CINDIA
Prof. A.Sinatra
a.a. 2010/2011
Quota storica del Pil globale
FONTI DI CRESCITA : Entrambi crescerà rapidamente,
prendendo una quota molto maggiore del PIL mondiale.
Ancora nel prossimo futuro, è probabile che la Cina
continuerà a crescere più rapidamente della India. In
entrambi i paesi, il mercato interno diventerà sempre più
attraente per le aziende globali.
FARE AFFARI IN CINA E INDIA: La divisione del lavoro tra
India e Cina sarà diventato offuscata come entrambi i
paesi eccellono nella produzione e servizi.
ECONOMICHE LE RELAZIONI TRA LA CINA E L'INDIA:
Scambi tra l'India e la Cina si espanderà, consentendo alle
società in entrambi i paesi di raggiungere una massa
critica. Per le aziende globali in questi mercati di vendita,
questo significa più concorrenza locale.
MERCATI DI CONSUMO:Entrambi i paesi, pur rimanendo
relativamente poveri, esperienza rapida crescita della
classe media, creando vaste nuove opportunità per le
imprese occidentali a vendere in tali mercati
Fonte: Maddison, Angus, le statistiche storiche di economia mondiale
Quota di PIL mondiale
Fonte: USDA Economic Research Service
CINDIA: Il profilo di India e Cina
CINA
Popolazione 2010
INDIA
UE
1.330.141.295
1.173.108.018
491.582.852
0-14
19,8 %
31,1 %
15,44 %
15-64
72,1 %
63,6 %
67,22 %
8,1 %
5,3 %
17,34 %
Età media
34,1 anni
25,3 anni
Da … a …
Sviluppo demografico
0,655 % (2010)
1,407 % (2010)
0,108 % (2010)
Tasso nascite
12.17 / 1000
21,34 / 1000
9,9 / 1000
Tasso morti
6.89 / 1000
7,53 / 1000
10,28 / 1000
Popolazione urbana
48 % del tot. (2010)
29 % del tot. (2010)
n.a.
Speranza di vita alla nascita
74.51 anni
65 anni
78,67 anni
Struttura per età
Oltre 65
Fonte: REPORT CIA 2010 – The World Factbook
CINDIA: Economia/1
CINA
INDIA
UE
GDP purchasing - power parity
$ 8.818 TD (2010)
$ 3.680 TD (2010)
$ 15.820 MD (2010)
$ 8.767 TD (2009)
$ 3.548 TD (2009)
$ 14.520 MD (2009)
$ 8.088 TD (2008)
$ 3.344 TD (2008)
$ 15.200 MD (2008)
GDP Real Growth 2009
9,1 %
7,4 %
-4%
GDP pro capite PPP
$ 6.700
$ 3.200
$ 32.700
GDP
agricoltura
39.5%
52 %
2,1 %
27.2 %
14 %
25,8 %
33.2 %
34 %
72,1 %
813,5 MIL.
467 MIL.
224,8 MIL.
industria
servizi
Forza lavoro
Fonte: REPORT CIA 2010 – The World Factbook
CINDIA: Economia/2
CINA
INDIA
UE
Investimenti
46.3 % GDP
32,4 % GDP
19,7 % GDP
Debito pubblico
16.9 % GDP
60,1 % GDP
80-120 % GDP
Riserve valutarie 2010
$ 2.434 MD x 000
-
$ 5.542 MD x 000
$ 2.09 MD x 000
$ 250,9 MD x 000
Riserve quasi valutarie
$ 4.523 MD x 000
(31 dic. 2009)
$ 5.639 MD x 000
(31 dic. 2009)
Valore azioni quotate
$ 2.794 MD x 000
645,5 MD x 000
$ 15.57 MD x 000
Consumo energia el.
3.438 TWh
568 MWh
2.884 TKW
Fonte: REPORT CIA 2010 – The World Factbook
CINDIA: Governo
CINA
Gestione Politica
Gestione politica
centralizzata
INDIA
Repubblica federale
UE
Dal 1973 allargamento
fino ai 27 paesi di oggi
Giugno 2007 Trattato di
Lisbona (costituzione)
Economia
Dal 1970 progressiva
apertura e liberalizzazione
dell’economia
Dal forte legame al dollaro
USA al paniere di valute
In base al potere
d’acquisto è la seconda
economia mondiale pur
con grandi problemi
irrisolti (sicurezza sociale,
pensioni e sistema
sanitario, sviluppo dei posti
di lavoro, inquinamento)
Lingua
Fonte: REPORT CIA 2010 – The World Factbook
Mandarino
Dal 1990 (circa)
liberalizzazione
dell’economia,
modernizzazione dell’
agricoltura, forte
sviluppo dei servizi
Area di libero scambio più
che federazione
(Federazione carbone
acciaio, Trattato di Roma
1957, Euratom, Mercato
comune 1967, UE
La rapida crescita della
popolazione genera
problemi sociali,
economici e ambientali
1/1/1999 moneta comune
(euro)
Inglese
23 lingue diverse
Il sorpasso nei confronti degli USA
E’ previsto che la CINA sorpassi l’economia degli Stati Uniti d’America
entro il 2035;
E’ previsto che l’INDIA sorpassi l’economia degli Stati Uniti d’America
entro il 2050.
CINA
CINA – Le dinastie
Si tratta della nazione con la più lunga continuità nella storia del genere
umano!
Cina – Il “saggio”
nel Confucianesimo e nel Taoismo
Cina – Confucianesimo e Taoismo
La mescolanza di queste due filosofie, solo apparentemente in
contraddizione, di cui tuttora la cultura cinese è permeata, può essere un
motore formidabile (Vantaggio Competitivo, in linguaggio strategico) perché
permette di coniugare ordine esterno (Confucianesimo) con sviluppo
(libertà) interiore (Taoismo)
Il totale laicismo che ne deriva è un altro grande vantaggio competitivo del
popolo cinese: non ha vincoli se non i propri obiettivi.
Il popolo cinese è essenzialmente NON RELIGIOSO, anche se vengono
ampiamente professati Buddismo, Taoismo e Confucianesimo. Sono
venerate anche una serie di deità del passato e sono presenti minoranze
cristiane (introdotte dalle colonie nel 1700 – 1800) e musulmane (nelle zone
occidentali di confine)
Tutti gli adepti pesano pochi punti percentuali sul totale della popolazione ed
in genere anche coloro che si professano religiosi lo sono in modo
superficiale.
Cina nel contesto geopolitico:
i costi militari
“Si vis pacem, para bellum” : Se vuoi la pace, prepara la guerra (Giulio Cesare)
L’infiltrazione geo-politica e
geo-economica della Cina
Forti investimenti diretti esteri
in Asia
Forti investimenti in Africa
Forte attività diplomatica del
Vertice cinese nei paesi
“lontani dai riflettori”
Il grafico mette in risalto il volume degli scambi
tra Cina ed Africa in miliardi di dollari
Alcuni esempi di investimenti cinesi
all’estero
2004: Lenovo compra la divisione personal computer di IBM per 1,75 miliardi di euro.
2005: la China National Petroleum Corporation compra la Petrokazakhstan (già
Hurricane Hydrocarbons Ltd.) concludendo così la maggior acquisizione “oltreoceano”
da parte dei cinesi: ben tre volte maggiore rispetto all’operazione della Lenovo.
2007: la Linkglobal Logistics Co. compra per 130 milioni di euro l’aeroporto di Parchim
in Germania, aprendo di fatto un nuovo capitolo nella storia dell’aviazione civile cinese.
2007: la China State Investment Company investe circa 3 miliardi di euro per
acquistare circa il 10% di Blackstone Group, uno dei più aggressivi fondi di private
equity americani famoso anche per i suoi investimenti nel settore dei parchi di
divertimento.
L’investimento in Blackstone Group è particolarmente eclatante perché è la prima volta
che uno stato investe
La corsa spaziale cinese
Il primo lancio umano cinese avvenne nel 2003, seguito nel 2005 da un
viaggio di cinque giorni con la navicella Shenzou 6. il 25 settembre 2008
Shenzou 7 è stata lanciata nello spazio con tre astronauti che compiranno la
prima passeggiata spaziale cinese
Nel 2004 la Cina ha superato l’Europa per numero di voli spaziali
Nel 2006 la Cina ha speso 134 miliardi di euro in programmi spaziali in
campo civile
Oggi il settore impiega oltre 250.000 lavoratori (dieci volte di più che in
Europa)
3%
12%
2%
8%
USA
33%
2%
40%
GIAPPONE
RUSSIA / UCRAINA
CINA
INDIA
EUROPA
RESTO DEL MONDO
La Cina sta puntando a diventare un grande
player del design e dell’architettura
Con più di 400 programmi di design offerti dalle scuole cinesi, il design in Cina sta
vivendo un periodo di grande sviluppo;
ogni anno le scuole cinesi di design sfornano oltre 10.000 designer.
La Cina sta puntando a diventare un
grande player nel fashion design
le settimane della moda di Pechino, Shanghai e Dalian attirano operatori da
tutta l’Asia.
La Cina ha nuovi cinesi con nuove idee:
la classe media
La classe media cinese rappresenta la vera opportunità del prossimo
decennio.
Il segmento più interessante è la cosiddetta “upper middle class” (reddito tra
40.000 e i 100.000 RMB) che nei prossimi 10 anni subirà più che un raddoppio.
A parità di potere d’acquisto, 100.000 RMB equivalgono a circa 40.000 dollari.
Cina: Miti e…
I cinesi non hanno rispetto per le norme internazionali
acquisite;
Il mercato cinese richiede prodotti a basso costo e a bassa
qualità;
Produrre in Cina significa sfruttare i lavoratori;
In Cina è difficile innovare per il peso della burocrazia;
I cinesi sono bravi a copiare..
...Realtà!
… Una volta i cinesi eravamo noi!
… Il mercato cinese richiede prodotti di alta gamma e ha potenziali di
sviluppo enormi;
…Si può produrre con standard occidentali senza sfruttamento;
…È un contesto che offre grandi possibilità di sviluppo delle iniziative
innovative;
… La capacità di imparare è il carattere distintivo più marcato.
La Cina ha nuovi cinesi con nuove idee:
la classe media
E’ più giovane rispetto alla media degli altri paesi (25-40 anni contro 45-54 degli
USA).
E’ più istruita (39% high school, 33%almeno due anni di college).
E’ molto impegnata sul lavoro (il 45% si sente “pressato” dal lavoro e lavora
mediamente 9,5 ore e ne dorme 7).
Ha un atteggiamento al consumo molto razionale: la marca è importante anche
come riconoscimento di status; ma viene considerata anche la funzionalità e la
sobrietà. I marchi occidentali esprimono status e ricchezza.
La stabilità è più importante dell’ “excitement”.
Ha un’elevata propensione al risparmio (preoccupazione per salute e pensione
propria e dei genitori)
Ha fiducia crescente nei marchi cinesi
La Cina ha nuovi cinesi con nuove idee:
gli imprenditori di domani
La Cina: un Paese meritocratico
Lunga tradizione di meritocrazia con gli esami imperiali per la nomina a
mandarino (dalla dinastia Tang – ca.650 d.C. al 1911);
Meritocrazia nel Partito Comunista;
Meritocrazia nelle nomine governative;
Meritocrazia nella scuola;
Meritocrazia nelle aziende.
Investire in Cina: perché è costoso?
In Cina ci sono oltre 400 città con più di un milione di abitanti
CHE AREA COPRIRE?
Tutta la Cina
Costi fissi molto elevati
Una sola porzione
Non si sviluppa
l’economia di scala dei
concorrenti e si soccombe
