Marketing Marketing mix e piano di marketing Marketing impresa e mercato Renato Fiocca Copyright © 2005 – The McGraw-Hill Companies srl Il marketing mix Le scelte di marketing per la definizione dei mercati obiettivo e del livello di differenziazione dell’offerta trovano concreta attuazione nella manovra di opportuni strumenti di azione che, insieme, costituiscono il marketing mix. Si tratta delle seguenti leve: • il prodotto • il prezzo • la distribuzione (canali, reti di vendita e logistica di marketing) • la comunicazione di marketing Marketing impresa e mercato Renato Fiocca Copyright © 2005 – The McGraw-Hill Companies srl Il marketing mix deve essere strutturato seguendo il criterio della massima coerenza • Interna: non vi devono essere contraddizioni tra gli elementi che costituiscono il mix • Esterna: con le caratteristiche dell’ambiente di mercato • Con le risorse disponibili • Con gli obiettivi formulati Marketing impresa e mercato Renato Fiocca Copyright © 2005 – The McGraw-Hill Companies srl Tramite il marketing mix si ottiene la differenziazione dell’offerta • Tutto è differenziabile • Differenziazione verticale e/o orizzontale • Il punto di avvio per la formulazione delle politiche di marketing mix è la definizione del posizionamento Marketing impresa e mercato Renato Fiocca Copyright © 2005 – The McGraw-Hill Companies srl Il piano di marketing Gli obiettivi e le strategie di marketing si traducono, sul piano operativo, nella formulazione di piani e di programmi di varia durata. Il piano di marketing, in particolare, costituisce una base per descrivere le azioni commerciali che si vogliono intraprendere per raggiungere gli obiettivi prefissati, in un dato periodo di tempo. Marketing impresa e mercato Renato Fiocca Copyright © 2005 – The McGraw-Hill Companies srl Schema del piano di marketing ANALISI DELLA SITUAZIONE • trend passato del mercato • analisi degli scostamenti tra obiettivi del piano precedente e risultati effettivi • valutazione delle cause degli eventuali scostamenti Marketing impresa e mercato Renato Fiocca Copyright © 2005 – The McGraw-Hill Companies srl Schema del piano di marketing (segue) DEFINIZIONE DELLE VARIABILI ESTERNE (OPPORTUNITA’ E MINACCE) MACROAMBIENTALI • socio-culturali • economiche • tecnologiche • politico-legislative MICROAMBIENTALI • domanda • concorrenza • distribuzione Marketing impresa e mercato Renato Fiocca Copyright © 2005 – The McGraw-Hill Companies srl Schema del piano di marketing (segue) RISORSE DISPONIBILI VALUTAZIONE DEI RISCHI OBIETTIVI • per prodotto (linea di prodotto, marca) • per mercato (segmento di mercato) • per canale Marketing impresa e mercato Renato Fiocca Copyright © 2005 – The McGraw-Hill Companies srl Schema del piano di marketing (segue) AZIONI DI MARKETING MIX • definizione dei segmenti obiettivo e del posizionamento relativo • politica di prezzo • politica di prodotto • politica distributiva (canali e reti di vendita) • politica di comunicazione di marketing (pubblicità, promozioni delle vendite ecc.) PIANO OPERATIVO DI AZIONE • tempi di esecuzione • responsabilità Marketing impresa e mercato Renato Fiocca Copyright © 2005 – The McGraw-Hill Companies srl Schema del piano di marketing (segue) RISULTATI DI MERCATO ATTESI • vendite (volume e/o valore) • quota di mercato totale e per segmenti • evoluzione copertura ponderata e penetrazione RISULTATI ECONOMICO-FINANZIARI ATTESI • margini per prodotto, mercato, canale di distribuzione • flusso di circolante per prodotto • redditività percentuale delle vendite Marketing impresa e mercato Renato Fiocca Copyright © 2005 – The McGraw-Hill Companies srl