Project Management Skills for Life® Giuseppe CocozzaPMP Napoli Città della Scienza 04 Giugno 2014 www.pmi-sic.org 1 Project Management Skills for Life® L’Iniziativa Obiettivo fornire agli studenti, meritevoli delle IV e V classi delle scuole medie superiori alcune conoscenze di base del Project Management, conformi al modello definito dal PMI®. L’obiettivo nasce dalla convinzione che le aree di conoscenza della gestione progetti hanno un’applicazione multidisciplinare che si estende a diversi settori e che, se opportunamente personalizzate e contestualizzate, trovano la loro ragione di essere nei casi più vari: • dal macro al micro • dall’edilizia all’informatica • dalla realizzazione di servizi o prodotti innovativi alla realizzazione di un progetto in ambito scolastico www.pmi-sic.org Project Management Institute - Southern Italy Chapter © 2 Project Management Skills for Life® Requisiti Possono accedere all’iniziativa tutti gli studenti che hanno una media voto maggiore o uguale a 8,00 La scelta di destinare l’iniziativa agli studenti meritevoli è determinata dalla volontà di premiare i talenti con l’offerta di un percorso formativo di eccellenza che arricchirà il loro portfolio di competenze. www.pmi-sic.org Project Management Institute - Southern Italy Chapter © 3 Project Management Skills for Life® Modalità (1/2) L’iniziativa: • È erogata come vero e proprio Laboratorio di Project Management (PM-LAB) con il supporto di almeno un docente per ogni classe • Il PM-LAB è strutturato in n°10 sessioni con durata max di n°3 ore ciascuna www.pmi-sic.org Project Management Institute - Southern Italy Chapter © 4 Project Management Skills for Life® Modalità (2/2) Prima dell’avvio del PM-LAB sono previste n°2 sessioni con durata max di n°3 ore ciascuna. indirizzate ai docenti in cui: • E’ fornita una panoramica delle 10 aree di conoscenza del PMI • E’ illustrato e condiviso il percorso formativo indirizzato agli studenti I docenti individuati fungeranno da Focal Point e raccordo tra gli Studenti e l’esperto del PMI SIC preposto a seguire la classe. . www.pmi-sic.org Project Management Institute - Southern Italy Chapter © 5 Project Management Skills for Life® Secondo Obiettivo erogare delle sessioni formative “formali”, a completamento delle prime due destinate ai docenti per un totale di circa 30 ore Le sessioni saranno rivolte ai docenti che lo riterranno (con la necessità di avere almeno una classe composta da 12 – 15 docenti). Le ore saranno riconosciute dal PMI-SIC come “contact hours”. In tal modo, i docenti acquisiranno il pre-requisito richiesto per accedere all’esame di certificazione CAPM®. CAPM® il primo livello di certificazione possibile secondo il modello PMI. www.pmi-sic.org Project Management Institute - Southern Italy Chapter © 6 Project Management Skills for Life® .... Qualche definizione Definizione di progetto “A temporary endeavor undertaken to create a unique product, service or result”, (uno sforzo temporaneo intrapreso per creare un prodotto unico, di servizi o risultati) dove: • Temporaneo (temporary) significa che ciascun progetto ha un inizio ben definito e una fine ben definita, in altri termini i progetti non sono attività “continuative” • Unico (unique) significa che il prodotto o servizio generato mediante il progetto in un qualche modo apprezzabile da tutti gli altri prodotti o servizi simili www.pmi-sic.org Project Management Institute - Southern Italy Chapter © 7 Project Management Skills for Life® Focus Comprendere il significato profondo di «progetto» e la sua applicabilità in qualsiasi tipo di contesto, “anche individuale” fornisce allo studente uno strumento in più. Ad esempio imparare a progettare e a realizzare il proprio percorso di studi o di individuo, a stabilire obiettivi chiari ed elaborare un percorso per raggiungerli. Lo scopo è di trasmettere agli studenti l’importanza (e i vantaggi) di un’adeguata pianificazione e di una rigorosa attuazione negli aspetti più vari della loro vita personale e lavorativa www.pmi-sic.org Project Management Institute - Southern Italy Chapter © 8 Project Management Skills for Life® Sintesi Formativa Il progetto è un insieme di 5 fasi ciascuna con le sue peculiarità, i suoi processi e le sue tecniche di base. Develop Project Charter Closing Executing Initiating 1 Develop 2 Project Mgmt. Plan Planning www.pmi-sic.org Direct & Manage Project Work 3 Monitor & Control 4 Project Work Perform Integrated Change Control 5 Close Project or Phase 6 Monitoring & Controlling Project Management Institute - Southern Italy Chapter © 9 Project Management Skills for Life® Sintesi Formativa Attraverso la focalizzazione delle 5 fasi, con esempi concreti e casi d’uso, si porrà l’attenzione sugli elementi chiave, come ad esempio: Pensiero creativo per elaborare le attività di progetto e la loro sequenza Identificazione degli “sponsor” e degli “stakeholder” Importanza del lavoro di gruppo e l’attribuzione a ciascuno di specifiche responsabilità Comunicazione chiara ed efficace, orientata a trasmettere agli stakeholder lo stato corrente dei lavori e i risultati raggiunti, calibrata sulle caratteristiche dei destinatari www.pmi-sic.org Project Management Institute - Southern Italy Chapter © 10 Project Management Skills for Life® Sintesi Formativa L’idea poi è quella di utilizzare tutta la struttura del PMBOK 10 aree di conoscenza 47 processi “tradotta” in un linguaggio di facile accesso, comprensibile e fruibile, senza perdere in rigorosità ma tenendo in conto il fatto che gli interlocutori sono studenti tra i 16 e i 19 anni. www.pmi-sic.org Project Management Institute - Southern Italy Chapter © 11 Project Management Skills for Life® Sintesi Formativa L’idea è stata ripresa da esperienze del PMIEF® (“PMI Educational Foundation”) che conduce, da anni, a livello mondiale iniziative di collaborazione con il mondo della scuola e rende disponibile un insieme di risorse cui attingere e da cui partire per implementare il nostro laboratorio. www.pmi-sic.org Project Management Institute - Southern Italy Chapter © 12 Project Management Skills for Life® Background IL PMI (Project Management Institute) la più importante associazione a livello mondiale di project management fondata nel 1969 a Philadelphia, in USA, e che conta, a fine 2013, oltre 400.000 membri e 600.000 certificati in 185 nazioni diverse. Il PMI-SIC è l’associazione territoriale (chapter) del Sud Italia del PMI. Il PMIEF (PMI Educational Foundation) è la sezione filantropica del PMI (riconosciuta come onlus dal Sistema Americano) che ha tra i suoi obiettivi “Preparare i giovani per il successo nella vita attraverso l'utilizzo di progetti per insegnare le competenze di project management fin dagli studenti delle scuole partendo dalla formazione dei docenti nell'uso del PM www.pmi-sic.org Project Management Institute - Southern Italy Chapter © 13 Project Management Skills for Life® Le Certificazioni PMI Le principali certificazioni del PMI sono CAPM® e PMP ®. • CAPM® - Certified Associate in Project Management La certificazione CAPM è rivolta a coloro che non hanno ancora esperienze da dimostrare • Certificazione PMP® - Project Management Professional La certificazione PMP è la principale certificazione del PMI (la più importante e diffusa attestazione delle competenze nel PM del mondo) a cui tendere dopo 3 anni di esperienza www.pmi-sic.org Project Management Institute - Southern Italy Chapter © 14 Project Management Skills for Life® CAPM® - Certified Associate in Project Management La certificazione CAPM è stata lanciata nel 2006 • Prerequisiti Laurea o diploma di scuole medie superiori 23 ore di formazione qualificata (23 Contact Hours) • Programma di esame Conoscenza teorica dei processi definiti nel nel PMBOK ® Guide • Modalità dell’esame 150 domande a risposta multipla in 3 ore Nel mondo le certificazioni CAPM rilasciate al 31/12/2013 sono circa 25.000. www.pmi-sic.org Project Management Institute - Southern Italy Chapter © 15 Project Management Skills for Life® Certificazione PMP® - Project Management Professional La certificazione PMP è stata lanciata nel 1995 • Prerequisiti Laurea o diploma di scuole medie superiori 35 ore di formazione qualificata (35 Contact Hours) 4.500 ore di esperienza lavorativa su progetti precedenti • Programma d’esame le domande riguardano i cinque processi della gestione dei progetti definiti nel PMBOK ® Guide e l’etica del project manager; • Modalità dell’esame 200 domande a risposta multipla in 4 ore www.pmi-sic.org Nel mondo le certificazioni PMP rilasciate al 21/12/2013 sono oltre 600.000. Project Management Institute - Southern Italy Chapter © 16