Economia Aziendale - "PARTHENOPE"
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Ricevimento Lunedì dalle 15 alle 17 Dipartimento di Studi Aziendali Via Medina, 40 – III piano Segreteria didattica del Dipartimento di Studi Aziendali Palazzina nuova, Via Acton, II Piano [email protected] 1 Lezione 2 Azienda, ambiente e stakeholders Ottica sistemica Sistema complesso di molteplici elementi in interazione fra loro, che si presentano pertanto in reciproca interdipendenza nello spazio e nel tempo Goccia d’acqua Cuore Motore Banca dati 3 Mare Corpo umano Automobile Internet Azienda Ottica sistemica È un sistema sociale che, mediante processi di produzione e consumo, mira alla soddisfazione dei bisogni dei soggetti che a vario titolo (stakeholders) stakeholders partecipano alla sua attività perseguendo finalità economiche 4 L’azienda… … è un sistema sociale, sociale cioè un sistema creato dall’uomo per soddisfare esigenze umane • Sono animati da interessi contrastanti che trovano unità in un interesse di ordine superiore • Presentano molteplici centri decisionali • Hanno la possibilità di definire abbastanza liberamente la loro struttura che, pur con i suoi elementi di rigidità, può subire modificazioni anche radicali • Si caratterizzano per la possibilità di raggiungere i loro obiettivi istituzionali attraverso percorsi evolutivi anche diversi 5 L’azienda… … ha una funzione sociale ma persegue finalità economiche L’equilibrio economico a valere nel tempo: cioè la capacità di remunerare nel tempo ed in modo adeguato tutti i fattori produttivi impiegati, compresi il patrimonio e l’attività del soggetto economico 6 Caratteri del sistema azienda Aperto, Aperto perché ha scambi con l’esterno Dinamico, Dinamico perché si modifica nel tempo e nello spazio Complesso perché molteplici sono gli elementi e le relazioni che la compongono Finalistico perché ha la capacità di pervenire ad un risultato Probabilistico perché il suo funzionamento è sottoposto a incertezza e rischi 7 Azienda sistema aperto Sfera economica - Mercato unico europeo Sfera etica - Business ethics (Nike,…) - Etica comunità di riferimento - Stato - Territorio - Distretto - Settore Sfera politico-legislativa - Contributi - Agevolazioni normative - Controlli (Consob, …) - Tutela (Made in Italy) Sfera culturale Sfera sociale - Identità culturale territorio - Fare cultura - Pubblicità consapevole - Sistema dei valori - Cultura d’impresa - Capacità di comunicare (MKT) 8 Sfera ecologica - Tutela dell’ambiente - Trade-off costi/tutela - Compatibilità dei prodotti Azienda sistema dinamico Un’azienda può evolvere per mutamenti e rigenerazione dei suoi elementi costitutivi Successione d’impresa (Es. Fiat, Pirelli, Eni) 9 Azienda sistema complesso Personale • Dirigenti, quadri, tecnici, impiegati, operai Beni tangibili • Terreni, fabbricati, impianti, macchinari, arredi, automezzi, merci, MP, PF Beni intangibili • Ricerche, brevetti, marchi, know-how, formazione, esperienze e abilità diffuse, capacità relazionali 10 Azienda sistema finalistico Esiste un fine nella selezione dei processi, delle risorse, dei mezzi, dei tempi e delle modalità d’azione Fine unico e condiviso oppure finalità contingenti e diverse (teoria dell’agenzia)? 11 Azienda sistema probabilistico La predittività è bassa perché caratterizzata da incertezza Aleatorietà e rischio 12 Azienda e stakeholders Gestione del consenso Amministrazione finanziaria Azionisti di maggioranza Azionisti di minoranza Organi di controllo Pubblica amministrazione Fornitori e terzisti Management Clienti Personale dipendente Collettività 13 Stato ed enti Banche locali Sindacati Il sistema competitivo Potenziali entranti Potere contrattuale Concorrenti nel settore Fornitori 14 Potere contrattuale Clienti Competizione diretta Competizione indiretta da fornitori di beni sostitutivi Minaccia di nuovi entranti Sostituti Azienda e ambiente Ambiente Insieme di condizioni e di fenomeni esterni all’azienda che ne influenzano in modo significativo la struttura e la dinamica Ambiente 15 Ambiente economico AMBIENTE Azienda e ambiente Statico Dinamico Turbolento Complesso Trade-off Complessità vs Flessibilità 16 Azienda e ambiente Le aziende ☺ Subiscono la complessità Rispondono alla complessità Stimolano la complessità Comportamento passivo Comportamento attivo Comportamento proattivo 17 Ambiente economico Mercato (locale, globale, …) Insieme di negoziazioni, omogenee per oggetto, interdipendenti tra loro, che si manifestano con continuità Settore Insieme omogeneo di aziende legate da relazioni di interdipendenza 18 Ambiente economico Fornitori Clienti Breda Laminati d’acciaio Ilva Lucchini Settore: insieme di imprese 19 Mercato: insieme di negoziazioni Fiat Ferrari Lancia Produttori di casalinghi Settore: insiemi di imprese Azienda e rischio Il comportamento dell’azienda si sviluppa in … condizioni di incertezza Limitate capacità umane (elemento soggettivo) 20 Complessità ambientale/aziendale (elemento oggettivo) RISCHIO
