Programmazione e Controllo nelle Aziende Pubbliche Armando Buccellato Alberto Asquer Programmazione e controllo delle aziende pubbliche Definizione di indicatori per gli obiettivi di performance (ASL8) OBIETTIVI GENERALI AZIENDALI Obiettivo Riduzione straordinariopersonale comparto Conflitti sul lavoro(segnalati dal dipendente) Valoreatteso >o=al 30% <o=2%dei dipendenti in organico Valoreminimo accettabile* 10% Peso Descrizione 7,5% 4%dei dipendenti in organico 7,5% 7,5% N° valutazioni negative commissione vigilanza "pulizia e igiene" nessuna 25%sul tot ispez. N. segnalazioni utenza <o=1% dell'utenza in carico 3%dell'utenza incarico 7,5% TOTALE 30% OBIETTIVI SPECIFICI Obiettivo Valoreatteso Attivazione della distribuzione diretta del farmacoalle dimissioni del paziente entroi primi sei mesi dell'anno <o=46%del totalericoveri R.O. >o=del 10% dellegg.medie d'attesa Incidenza Drg"sentinella" sul totale R.O. Riduzione liste d'attesa Definizione di protocolli per lospostamentodelle attività da R.O. a DayService Incrementotassodi occupazione TOTALE Valoreminimo accettabile* Peso Descrizione entroil 30/07/2007 15,0% 60%del totalericoveri 6,0% R.O. 5%dellegg.medie d'attesa 5,0% >o=di 2 1 6,0% >o=al 86% 77% 6,0% 70% Programmazione e controllo delle aziende pubbliche Definizione di indicatori per gli obiettivi di performance (ASL8) 1.Riduzione Straordinario del comparto ( Valore atteso: -30% - Valore minimo accettabile: -10%) N. ore straordinario 2006: 87.773 N. ore straordinario 2007: 97.758 % scostamento 2007-2006: + 11% % strutture che hanno raggiunto l’obiettivo: 59,6% 2. N. conflitti sul lavoro (comunicato alla Direzione aziendale) ( Valore atteso: 2% - Valore minimo accettabile: 4% dei dipendenti in organico) % strutture che hanno raggiunto l’obiettivo : 97% 3.N. segnalazioni negative commissione “Vigilanza pulizia e igiene” ( Valore atteso: nessuna - Valore minimo accettabile: 25% sul totale ispezioni) % strutture che hanno raggiunto l’obiettivo:95% 4.N. segnalazioni utenza ( Valore atteso: < o = 1% - Valore minimo accettabile: 3% dell’utenza in carico) % strutture che hanno raggiunto l’obiettivo : 92% Programmazione e controllo delle aziende pubbliche Definizione di indicatori per gli obiettivi di performance (ASL8) 5.Attivazione della distribuzione diretta del farmaco ( Valore atteso: entro il primo semestre - Valore minimo accettabile: entro l’anno 2007) N. Strutture che nel 2006 facevano distribuzione diretta: N. Strutture che nel 2007 facevano distribuzione diretta: % scostamento 2007-2006: % strutture che hanno raggiunto l’obiettivo: 92% 6.Incremento del tasso di occupazione (strutture firmatarie: 38) ( Valore atteso: variabile in base allo storico - Valore minimo accettabile: variabile in base allo storico) Tasso di occupazione aziendale 2006: 71,5% Tasso di occupazione aziendale 2007: 70,9% Scostamento 2007-2006: -0,6% % strutture che hanno raggiunto l’obiettivo:53% 7.Incremento peso medio dei ricoveri in regime ordinario (strutture firmatarie: 30) ( Valore atteso: variabile in base allo storico - Valore minimo accettabile: variabile in base allo storico) Peso medio aziendale 2006: 1,2 Peso medio aziendale 2007: 1,3 % scostamento 2007-2006: +0,1 % strutture che hanno raggiunto l’obiettivo:47% Programmazione e controllo delle aziende pubbliche Definizione di indicatori per gli obiettivi di performance (ASL8) 8.Incremento indice di rotazione dei ricoveri (strutture firmatarie: 37) ( Valore atteso: variabile in base allo storico - Valore minimo accettabile: variabile in base allo storico) Indice di rotazione aziendale 2006: 30,0 Indice di rotazione aziendale 2007: 30,7 % scostamento 2007-2006: +0,7 % strutture che hanno raggiunto l’obiettivo:51% 9.Diminuzione DRG ad “alto rischio di inappropriatezza” (LEA) (strutture firmatarie: 28) ( Valore atteso: variabile in base allo storico - Valore minimo accettabile: variabile in base allo storico) % Lea aziendale 2006: 14,5% % Lea aziendale 2007: 13,0% % scostamento 2007-2006: -3.2% % strutture che hanno raggiunto l’obiettivo:71% 10.Diminuzione DRG Sentinella (strutture firmatarie: 27) ( Valore atteso: variabile in base allo storico - Valore minimo accettabile: variabile in base allo storico) % Sentinella aziendale 2006: 14,1% % Sentinella aziendale 2007: 13,5% % scostamento 2007-2006: -0,2% % strutture che hanno raggiunto l’obiettivo:70% Programmazione e controllo delle aziende pubbliche Indicatori di performance Risorse Processo di produzione Output Outcome Indicatori di input Indicatori di processo Indicatori di risultato Indicatori di effetti consumo di risorse attività svolta prodotti ottenuti conseguenze provocate Programmazione e controllo delle aziende pubbliche Indicatori di performance Indicatori di ambiente Risorse Processo di produzione Output Outcome Indicatori di input Indicatori di processo Indicatori di risultato Indicatori di effetti consumo di risorse attività svolta prodotti ottenuti conseguenze provocate Indicatori di efficienza Indicatori di efficacia Programmazione e controllo nelle aziende pubbliche www.audit-commission.gov.uk Programmazione e controllo nelle aziende pubbliche Programmazione e controllo nelle aziende pubbliche www.local-pi-library.gov.uk Programmazione e controllo nelle aziende pubbliche www.local-pi-library.gov.uk Programmazione e controllo nelle aziende pubbliche www.local-pi-library.gov.uk Programmazione e controllo nelle aziende pubbliche Community safety