16) Quali sono le principali informazioni che devono essere contenute

Quali sono le principali differenze tra le aziende che producono su commessa e le aziende che producono su
previsione della domanda?
Cosa si intende per processo di pianificazione e controllo?
Quali sono le specifiche problematiche relative alla pianificazione e controllo di commessa?
Quali sono le specifiche e ricorrenti caratteristiche dei progetti?
Cosa significa: “i progetti sono organizzati per processi?”
Spiegare, anche attraverso esempi, quali caratteristiche devono avere gli obiettivi di un progetto
Cosa si intende per Project Management?
Cosa si intende per ciclo di vita del progetto?
Quali sono le principali ricorrenti fasi nel ciclo di vita dei progetti, in generale?
Quali sono le principali fasi nel ciclo di vita di un progetto Edile
Quali sono i 5 gruppi di processi necessari per la gestione delle diverse fasi del ciclo di vita di un progetto?
Perché la pianificazione è un processo che si reitera nel tempo?
Perché i processi di monitoraggio e controllo devono intervenire su tutte le fasi del ciclo del progetto?
Cosa sono le aree di conoscenze del Project Management? Quali sono?
Cos’è il Project Charter?
Quali sono le principali informazioni che devono essere contenute
nel Project Charter??
Quali sono le principali fasi del processo di pianificazione del
progetto?
Quali sono le attività necessarie per la definizione dello scopo
del progetto?
Cos’è il capitolato di progetto? E quali informazioni sono in esso contenute?
Cos’è la W.B.S.(Work Breakdown Structure)?
Esempi di WBS
Quali sono le fasi della realizzazione della W.B.S.?
Quali principali regole si devono seguire per creare la W.B.S.?
In cosa consiste la O.B.S.(organization Breakdown Structure)?
Cos’è la Responsibility Assignment Matrix?
Cosa sono i WP?
Metodi per la stima delle risorse dei WP
Calcolo del costo del progetto con il metodo bottom up
Calcolo del costo del progetto con il metodo top down
Cosa significa schedulazione del progetto
Differenze tra GANTT e CPM
Pianificazione e controllo del progetto
Budget at completation