Agenzia Italiana del Farmaco Studi e monitoraggi post-marketing Antonio Addis, Carlo Tomino Agenzia Italiana del Farmaco Una domada iniziale e la strategia AIFA 9 Come governare l’incertezza e l’innovatività nell’area del farmaco ? 9 La strategia adottata dall’AIFA – – – – Un modello per “pesare” l’innovatività Un programma di farmacovigilanza attiva Il “Risk Sharing” Il programma di ricerca e informazione indipendente Agenzia Italiana del Farmaco Limiti dell’attuale modello regolatorio Post Approval Commitments are often unaccomplished Agenzia Italiana del Farmaco La strategia adottata dall’AIFA 1. Sviluppo di un modello teorico sull’innovatività 2. Programmi di farmacovigilanza attiva 3. Risk sharing Agenzia Italiana del Farmaco Availability of existing treatment Therapeutic effect + a No adequate treatment Non respondents first line Rx Recognised Treatment already exist a b c Model for ranking therapeutic innovation hard end points b surrogate end points c minor/temporary benefit = Therapeutic Innovation Agenzia Italiana del Farmaco Model for ranking therapeutic innovation Agenzia Italiana del Farmaco Active pharmacovigilance programme 9Governance of new innovative medicinal products (with high economic burden) 9Evaluate the effectiveness of drugs approved via “short” regulatory process 9Establish the correct “place in therapy” 9Better patients protection Agenzia Italiana del Farmaco Active pharmacovigilance programme Agenzia Italiana del Farmaco Programma Xigris® Active pharmacovigilance programme Agenzia Italiana del Farmaco 10000 9000 8427 8674 8824 8980 8131 8000 7774 7415 7000 6963 6553 6167 6000 5777 5199 5000 3000 4100 4000 4708 4266 3645 3195 3000 2500 2392 2546 1424 1000 2000 749 402 07 20 ttse 20 007 2 oag 007 2 glu 07 20 u7 gi 00 -2 ag m 07 20 rap 007 -2 ar m 07 20 bfe 007 2 nge 06 20 c- 6 di 0 20 vno 06 0 t-2 ot 06 0 t-2 se 006 2 oag 006 2 glu 06 20 u6 gi 00 -2 ag m 0 06 2 rap 006 -2 ar m 06 20 bfe 006 2 nge 05 20 cdi 005 2 vno 1500 1125 1000 1119 808 770 381 500 274 Al tro P) (8 -M O PU VA M et ot re xa te a a Ci cl o sp o rin ab Ef al iz um In fli xi m ab 0 Ac it r et in 208 Et an er ce pt 0 2111 2125 2000 Agenzia Italiana del Farmaco drugs currently included into the register http://monitoraggio-farmaci.agenziafarmaco.it Agenzia Italiana del Farmaco Agenzia Italiana del Farmaco Risk sharing approach Oncological drug register Farmaco Risk sharing N. Pazienti Eleggibili N. Pazienti trattati o in trattamento N. Pazienti con Fine trattamento AVASTIN® (01/04/2006) No 2047 1967 481 ELOXATIN® (01/04/2006) No 2947 2818 1127 EMEND® (01/04/2006) No 370 352 49 ERBITUX® (01/04/2006) No 1795 1711 714 FASLODEX® (01/04/2006) No 2928 2853 778 FOSCAN® (01/04/2006) No 25 22 4 GLIADEL® (01/04/2006) No 136 130 44 ZEVALIN® (01/04/2006) No 198 184 51 ® KEPIVANCE (02/08/2006) No 28 27 5 TARCEVA® (02/08/2006) Sì 3492 3338 1040 HERCEPTIN® (27/10/2006) No 2255 2156 144 NEXAVAR® (21/12/2006) Sì 694 662 128 SUTENT® (21/12/2006) Sì 849 797 117 SPRYCEL® (04/06/2007) Sì 176 172 5 17940 17189 4687 Risk sharing approach Agenzia Italiana del Farmaco Responders Tarceva® Nexavar® Sutent® First therapeutic cycle Entire drug treatment in charge of NHS Evaluation of response Sprycel® Non Responders 50% of the drug cost in charge of NHS Drug treatment in charge of drug manifacturer Agenzia Italiana del Farmaco Risk sharing approach Agenzia Italiana del Farmaco Progetto Tysabri Agenzia Italiana del Farmaco Agenzia Italiana del Farmaco Monitoraggio ivabradina Agenzia Italiana del Farmaco NEJM 2006;354:194-201 International contest Agenzia Italiana del Farmaco Conclusion Filling the gap between patients needs and regulatory policy