Trarre profitto dalla Supply Chain sostenibile

Trarre profitto dalla
Supply Chain sostenibile
Giovedì 23 aprile 2015, ore 16.45
Sala Primavera
Dipartimento tecnologie innovative
Galleria 2, Manno
Presentazione
La riduzione dell’impatto ambientale
delle attività logistico-produttive è un tema
di attualità. Il crescente interesse per questi
aspetti da parte dei singoli consumatori
e delle collettività si tramuta anche
nell’emanazione di normative sempre più
stringenti e complete, cui si accompagna
una maggiore consapevolezza dei potenziali
benefici. Il risparmio energetico, anche in termini
monetari, unito alla rivalorizzazione di materiali
e componenti “preziosi”, può portare
all’adozione di moderni approcci di Supply
Chain sostenibile. Una gestione proattiva della
sostenibilità permette l’identificazione
e il completo sfruttamento di queste opportunità,
limitando nel contempo i rischi e i costi
supplementari che un’adozione “forzata”,
in risposta a specifiche richieste dei clienti
o all’entrata in vigore di nuove normative,
potrebbe generare. La necessità di gestire
tutte le fasi del ciclo di vita di un prodotto
(progettazione e produzione, utilizzo, riciclo
e smaltimento) richiede l’acquisizione
di nuove competenze e la stretta collaborazione
con un sempre maggiore numero di partner,
evidenziando l’importanza della creazione
e della gestione di una Supply Chain sostenibile.
Un ruolo chiave in queste attività è giocato
dalla definizione di una serie di indicatori
di performance che consentano una gestione
efficiente e permettano una comunicazione
efficace ai clienti e agli enti preposti dei risultati
ottenuti in materia di sostenibilità.
Questo evento introduttivo intende fornire
una panoramica sia teorica, sia pratica sulle sfide
legate alla creazione di una Supply Chain
sostenibile e sulle metodologie che possono
essere utilizzate per guidare le scelte
di configurazione e la gestione dei vari
processi. Esempi relativi ad aziende ticinesi
operanti in vari settori industriali verranno
discussi per chiarire l’impatto che il contesto
applicativo può avere a livello di fissazione
di obiettivi, così come sulla scelta
delle metodologie da applicare e delle
caratteristiche e competenze dei partner.
Destinatari
L’evento si rivolge ai quadri intermedi
delle aziende, che siano realtà medio-piccole
o che appartengano a gruppi internazionali,
così come a specialisti operanti in ambiti
quali gli acquisti, la gestione della produzione
e la logistica.
Programma
16.45 Registrazione
17.00
Introduzione
e saluto SUPSI e AITI
17.10Sostenibilità, personalizzazione
di massa e filiera collaborativa:
un approccio sinergico
alle sfide del futuro
Luca Canetta
Da logistica a Supply Chain:
da centro di costo a contributo
alla sostenibilità
Paolo Bisogni
17.30
Dalla natura al benessere grazie
a scienza e tecnologia:
la via sostenibile di Ginsana
Maurizio Nardi
18.00
18.30
Conclusioni e domande
Segue aperitivo
Iscrizioni
Per ragioni organizzative, iscrizione obbligatoria
entro il 15 aprile 2015, compilando il form online
oppure scrivendo a [email protected]
Costo
CHF 50.–
Per i membri AITI: CHF 40.–
Modalità di pagamento: fattura
Relatori
Luca Canetta
Professore SUPSI in Gestione della produzione
e della Supply Chain e responsabile
del Laboratorio sistemi di produzione sostenibili.
Ha ottenuto un Master presso l’università
di Bergamo e un dottorato di ricerca presso
il Politecnico di Losanna in Ingegneria gestionale.
Si occupa attualmente di progetti di ricerca
applicata e formazione di base e continua,
tra i suoi principali campi di ricerca ci sono
sistemi per la valutazione della sostenibilità,
modelli collaborativi di Supply Chain, sistemi di
produzione robusti.
Paolo Bisogni
Si occupa dapprima di progetti di ottimizzazione
in alcuni centri distributivi, in seguito, nel 1993
Gillette gli affida uno dei primi progetti
di outsourcing in ambito materials
management. Dal 1994 al 2000 riveste diversi
ruoli manageriali come Direttore operations
e Direttore dei sistemi informativi e progetti
speciali. Nella primavera del 2000 fonda e dirige
Sogenet, un’azienda di consulenza di direzione
che si occupa in prevalenza di progettazione
e ottimizzazione dei processi di Supply Chain
Management. Dal 2003 il suo lavoro si rivolge
maggiormente verso la logistica ospedaliera,
ma continua ad occuparsi di logistica nell’ambito
del retail e dell’industria. È professore a contratto
di International Operations Management presso
l’Università Cattolica del Sacro Cuore,
e al MBA di ALTIS (Alta Scuola Impresa e Società)
dell’Università Cattolica e alla LUISS di Roma.
Dal 2000 è membro del Consiglio direttivo
di AILOG (Associazione Italiana di Logistica
e di Supply Chain Management) e dal 2011
è Presidente della stessa associazione.
Da marzo 2014 è membro del board
e vicepresidente di ELA (European Logistic
Association).
Maurizio Nardi
Head of Supply Chain & Manufacturing presso
Ginsana SA, responsabile della catena
di approvvigionamento, produzione
e distribuzione della società, precedentemente
responsabile del Servizio di Information
Technology della stessa azienda, ha sviluppato
un'approfondita esperienza di gestione
della Supply Chain nel settore farmaceutico.
Negli ultimi anni l'azienda ha adeguato i propri
processi e sistemi alle nuove ed in continua
evoluzione esigenze del mercato globale.
Tra queste spicca la richiesta di considerare
la sostenibilità come parametro di valutazione
delle proprie performance, implementando
misure di continuo miglioramento anche
in questa area.
Informazioni
SUPSI, Dipartimento tecnologie innovative
Galleria 2
CH-6928 Manno
T +41 (0)58 666 66 84
F +41 (0)58 666 65 71
[email protected]
www.supsi.ch/dti
Questionario
Nome, Cognome
Indirizzo
E-mail
È interessato a partecipare a eventi organizzati da SUPSI/AITI su tematiche d’attualità?
Sì
No
Quali modalità ritiene più opportune?
Eventi, conferenze, presentazioni e networking in orario serale
Pomeriggi di studio
Corsi di formazione continua
Formazione su misura in azienda
Altro
Quali tematiche e/o argomenti vorrebbe fossero trattati in futuro?
Quale valutazione darebbe all’evento odierno in relazione a:
Valutazione da 1 a 6 (1= insufficiente ; 6= eccellente)
Temi trattati
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5
6
Applicabilità in azienda
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6
Sono interessato ad approfondire le competenze offerte da SUPSI/AITI nell’ambito della Supply
Chain sostenibile, in particolare:
Previsione della domanda
Ottimizzazione della Supply Chain
Nuovi modelli di collaborazione
Gestione produzione integrata e Swissness
Altro