Facoltà di Scienze della Comunicazione Insegnamento di: PUBBLICITÀ E MARKETING a.a. 2010/2011 MATERIALE DIDATTICO DOCENTE Christian Corsi ARGOMENTO FONTI DEL VANTAGGIO COMPETITIVO info: [email protected] Consumer surplus B-P Valore creato dall’impresa Profitto per il produttore P-C B P C Costo C Una unità di prodotto La posizione nel settore (Porter) Le risorse, le capacità, le competenze distintive (Barney, Grant, Hamel e Prahalad) Vantaggio competitivo e strategie competitive di base FONTI DEL VANTAGGIO COMPETITIVO Basso Costo A M B I T O Differenziazione C Intero O settore Leadership M Differenziazione di costo P E TIntero settore I Focalizzazione T Un I Sulla Sui costi segmento V differenziazione particolare O Vantaggi competitivi Intero settore Soltanto un particolare segmento I clienti percepiscono unicità Posizione di bassi costi Differenziazione Cost leadership Focus Sistema economico e struttura del settore Differenziazione rispetto ai rivali Redditività dell’impresa Creazione di valore superiore a quella dei rivali Costi più bassi rispetto ai rivali Strategia Vantaggi competitivi Capacità Risorse Individuare il gap di risorse che occorre colmare. Investire per acquisire, integrare e migliorare la base di risorse dell’impresa. Vantaggi competitivi Durabilità Trasparenza Trasferibilità Riproducibilità Efficienza Superiore : produttività misurata in valore monetario Vantaggio competitivo Capacità superiore di innovare Qualità superiore • Bassi costi • Differenziazione Capacità superiore di rispondere al cliente Aumenta l’affidabilità Prezzi più alti La qualità migliora Profitti più alti Aumenta la produttività Costi più bassi