Il Sistema Integrato per la
gestione delle Commesse
Luigi Caligaris – Direttore Grandi Clienti Italia
Massimo Piacentini – Funzionario Commerciale Grandi Clienti
Convegno CCC,
Bologna, 1 dicembre 2009
STR nel Gruppo 24 Ore
Il Gruppo 24 ORE rappresenta un
sistema editoriale e software
integrato che sfrutta le potenzialità di
mezzi diversi per fornire strumenti di
lavoro e un’informazione economica,
normativa, giuridica e finanziaria
autorevole, completa ed aggiornata, in
relazione alle diverse esigenze dei suoi
utenti. Oltre sei milioni di persone
fruiscono del Sistema Integrato Sole
attraverso mezzi e canali differenti:
quotidiano, agenzia stampa, free
press, editoria specializzata,
formazione, seminari, convegni, radio,
prodotti finanziari, soluzioni
informatiche standard o custom.
Nuova identità


A distanza di circa un anno dal varo del nuovo logo di Gruppo,
anche l' Area Professionisti, che assumerà d'ora in poi la
denominazione di Area Professionale disporrà di un brand
identificativo per tutte le linee di prodotto: "Valore alla 24".
Si darà pertanto il via ad un processo che vedrà coinvolte tutte le
nostre realtà operative (Società controllate comprese) finalizzato
a rafforzare l'identità della nostra Area sia l'interno del Gruppo
che verso l'esterno.
STR il leader del software per il
mercato dell’edilizia
 4 sedi sul territorio
 30 tra Partner e Partner Gold
 Collaborazioni con i più
importanti player del settore:
Microsoft, Autodesk,
Nemetschek, BravoSolution,
Primavera e vari ERP vendors
A chi ci rivolgiamo
 Professionisti del settore
 Imprese di costruzioni ed
impiantisti
 Società di ingegneria
 Committenti privati e pubblici
 Ad ogni tipologia di
utente, STR propone
la soluzione più
adatta.
Incremento del personale
140
120
100
80
60
40
20
0
Anni '80
Anni '90
Anni '00
2008
2009
L’evoluzione
Dal MSDOS ai WEB SERVICES
Windows
3.0
1980
1990
1995
2000
2005
2010
Delivery di soluzioni complesse
Una struttura
basata sulle
Produzione
competenze
ed orientata
alla cura
ed alla
soddisfazione
del cliente
Centri di
Competenza Centri di
di Prodotto
Competenza
di Settore
Unità
Progetti
Call Center
Strutture
di
Territorio
Il
Nostro
Cliente
Soluzioni per ogni segmento di
mercato
Soluzioni
a progetto
Soluzioni
standard
Soluzioni
a pacchetto
TOP
MEDIUM
SMALL
Dominio applicativo
 AREA COMMESSA
 Integrazione CAD
 Preventivazione a costi e ricavi,
Gestione Offerta, Listini
 Contabilità lavori e contratti di
subappalto
 Pianificazione e Controllo
commessa
 Fabbisogni, RDO, RDA
 Sicurezza nei cantieri e luoghi di
lavoro
 AREA PATRIMONIO
 Facility Management
 Property Management
 AREA DOCUMENTALE
 Per il progetto (on line
collaboration)
 Per l’ufficio tecnico
Alcuni grandi clienti di STR
SpA
STR VISION CPM
Construction Project Management
Il sistema integrato per la gestione delle
commesse
Innovazione pura!
“Tutto in una
maschera”, finestre
dinamiche,
operatività alla “Excel”
SEMPLICE
AFFIDABILE
Gestione di grande
mole di dati e
massima sicurezza
delle informazioni
Gestione delle piccole e
delle grandi
opere/impianti, nel
rispetto delle normative
vigenti
COMPLETO
INNOVATIVO
E’ la prima applicazione
per professionisti,
imprese e committenti
che utilizza la
tecnologia SOA
Architettura scalabile
Internet/Extranet
APPLICATION
SERVER LAYER
SERVER LAYER
DATABASE SERVER
LAYER
Rete aziendale
Singole postazioni
Dati
Processi supportati
Preventivazione
Calcolo offerta
Analisi prezzi
Analisi costi
Programmazione lavori e cronoprogramma
Business intelligence
Fabbisogni programmati
Preparazione RDA, raffronto offerte fornitori
Contabilità dei lavori
Contabilità dei subappalti
Gestione multiazienda
Lingue
Valute
Rapportini
Pianificazione e controllo commessa
Mezzi attrezzature
Sistema ”FORTE”
Perchè Excel non basta?

Condivisione dei dati;

Collaborazione nella realizzazione del processo;

Velocità nell’esecuzione del processo;

Salvataggio informazione su database;

Ricerca, Riutilizzi, Raffronti;

Integrazione con altri strumenti aziendali;
Schema del sistema
integrato
STR Vision CPM
Commessa
ERP
prezzari
- CCIAA
- regionali
-Costi aziendali
Studio Gare
Budget
Fabbisogni
Bravo
Solution
Acquisti
Co.An. Co.Ge.
CdG
SAL/SIL
Cont. Sub.
Registraz.
costi di
cantiere
Pianificazione
Prev. Operat.
CBS
WBS
RDA
fatture
incassi
pagamenti
Acquisizione della
commessa
Capitolati e prezzari
esterni
Studio dell’offerta
Analisi costi aziendale
Analisi
giustificative
Documentazione d’offerta
Offerte fornitori
Organizzazione della
commessa
WBS -Preventivo operativo
Pianif. tecnica ed economica
Raffronto con budget
Analisi dei fabbis. nel tempo
Gestione degli acquisti
Identificazione pacchetti
di acquisto (RDA)
Analisi dei fabbis. nel tempo
Raffronto fabbisogni - RDA
Esempio di flussi per
ruolo
Avviso per attivazione dei
passi successivi (mail,…)
Rilevazione e controllo
Controllo della commessa
Contratti di subappalto
SAL/SIL passivo
Fornitura di materiale
Rilevazione costi di cantiere
Metodo di Controllo
earned value analysis
attuale
Passato
WBS-OBS-CBS
Futuro
Budget iniziale
Consuntivo
a Finire
Scostamento costi e q.ta
(earned value)
Simulazioni ed
azioni correttive
Budget revisionato
Extra
L’interfaccia
Navigabilità
Import-Export da Excel
Studio dell’offerta attraverso
l’utilizzo dei “K” di ricarico, anche
diversificati su singoli articoli e con
ridistribuzione dei costi indiretti
Stampe
Stampe personalizzabili ed
esportabili in formato
Office o pdf
Alcuni punti di forza

Interfaccia semplicissima stile Excel

Import ed export dati da sistemi Office

Sistema di query e reporting evoluto

Definizione dei modelli di lavoro

Interazione con altri applicativi

Alto grado di affidabilità

Scalabilità: dal singolo PC a sistemi di rete
Grazie per l’attenzione
[email protected]
[email protected]