ESSERE LEADER IN MOMENTI DI CRISI

ESSERE LEADER
IN TEMPI DI CRISI
IL CORAGGIO PER UN
LEADER NON È ASSENZA
DI PAURA MA È ISPIRARE
GLI ALTRI A MUOVERSI AL
DI LÀ DELLA PAURA.
NELSON MANDELA
FORZA & RAGIONE
 La
forza è fondamentale quando
le cose non vanno bene, quando
l'economia ristagna, quando il
mercato traballa, quando appare
un
nuovo
concorrente
all'orizzonte.
 Tempi
duri
richiedono
leadership forte.
una
IL LEADER FORTE
DISINNESCA LA TENSIONE
 La
capacità di agire sotto stress è
una
pre-condizione
della
leadership, ma troppa pressione è
l'anticamera del disastro.
 È compito del leader mantenere il
senso di urgenza e criticità, ma
anche dare alle persone lo spazio
per respirare.
IL LEADER FORTE SA RIALZARSI
QUANDO CADE AL TAPPETO
Non
ci si deve vergognare
di esser caduti. Quello
che importa è ciò che si fa
nell'istante successivo.
È
dovere del leader
rialzarsi e rimettersi al
lavoro.
FORZA VS MOTIVAZIONE
 Un
“fucile spianato” produce
un’esecuzione
immediata
dell’ordine impartito.
 Attenzione!
Si
tratta
Leadership apparente.
di
UN RAGGIO DI SOLE
 Farai
meglio a mitigare di tanto
in tanto il tuo approccio di forza
con un raggio di sole.
 Ricordati
che la vera forza
risiede nel feeling, nell’accordo
e nella comunicazione aperta
che riuscirai ad instaurare.
CONTINUARE AD
ESERCITARE LEADERSHIP


Bisogna imparare a dosare e a
capire quando va utilizzata LA
FORZA o la MOTIVAZIONE.
L’USO DELLA SOLA FORZA E’ PER
IL PRESENTE, LA MOTIVAZIONE E’
PER CREARE IL FUTURO !!!