RESPONSABILITA’ SOCIALE : SA 8000
CHE COS’È LA SA 8000
SA 8000 è uno standard internazionale di certificazione che
testimonia, in eventuale integrazione con il codice etico, il bilancio
sociale e la carta dei servizi, la responsabilità sociale di un’impresa.
La sigla SA 8000 (tecnicamente SA8000:2008; SA stà per Social
Accountability e identifica uno standard internazionale di
certificazione redatto dal CEPAA (Council of Economical Priorities
Accreditation Agency) e volto a certificare alcuni aspetti della
gestione aziendale attinenti alla responsabilità sociale d'impresa .
La SA 8000 viene promossa alla fine del 1997, la norma nasce come aggregazione
formata dai principi stabiliti da altri documenti internazionali quali:
Convenzioni ILO (Organizzazione Internazionale del Lavoro);
Dichiarazione Universale dei Diritti Umani;
Convenzione Internazionale sui Diritti dell'Infanzia;
Convenzione delle Nazioni Unite per eliminare tutte le forme di discriminazione contro le
donne.
e si basa sull’assunzione di alcuni principi guida :
il rispetto dei diritti dei lavoratori,
la tutela contro lo sfruttamento dei minori,
le garanzie di sicurezza e salubrità sul posto di lavoro.
E’ una norma omogenea che si impone universalmente a tutti i mercati e le nazioni ed è certificabile
attraverso un sistema di verifica di terza parte.
La norma SA8000, rispetto alle tipiche normative ISO con le quali ha in comune la struttura formale,
è un riferimento che per sua natura coinvolge tutta l'Azienda.
Il suo impatto e la profondità alla quale si spinge, rispetto altre norme "formali", richiede attenzione e
partecipazione da parte della Direzione, del top management, dei Dipendenti, dei Fornitori,
subfornitori e non ultimi i Clienti.
Esso comprende nove macrorequisiti di cui otto di “performance” ed uno di
gestione
• rifiuto del lavoro infantile;
• rifiuto del lavoro obbligato;
• garanzia per la salute e la sicurezza dei luoghi di lavoro;
• tutela della libertà di associazione e riconoscimento del diritto di contrattazione
RESPONSABILITA’ SOCIALE : SA 8000
collettiva;
• rifiuto delle discriminazioni di ogni genere;
• rifiuto di pratiche disciplinari riconducibili a forme di coercizione;
• legalità e trasparenza dell’orario di lavoro;
• legalità e trasparenza dei criteri retributivi;
• sistema di gestione atto a garantire continuità all’impegno aziendale di
conformarsi ai requisiti della norma ed a quelli altrimenti sottoscritti.
Scopo dello standard è garantire, limitatamente ai requisiti in esso enunciati, la
conduzione socialmente responsabile dei processi lavorativi, obiettivo che viene
conseguito estendendo l’obbligo di adeguamento anche alle aziende fornitrici ed
attivando un processo ricorsivo di miglioramento continuo.
LA CERTIFICAZIONE
La corretta applicazione della norma e la contestuale responsabilità sociale
dell’azienda vengono comprovate da apposita certificazione sulla base di
procedure emanate dal SAI e di strutture appositamente accreditate secondo
un’ottica transnazionale. La certificazione corrisponde sempre ad una scelta
volontaria dell’azienda e prevede oltre all’adeguamento alla norma, la messa a
punto di un sistema di gestione preposto alla sua corretta applicazione, alla
sorveglianza e alla manutenzione.
A certificazione conseguita seguiranno periodici audit di sorveglianza atti a
comprovare, sulla base di un vero e proprio piano di miglioramento continuo, il
reale stato di applicazione della norma da parte dell’azienda.
SA 8000 perché:
• tutela e valorizza socialmente l’ azienda;
• migliora l’immagine dell’azienda e ne accresce la reputazione;
• migliora e rende più distese le relazioni interne;
• accresce la fiducia del cliente in quanto garante anche dei propri fornitori;
• migliora l’immagine recepita dal complesso degli stakeholders;
• migliora le condizioni di lavoro e rende più trasparente la gestione delle risorse
umane;
• accresce la responsabilità aziendale in integrazione con i sistemi ambiente,
qualità e sicurezza;
• alimenta la sensibilità diffusa verso uno stile di governance rispettoso di valori
legati al sociale.
