Principali linee evolutive dell’allevamento suinicolo nel III° millennio Giuseppe Baricco, Moretta (CN), 01.02.2002 Le cose cambiano (velocemente) Dovrà cambiare anche la filiera suinicola? L’allevamento si è modificato poco, nella sostanza: sono cambiate le dimensioni. L’evoluzione manageriale Necessità di ricorrere a lavoratori esterni, il cui lavoro deve essere gestito Le tecniche di supporto si sono straordinariamente evolute (patologia, alimentazione, genetica, impiantistica..) L’evoluzione tecnica Appare chiara la necessità di “aggiungere” nuove competenze tecniche a quelle tradizionali Le istanze del consumatore, e la loro interpretazione da parte dei media e dal potere politico sono cambiate La rivoluzione culturale Da un concetto di quantità si sta passando rapidamente a quello di qualità (parola che può avere molti significati…) L’evoluzione manageriale • “To manage” (da cui deriva la parola manager) significa “dirigere”, che non vuol dire “comandare” ma, letteralmente “condurre verso una certa direzione”. Per poter fare questo è necessario: ☛ Conoscere la direzione in cui si vuole andare ☛ Ottenere la collaborazione di chi lavora con noi ☛Problema della gestione delle persone ☛Problema della scelta dei collaboratori esterni, perché la figura dell’artigiano “esperto in tutto”, forse, non è ! la scelta vincente... L’evoluzione tecnica • Sviluppo straordinario delle tecniche di allevamento – – – – Dal punto di vista sanitario Dal punto di vista gestionale Dal punto di vista alimentare Dal punto di vista genetico • Un obiettivo: produrre suini “perfetti” (senza problemi sanitari, qualitativi, ambientali, politici) • Introduzione di nuove “tecniche” nel portafoglio culturale dell’allevatore: – L’economia ( come tecnica di gestione ed amministrazione, ma anche come strumento per ottenere mercati più remunerativi segmentazione-) – La politica, intesa come capacità di proporre istanze – La giurisprudenza La segmentazione del mercato Chi paga per un prodotto migliore? • Oggi, di fatto, vi è un prodotto (il maiale) , ed un prezzo (il bollettino). • Due sono i principali problemi per ottenere una maggiore segmentazione del mercato, e, quindi, la condizione per ottenere un congruo premio sulla qualità: – 1. Un sistema di garanzie qualitative riconoscibili per chi consuma e paga – 2. Un metodo oggettivo e concordato tra le parti per valutare la qualità del prodotto finale Nuovi problemi per l’allevamento suino: la giurisprudenza e il rispetto delle norme Un esempio: 34 veterinari operativi negli allevamenti suinicoli hanno risposto a un questionario sulle nuove normative in tema di mangimi e farmaci, che è stato trattato in modo anonimo: viene riportata una risposta tra tutte 8. Mangimi medicati e farmaci. Ritieni che il disposto dell’art.15 del DL 336 (registrazione in allevamento delle terapie prescritte): 50 40 30 20 10 0 Aumenti il controllo Non sia influente Stimoli il nero Globale, % 32,3 20,5 47,2 La rivoluzione culturale • Nuove istanze si presentano: – L’istanza ambientale – L’istanza garantista – L’istanza animalista • Una sola reazione è sicuramente quella sbagliata: