Borsa Progetti Sociali

Borsa Progetti Sociali - BPS
Progetto Rete del Terzo Settore
nei quindici Comuni del Distretto di Abbiategrasso
Il ruolo del Terzo Settore nello sviluppo del territorio e il supporto di BPS
Ivan Basilico
Ivan
Data
Basilico 2009
21
febbraio
1
21/02/2009
Ufficio / Autore
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La sfida di Borsa Progetti Sociali
Facilitare la creazione di reti territoriali e la realizzazione di partnership
tra profit, non profit, pubblica amministrazione in una logica win-win
(vantaggio reciproco) volta allo sviluppo reciproco
Borsa Progetti Sociali opera secondo una logica di triple win e intende
costruire modelli di welfare sostenibili in cui i soggetti coinvolti collaborano
nella realizzazione di interventi socialmente rilevanti, convenienti per tutti,
ciascuno secondo le proprie finalità e le proprie logiche operative.
Dalla filantropia…
…alla logica win-win
Mero trasferimento di denaro
Molteplici modalità di
coinvolgimento
Scarsa continuità nel
sostegno, erogazione “una
tantum”
Benefici per il soggetto
finanziatore: scarsi e
superficiali
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Data Basilico
Ivan
21/02/2009
Ufficio / Autore
Coinvolgimento di lungo
periodo
Benefici per il soggetto
finanziatore: integrati nei
risultati aziendali (benefici
tangibili e intangibili)
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ALTIS – Alta Scuola Impresa e Società
ALTIS, Alta Scuola Impresa e Società dell’Università Cattolica
del Sacro Cuore di Milano, nasce nel 2005 con lo scopo di
favorire - attraverso ricerche, corsi di formazione, progetti e
rapporti con le imprese - la diffusione di una cultura del
management responsabile.
E' stata fondata ed è diretta dal prof. Mario Molteni, ordinario
di Economia aziendale e Corporate Strategy presso
l'Università Cattolica.
Giovane e dinamica, ALTIS è connotata da una forte
apertura al contesto internazionale e dalla volontà di
servire con grande concretezza i bisogni degli studenti e delle
imprese che con essa interagiscono.
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Data Basilico
Ivan
21/02/2009
Ufficio / Autore
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BPS - Borsa Progetti Sociali
Borsa Progetti Sociali (BPS) nasce nel 2005 grazie alla collaborazione tra
ALTIS, Regione Lombardia e Federazione Lombarda delle Banche di
Credito Cooperativo.
Il suo compito è promuove le partnership tra profit e non profit,
favorendo la capacità delle organizzazioni non profit (ONP) di reperire
presso imprese, fondazioni (d'impresa ed ex bancarie) e pubblica
amministrazione le risorse finanziarie, umane e materiali necessarie per
la realizzazione di progetti socialmente rilevanti.
L'idea-guida: la logica win-win
L'attuale contesto economico impone alle imprese una crescente
assunzione di impegni verso la società. Per le imprese, la Corporate
Social Responsibility (CSR) è fonte di legittimazione sociale, di
incremento della reputazione e di sviluppo del capitale umano. Le
imprese devono muoversi verso la CSR, ma lo faranno di più e più volentieri
nella misura in cui coglieranno la convenienza di questa traiettoria.
BPS promuove la logica win-win, quella per cui sia il non profit sia il profit
traggono un concreto beneficio dalla reciproca collaborazione.
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Data Basilico
Ivan
21/02/2009
Ufficio / Autore
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Il modello BPS
BPS si avvale di un portale (www.borsaprogettisociali.it), all’interno del
quale, nell’apposita sezione, le ONP lombarde presentano i propri progetti.
I progetti sono divisi per settore di intervento, area geografica
beneficiaria e benefici per le imprese.
Cittadini, imprese, altre ONP e pubbliche amministrazioni possono
consultare liberamente il database dei progetti.
Dove necessario BPS fornisce alcune indicazioni di approccio ad
aziende, fondazioni e PA a livello di comunicazione e primo contatto.
Sul sito vengono anche pubblicate news, eventi e corsi in ambito non
profit di carattere generale.
Ogni attività è svolta a titolo gratuito.
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Data Basilico
Ivan
21/02/2009
Ufficio / Autore
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Diffondere best practices
legate alla responsabilità sociale d’impresa
Impostando un
dialogo
continuativo con
imprese
(medie e piccole)
radicate sul territorio
Monitorando le attività
delle ONP e
valorizzando i
progetti di forte
rilevanza sociale,
favorendone la
realizzazione
Dialogando con la
pubblica
amministrazione
relativamente a
fabbisogni e esigenze
socio-economiche del
territorio
Con quali mezzi diffondere le best practices? Gli strumenti a disposizione
di BPS sono:
 Sito Intenet
 Pubblicazioni a cura di Altis
 Partecipazioni a convegni e incontri sul territorio
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Data Basilico
Ivan
21/02/2009
Ufficio / Autore
6
Contesto attuale: nuove sfide
per lo sviluppo socio-economico
Domanda sociale (crescente per quantità e complessità)
Necessità di ONP solide, capaci di soddisfare la domanda sociale
con continuità e rilevanza
Ricerca di finanziamenti rilevanti e continuativi per progetti socialmente utili
Nuove sfide per lo sviluppo socio-economico
Necessità di ottimizzare le risorse
disponibili e i processi di fund raising
(anche ricorrendo a fonti di
finanziamento innovative)
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Data Basilico
Ivan
21/02/2009
Ufficio / Autore
Necessità di favorire il dialogo e
la comunicazione tra il mondo
profit, non profit e pubblica
amministrazione
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Valorizzare i benefici per le imprese
socialmente responsabili
MOTIVAZIONALI




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Senso di appartenenza
Spirito di squadra
Cultura aziendale
…
Data Basilico
Ivan
21/02/2009
Ufficio / Autore
REPUTAZIONALI






Immagine/visibilità
Fidelizzazione clienti
Fiducia finanziatori
Consenso territoriale
Attrazione talenti
Incremento rete
relazionale
ECONOMICI
 Riduzione dei rischi
ambientali e sociali
 Sviluppo nuovi business
 Incremento della
creatività aziendale
nell’affrontare il
mercato
 Vantaggi fiscali
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Il concetto di rete
La rete sociale è costituita da un insieme di attori e di relazioni
definite tra tale insieme di attori.
Le reti sono quindi strutture relazionali tra attori ed in quanto
tali costituiscono una forma sociale rilevante che definisce il
contesto in cui si muovono quegli stessi attori.
Elementi costitutivi della rete sociale sono dunque:
 i soggetti, che rappresentano le unità, i nodi che
compongono la rete
 le relazioni, che legano i soggetti che compongono la
rete
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Data Basilico
Ivan
21/02/2009
Ufficio / Autore
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La rete e le ONP
La società è costituita da una serie infinita di rapporti che si
creano tra tutti i soggetti in gioco - individui, imprese, PA e ONP.
Rilevanti nella società sono le ONP e le relazioni che le stesse
creano; raccolgono e soddisfano i problemi dei cittadini e si
relazionano con le PA; ma come si rapportano con il mondo profit?
e cosa e quanto riescono a fare con altre realtà del terzo settore?
Risulta dunque fondamentale la creazione di una rete che
comprenda tutti gli attori e soprattutto le relazioni costruttive e
rilevanti create tra le ONP, che permettano di raggiungere
l’importante obiettivo della progettualità partecipata e condivisa.
Anche grazie a tali unioni si fa più forte e più incisiva la loro
azione nel e per il territorio e per la popolazione.
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Data Basilico
Ivan
21/02/2009
Ufficio / Autore
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La rete, le ONP, la società
La creazione di tali legami permette di formare un tessuto di
rapporti reciproci e, in taluni casi, di relazioni basate non tanto e
non solo su variabili economiche, quanto più sulla creazione di
vantaggi reciproci, anche a carattere sociale.
Si crea una rete di rapporti che permettono all’individuo di uscire
dalla propria soggettività e di conoscere, confrontarsi,
discutere, comunicare e crescere all’interno della società.
Diventa quindi fondamentale, per il progresso della comunità e dei
suoi individui la creazione delle reti.
Realizzare una partnership significa creare una rete tra soggetti
provenienti da mondi diversi e lontani ma che hanno tutti vantaggio
a comunicare e agire in modo congiunto.
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Data Basilico
Ivan
21/02/2009
Ufficio / Autore
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I vantaggi della rete
Operare in rete crea vantaggi a tutti i soggetti in gioco:
 Cittadini: bisogni e servizi, crescita personale
 ONP: realizzazione mission, rafforzamento, visibilità,
progettualità partecipata e condivisa
 PA: soddisfare, con altri, le esigenze sociali
 Imprese: reputazione, immagine, motivazione, profitti, fisco
Tutta la società trae beneficio
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Data Basilico
Ivan
21/02/2009
Ufficio / Autore
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CASO 1
Cooperativa Betania di Monza
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Data Basilico
Ivan
21/02/2009
Ufficio / Autore
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L’associazione
Betania è una Cooperativa Sociale ONLUS fondata a Monza
nel 2001 e si occupa di persone svantaggiate favorendone
l’inserimento lavorativo. L’intento dell’associazione è far si
che ogni persona abbia la possibilità di inserirsi realmente
nella vita sociale ed economica come individuo attivo e
produttivo, sviluppando maggiore autonomia e crescendo
nelle relazioni interpersonali.
Nel 2003 nasce il Negozio Solidale con 20 soci e una sede
di 150 mq; al contempo organizza nelle aziende mercatini
solidali con la vendita di artigianato locale e provenienti dal
Sud del mondo.
Nel 2005 nasce la Falegnameria Solidale con 84 soci e una
sede di 550 mq.
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Data Basilico
Ivan
21/02/2009
Ufficio / Autore
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L’ambito del turismo
Betania promuove inoltre un modo alternativo di viaggiare
che concilia le diverse esigenze personali ed economiche:
 Turismo accessibile
 Turismo sociale
 Turismo responsabile
Essere attivi anche nell’ambito del turismo è una scelta
dettata dal voler essere fedeli alla loro mission, creare
opportunità di inserimento lavorativo per persone
svantaggiate, e, tramite il loro lavoro, realizzare servizi di
pubblica utilità.
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Data Basilico
Ivan
21/02/2009
Ufficio / Autore
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Il progetto
Con il passare del tempo si fa sempre più forte
nell’associazione l’esigenza di creare nuovi strumenti di
promozione turistica e sociale.
Nasce così “Monza per tutti – Guida all’accessibilità”, uno
strumento turistico e sociale all’avanguardia, una guida che
non si limita a segnalare la bellezza della città di Monza ma
evidenzia percorsi e servizi accessibili alle persone disabili.
E’ uno strumento per i monzesi e i turisti, che proietta Monza
nel novero delle città che riconoscono le specifiche
problematicità di tante persone nel momento in cui devono
servirsi della città; pensiamo a mamme con passeggino,
anziani con difficoltà di deambulazione o chi, in generale, fa
fatica a muoversi.
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Data Basilico
Ivan
21/02/2009
Ufficio / Autore
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Il progetto
La realizzazione della guida è stata possibile prima di tutto dalla
volontà e dalla determinazione dell’Associazione, ma anche dalla
forza di BPS, che, fedele alla sua mission, ha sostenuto Betania.
La Cooperativa, in collaborazione con BPS, ha saputo coinvolgere
numerosi partner, molto diversi da loro, che insieme hanno
realizzato un percorso comune.
Insieme è stato creato un network di realtà interessate al progetto,
una rete composta da Fondazione della Comunità di Monza e
Brianza, Autonomy – il Programma di mobilità di Fiat e
l’amministrazione comunale di Monza; una rete che è
ulteriormente ampliabile e aperta alla partecipazione di tutti quei
soggetti, istituzionali e privati, che credono fortemente nella
valorizzazione delle enormi potenzialità umane e professionali
delle persone diversamente abili e allo sviluppo di un turismo
per tutti.
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Data Basilico
Ivan
21/02/2009
Ufficio / Autore
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CASO 2
Progetto di Coesione Sociale
Arcipelago Mazzini
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Data Basilico
Ivan
21/02/2009
Ufficio / Autore
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Progetto di Coesione Sociale
Arcipelago Mazzini
Il progetto, nato nel 2006 grazie ad un finanziamento di Regione
Lombardia, propone la sperimentazione di una nuova forma di
welfare locale, attraverso il sostegno di una rete di interventi e
opportunità a favore delle famiglie, italiane e straniere, che abitano
il quartiere Mazzini (azioni di integrazione culturale, sostegno
scolastico, accompagnamento al lavoro, attività per giovani, vivere
comune). Da luglio 2008 il progetto ha ampliato le sue attività
ad altri quartieri comprendendo anche Corvetto, Rogoredo e
Gamboloita.
Il progetto intende mettere a sistema gli interventi già in essere,
integrarli con nuove pratiche e renderli patrimonio comune,
attraverso la partecipazione attiva delle famiglie, della
popolazione e delle realtà associative e aggregative locali.
Per la realizzazione del progetto è stato creato un partenariato di
16 realtà aggregative locali; nel tempo ha ricevuto finanziamenti
da fondazioni e attualmente sta lavorando al coinvolgimento
diretto di realtà economiche del territorio.
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Data Basilico
Ivan
21/02/2009
Ufficio / Autore
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Obiettivi del lavoro di Borsa Progetti Sociali
 Creare una rete stabile tra tutti i soggetti coinvolti
 Attivare partnership proficue e occasioni di scambio e business
continuative con realtà profit che permettano l’autosostenibilità
del progetto oltre il finanziamenti pubblici
 Puntare l’attenzione sullo sviluppo dello spirito di collaborazione
degli abitanti del quartiere, tali da favorire le iniziative
aggregative dei commercianti e imprenditoriali dei giovani;
così le risorse del quartiere non restano soltanto del singolo, ma
vengano messe a disposizione della collettività e servano a
favorire la vita e lo sviluppo del quartiere stesso
 Individuare quei flussi economici e comunicativi che
“attraversano” il quartiere o sono ad esso “limitrofi o tangenti”, per
intercettare risorse e allargare il network di partnership oltre i
confini del quartiere
 Sviluppare un metodo e un modello di lavoro esportabile ad
altre realtà locali di Milano
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Data Basilico
Ivan
21/02/2009
Ufficio / Autore
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Metodo di lavoro di Borsa Progetti Sociali
 Individuazione dei flussi economici
 Mappatura degli esercizi commerciali di zona e imprese limitrofe
coinvolgibili nel progetto
 Individuazione dei nessi tra attività commerciali e attività sociali in
programma
 Identificazione delle necessità e dei bisogni delle ONP coinvolte
sulle diverse aree di intervento del macroprogetto
 Pianificazione di una strategia di coinvolgimento di
commercianti e imprese, puntando l’attenzione sul concetto di
“investimento in un progetto” (anche su lungo periodo) e non
“beneficenza” o sponsorizzazione una tantum
 Identificazione di partnership attivabili:
 contatto, verifica d’interesse, organizzazione di uno o più
incontri tra i responsabili del progetto e le profit coinvolgibili
 attivazione di un tavolo di commercianti che supporti il progetto
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Data Basilico
Ivan
21/02/2009
Ufficio / Autore
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BPS e Il Punto
Fedeli alla nostra mission, il ruolo di BPS, in collaborazione con
l’Associazione Il Punto, sarà quello di diffondere lo strumento del
portale e divulgare l’importanza del concetto di rete.
Rete - ONP
Imprese
Portale
Pubbliche
Amministrazioni
Comunità
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Data Basilico
Ivan
21/02/2009
Ufficio / Autore
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BPS e Il Punto
La congiuntura economica attuale si sta facendo sentire e sta
producendo effetti negativi; una prima considerazione è che tale
crisi possa rappresentare un freno alla creazione delle reti.
Niente di più sbagliato. La crisi, anche nel terzo settore, va vista
come un’opportunità per riflettere sull’importanza e sul significato
della creazione di una Grande Rete.
Agire in rete è fondamentale per lavorare uniti e per far meglio
valere questa unione; fare una richiesta, partecipare a bandi e
progetti non nel piccolo di ogni singola ONP ma in un contesto più
ampio, minimizzando gli sforzi, ampliando i risultati e
realizzando una progettualità partecipata e condivisa.
Fare rete conviene a tutti e consente di continuare ad esistere,
evitando di svanire; lo stesso rischio che corrono le aziende che
non investono. Fare rete è un investimento per il vostro futuro.
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Data Basilico
Ivan
21/02/2009
Ufficio / Autore
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BPS e Il Punto
BPS invita tutte le ONP dell’abbiatense a iscriversi al portale e a
unirsi in rete.
A ciò segue una proposta interessante ed importante: segnalare
all’associazione “Il Punto” le aziende e le imprese con le quali voi
ONP avete avuto rapporti e che nel tempo hanno finanziano i vostri
progetti.
Ciò permetterà di facilitare l’incontro tra profit e non profit e
potrebbe diventare un canale di comunicazione e di visibilità
aggiuntivo per le aziende.
La diffusione di questi dati non va percepita come uno svantaggio
per la singola ONP ma come un valore aggiunto per la rete e la
società.
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Data Basilico
Ivan
21/02/2009
Ufficio / Autore
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L’equazione
1+1=4
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Data Basilico
Ivan
21/02/2009
Ufficio / Autore
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Contatti
Borsa Progetti Sociali
www.borsaprogettisociali.it
Ivan Basilico
Via San Vittore 18
20123 Milano
02 48 10 44 58
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Data Basilico
Ivan
21/02/2009
Ufficio / Autore
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