Lezione 10
Approccio Sistemico Vitale e
l’emergenza dei sistemi
prof. ssa Clara Bassano
Corso di
Economia e Gestione delle Imprese
A.A. 2006-2007
Il grado di compimento dei sistemi vitali
L’elemento discriminante il grado di compimento di un
sistema vitale è la
formalizzazione di un organo di governo
Sistemi embrionali
Sistemi in compimento
Sistemi compiuti
Mercati in cui non si rileva la presenza di un
organo di governo
Reti di imprese in cui c’è un organo di governo
poco formalizzato e non stabile che “guida” il
network
Sistemi vitali in cui c’è un organo di governo
formalizzato che decide sulla struttura
Sistemi
embrionali
(Mercati)
singolo
sistema
assenza di un organo di governo
autonomia decisionale delle componenti
finalità indipendenti
competizione
Sistemi
in via di
compimento
ODG
presenza di un organo di governo con poteri
di indirizzo
coordinamento tra alcune attività della
struttura operativa
alcune finalità comuni
Sistemi vitali
compiuti
ODG
presenza di un organo di governo con pieni
poteri di indirizzo e controllo
coordinamento tra le attività della struttura
operativa
finalità comuni
Una possibile tassonomia
La percezione delle entità di contesto varia nel
tempo
Mercato: inteso come struttura di un sovrasistema non vitale (sistema embrionale)
Rete: emergono posizioni di dipendenza e di
influenza (sistema in via di compimento)
L’evoluzione verso il sistema vitale
La genesi delle reti:
→ dal basso (bottom-up)
→ dall’alto (top-down)
L’ipotesi involutiva: la ricaduta verso il mercato
