BRASILE: CONOSCERE PER COMPETERE
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BRASILE: CONOSCERE PER COMPETERE Confindustria Modena – 21 marzo 2012 Avv. Stefano Salardi BRASILE – MANUALE OPERATIVO Î Le ragioni per puntare al Brasile Î Strategie di ingresso Î Costituzione societaria Î Focus per settori Î Contrattualistica principale Î Punti di attenzione Î F.A.Q. RAGIONI DELLA CRESCITA ECONOMICA GOVERNO MILITARE •INFLAZIONE •SVALUTAZIONE REAL •DEBITO PUBBLICO 1964-1984 PIANO CARDOSO GOVERNO LULA •SOSTEGNO •PIANIFICAZIONE ALLA CRESCITA ECONOMICA E •POLITICHE FINANZIARIA SOCIALI 1995 2002 DILMA ROUSSEFF •STABILITA’ ECONOMICA •SVILUPPO SOSTENIBILE 2010 BRASILE IN CIFRE 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012* PIL BRASILE PIL ITALIA 3,8% 1,9% 5,4% 1,5% 5,1% -1,4% -0,2% -5,1% 7,5% 1,3% 3,0% 0,4% 4,0% -1,3% INFLAZIONE BRASILE INFLAZIONE ITALIA 3,1% 3 1% 1,7% 4,5% 4 5% 1,9% 4,3% 4 3% 2,6% 5,2% 5 2% 2,0% 5,9% 5 9% 1,9% 5,6% 5 6% 2,0% 4,78*% 4 78*% >2% DISOCCUPAZIONE BRASILE DISOCCUPAZIONE ITALIA 8,4% 6 8% 6,8% 7,4% 6 1% 6,1% 7,0% 6 7% 6,7% 7,3% 7 8% 7,8% 6,7% 8 4% 8,4% 6,0% 8 4% 8,4% < 6%* 9 4%* 9,4%* RISERVE BRASILE (mil US$) CAMBIO EURO / REAIS 180.000 3 192.000 2,9 194.000 2,7 238.000 2,6 289.000 2,2 328.000 2,4 374.000* Fonti: Governo Brasiliano e ISTAT, febbraio 2012 HIGHLIGHTS Î LA CLASSE MEDIA BRASILIANA È OGGI PARI AL 60% DELLA POPOLAZIONE Î OLTRE 50 MILIONI DI BRASILIANI HANNO UN POTERE DI SPESA PARI A QUELLO EUROPEO Î IL DEBITO PUBBLICO SI È RIDOTTO AL 40% DEL PIL Î NEL 1° SEMESTRE 2011 L'INGRESSO DI STRANIERI QUALIFICATI E' AUMENTATO DEL 52% PUNTI DI FORZA DEL BRASILE 6° economia mondiale 6 5° maggior paese al Mondo per estensione (8 5 milioni ili i di Kmq) K ) (8,5 5° paese più popoloso dopo Cina, India, Stati Uniti, Indonesia (oltre 193 milioni di abitanti) leader del Mercosur ricco di materie prime e risorse naturali democratico, pacifico e multirazziale PERCHE’ INVESTIRE IN BRASILE AMPIEZZA DEL MERCATO PIANO di BASE STRATEGICA per le AMERICHE ACCELERAZIONE della CRESCITA FORTE DOMANDA PRODOTTI di CONSUMO e BENI DUREVOLI ATTITUDINE all’INNOVAZIONE e alla TECNOLOGIA PAC “PAC” MONDIALI DI CALCIO 2014 GIOCHI OLIMPICI 2016 DOVE INVESTIRE IN BRASILE R Roraima i Amapá A Amazonas Maranhão Pará Ceará Piauí Acre Tocantins Rondônia Bahia Mato Grosso Rio Grande do Norte Paraíba Pernambuc o Alagoas Sergipe Goiás Minas Gerais Mato Grosso do Sul São Paulo Espírito Santo Rio de Janeiro Paraná Santa Catarina Rio Grande do Sul SETTORI CHIAVE PER IL MADE IN ITALY MECCANICA e COMPONENTI FILIERA CERAMICA AUTOMAZIONE INDUSTRIALE FILIERA AGROALIMENTARE MODA e DESIGN EDILIZIA STRATEGIE DI ENTRATA “ENTRY ENTRY LEVEL LEVEL” “INTERMEDIA” INTERMEDIA “AVANZATA” AVANZATA distributore--agente distributore società commerciale plant produttivo + nessun investimento + investimenti ridotti + presenza diretta + riduzione dei costi + presenza diretta - barriere tariffarie - scarsa penetrazione - barriere tariffarie - investimenti - organizzazione e controllo PUNTI DI ATTENZIONE BUROCRAZIA DOGANA •tempi lunghi e pratiche complesse •procedure non sempre immediate BARRIERE TARIFFARIE BARRIERE NON TARIFFARIE •dazi di importazione a volte elevati •imposizione a cascata di imposte •protezione del mercato domestico per alcune categorie di prodotto ASPETTI FINANZIARI •rischio di cambio •inflazione •tassi di interesse FISCALITA’ •sommatoria di imposte federali federali, statali e municipali BARRIERE TARIFFARIE Struttura calcolo del prezzo all’ingresso: PREZZO = [ ( (CIF) x II) x IPI ] x ICMS x PIS/COFINS Î Principali imposte che gravano sulle importazioni di merce: I.I. > Dazio IPI > Imposta sui Beni Lavorati ICMS > Imposta sulla Circolazione delle Merci e dei Servizi PIS e COFINS > Contributi Sociali CONCLUSIONI Î Il Brasile è un mercato in crescita Î Il Brasile è culturalmente e industrialmente adatto alle imprese italiane Î Il Brasile non è per tutti GRAZIE per l’attenzione TESTIMONIANZE Dott. Dott Sergio SASSI Sig. Sig Fiorenzo FLISI Cav. Cav Ivano PASSINI
