Appunti costi aziendali (san zeno) • PREMESSA attività industriale adeguata : entrate>uscite entrate= importo totale fatture (importo pagato dal cliente x il bene richiesto) emesse uscite= spese sostenute per perseguire una condizione ottimale serve conoscenza esatta spese aziendali quindi calcolo derivante dal preventivo economico: somma tra preventivo tecnico (somma costi ipotizzati, calcolati dall'ufficio tecnico) e guadagno dell'azienda (dipende da cliente, criticità prodotto, continuità, mercato), deciso dalla funzione commerciale. Preventivo sottoposto a regolamentazioni di un contratto privato (azienda fornisce prezzo, caratteristiche prodotto, tempi; cliente paga nei tempi concordati) cosa • • • • significa fare un preventivo: mettere ordine in lavorazioni e reparti indicare tempi di produzione indicare quantità materiali e scarti indicare TUTTE le voci di spesa: tempi, materiali, spese generali OGNI UNITA' PRODUTTIVA PRENDE IL NOME DI CENTRO DI COSTO: la più piccola unità omogenea dell'azienda che produce lavoro e dei cui risultati è responsabile una persona. Ogni macchina è un centro di costo produttivo: si determina il valore esatto di costo nell'unità di tempo (ora) • COME DETERMINARE IL MONTE ORE ANNUO DI LAVORO conoscere le giornate lavorative in un anno solare, i giorni esclusi i festivi/domeniche, ferie, riduzione di orario previste dal CCNL, assenze per malattia, le ore (40 sett. Su 6 gg): modificare x aziende a ciclo continuo • CALCOLO COSTO/ORA DI UNA UNITA' PRODUTTIVA composto da: • • • • • • • • • manodopera diretta manodopera indiretta quota di ammortamento della macchina forza motrice consumata manutenzione ordinaria e materiale ausiliario alla produzione occupazione dell'area di servizio recupero dei tempi improduttivi spese generali oneri finanziari • MANODOPERA DIRETTA quota oraria di costo complessivo del personale operante direttamente sul centro di costo produttivo costo del lavoro (cfr CCNL) : retribuzione diretta, indiretta, differita, contributi sociali e previdenziali costo complessivo annuale diviso per monte ore annuo • MANODOPERA INDIRETTA personale tecnico che interviene indirettamente sul processo di produzione (es. direttivo, organizzativo, va ripartito tra varie produzioni) Viene ripartita: • con % di ricarico in base al rapporto tra diretti e indiretti • in valore assoluto per ogni ora di produzione • in proporzione ai costi di ogni unità produttiva il personale impiegatizio di ufficio sono compresi nelle SPESE GENERALI • QUOTA DI AMMORTAMENTO DELLA MACCHINA recupero del capitale investito x l'acquisto di un bene vita utile del bene determinata da : • deterioramento fisico • obsolescenza ripartizione del costo iniziale sul numero di esercizi cui si presume recherà utilità ricorda gli interessi relativi al finanziamento! Riduce l'utile aziendale sottoposto a tassazione si può decidere se : • disporre di macchine tecnologicamente superate (no ammortamento, ma + manutenzione, tempi + lunghi, - qualità) • comperarne di nuove prima di aver ammortizzato le vecchie elementi da considerare: • costo iniziale del bene • N° anni uso del bene • monte ore annuo di lavoro stimato • FORZA MOTRICE costi x funzionamento delle macchine: forza motrice, acqua, gas,energia elettrica, riciclaggio/smaltimento rifiuti, aria compressa • MANUTENZIONE ORDIANRIA E STRAORDIANRIA riparazioni ordinarie x mantenere invariata l'efficienza della macchina; si esprime in % sul valore del bene (dipende da tecnologia + o meno avanzata, se sono usate, invecchiamento) consumo materiali sussidiari alla produzione (es. x pulizia macchine) • OCCUPAZIONE AREA DI SERVIZIO superficie in mq occupata dalla macchina confluiscono: costi di affitto illuminazione riscaldamento pulizia le aree promiscue vanno alle spese generali anche se l'immobile è di proprietà il valore va ammortizzato • RECUPERO TEMPI IMPRODUTTIVI ore in cui non si è potuto procedere all'attività produttiva ordinaria x • mancanza corrente elettrica • mancanza lavoro • guasti apparecchiature • imprevisti • mancanza personale modalità: • detrarre ore improd. dal monte ore e ricavare il costo /h • corrono lo stesso ore affitto, ammortamento, manutenzione...: si valorizzano le ore improduttive • SPESE GENERALI spese • • • • • • • • • sostenute x funzionamento non legate alle commesse: stipendi personale amministrativo ammortamenti macchine di ufficio e automezzi spese legali spese cancelleria, postali, pubblicità, telefoniche ammortamento impianti/fabbricati a destinazione non tecnica acquisto carburante, tassa circolazione, assicurazione automezzi viaggi e trasferte personale commerciale consulenze e corsi di formazione assicurazioni (furto, incendio) modalità di ripartizione: • valore complessivo e dividere x monte ore complessivo potenziale aziendale • a % (es. 25% sul costo orario di produzione) • ONERI FINANZIARI spese x avere accesso ai finanziamenti (interessi passivi mutui, leasing macchina)