Il Project Management come
Organismo Vivente
Candidato: Pasquale Langella
Relatore: Prof. Giuseppe Cattaneo
Correlatore: Dr. Giacomo Franco
Obiettivi
Organizzazione della conoscenza nelle discipline del
Project Management
Comprensione delle relazioni tra le informazioni che
compongono il processo di sviluppo del Project Charter.
Realizzazione di uno strumento che possa guidare i Project
Managers nell'analisi dell'ambiente in cui si trovano ad
operare ed ad adattare in modo consapevole le proprie
decisioni alla situazione.
Metodologia
Teoria Dei Sistemi
Nasce in risposta alle nuove conoscenze che la
biologia cominciò a sviluppare nei primi anni del XX
secolo :
la scuola di pensiero organicistica in opposizione
a quella meccanicistica, caratteristica del XIX
secolo.
Uno
degli
elementi
fondamentali
dell'organizzazione negli organismi viventi è la sua
natura gerarchica, ovvero l'esistenza di più livelli di
sistema all'interno di ogni sistema più ampio.
Sistemi
Organizzazione del Sistema Project
Management
Le cellule:
sono rappresentate dalle interazioni presenti nel
processo di raccolta di ogni gruppo d'informazioni
indirizzato in un documento.
Gli organi:
sono i processi per creare i documenti che insieme
vanno a formare l'organismo
L'organismo:
è l'insieme di tutti i processi che portano alla gestione
di un progetto.
Struttura di una cellula
Prima cellula
L'Organo Develop Project Charter
Grafico Modello
Grafico PMBok
Sviluppi futuri
Estensione del lavoro di ricerca agli altri 43 processi del
project management identificati nella PMBok. Nella nostra
visione organicistica del “Body of Knowledge” contenuto
nel PMBok, gli “organi” processo devono essere poi
integrati rappresentandone la dinamicità dell'interazione per
formare l'organismo Project Management.
Fine
Grazie per la cortese attenzione
