FUTURA SERVICE Data Mark – Procedura di analisi finanziaria e

FUTURA SERVICE
Soluzioni Software
Data Mark
Procedura di analisi finanziaria e merceologica
Perché Data Mark
La prima necessità che si avverte nella
gestione quotidiana di un PV è riuscire ad
analizzare tutti flussi che in esso si creano.
Datamark è la soluzione adatta per chi vuole
avere analisi finanziarie e merceologiche del
proprio PV. Molte sono le procedure che oggi
offrono analisi sempre più complesse ed
analitiche ma la maggior parte risultano
macchinose, di difficile utilizzo e soprattutto
non immediate. Partendo da questi problemi
siamo riusciti a dare a Datamark velocità,
immediatezza e facilità di utilizzo.
Plus
-
Disponibilità versione per singolo negozio o Client-Server per un centro
di distribuzione;
Caricamento automatico dei dati direttamente dai registratori di cassa;
Tabulati e grafici significativi con poche e semplici selezioni;
La visualizzazione grafica dei dati è immediata da qualsiasi tabulato
con semplici selezioni
Da qualsiasi tabulato inoltre è possibile esportare i dati in un foglio Excel,
per dar modo di agire manualmente e personalizzare ancor più le
stampe
Tipologie di analisi
I tipi di analisi eseguibili sono molteplici e assolvono a tutte le esigenze per una
corretta gestione di PV. Con Datamark avrete finalmente a disposizioni
analisi:
- per Fasce orarie
- per Fasce scontrino
- per Operatori
- Finanziarie
- Merceologiche
- Distinte
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Una volta scelto il tipo di analisi che vi occorre l’Output potrà essere di diverso
tipo asseconda delle esigenze.
RAPPORTI: Contengono i dati totali del singolo periodo prescelto
(giorno, settimana, mese)
ANDAMENTI: Riportano il dettaglio dei dati (giornalieri, settimanali,
mensili) nel periodo prescelto
COMPARAZIONI: I dati (settimanali e mensili) sono comparati con
l’anno precedente o con il budget
Per quanto riguarda l’area da analizzare potremo stringere il Focus sul solo
punto vendita, su una catena di PV o fare analisi di Budget. Negli allegati di
seguito potrete constatare la straordinaria varietà delle analisi possibili.
Ognuna con un sua funzionalità specifica, sarà poi la vostra gestione a fare la
differenza nell’utilizzo delle varie analisi.
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Soluzioni Software
Allegato – Tutte le analisi disponibili
Confronto fasce scontrino gg. della settimana;
Confronto fasce scontrino ultimi giorni.
Analisi Finanziarie
Rapporto finanziario giornaliero;
Andamento finanziario complessivo giornaliero;
Andamento finanziario sconti su articoli giornaliero;
Andamento finanziario sconti su sub - totale;
Andamento rapporto scanner/manuale;
Andamento indici di produttività giornaliero;
Andamento generale indici finanziari di efficienza;
Andamento composizione incassi;
Andamento indici finanziari di efficienza per giorno;
Confronto indici finanziari anno prec.
Analisi Cassieri
Rapporto giornaliero distinte cassieri;
Rapporto giornaliero operatore;
Andamento cassieri nel periodo;
Andamento giornaliero distinte cassieri;
Andamento totale bollini per operatore;
Multi Punti Vendita
Analisi Merceologiche
Analisi Finanziarie
Rapporto merceologico generale giornaliero;
Rapporto sconti sui reparti giornaliero;
Rapporto indicatori merceologici giornaliero;
Rapporto indicatori merceologici nel periodo generale;
Andamento merceologico generale per reparto;
Andamento indicatori merceologici per reparto;
Andamento reparti merceologici indiretti;
Andamento indicatori merceologici per reparto per
giorno;
Andamento produttività oraria tutti i reparti;
Andamento reparti merceologici generale giornaliero;
Andamento reparti merceologici generale del giorno;
Confronto indici merceologici anno prec. per reparto;
Confronto reparti merceologici con anno prec. ;
Rapporto indicatori merceologici giornaliero per gruppi;
Rapporto indicatori merceologici nel periodo per gruppi;
Ripartizione indicatori merceologici nel gruppo;
Andamento indicatori merceologici per gruppo;
Andamento gruppi merceologici generale;
Andamento produttività oraria tutti i gruppi;
Andamento indicatori merceologici per gruppo
(progressivo) ;
Andamento gruppi merceologici con anno prec. ;
Confronto indici merceologici anno prec. per gruppo.
Rapporto giorni assenti in archivio;
Confronto rapporto finanziario giornaliero;
Confronto composizione incassi giornaliero;
Andamento indicatori di produttività;
Confronto produttività oraria e incidenza costi;
Scostamento % con anno precedente;
Andamento indicatori finanziari di efficienza;
Confronto finanziario settimanale con anno
precedente;
Scostamento % con budget.
Analisi Fasce Orarie
Rapporto fasce orarie giornaliero;
Media rapporto fasce orarie nel periodo;
Confronto fasce orarie per giorno della settimana;
Confronto fasce orarie ultimi giorni;
Analisi Fasce Scontrino
Rapporto fasce scontrino giornaliero;
Media rapporto fasce scontrino nel periodo;
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Allegato – Analisi sul Budget
Analisi Finanziarie
Analisi Merceologiche
Confronto indici finanziari anno prec. ;
Confronto indici finanziari con budget;
Confronto indici finanziari con budget e anno prec. ;
Proiezioni indici finanziari
Scostamento % con anno precedente per
reparto;
Scostamento % con anno precedente per
reparto;
Confronto indicatori merceologici tutti i reparti
nel periodo;
Analisi Merceologiche
Confronto reparti merceologici con anno prec. ;
Confronto reparti merceologici con anno prec;
Confronto reparti merceologici con budget e anno prec. ;
Confronto indici merceologici anno prec. per reparto;
Confronto indici merceologici anno prec. per reparto;
Confronto ind. merc. con budget e anno prec. per
reparto;
Proiezioni indici merceologici per reparto;
Confronto reparti merceologici con budget;
Confronto indici merceologici anno prec. per gruppo;
Andamento gruppi merceologici con anno prec. ;
Andamento gruppi merceologici su budget;
Confronto indici merceologici con budget per gruppo;
Confronto ind. merc. con budget e anno prec. per
gruppo;
Proiezioni indici merceologici per gruppo;
Data Mark –
Confronto produttività oraria tutti i reparti;
Scostamento % con anno precedente per
gruppo;
Andamento indicatori merceologici per gruppo;
Confronto indicatori merceologici tutti i gruppi
nel periodo.
Performance
Performance negativi con anno prec e budget
(progr.) ;
Performance migliori su anno precedente;
Performance migliori su budget;
Performance gruppi con budget;
Performance reparti con anno prec.
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