CLIMA DELLE RELAZIONI AZIENDALI CORSO ASPP/RSPP MODULO A3 CLIMA ORGANIZZATIVO NELLE AZIENDE Secondo Dunnette (1973) lo scopo del datore di lavoro dovrebbe essere di fare tutto il possibile per creare al dipendente un ambiente dove possa esprimere le proprie abilità, capacità e attitudini. In effetti, la ragione di scambio fra azienda e lavoratore è: "la garanzia di una condizione di lavoro motivante contro un sentimento d'integrazione e appartenenza" (Schneider, 1990). CLIMA ORGANIZZATIVO NELLE AZIENDE Una situazione nella quale una buona combinazione di sostegno, autonomia, giusta ricompensa degli sforzi, capacità di innovare e un orientamento di valore che tenga conto della personalità, porti la persona a percepire che la migliore strategia di adattamento è l'essere se stessi (Schneider, 1978). CLIMA ORGANIZZATIVO NELLE AZIENDE DEFINIZIONI L'approccio strutturale Questo tipo di approccio definisce il clima una caratteristica dell'organizzazione, un suo attributo. E' una caratteristica appartenente all'azienda ed esiste indipendentemente dalle percezioni individuali dei membri. CLIMA ORGANIZZATIVO NELLE AZIENDE L'approccio percettivo Sostiene che le persone reagiscono alle situazioni non solo sulla base degli eventi oggettivi, ma anche e soprattutto su quegli aspetti che sono psicologicamente significativi per loro. Secondo questa teoria, la persona percepisce il contesto organizzativo e se ne crea una rappresentazione psicologica tramite dei processi, fra i quali le comunicazioni, la leadership, il modo in cui vengono prese le decisioni nell'azienda CLIMA ORGANIZZATIVO NELLE AZIENDE L'approccio interattivo Questa posizione prende a fondamento del clima le interazioni tra gli individui. Dice che sono i rapporti, le relazioni, le interazioni in risposta al contesto ad esserne la fonte. Quindi una parte del clima è forgiato dalla struttura dell'organizzazione così come è, un'altra parte dalle personalità individuali e adesso anche dalle loro interazioni. CLIMA ORGANIZZATIVO NELLE AZIENDE Conclusioni Da quanto abbiamo visto la formazione del clima non è casuale ma affonda le sue radici in molteplici e complessi aspetti della realtà aziendale. quale è il clima migliore per un ambiente di lavoro? Molte aziende, con analisi del CLIMA AZIENDALE arrivano spesso a risultati sorprendenti. Per esempio che le difficoltà più sentite sono quelle legate alla gestione dei rapporti personali, e non magari alle scarse attrezzature, alla burocrazia o al basso reddito percepito.