FACULTAD DE CIENCIAS
ECONÓMICAS Y EMPRESARIALES
Departamento de Marketing
UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI PAVIA
Facoltà di Economia
Dipartimento di Ricerche Aziendali
Il Valore Economico del Patrimonio
Culturale. Fatori Critici e Opportunità
Relatore:
Alfonso Pedro Fernández del Hoyo
1
FORUM EVoCH 2011
Roma, 25 Giugno 2011
1.INDICE
2.INTRODUZIONE E APPROCCIO AL TEMA
2.1 Tre fattori Critici per l’Economia del Patrimonio Culturale
3.PROCESSI D'INTERNAZIONALIZZAZIONE
3.1 La Teoria dei Mercati Leader
3.2 Mercati Leader nel Settore del Patrimonio Culturale
3.3 Verso la Globalizzazione del Settore: Estrapolazione dei Modelli
4.L'INNOVAZIONE NELL’ECONOMIA DEL PATRIMONIO
4.1 Innovazione in Ambito Spaziale
4.2 Innovazione in Ambito Operativo
4.3 Innovazione in Ambito Relazionale
5.COMPETITIVITÀ INTERNAZIONALE
5.1 Fattori Locali
5.2 Relazioni Istituzionali
5.3 Un nuovo Paradigma di Competitività
2
2
2.INTRODUZIONE E APPROCCIO AL TEMA
Tre Fattori Critici per l'Economia del Patrimonio Culturale
Internazionalizzazione
Processo in espansione, ma non senza difficoltà.
Innovazione
Fattore chiave di successo in qualsiasi settore e
specialmente in questo per la sua complessità.
Competitività Internazionale
Fattori nazionali che aiutano a migliore il livello
competitivo in campo internazionale.
3
3
3.PROCESSI D'INTERNAZIONALIZZAZIONE
Mercati Leader nel Settore del Patrimonio Culturale
Nell’ambito
dell’Economia
del
Patrimonio, l’Europa in generale e
l’area mediterranea (Italia e Spagna) in
particolare sono i paesi nei quali si
sviluppa e diffonde l’innovazione.
Anche gli USA sono un mercato leader
per
quanto
riguarda
l’aspetto
tecnologico e gestionale.
Le innovazioni in ogni settore, così
come in quello del Patrimonio Culturale,
si originano nei mercati leader per poi
diffondersi negli altri.
4
5
3.PROCESSI D'INTERNAZIONALIZZAZIONE
Verso la Globalizzazione nel Settore del Patrimonio Culturale
E' importante studiare i mercati leader per
scoprire e descrivere le loro "best practices",
le quali posso essere riapplicate in tali mercati
oppure servire da modello per altri.
Ci
sono
difficoltà
nei
processi
d’internazionalizzzione verso quei paesi con
un contesto (Político, Legale, Economico,
Geografico, Culturale e Tecnologico) diverso.
Maggiore facilità d’internazionalizzazione
verso i contesti più “prossimi”, specialmente a
livello culturale e geografico.
5
6
4. L'INNOVAZIONE NELL'ECONOMIA DEL PATRIMONIO
Schema Generale
MICRO
MESO
MACRO
Prodotto
Processo
Privata-Pubblica
Modello
HA UN'INTERESSE SPECIALE L'AMBITO DI INNOVAZIONE "MESO",
DI MODELLI DI BUSINESS CON COOPERAZIONE TRA AGENTI
PUBBLICI E PRIVATI.
6
10
5.COMPETITIVITÀ INTERNAZIONALE
Un Nuovo Paradigma di Competitività
Domanda
Interna
Concorrenza
COMPETITIVITÀ
INTERNAZIONALE
Risorse
Produttive
Settore del
Patrimonio
Culturale
Relazioni tra
Imprese e
settore
Coop.
Pubblico-Privato
Azioni delle
Amministrazioni
Pubbliche
Fonte: Adattato da
M. Porter
L'INNOVAZIONE NEI MODELLI DI BUSINESS "MESO" SI
RIFERISCE
PARTICOLARMENTE
AI
RAPPORTI
DI
COOPERAZIONE
INTER/INTRA
INDUSTRIA
E
PUBBLICO/PRIVATO E COLLABORAZONI INTERNAZIONALI.
7
13
