Aspetto economico e
finanziario della gestione
A.A. 2013-2014
Dott.ssa Alessandra Stefanoni
Aspetto economico e finanziario
della gestione esterna
• Un’azienda per assolvere alla missione che la caratterizza
deve disporre di risorse (contenitori di valore - fattori
produttivi - fattori della produzione)
– Beni materiali a fecondità ripetuta (ad utilizzo pluriennale)
destinati alla struttura dell’azienda
– Beni a fecondità semplice (ad utilizzo annuale) la cui
specifica funzione è quella di “attivare” la struttura
• Ricorso ad operazioni di acquisizione (fatti salvi i casi di
produzione dei beni strumentali fabbricati in economia)
2
Aspetto economico della gestione
I costi
• I fattori produttivi possono essere acquisiti dall’azienda
mediante operazioni di acquisto
• Ogni operazione di acquisto attiva un movimento di beni e
servizi verso l’azienda, cioè un flusso reale in entrata (inflow
reale)
fattori produttivi
beni o servizi
Costi
Ambiente
(mercato)
AZIENDA
3
Aspetto economico della gestione
I costi
• Il “costo” rappresenta l’intensità (espressa in termini monetari)
degli inflows economici generati da operazioni di acquisto
attivate da un’azienda per disporre di fattori da destinare alla
realizzazione dei processi interni di creazione di nuovo valore
Omogeneizzazione delle intensità dei flussi in termini monetari
Q x p = COSTO (C)
Q = quantità di beni o servizi acquistata
p = prezzo unitario di acquisto
t = intero periodo amministrativo (t = 1)
C = costo
4
Aspetto economico della gestione
I costi
• Qualora siano n le fattispecie di fattori produttivi acquistati,
il valore globale del costo sostenuto (CGP) nel periodo
amministrativo (o “costo di esercizio”) considerato è:
CGP = Q1 x p1 + Q2 x p2 + …+ Qn x pn
– Un costo viene “sostenuto”
– Dimensione economica dell’unità aziendale
5
Aspetto economico della gestione
I ricavi
• Le risorse impiegate nel processo tecnico di lavorazione
consentono all’azienda la fabbricazione di prodotti o
l’apprestamento di servizi da immettere con la vendita sul
mercato
• Le operazioni di vendita attivano un movimento di beni o
servizi dall’azienda verso l’ambiente (outflow reale)
Ambiente
(mercato)
AZIENDA
Ricavi
prodotti fabbricati
o servizi resi
6
Aspetto economico della gestione
I ricavi
• Il “ricavo” rappresenta l’intensità (espressa in termini
monetari) di un outflow reale od economico che viene
generato da un’operazione di vendita del nuovo valore creato
da parte di una qualunque azienda
Omogeneizzazione delle intensità dei flussi in termini monetari
Q’ x p’ = RICAVO (R)
Q’ = quantità di prodotto venduto o servizio apprestato
p’ = prezzo unitario di vendita
t = intero periodo amministrativo (t = 1)
R = ricavo
7
Aspetto economico della gestione
I ricavi
• Qualora m risultino i differenti prodotti fabbricati od i
diversi servizi apprestati e collocati sul mercato, il ricavo
globale (RGP) conseguito con le vendite effettuate nel
periodo amministrativo considerato (detto anche “Fatturato”
o “Venduto”, o anche “ricavo d’esercizio”) è:
RGP = Q’1 x p’1 + Q’2 x p’2 + …+ Q’m x p’m
– Un ricavo viene “conseguito”
– Dimensione economica dell’unità aziendale
8
Aspetto economico della gestione
Indagare sull’aspetto economico della gestione significa:
• analizzare la dinamica dei flussi reali che varcano la
“soglia” di una qualunque azienda;
• verificarne ed apprezzarne la direzione e l’intensità,
cioè
• rilevare in termini monetari i “ricavi conseguiti” ed i
“costi sostenuti” nell’arco di tempo considerato.
9
Aspetto economico della gestione
Rende evidenti i momenti della rilevazione
a) dei costi sostenuti
– Momento dell’acquisto dei fattori produttivi
b) dei ricavi conseguiti
– Ogni volta che l’azienda vende il nuovo valore che essa ha
compattato in beni o servizi
c) Costi e Ricavi, grandezze economiche (anche se espresse in
termini monetari)
– Consentono di conoscere (ad intervalli di tempo) il valore
creato o distrutto nella realizzazione dei processi di produzione
– Risultato positivo o negativo (Conto economico)
10
Aspetto economico della gestione
• Esistenza di un percorso e di un andamento circolare dei
flussi della medesima natura
• Circuito economico
Strutturato in due rami distinti e rappresentativi delle
operazioni
– di acquisto dei fattori della produzione (mercato dei fattori)
– di vendita dei beni fabbricati o dei servizi resi (mercato dei
prodotti finiti o dei servizi resi)
11
Aspetto economico della gestione
circuito
economico o reale
fattori produttivi
(beni e servizi)
costi
AMBIENTE
AZIENDA
(MERCATO )
ricavi
prodotti fabbricati
o servizi resi
12
aspetto economico
della gestione
circuito
economico o reale
fattori produttivi
(beni e servizi)
costi
redditività
(mostrata dal AMBIENTE
c/perdite e
(MERCATO )
profitti o
c/economico
circuito
economico o reale
AZIENDA
ricavi
prodotti fabbricati
o servizi resi
13
Aspetto finanziario della gestione
Le uscite
L’acquisto di fattori produttivi, oltre ad originare un inflow reale
(movimento in entrata di beni o servizi), provoca un flusso
monetario in uscita (outflow finanziario o monetario)
Una “uscita” o “pagamento” misura l’intensità dell’unico flusso
in contropartita a qualunque acquisto di beni o servizi; misura
cioè la quantità di moneta che nell’unità di tempo varca la
“soglia” dell’azienda considerata, in seguito ad un’operazione
di acquisto di beni e/o servizi.
14
Aspetto finanziario della gestione
Le uscite
Ogni uscita è correlata al sostenimento
di un costo di cui rappresenta la misura monetaria
fattori produttivi
beni o servizi
mezzi monetari
Costi
Ambiente
(mercato)
Uscite
AZIENDA
Ambiente
(mercato)
15
Aspetto finanziario della gestione
Le entrate
La vendita di prodotti o di servizi genera un flusso bilaterale
semplice: all’outflow economico che ha per oggetto un
movimento dei beni / servizi ceduti si contrappone un flusso
di contropartita a carattere finanziario
Una “entrata” o “riscossione” misura l’intensità dell’unico
flusso in contropartita a qualunque vendita di beni o servizi;
misura cioè la quantità di moneta che nell’unità di tempo
varca la “soglia” dell’azienda considerata in seguito ad
un’operazione di vendita
Ogni entrata che una qualunque azienda riscuote, si correla ai
ricavi conseguiti, rappresentandone la misura monetaria
16
Aspetto finanziario della gestione
Le entrate
Ogni entrata è correlata al conseguimento
di un ricavo, di cui rappresenta la misura monetaria
Ambiente
(mercato)
Ambiente
(mercato)
AZIENDA
Ricavi
prodotti fabbricati
o servizi resi
Entrate
mezzi monetari
17
Aspetto finanziario della gestione
Circuito finanziario della gestione
Naturale correlazione con il circuito economico
E’ inerente alla dinamica dei flussi finanziari generati dalle
operazioni di acquisto dei fattori produttivi o dalla vendita
di beni o servizi
Dal confronto tra entrate ed uscite è possibile apprezzare il
grado di “liquidità” raggiunto, cioè la capacità a far fronte ai
pagamento a breve termine
Studio delle variazioni provocate negli stocks relativi al settore
finanziario ed economico del patrimonio (Rendiconto
finanziario)
18
aspetto economico
della gestione
aspetto finanziario
della gestione
circuito economico
o reale
mezzi finanziari
fattori produttivi
(beni e servizi)
uscite
(pagamenti)
costi
redditività
(mostrata dal
c/perdite e
profit ti o
c/economico)
AMBIENTE
AMBIENTE
AZIENDA
(MERCATO )
ricavi
prodotti fabbricati
o servizi resi
(MERCATO )
entrate
(riscossioni)
liquidità
(mostrata
dal
rendiconto
finanziario)
mezzi finanziari
circuito f inanziario
o monetario 19
Aspetto economico e
finanziario della gestione
•
Partita Doppia
– Metodo adottato per registrare (tener memoria) le intensità
dei flussi dalle operazioni di gestione esterna
•
Meccanica basata sul carattere bilaterale dei rapporti di
scambio attivati
– per ogni operazione si misurano le intensità dei flussi attivati
(economici e finanziari)
– si esprimono quelle intensità in termini monetari
20
