Bilancio Sociale

Bilancio Sociale
2005 2009 - cinque anni di attività
a cura di Giuseppe Pedeliento
ASSOCIAZIONE ARCI MAGNOLIA
sede legale e uffici: Via Circonvallazione Idroscalo, 41 – 20090 Segrate (MI)
P.IVA 05520250969 – C.F. 97418080152
tel: 02.7561046 – fax: 02.70200686 – e-mail: [email protected] – web site: www.circolomagnolia.it
ASSOCIAZIONE SAPHARY DELUXE
sede legale: Via Maroncelli, 2 – 20040 Burago di Molgora (MI)
uffici: Via Circonvallazione Idroscalo, 41 – 20090 Segrate (MI)
P.IVA 04122630967 – C.F. 94036400151
tel/fax: 02.70200686 – e-mail: [email protected] – web site: www.sapharydeluxe.it
A cura di: Giuseppe Pedeliento ([email protected])
Progetto grafico: Filippo Anglano ([email protected] - folp.tumblr.com)
Traduzione in inglese a cura di: Sabrina Bottari
Data di pubblicazione: Luglio 2010
Disponibile in formato digitale alla pagina www.circolomagnolia.it/bilanciosociale
a Giorgio Rosa
Ingegnere visionario
Cristina Stancari
Assessore allo Sport e tempo libero,
Politiche giovanili e Pari opportunità della
Provincia di Milano
L’assessorato alle Politiche giovanili della Provincia
di Milano ha rinnovato anche quest’anno il suo
sostegno verso il Circolo Magnolia che, ormai da
anni, rappresenta sia un polo di intrattenimento
musicale tra i primi in Europa sia un importante
centro dedicato al tempo libero e allo svago di
tutti i cittadini del territorio provinciale.
4
Circolo Magnolia - Bilancio sociale - cinque anni di attività
Il successo del Circolo è testimoniato dal numero dei
tesserati che sono ormai più di 30 mila, perché
Magnolia non offre solo musica ma anche teatro,
cinema, promozione di grandi eventi, organizzazione
di importanti mostre artistiche.
Il Circolo, aperto sette giorni su sette e 365 giorni
all’anno propone molti progetti come divertimento
sano, corretto ed ecocompatibile, ed è anche molto
sensibile all’impatto ambientale.
Tra le molte iniziative e i tanti progetti proposti dal
Circolo Magnolia e realizzati anche grazie al contributo
della Provincia di Milano, voglio ricordare l’installazione
dei cento pannelli solari con tecnologia fotovoltaica da
200 watt che producono in un anno circa 22.892 kw/h.
Il Circolo Magnolia promuove inoltre per i frequentatori del locale, il consumo di acqua pubblica depurata.
Da sottolineare poi le moltissime iniziative volte a
prevenire gli incidenti stradali causati dall’abuso di
alcool: dalla campagna “Amico sobrio” che prevede test
etilometrici gratuiti all’iniziativa “Mamma dormo fuori”,
una convenzione con l’Air Hotel di Linate che permette
ai giovani frequentatori del locale di pernottare a prezzi
agevolati dopo la serata trascorsa nel Circolo.
Inoltre Magnolia aderisce alla rete degli oltre cinquemila punti convenzionati che distribuiscono la Carta Giovani che ha lo scopo di favorire i giovani fino ai 30 anni
nella fruizione dei servizi nei settori della cultura, dello
sport e del tempo libero con agevolazioni economiche.
Il Circolo Magnolia rappresenta sicuramente un esempio positivo di “sano” divertimento per tutti i ragazzi,
dove attenzione e prevenzione si fondono perfettamente con le moltissime iniziative promosse dai
giovani gestori del locale, a cui va tutta la mia stima.
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Adriano Alessandrini
Sindaco Comune di Segrate
E’ noto che a fare la ricchezza e la forza di un
territorio siano le relazioni e le sinergie che si
instaurano tra le istituzioni chiamate ad
amministrarlo e i soggetti che ne fanno parte.
Il Comune di Segrate ha il privilegio di poter contare su
una fitta rete di rapporti e di collaborazioni con il tessuto locale
e, in particolare, con il mondo dell’associazionismo.
Con il circolo Magnolia l’Amministrazione da diversi anni
realizza progetti di grande valore e utilità per la cittadinanza.
Iniziative volute per salvaguardare i nostri giovani e la loro
sicurezza come “Amico Sobrio”, che ci vede impegnati insieme
a fianco della Provincia di Milano per contrastare il fenomeno
delle “stragi del sabato sera”. Progetti per la cura dei nostri “giovani da più tempo”, che ogni estate, all’interno del programma
di attività organizzate dal Comune per gli “over 65”, vengono
accolti al Magnolia in un’oasi di verde e tranquillità. Una realtà
dinamica, attenta alle tematiche sociali, alla tutela dell’ambiente,
sensibile al contesto in cui è inserita e con il quale si è ben integrata e dialoga in modo propositivo. Un vero fiore all’occhiello
per Segrate, che intendiamo preservare e al quale auguriamo di
continuare a crescere. E che, confidiamo, possa seguitare a essere partner dell’Amministrazione nei servizi offerti alla comunità segratese.
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Circolo Magnolia - Bilancio sociale - cinque anni di attività
7
Paolo Beni
Presidente Arci Nazionale
Redigere il bilancio di un’associazione rappresenta
lo sforzo di praticare pubblicamente quell’idea
della responsabilità collettiva che è uno degli
ingredienti fondamentali della cultura associativa.
I soci sottopongono le attività dell’associazione ad
un’analisi più approfondita, ne scompongono e ricompongono i pezzi per confrontare i risultati prodotti con
gli obiettivi che si erano proposti e con le aspettative
della comunità locale in cui operano; misurare i passi
avanti fatti e gli obiettivi non raggiunti.
Il bilancio sociale è un grande esercizio di democrazia
diretta, la “cartina di tornasole” della coerenza fra ciò
che facciamo nella pratica quotidiana e i principi che
abbiamo scritto nei nostri statuti. Una bella responsabilità,
perché oggi più che mai l’associazionismo rappresenta
un’alternativa preziosa al vuoto sociale e alla solitudine delle persone nella società dell’individualismo e
dell’egoismo sociale. Costruisce relazioni umane e legami umani, rafforza la cultura della convivenza, anima
lo spazio pubblico e l’esercizio della democrazia.
Per il circolo Magnolia la redazione di questo primo bilancio sociale, che coincide con i suoi primi cinque anni
di attività, riveste una particolare importanza.
I numeri già potrebbero raccontare l’eccellenza di
questo circolo che dai 35 soci del 2005 è passato a circa
33 mila del 2010: un successo crescente frutto della
politica associativa scelta dal Magnolia.
La varietà e la ricchezza dell’offerta sociale, culturale e
ricreativa è il filo rosso che unisce le centinaia di concerti organizzati, le rassegne cinematografiche, gli spettacoli teatrali, i laboratori di formazione e le numerose
iniziative di carattere sociale. Un altro elemento da evidenziare è la perfetta fusione tra accessibilità alle attività
e qualità della proposta, che ormai è di altissimo livello:
tanto che oggi il circolo Magnolia può essere messo a
8
confronto con i club musicali più blasonati d’Europa.
Il valore della funzione di responsabilità sociale e civile
svolta dal Magnolia sta anche nella pratica di questo
bilancio, trasmesso a migliaia di soci, in maggioranza
giovani che hanno meno di 30 anni e che saranno
i cittadini di domani. Ogni giorno, con le attività dei
nostri circoli proviamo a migliorare il mondo nel quale
viviamo. La scelta del circolo Magnolia di riqualificare
l’ambiente dell’area dove si trovano i suoi locali rappresenta un altro elemento di enorme importanza per tutta
la comunità.
Grazie al “mondo Magnolia” tante persone hanno potuto fare un’esperienza utile e piacevole per imparare
a vivere insieme. Davvero un bel risultato, perché di
questo abbiamo tutti un grande bisogno.
Circolo Magnolia - Bilancio sociale - cinque anni di attività
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Emanuele Patti
Presidente Arci Milano
Non è possibile per festeggiare dignitosamente i
cinque anni di vita ma soprattutto di attività del
Magnolia, non partire da un concorso musicale
per giovani band che si chiamava Pagella Rock,
organizzato dall’Arci di Milano, in nome e per
conto allora (circa dieci anni fa) dal Comune di Milano.
Un piccolo ma onesto concorso che però è stato
l’occasione di incontro tra l’Arci ed alcuni giovanissimi
musicisti, che poi negli anni successivi avrebbero dato
vita alla straordinaria esperienza della Saphary Deluxe e
poi del circolo Magnolia all’Idroscalo.
La musica quindi come momento felice d’incontro tra
l’Arci ed il movimento musicale più nascosto, quello
meno visibile che qualcuno chiama appunto “underground”. Quello fatto delle fatiche più nascoste, dei
sacrifici non solo economici, delle prime sale prove
nelle cantine, della difficoltà di districarsi tra il piacere di
fare musica ed il cimento con il professionismo. Il barcamenarsi difficile tra regole, leggine, Siae ed Enpals, il
mondo delle etichette più o meno indipendenti e i live,
la voglia di suonare, la mancanza degli spazi.
E’ da questo humus certamente difficile ma molto fertile
che un gruppo di giovani musicisti inizia a pensare
e a pensarsi come musicisti attivi. Decidono di non
delegare ad altri il loro futuro, ma provano a capire
come prendere in mano la situazione e con quali strumenti auto-prodursi i concerti e i tour. Non delegare
quindi; ma fare e partecipare da protagonisti alla creazione del proprio futuro.
O almeno provarci.
E poi il bisogno di uno spazio, di un tetto, di una casa
dove fare per sé e per gli altri, dove provare a rimanere
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coerenti verso i propri ideali e le proprie convinzioni, in
un mondo che spesso chiede compromessi, al ribasso,
gli uni contro gli altri.
E allora perché non farlo in un’ottica associativa, dove
vige la democrazia partecipata, provata, reale? Dove
ogni giorno ci si confronta e dove si prova a fare sintesi
tra opinioni, idee e valutazioni diverse, cercando di fare
sintesi, di trovare consenso, non di compromettere e
compromettersi.
A volte da testoni è ovvio, perché spesso le porte da
sfondare sono tante, ma alla fine contenti anche di
qualche errore commesso, sempre utile per crescere sia
professionalmente che umanamente.
Ecco che allora il Magnolia diventa un’esperienza sociale incredibile in salsa no profit.
Con l’aiuto di alcuni amministratori pubblici, che hanno
saputo cogliere la potenzialità di questa esperienza,
l’Associazione è diventata tra le esperienze più interessanti nel panorama associativo italiano.
Dimostrazione di come la cultura (tutta, non solo
la musica) possa essere uno straordinario volano di
crescita e incubatrice di nuovi linguaggi e comunicazioni e dimostrazione che la ricreazione, il gioco e lo
svago, elementi fondativi dell’Arci, sono un pezzo di
welfare importantissimo, capace di generare sviluppo e
risorse sociali, a costi contenuti per l’ente locale, ma con
Circolo Magnolia - Bilancio sociale - cinque anni di attività
vantaggi potenzialmente infiniti per tutto il territorio e
tutte le persone investite da questa energia.
E poi se si unisce a tutto questo, la sensibilità per i
temi ambientali, la solidarietà verso i più svantaggiati,
l’attenzione agli sprechi e la promozione del diritto a
una cultura per tutti a basso costo d’accesso e di produzione, ecco che l’alchimia diventa magica. E allora si
può spiegare come un circolo di non moltissimi metri
quadri possa generare attività che portano più di 30
mila persone a frequentarlo, viverlo e anche a cambiarlo costantemente.
Allora forse possiamo dire che una generazione nuova
si è affacciata sulla nostra scena: la generazione “M”,
quella del Magnolia. Una comunità fondata sui valori,
sull’impegno e sulla cittadinanza attiva, forse capace
di cambiare (a partire dalla musica) dal di dentro regole
e visioni di una società oramai stanca e poco innovativa. Siamo contenti di aver incontrato quei giovani musicisti qualche anno fa e credo che loro siano contenti
di aver incontrato l’Arci nel loro cammino.
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Indice
I
II
III
IV
Provincia di Milano
Comune di Segrate
Arci Nazionale
Arci Milano
Lettera dal presidente
Nota metodologica
Introduzione
La storia
Missione e valori
Forma giuridica
Costi e ricavi
Stakeholders
Non solo musica
Politica di prezzo
Sicurezza e salute
Corsi
Comunicazione
Pecora Nera
Il Magnolia del futuro
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17
18
20
22
24
26
28
60
63
64
65
70 mappa comunicazione esterna 72
74
75
Non solo Musica
Dipendenti e collaboratori
tabella dipendenti
Soci
Musicisti
Società civile
Ambiente
Fisco
Fornitori
Arci
Provincia
Comune
30
32
34
36
38
47
50
52
56
58
58
59
Lettera del Presidente
Andrea Pontiroli
Presidente Circolo Magnolia
Una mattina di maggio di cinque anni fa misi
piede per la prima volta in quello che da lì a
pochissimo sarebbe diventato il Circolo Magnolia.
Compresi subito che questo posto, allora in completo stato di abbandono, aveva delle potenzialità
incredibili. Ne rimasi colpito e cercai di sognare
come sarebbe diventato.
Per questo primo lustro di attività abbiamo deciso di
fare ordine redigendo un bilancio sociale che aiuti in
primis noi stessi a comprendere il lavoro fatto e tutto
quello che abbiamo costruito: le nostre attività, gli errori, la dimensione del circolo e la sua struttura, oltre ad
evidenziare le altre attività meno pubblicizzate e meno
note rispetto ai live e alle serate, come i corsi di formazione, le iniziative sociali ed ecologiche e gli aspetti
lavorativi.
Il punto fondamentale sta nel capire come siamo arrivati sino a qui e soprattutto dove si vuole arrivare.
Dopo cinque anni sappiamo di essere un riferimento e
uno sguardo nuovo per una città che al contrario, nello
stesso periodo di tempo, si è involuta, si è accontentata
e chiusa su un’immagine che non ha alcuna sostanza se
non quella dell’apparenza.
Sappiamo che i ragazzi, le ragazze, i professionisti, i
lavoratori (è infatti un errore comune quello di pensare
che determinati luoghi abbiano una target prevalentemente giovanile o universitario) che frequentano il
Circolo Magnolia tutto l’anno hanno esigenze, orizzonti
culturali, stili di vita e pensieri molto diversi da quelli che
questa città - e più in generale questo Paese - danno e
promettono loro.
14
Circolo Magnolia - Bilancio sociale - cinque anni di attività
Perché sono viaggiatori, curiosi, amatori, gente che ha
il diritto di divertirsi e di volersi bene alle ore che vuole,
senza sentirsi in colpa, senza rischiare troppo, senza
sentirsi reclusi, abbandonati, soli.
Questo è il nostro compito. Essere un circolo che
deve rimanere aperto tutto l’anno, perché deve dare
l’opportunità a tutti di sentirsi nel pieno degli anni e nel
pieno della loro vita, godendo del buono che questa
vita ci riserva. E permettere ai nostri soci di assistere a
un concerto insieme ad altre dieci, cinquecento, mille
persone penso sia una delle cose più belle che possiamo fare.
Il Circolo Magnolia che per spettacoli, numero di soci,
iniziative sociali ed ecologiche ha numeri importanti,
deve sempre di più ricoprire un ruolo di centro sperimentale e di avanguardia e spingere sempre più gente
a prendere iniziative, a lottare per gli spazi e per una
giustizia culturale.
Per ottenere questo il circolo deve essere in continua
tensione emotiva, intercettare idee nuove, non perdere entusiasmo e vivere un costante rinnovamento
di soci attivi al proprio interno, per non perdere la
lucidità necessaria a essere continuamente in movimento e a cogliere prontamente le sfide che di nuovo
dovrà affrontare.
Questo documento vuole anche essere un atto dovuto
verso tutte quelle persone che hanno contribuito alla
crescita del progetto, un riconoscimento del lavoro e
degli sforzi comuni, delle notti insonni, delle delusioni,
delle lacrime e dei sorrisi di migliaia di milanesi che
almeno per un giorno sono entrati nel nostro circolo.
Oggi festeggiamo il Magnolia, cinque anni di attività, oltre 32 mila soci (primo circolo in Italia), Premio
Miglior locale d’Italia (MEI), 16 posti di lavoro e moltissimo altro. Buon compleanno e cento di questi giorni
a tutti noi.
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Pizza
ne fritte
Solo
Il verde per
chi é al verde
8€
venerdì sera dalle 00.30
l'ingresso è gratuito
esclusi festival
Solo
�
acqua
da tutte
le parti
MAMMA DORMO
FUORI
Diventare grandi vuol dire poter telefonare
a casa e dire mamma, dormo fuori.
Diventare grandi vuol dire evitare di
gonfiare palloncini davanti a gente in divisa.
Ma vuol dire pure concedersi il lusso
di una camera in un hotel a 4 stelle
- e magari farci dentro le cose da grandi.
A cento metri dal Magnolia, l'Air Hotel
durante il weekend chiede ai clienti del
Magnolia solo 58 euro per la doppia,
con tanto di mega colazione
e way-out alle 14 del giorno seguente.
Con ancora la patente in tasca.
Pizza Marg
venerdì sera dalle 00.30
l'ingresso è gratuito
esclusi festival
16
aB
t
i
r
irra Medi
da tutte
le parti
L'acqua del rubinetto è buona.
E gratis. L'importante è che lo sappiate:
per questo il Magnolia aderisce alla campagna
Imbrocchiamola!, promossa dalla rivista
Altreconomia. Sarà sempre possibile dissetarsi
senza spendere un centesimo e non verrà meno
quello che è un diritto e un bene comune.
Nei locali pubblici, ristoranti, bar, chiedete sempre
l’acqua del rubinetto, è buona e non è snob.
aP
Forno a legna!
ne fritte
a ti
at
Il verde per
chi é al verde
il venerdì sera dalle 00.30
l'ingresso è gratuito
esclusi festival
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L'acqua del rubinetto è buona.
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Circolo Magnolia - Bilancio sociale - cinque anni di attività
nota metodologica
8€
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Il verde per
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il venerdì sera dalle 00.30
l'ingresso è gratuito
esclusi festival
Il primo bilancio sociale del Magnolia è redatto
su base volontaria. A tutt’oggi infatti non esiste una
norma che obbliga le Associazioni di promozione
sociale alla redazione di questo documento.
Ai fini di una corretta redazione e rendicontazione,
vista la tipologia dell’attività svolta e vista l’affinità
(quanto meno a livello di fondamenti), il bilancio
segue quanto più possibile le linee guida dell’Agenzia
per le Organizzazioni non Lucrative di Utilità Sociale.
Come le linee guida espressamente affermano il bilancio
sociale e uno strumento di accountability, ovvero di
rendicontazione delle responsabilità, dei comportamenti e dei risultati sociali, ambientali ed economici
delle attività svolte da un’organizzazione.
Diventare
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offrire un’informativa
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Ma vuol dire pure concedersi il lusso
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A cento metri dal Magnolia, l'Air Hotel
per questo il Magnolia aderisce alla campagna
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senza spendere un centesimo e non verrà meno
con tanto di mega colazione
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in conformità
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seguente.
Nei locali pubblici, ristoranti, bar, chiedete sempre
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l’acqua del rubinetto, è buona e non è snob.
di promozione sociale.
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chi é al verde
il venerdì sera dalle 00.30
l'ingresso è gratuito
esclusi festival
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Introduzione
L’Associazione Arci Magnolia festeggia il suo primo
lustro di attività. E in questi cinque anni di strada
ne abbiamo fatta. Avremmo potuto far passare
questo evento in sordina e invece abbiamo deciso
di festeggiarlo in grande spolvero. Non con trionfalismi ma con lo stile che ci contraddistingue:
quello dei fatti, degli impegni concreti, delle sfide e –
perché no – del riconoscimento degli errori e degli
insuccessi. Per questo abbiamo scelto volontariamente1
di redigere il nostro primo bilancio sociale. Perché crediamo di aver raggiunto fino a ora un peso specifico tale
da renderci sempre più attori di riferimento non solo del
mondo dell’intrattenimento, ma della più ampia società
civile. Sentiamo di doverci assumere delle responsabilità
e, quindi, sentiamo di dover comunicare come ce ne
facciamo carico. Abbiamo scelto il bilancio sociale
perché nelle sue regole di redazione contiene quelli
che riteniamo essere alcuni dei nostri valori fondanti.
La “chiarezza” che contraddistingue il nostro modo di
rapportarci al mondo esterno e che ispira il nostro stile
di comunicazione; la “coerenza” del nostro lavoro e
18
delle nostre scelte (tutte, dalle più semplici a quelle più
critiche) con i nostri valori statutari; l’“inclusione” di
tutti nei nostri progetti e nelle nostre decisioni perché
crediamo nel valore della solidarietà e della sussidiarietà
all’interno della comunità in cui viviamo e operiamo (“Il
Magnolia per diventare esclusivo non ha avuto bisogno
di escludere nessuno” recita uno dei nostri slogan); la
“veridicità” del nostro lavoro, delle nostre iniziative e
dei nostri risultati e, infine, la “trasparenza” che più di
ogni altra regola rappresenta il lume del nostro modo
di operare e che speriamo possa emergere in maniera
chiara in questo documento.
L’esigenza del bilancio sociale non nasce per una qualche forma di narcisismo, ma per “rendicontare” ai nostri
soci, ai nostri dipendenti, all’Arci Nazionale, alla comu-
Circolo Magnolia - Bilancio sociale - cinque anni di attività
nità segratese e milanese, e a quanti possono essere
interessati ad avvicinarsi coscienziosamente al “mondo
Magnolia” tutto quello che abbiamo realizzato in questi
primi cinque anni di attività. Cinque anni che ci hanno
consentito di diventare il primo Circolo Arci (in termini
di base associativa) in Italia.
Useremo spesso il termine “mondo Magnolia” perché quello che gira attorno al Magnolia è davvero un
mondo; un “ecosistema” fatto di persone di tutte le età,
di tutti i colori, di qualunque credo, religione, genere
e opinione politica che trova da noi uno spazio in cui
potersi divertire, socializzare, imparare.
Un mondo in continuo movimento che influenza e
che è influenzato dal mondo in cui abita.
Lo scopo di questo documento è quello di farci
conoscere all’esterno; è quello di portare allo scoperto
nella maniera il più possibile oggettiva e imparziale
tutte le attività che sono state svolte da quel 8 luglio
2005 quando siamo partiti. Testimonieremo il nostro
impegno nei confronti dei nostri ormai oltre 32 mila
tesserati, gli investimenti che sono stati effettuati per
rendere i nostri spazi vivibili e sicuri e per migliorare e
incentivare la comunicazione tra noi e il nostro pubblico, la cura che mettiamo nello scegliere i fornitori e
gli artisti che tutte le sere si esibiscono sui nostri palchi,
la grinta con cui cerchiamo di allargare sempre più la
nostra offerta ricreativa e culturale, gli impegni che abbiamo assunto verso il Comune di Segrate e che prospettiamo di allargare anche su Milano, la chiara presa
di posizione che abbiamo assunto verso le tematiche
più spinose del mondo in cui viviamo: l’ambiente e il
lavoro.
Sì, perché Il Magnolia non è una realtà che vive solo
di notte. È attivo giorno e notte, quasi 24 ore su 24 e
365 giorni all’anno. A distinguerci più di ogni altra cosa
sono l’ampio raggio, la qualità e l’originalità dell’offerta
musicale (band e dj set) abbinati a una politica di
prezzo non speculativa. Infatti i prezzi dei concerti
vanno mediamente da zero a 10 euro e il prezzo delle
consumazioni è molto contenuto rispetto alla media di
Milano e dintorni. Fattori questi che ci hanno consentito di essere premiati nel 2009 dal MEI (Meeting degli
Indipendenti) come miglior club italiano dell’anno e di
essere stati più volte nominati dalla commissione della
testata online 2Nignt (www.2night.it) tra i potenziali
vincitori dell’ambito “award”.
Infine ci distingue la varietà della nostra offerta sociale,
culturale e ricreativa: dalla ristorazione notturna alle
iniziative sociali, dalle energie alternative al ballo liscio,
dai laboratori teatrali alla formazione professionale.
1 In Italia a tutt’oggi non ci sono disposizioni normative che rendono
obbligatoria la redazione del bilancio sociale fatta eccezione per le
fondazioni bancarie (D.lgs. 153/1999), per le imprese sociali e relative
strutture di gruppo (D.lgs. n. 155/2006 e relativo decreto ministeriale
di attuazione) e per le cooperative sociali (decreto 24 gennaio 2008,
ai sensi dell’articolo 10, comma 2, del D.lgs. 155/2006).
19
La Storia
Malgrado l’anno della fondazione del Magnolia
sia il 2005 le sue origini devono essere fatte
risalire al più lontano 2003 quando nasce
l’Arci Saphary Deluxe,
Malgrado l’anno della fondazione del Magnolia sia il
Il Magnolia e tutti gli estrosi personaggi
che lo gestiscono, ragazzi straordinari che
hanno lottato da sempre per i fondamentali valori e ideali di tolleranza e rispetto
reciproco, rappresenta da anni un punto
di riferimento non solo per Milano ma per
tutto il nord Italia grazie all’evoluta attività che lo contraddistingue. Il grande spirito di partecipazione e l’accogliente armonia di questa piazza piena d’entusiasmo,
fanno di questo luogo un’oasi felice per
tutti coloro che lo frequentano. Magnolia
è casa mia, è come un grande orto dove in
tanti abbiamo seminato arte e abbiamo
premiato l’artista giovane e originale che
ha trovato in questi spazi un trattamento
speciale. Bisogna sostenere il Magnolia
a vita, questo luogo fa sentire meno soli e
infonde coraggio a chi ha voglia di esprimersi in maniera libera e creativa
Roy Paci
20
2005 le sue origini devono essere fatte risalire al più
lontano 2003 quando nasce l’Arci Saphary Deluxe,
un’Associazione ricreativa e culturale senza scopo di
lucro la cui mission statutaria è “la promozione della
creatività artistica e culturale in generale e la produzione musicale in particolare”. Già prima di avvicinarsi
al mondo Arci, Saphary Deluxe si era imposta grazie alla sua professionalità nel settore del booking,
dell’organizzazione di eventi e della direzione artistica di
iniziative culturali sull’area milanese, tanto da assumere
la responsabilità sull’organizzazione dell’evento “L’estate
di Cascina Monluè” patrocinato dal Comune di Milano
e per anni appuntamento fisso per i cultori della musica di nicchia della città. L’esperienza e la competenza
dei membri di Saphary Deluxe, unite all’estesa rete di
collaborazioni e contatti, mettono a disposizione degli
artisti un supporto completo per potersi esprimere
in modo libero e professionale, e per diffondere e far
conoscere le proprie produzioni.
Pur mantenendosi fedele alla sua attività principale (divulgare la musica e la cultura con passione e al di fuori
delle logiche di mercato) negli anni Saphary Deluxe ha
esteso il proprio raggio di azione ad attività complementari quali:
Booking & management:oltre a promuovere i musicisti
con cui lavora in un vasto circuito di locali nazionali ed
esteri, offre loro una vasta gamma di servizi di supporto quali la produzione artistica, l’organizzazione
dei concerti, la concretizzazione di progetti e la loro
promozione, l’assistenza per assolvere gli adempimenti
burocratici verso gli enti (Enpals e Siae), il reperimento
di tecnici audio/video/luci, il noleggio di attrezzature, la
stampa di materiale promozionale e informativo, ecc.
Circolo Magnolia - Bilancio sociale - cinque anni di attività
Festival, eventi, direzioni artistiche:l’expertise che
Saphary Deluxe ha maturato nell’ambito della promozione musicale e l’elevata professionalità delle sue
risorse gli permette di organizzare festival ed eventi
legati al mondo dello spettacolo, dell’arte, della cultura
e dell’intrattenimento in generale sia in proprio che per
conto di terzi (enti, agenzie, associazioni).
Produzioni discografiche:Saphary Deluxe mette a disposizione dei musicisti figure esperte nella produzione
artistica ed esecutiva. Collabora con partners specializzati nella produzione di videoclip musicali.
Per completare la gamma d’offerta mette a disposizione la creatività di uno studio grafico specializzato
nell’ideazione e nello sviluppo di manifesti, cover
di CD, siti internet, locandine, cataloghi di mostre e
rassegne..., la professionalità del suo ufficio stampa in
grado di presidiare attivamente tutti i canali (quotidiani,
riviste, webzine, radio e TV) e l’esperienza del suo team
per l’attività di formazione professionale specializzata
con l’attivazione dei corsi di “management, marketing e formazione della musica”, di “tecnico del suono”
(base e avanzato), di “grafica”, “dj” e “illuminotecnica”.
Ma la migliore diversificazione di Saphary Deluxe arriva
nel 2005 quando alcuni dei suoi fondatori, data la necessità di avere uno spazio a disposizione in cui poter
organizzare i propri eventi ed esprimere la propria creatività artistica, ottengono dalla Provincia di Milano la
possibilità di organizzare cinque serate a partire dall’8
luglio 2005. Vista la riuscita la Provincia concede in
locazione lo spazio in cui oggi “vive” l’Associazione Arci
Magnolia in cambio di una promessa di riqualificazione
dell’intera area in stato di completo abbandono
e degrado dopo anni di gestioni sfortunate.
Per il primo anno di attività la Provincia ha quindi
rinunciato alla riscossione del canone di locazione a
fronte delle migliorie e degli interventi apportati alla
struttura e all’area circostante. Inizia così un progetto
pilota di cinque serate nel mese di luglio che – dato
il successo ottenuto – porta a concretizzare l’idea
di far nascere l’Associazione. Infatti il 23 ottobre del
2005 viene sottoscritto l’atto notorio che legittima la
21
sua esistenza e il 22 dicembre dello stesso anno viene
realizzata la prima serata. Già la notte di capodanno
2005/2006 si era capita la vitalità del nostro progetto e
la qualità della nostra offerta dato che a distanza di soli
nove giorni dall’apertura dei battenti già era il pienone!
E così tra il 2005 e il 2006 il Circolo Magnolia incrementa il numero dei tesserati, accresce la propria
offerta ricreativa e di intrattenimento, inizia le attività
sociali e continua a investire i propri ricavi nella riqualificazione delle strutture e delle aree circostanti.
Già nell’estate del 2006 organizza la prima edizione
dell’ormai celebre Mi Ami, il festival di musica indipendente che tutti gli anni Magnolia organizza in collaborazione con Rockit, un portale web finalizzato alla
promozione delle produzioni indipendenti italiane.
Saphary Deluxe mantiene le licenze necessarie allo
svolgimento delle attività del locale fino all’ottobre
del 2007, quando tutte le licenze vengono trasferite all’Associazione Magnolia che diventa autonoma
pur continuando a ospitare e usufruire dei servizi di
Saphary Deluxe.
Malgrado ciò i componenti di Saphary Deluxe e
Magnolia lavorano insieme per la gestione del locale
e cooperano sinergicamente sia per i contenuti serali
che l’Associazione propone, sia per la pianificazione,
l’organizzazione e lo svolgimento di tutte le attività e
iniziative a corollario.
Dal 2008 al 2010 si intensifica l’attività e il Magnolia assume un peso sempre più di rilievo nell’ambito
dell’intrattenimento milanese; diviene un luogo ambito
per artisti e musicisti che vedono nel nostro Circolo
e nei nostri palchi una delle migliori occasioni per
portare a conoscenza di un pubblico vasto e musicalmente “educato” la propria arte e le proprie idee.
In concomitanza con l’impegno nell’attività caratteristica dell’Associazione cresce anche l’impegno civile del
Circolo che non solo si propone come soggetto attivo
nell’organizzazione di iniziative ricreative e sociali, ma
diviene anche soggetto finanziatore di iniziative di terzi
che siano in linea con lo Statuto associativo e con i
valori di cui quest’ultimo è permeato.
A tal proposito nel seguito verranno approfondite con
maggiore grado di dettaglio le principali iniziative
solidali, sociali e filantropiche che sono state portate a
termine in questi anni e che si inseriscono nel disegno
di responsabilità civile di cui Magnolia progressivamente si fa sempre più carico.
Missione e Valori
Ma qual è la missione dell’Associazione Magnolia?
Senza fare tanti giri di parole, crediamo che la
miglior risposta a questo quesito si ritrovi nello
Statuto, scaricabile liberamente dal nostro sito
istituzionale. Eccone i tratti salienti:
<<Lo scopo principale dell’Associazione è quello di
promuovere attività culturali, formative, informative,
ricreative e turistiche, nonché servizi, contribuendo in
tal modo alla crescita culturale e civile dei propri soci
garantendo pari opportunità tra uomo e donna. Rimane
comunque scopo dell’Associazione anche quello di promuovere lo sviluppo di tutte quelle attività culturali, formative e informative che riguardano il mondo dell’arte
in genere e della musica in modo particolare, aiutando
chi vuole esprimere il proprio talento artistico a trovare
strumenti, luoghi e opportunità di crescita e confronto.
Per questo motivo l’Associazione si propone come
obiettivo quello di creare tutte le opportunità necessarie
a mettere in contatto i propri soci con il mondo esterno,
in contrapposizione alla logica che vede prevalere le
leggi del mercato sulla qualità della proposta culturale.
Tutti i campi in cui si manifestano esperienze culturali,
ricreative e formative e tutti quelli in cui si può dispiegare una battaglia civile contro ogni forma di ignoranza,
di intolleranza, di violenza, di censura, di ingiustizia,
di discriminazione, di razzismo, di emarginazione, di
solitudine forzata, sono potenziali settori di intervento
dell’Associazione>>
E l’atto costitutivo aggiunge che la fondazione
dell’Associazione è motivata dalla
<<necessità di garantire uno spazio di libero confronto, di partecipazione attiva alla vita sociale e
culturale, aperto e democratico, in cui i giovani ed i
cittadini tutti che lo desiderino possano sviluppare
le proprie aspirazioni, nelle ragioni di quello “stare
insieme” poste alla base delle esigenze associative>>
22
E’ chiaro quindi che il “mondo Magnolia” non è solo
intrattenimento e musica, per vocazione, per patrimonio genetico. Per questo parliamo di “mondo”; perché
ruota attorno alla musica, all’arte, alla comunicazione,
all’aggregazione, alla promozione artistica e culturale,
alla società civile,… Ma sempre con lo stesso stile,
rimanendo fedele ai valori che ne hanno giustificato
la nascita, ne consentono dopo cinque anni la sopravvivenza e che continueranno a far parte del processo
di crescita e di sviluppo: valori che si chiamano rifiuto
della mercificazione del pensiero e delle forme di
espressione artistiche, solidarietà e comunanza, disponibilità, accoglienza, rifiuto per qualunque forma di
ignoranza, intolleranza, violenza, censura, ingiustizia,
discriminazione, razzismo, emarginazione, solitudine
forzata e qualunque altra forma di compressione e violazione dei diritti dell’uomo, della sua dignità e della sua
personalità.
Valori che rispecchiano fedelmente l’identità culturale
di tutto il mondo Arci che “promuove cultura, socialità
e solidarietà, sostiene l’idea di uno stato sociale che
sappia valorizzare la partecipazione dei cittadini, il
principio di sussidiarietà inteso come condivisione delle
responsabilità, il ruolo dell’associazionismo di promozione sociale e del terzo settore (articolo I dello Statuto
Arci); promuove “la crescita del benessere delle persone,
la promozione del volontariato, la tutela dei diritti dei
lavoratori e delle lavoratrici, l’educazione alla responsabilità civile e alla cittadinanza attiva, la valorizzazione
Circolo Magnolia - Bilancio sociale - cinque anni di attività
e lo sviluppo delle aggregazioni e dei linguaggi giovanili, la tutela dei diritti dei minori, l’attenzione verso
gli anziani, la cultura della convivenza civile, la tutela
delle diversità, la lotta all’esclusione, al razzismo, alla
xenofobia, la multiculturalità, la cultura nonviolenta,
la legalità, la comunicazione, le attività educative e
formative, le attività di espressione culturale ”(articolo II
dello Statuto Arci).
Valori che sono condivisi da tutti i 5.242 Circoli Arci
che al 2009 erano censiti sul territorio nazionale e dai
loro tesserati, sempre sopra la soglia del milione negli
ultimi tre anni.
Valori in cui tutti i membri del team del Magnolia credono e che quotidianamente ispirano il proprio lavoro
e il proprio stile di vita.
23
Pare strano siano solo cinque anni. Pare
strano, perché il Magnolia è veramente
uno di quei posti in cui ti sembra di essere
stato da sempre perché hai sempre sognato che esistesse. Un posto dove la
programmazione non è casuale, perché
segue una linea qualitativa chiara, non è
di nicchia, perché non è “ostaggio” di un
singolo genere musicale né tanto meno
delle mode. Un posto dove vieni sempre
accolto al meglio, che tu sia musicista,
operatore del settore, giornalista o semplice spettatore: respiri infatti un misto di
professionalità ed entusiasmo, due aspetti
che presi da soli possono anche essere sufficienti, ma messi insieme sono merce rara
e preziosa. Il Magnolia è un’eccellenza
italiana. Non lo si sente dire troppo spesso
in giro, perché al Magnolia non se la
tirano. Ma sfidiamo chiunque a trovare
altre realtà che lavorino con tanta costanza, passione e accuratezza nel campo
dell’organizzazione degli eventi musicali
(e culturali in generale).
Realtà che chi ama la musica sogna di
avere. Una intanto esiste. Siamo pronti a
tenercela stretta?
Damir Ivic
DNA Concerti
Forma Giuridica
Magnolia è un’ Associazione di promozione
sociale, quindi senza
fini di lucro,
che ha deciso di aderire al “circuito Arci”. La costituzione
di un’Associazione senza fini di lucro si configura quando un gruppo di persone decide liberamente di mettere
in campo energie e risorse proprie per perseguire un
fine comune e non per produrre vantaggi economici
personali, ma benefici collettivi. Il quadro giuridico nel
quale si inseriscono le associazioni (siano esse di promozione sociale, di volontariato, sportive ecc.) è sancito
dalla Costituzione agli articoli 2, 3 (secondo comma),
4 (secondo comma) 9 e 18. In particolare l’articolo 2
prescrive che “La Repubblica riconosce e garantisce i
diritti inviolabili dell’uomo sia come singolo sia nelle
formazioni sociali ove si svolge la sua personalità […]”,
l’art. 3 (secondo comma) afferma che “E’ compito della
Repubblica rimuovere gli ostacoli di ordine economico
e sociale che, limitando di fatto la libertà e l’uguaglianza
dei cittadini, impediscono il pieno sviluppo della persona umana e l’effettiva partecipazione di tutti i lavoratori all’organizzazione politica, economica e sociale del
Paese”, l’articolo 4 (secondo comma) afferma invece
che “Ogni cittadino ha il diritto di svolgere, secondo le
proprie possibilità e la propria scelta, un’attività o una
funzione che concorra al progresso materiale o spirituale della società”. L’articolo 9 prescrive che “La Repubblica promuove lo sviluppo della cultura […]. L’articolo
18 disciplina esplicitamente l’associazionismo e afferma
che “I cittadini hanno diritto di associarsi liberamente,
senza autorizzazione, per fini che non siano vietati ai
singoli dalla legge penale […]”.
Magnolia appartenendo alle Associazioni di promozione sociale ha come scopo lo svolgimento di attività di
“utilità sociale”; E’ un’Associazione no profit che può (e
24
deve) produrre ricchezza sociale ed economica; non
allo scopo di ripartirla tra gli associati, ma per reinvestirla nell’attività sociale svolta, a favore dei propri soci e
della collettività. La disciplina delle Associazioni di promozione sociale è contenuta nella legge 383 pubblicata
nella Gazzetta Ufficiale n. 300 del 27 dicembre 2000.
La citata legge nelle “Disposizioni generali” afferma
infatti che “La Repubblica riconosce il valore sociale
dell’associazionismo liberamente costituito e delle sue
molteplici attività come espressione di partecipazione,
solidarietà e pluralismo; ne promuove lo sviluppo in
tutte le sue articolazioni territoriali, nella salvaguardia
della sua autonomia; favorisce il suo apporto originale
al conseguimento di finalità di carattere sociale, civile,
culturale e di ricerca etica e spirituale”. E continua:
“La presente legge […] detta principi fondamentali e
norme per la valorizzazione dell’associazionismo di
promozione sociale e […] ha, altresì, lo scopo di favorire
il formarsi di nuove realtà associative e di consolidare e
rafforzare quelle già esistenti […]”.
Ma cosa sono le associazioni di promozione sociale?
L’articolo 2 della legge 383/2000 (primo comma) afferma che “sono considerate associazioni di promozione
sociale le associazioni riconosciute e non riconosciute, i
movimenti, i gruppi e i loro coordinamenti o federazioni
costituiti al fine di svolgere attività di utilità sociale a
favore di associati o di terzi, senza finalità di lucro e nel
pieno rispetto della libertà e dignità degli associati”. E il
secondo comma precisa che “non sono considerate associazioni di promozione sociale, ai fini e per gli effetti
della presente legge, i partiti politici, le organizzazioni
sindacali, le associazioni dei datori di lavoro, le associazioni professionali e di categoria e tutte le associazioni
che hanno come finalità la tutela esclusiva di interessi
economici degli associati.
Inoltre aggiunge che “non costituiscono altresì associazioni di promozione sociale i circoli privati e le
associazioni comunque denominate che dispongono
limitazioni con riferimento alle condizioni economiche e discriminazioni di qualsiasi natura in relazione
all’ammissione degli associati o prevedono il diritto di
trasferimento, a qualsiasi titolo, della quota associativa
Circolo Magnolia - Bilancio sociale - cinque anni di attività
o che, infine, collegano, in qualsiasi forma, la partecipazione sociale alla titolarità di azioni o quote di natura
patrimoniale” (terzo comma).
L’articolo 3 prevede che le associazioni di promozione
sociale si costituiscono con atto scritto (atto costitutivo) e devono essere dotate di uno statuto. Nello
statuto devono essere espressamente previsti: a) la
denominazione; b) l’oggetto sociale; c) l’attribuzione
della rappresentanza legale dell’Associazione; d)
l’assenza di fini di lucro e la previsione che i proventi
delle attività non possono, in nessun caso, essere divisi
fra gli associati, anche in forme indirette; e) l’obbligo di
reinvestire l’eventuale avanzo di gestione a favore di attività istituzionali statutariamente previste; f) le norme
sull’ordinamento interno ispirato a principi di democrazia e di uguaglianza dei diritti di tutti gli associati, con
la previsione dell’elettività delle cariche associative […];
g) i criteri per l’ammissione e l’esclusione degli associati ed i loro diritti e obblighi; h) l’obbligo di redazione di
rendiconti economico-finanziari, nonché le modalità
di approvazione degli stessi da parte degli organi statutari; i) le modalità di scioglimento dell’Associazione;
l) l’obbligo di devoluzione del patrimonio residuo in
caso di scioglimento, cessazione o estinzione, dopo la
liquidazione, a fini di utilità sociale.
E dove le associazioni di promozione sociale traggono
le risorse economiche necessarie al loro funzionamento e allo svolgimento delle loro attività? Ci risponde
l’art. 4 della citata legge:
a) quote e contributi degli associati2;
b) eredità, donazioni e legati;
c) contributi dello Stato, delle regioni, di enti locali, di
enti o di istituzioni pubblici, anche finalizzati al sostegno di specifici e documentati programmi realizzati
nell’ambito dei fini statutari;
d) contributi dell’Unione europea
e di organismi internazionali;
e) entrate derivanti da prestazioni di servizi
convenzionati;
f) proventi delle cessioni di beni e servizi agli associati
e a terzi, anche attraverso lo svolgimento di attività
economiche di natura commerciale, artigianale o
agricola, svolte in maniera ausiliaria e sussidiaria e
comunque finalizzate al raggiungimento degli obiettivi
istituzionali;
g) erogazioni liberali degli associati e dei terzi;
h) entrate derivanti da iniziative promozionali finalizzate al proprio finanziamento, quali feste e sottoscrizioni anche a premi;
i) altre entrate compatibili con le finalità sociali
dell’associazionismo di promozione sociale.
25
La lettera i) dell’articolo 4 è di fondamentale importanza perché contiene la parola “entrate”, intese
come corrispettivo, un margine di utile economico
dallo svolgimento delle prestazioni di servizi (anche
convenzionati come afferma la lettera e), ciò che era
precluso dalla legge sul volontariato che si limitava al
riconoscimento di contributi (quindi di rimborso per
le spese sostenute); attribuiscono cioè la possibilità
alle associazioni di promozione sociale di svolgere
attività di tipo commerciale (seppur in modo ausiliario
e sussidiario), ampliando significativamente il tenore
di quanto già previsto dalla legge sul volontariato ma
lì ristretto ad “entrate derivanti da attività commerciali
e produttive marginali”. Malgrado ciò resta comunque
valido il vincolo di non distribuzione degli utili e di
reimpiego delle risorse per garantire il funzionamento
dell’organizzazione o per finanziare lo svolgimento
di attività “non caratteristiche” purché coerenti con i
principi statutari.
Una precisazione merita di essere fatta: il Magnolia, pur
mantenendo inalterata la propria natura di ente associativo senza scopo di lucro che destina tutte le sue
risorse a finalità sociali, durante l’anno abbina una gestione non commerciale e quindi non rilevante ai fini
fiscali (per i propri soci) ad una commerciale - cioè
aperta al pubblico - in attuazione di una convenzione
con la Provincia di Milano. Questo perché quando
l’attività normalmente riservata ai soci viene allargata
anche ai non soci, si sospendono le agevolazioni normalmente previste dall’ordinamento fiscale3.
Questa promiscuità della gestione tra “commerciale”
e “non commerciale”, insieme agli ingenti volumi di
attività prodotta in termini di base imponibile che realizziamo durante il periodo di apertura al pubblico, ci
vincola alla tenuta della contabilità in regime ordinario,
con tutti gli adempimenti procedurali e fiscali a questo
conseguenti.
2 Si noti in proposito che in deroga alla disposizione di cui all’articolo
3, comma 3, del decreto del Presidente della Repubblica 26 ottobre
1972, n. 640, come modificato, da ultimo, dal decreto legislativo 26
febbraio 1999, n. 60, le quote e i contributi corrisposti alle associazioni di promozione sociale non concorrono alla formazione della
base imponibile, ai fini dell’imposta sugli intrattenimenti. Per una
maggiore approfondimento di questi aspetti si rimanda all’apposita
sezione dedicata alla contribuzione fiscale.
3 Per un maggiore approfondimento sugli aspetti fiscali e i relativi
riferimenti normativi si rimanda al paragrafo appositamente dedicato
al fisco.
Costi e Ricavi
Prima di procedere con l’analisi degli stakeholders,
e passare in rassegna le azioni e le attività che sono
state portate avanti nel corso di questi cinque anni
nei confronti di questi ultimi, è opportuno passare
in rassegna i principali dati economici
dell’Associazione.
Ci si limiterà ad analizzare e commentare i risultati economici limitatamente al biennio 2008-2009 in quanto
solo a partire dal 2008 è scattata l’obbligatorietà per il Circolo Magnolia della tenuta contabile in regime di
partita doppia. Il confronto con gli anni indietro non sarebbe di conseguenza significativo, anche in considerazione sia dell’enorme trend di crescita dell’Associazione, sia del fatto che fino all’ottobre del 2007 le licenze
facevano ancora capo a Saphary Deluxe. Il confronto sarà inoltre limitato ai soli dati relativi alle gestione
caratteristica in quanto le altre gestioni (quella finanziaria e straordinaria) erano inesistenti nel 2008 e pressoché irrilevanti nel 2009. Quanto alla gestione tributaria, questa verrà illustrata nel dettaglio nell’apposito
paragrafo dedicata alle questioni fiscali e alla quantificazione della contribuzione erariale. Il 2009 è stato il
boom dell’attività del Magnolia; i ricavi della gestione caratteristica si sono complessivamente incrementati
del 68,7 per cento.
4,6
%
Ecco come sono ripartiti:
- corrispettivi bar: 30 per cento (33,3 per cento nel 2008);
Sponsorizzazioni
e contributi
- corrispettivi istituzionali: 22,4 per cento (22,5 nel 2008);
- tesseramenti: 19,9 per cento (10,6 nel 2008);
- corrispettivi ingressi: 18,8 per cento(22,1 nel 2008);
- sponsorizzazioni e contributi: 4,3 per cento (4,6 nel 2008);
- servizi effettuati/eventi: 3,3 per cento (2,8 nel 2008);
- rimanenze finali: 1 per cento (2,1 nel 2008);
- proventi diversi: 0,4 per cento (2,1 nel 2008).
%
Sponsorizzazioni e contributi
2,8
%
10,6
%
composizione
ricavi
3,3
22,1
%
30
%
Corrispettivi Bar
composizione
ricavi
2009
18,8
%
Corrispettivi Ingressi
22,4
%
26
Corrispettivi Istituzionali
%
Corrispettivi
Bar
Corrispettivi
Ingressi
%
Servizi effettuati/Eventi
%
33,3
1%
0,4%
19,9
2008
Rimanenze finali merci
Proventi Diversi
Tessere associati 2008
2,1%
Proventi Diversi
Servizi effettuati
/Eventi
Tessere associati
2008
4,3
Rimanenze finali merci
2,1%
22,5
%
Corrispettivi
Istituzionali
Circolo Magnolia - Bilancio sociale - cinque anni di attività
La crescita dei ricavi è metabolizzata con difficoltà dalla gestione caratteristica
dal momento che i costi si sono incrementati del 95,9 per cento su base annua
a causa di un maggiore investimento di risorse sia nell’acquisto di beni e servizi
funzionali allo svolgimento delle attività istituzionali sia per una crescita del
costo del personale dovuto a nuove assunzioni avvenute nel corso dell’esercizio
e al crescente ricorso a collaboratori stagionali (principalmente addetti al bar e
alla sicurezza) nella stagione estiva.
Ecco nel 2009 come i costi sono ripartiti:
- acquisto di beni: 33,9 per cento (39,8 per cento nel 2008);
- acquisto di servizi: 32,4 per cento (23,8 nel 2008);
- costi del personale: 9,3 per cento (10,6 nel 2008);
- oneri commerciali ed erogazioni liberali: 1,1 per cento (1 nel 2008);
- costo tessera Arci: 9,7 per cento (8,2 nel 2008);
- spese generali di impresa: 10,3 per cento (14,5 nel 2008);
- spese generali amministrative: 1,1 per cento (0,9 nel 2008);
- manutenzioni e riparazioni: 2,3 per cento (1,2 nel 2008).
2,3%
Manutenzioni e riparazioni
1,1%
Oneri commerciali
ed erogazioni liberali
10,3
%
Spese generali
d'impresa
1,2%
Manutenzioni e riparazioni
9,7
Costo tessere
Arci 2008
2009
%
Spese generali d'impresa
33,9
%
Acquisto
di beni
9,3
%
Costi del personale
8,2
Composizione
costi
%
Costo tessere Arci 2008
1,1%
Spese generali
amministrative
32,4
Acquisto di servizi
%
Oneri commerciali
ed erogazioni liberali
14,5
Composizione
costi
%
10,6
2008
39,8
%
Acquisto di beni
%
Costi del personale
0,9%
Spese generali amministrative
23,8
%
Acquisto di servizi
Nell’ambito della gestione caratteristica merita inoltre sottolineare ammortamenti ordinari quasi quintuplicati a causa principalmente degli investimenti per
la tutela ambientale sostenuti con l’istallazione dei pannelli fotovoltaici le cui
caratteristiche tecniche e prestazionali sono state illustrate nella sezione appositamente dedicata alla responsabilità ambientale.
L’incremento dei costi sostenuti spiega di conseguenza la riduzione dei margini
della gestione caratteristica: sia quello lordo che quello netto risultano infatti
rispettivamente diminuiti del 10,3 e del 27,5 per cento. Se posti in rapporto con i
ricavi complessivi essi incidono rispettivamente per il 13,3 e il 10,4 per cento.
27
1%
Stakeholders
Perché parlare di “stakeholders”?
Il concetto di stakeholder è di fondamentale
importanza all’interno di un bilancio sociale; potremmo dire che lo ispira. Questo è infatti uno
strumento di rendicontazione che serve proprio
a informare i portatori di interessi (siano essi diretti o indiretti, primari o secondari, interni o esterni)
sull’attività svolta, sugli impegni presi e sui risultati
raggiunti.
Ma chi sono gli stakeholders?
Letteralmente lo stakeholder è colui che ha una “posta
in gioco” nell’attività dell’organizzazione. Esistono diverse interpretazioni di questo concetto in letteratura:
gli stakeholders sono “coloro che sono in relazione con
un’organizzazione” (Thompson et al, 1991), “coloro che
partecipano al processo umano di creazione del valore
condiviso” (Freeman, 1994), “coloro senza il sostegno dei
quali l’organizzazione cesserebbe di esistere” (Bowie,
1988), “coloro che possono influire o essere influenzati
dal raggiungimento degli obiettivi di un’organizzazione”
(Freeman, 1984), “gruppi verso i quali l’impresa è responsabile” (Alkhafji, 1989) […]
Risulta chiaro quindi che il riconoscimento degli stakeholders e della loro centralità nella vita
dell’organizzazione solleva questioni legate al modo di
rapportarsi con i soggetti coinvolti nel suo operato, al
processo di creazione del valore (economico e sociale), alla sopravvivenza dell’organizzazione stessa, alla
responsabilità sociale che essa ha come soggetto in
quanto partecipante al benessere (nella sua accezione
più ampia) della collettività. Riconoscere la centralità
28
Circolo Magnolia - Bilancio sociale - cinque anni di attività
degli stakeholders implica quindi prendere coscienza
su tre aspetti: 1) che ogni azione ha un impatto (positivo o negativo) sui soggetti con cui l’organizzazione si
relaziona; 2) che l’organizzazione ha una responsabilità
sociale nei confronti di questi individui; 3) che la sua
sopravvivenza dipende dalla qualità di queste relazioni.
Noi crediamo fermamente nella centralità delle istanze
dei nostri stakeholders – a qualunque titolo e con
qualunque intensità siano coinvolti nel nostro operato
- e riteniamo che la loro valorizzazione sia la modalità
principale attraverso la quale sentirci parte della società
civile e prenderci delle responsabilità nei confronti di
questi ultimi.
Magnolia è un “sistema aperto” in cui ognuno può
dire la sua e in cui le idee di tutti sono valorizzate.
Per questo facciamo di tutto – anche con l’ausilio dei
social network, del sito istituzionale, delle newsletter,
ecc. – per costruire un canale di comunicazione a due
vie tra noi e i nostri pubblici.
La responsabilità sociale per noi non è né un onere, né
un dovere. E’ la nostra missione, è l’elemento cardine
su cui si basa il nostro Statuto, è la colonna portante
dei nostri valori e di quelli dell’Arci Nazionale. E’ ciò
che ci contraddistingue da altre forme societarie e as-
sociative che sono finalizzate alla massimizzazione del
profitto e non alla massimizzazione dell’utilità sociale.
E’ evidente quindi come per noi il principale stakeholder sia la “comunità” in generale. In questo modo
possiamo far rientrare tutte le categorie di portatori di
interessi da cui siamo influenzati e su cui esercitiamo
una certa influenza. In essa sono compresi i soci che
di fatto giustificano e supportano la nostra attività,
i fornitori, gli artisti, che distinguiamo dai fornitori
perché rifiutiamo qualunque forma di mercificazione
delle forme di espressione artistica, i dipendenti e i collaboratori, il territorio, l’ambiente, la pubblica amministrazione, le organizzazioni non lucrative e altre forme
associative di cui condividiamo i valori e la filosofia.
Nella pagina seguente è possibile prendere visione
della “mappa degli “stakeholders” del Magnolia.
Degli amici veri si dovrebbe parlare solo quando non ci sono più - e per fortuna non è questo il caso. Ciò detto, se ci si chiede di fare - per l’appunto - un “bilancio” del nostro
rapporto col Magnolia, non possiamo che usare parole grosse. Il Magnolia arrivò dal cielo
ad aiutarci come il cane bianco volante della Storia Infinita. Ci disse “salite, andiamo
lontano”. Da allora non ci siamo mai fermati, né noi né loro, noi insieme a loro. Ad oggi, è uno dei pochi buoni motivi per non fuggire da Milano a gambe levate.
E quando arriverà la fine del mondo, è di certo il posto dove la passeremo
Federico Dragogna
Ministri
29
Mappa degli Stakeholders
Arci
Ambiente
Consiglio Direttivo
5 persone
rinnovo triennale
Dipendenti
30 persone (11+16)
Società
Civile
circolomagnolia
Soci
Comune
Musicisti
Fornitori
Fisco
stakeholder /
Dipendenti e collaboratori
Il Magnolia non ha un vero e proprio organigramma. Preferiamo definirci una squadra perché
il lavoro di ciascuno di noi è ritenuto ugualmente
importante esattamente come ugualmente importanti sono le responsabilità di cui ciascuno di
noi si fa carico con il proprio operato.
Non ci riconosciamo nella definizione di organigramma
perché evoca una certa verticalità della struttura organizzativa. Al Magnolia è indispensabile il lavoro di
tutti; per questo ci mettiamo tutti sullo stesso piano e
per questo tutti facciamo tutto senza ingabbiarci negli
schemi del ruolo e della mansione pur rispettando e
valorizzando la professionalità di ciascuno.
Seppur il numero dei collaboratori che prestano il proprio operato gratuitamente sia molto ampio, la squadra
fissa è composta da 30 persone (chi contrattualizzato
chi invece operante a titolo gratuito). Essa è così ripartita: 16 persone sono assunte con un contratto di lavoro
a tempo indeterminato di cui cinque sono dipendenti di
Saphary Deluxe e 11 dell’Associazione Magnolia. Vi sono
poi tre collaboratori, quattro soci attivi e sette soci volontari che prestano gratuitamente il proprio servizio e
che – a vario titolo e in diversa misura – contribuiscono
alla vita del Circolo: dalla programmazione alla comunicazione, dall’accoglienza degli artisti alla cucina.
L’età media dell’organico è di trent’anni: il 10 per cento
ha un’età compresa tra i 20 e i 25 anni, il 43,3 tra i
26 e i 30. La fascia di età 31-35 vale invece un terzo
dell’organico. Quanto alle altre due fasce d’età (36-40
e 41-45) questa valgono rispettivamente 10 e 3,4 per
cento dell’organico.
Un altro dato è interessante analizzare: la composizione
dell’organico per genere. Ne risulta che il 13,3 per cento
è di sesso femminile e il rimante 86,7 per cento è di
sesso maschile. Se ne evince che abbiamo ancora molta
strada da percorrere dal punto di vista delle pari opportunità ed è nostra intenzione per il futuro accrescere la
componente femminile, così come auspichiamo di po32
ter inserire lavoratori appartenenti a categorie protette
e altri rientranti tra le cosiddette “categorie di lavoratori
svantaggiati”. Fino a questo momento non ci è stato
possibile ricorrere a risorse umane rientranti nelle citate
categorie in quanto era nostra premura innanzitutto
contrattualizzare il rapporto di lavoro con quanti per
anni hanno dato volontariamente il proprio contributo
al progetto Magnolia. Ora che “siamo cresciuti” speriamo di poter contribuire anche su questo versante alla
società in cui viviamo e operiamo.
Un altro aspetto merita di essere tenuto in considerazione: la suddivisione dell’organico per titolo di studio.
Dall’analisi della figura III si evince che il 41,4 per cento
è in possesso di un titolo di laurea (I livello, II livello e
vecchio ordinamento), il 48,3 per cento è diplomato e il
10,4 per cento ha la licenza media.
Ecco chi siamo.
In ordine alfabetico: Amati Daniela, Anglano Filippo,
Bottari Sabrina, Cardullo Fabio, Cecconi Filippo, Cellerino Luca Roberto, Covucci Pasquale, Dal Vecchio
Stefano, De Candia Enrico, Donniacuo Rosy, Dragogna
Federico, Franco Lorenzo, Frigerio Sergio, Gulletta
Genny, Lesmo Dario, Levati Aldo, Lissoni Samuele, Maculan Alessandra, Marcon Daniele, Morosini Danilo, Negri
Riccardo, Novello Cristiano, Pontiroli Andrea, Ravasi
Simone, Repic Alexander, Rivolta Giordano, San Pietro
Fabrizio, Spera Daniele, Torza Daniele, Tozzo Nicholas.
Seppur il processo decisionale all’interno del Magnolia
sia di fatto preso in maniera assembleare con la ricerca
della maggior condivisione, le decisioni più importanti
vengono prese (per obblighi statutari) dal Consiglio
Direttivo, che viene eletto dall’assemblea dei soci e dura
Circolo Magnolia - Bilancio sociale - cinque anni di attività
%
Ripartizione
dell’organico
per genere
86,7
%
3,4
%
41-45 anni
20-2
5 anni
33
13,3
10
%
43,3
i
31-35 ann
%
Ripartizione
dell’organico
per fasce d ‘età
ni
26-30 an
10
33,3
%
%
36-40
anni
48,3
a
om
dipl
%
Ripartizione
dell’organico
per titolo di
studio
41,4
%
laurea
ce
ed nza
ia
in carica tre anni e si riunisce con cadenza mensile.
Attualmente esso è composto da: Andrea Pontiroli,
Daniela Amati, Fabrizio San Pietro, Rosy Donniacuo
e Giordano Rivolta. Le decisioni prese dal Consiglio
Direttivo vengono poi esposte all’assemblea. I membri
che ne fanno parte non percepiscono nessun compenso aggiuntivo per questa carica.
Per quanto riguarda le decisioni operative e per ciò che
riguarda la gestione ordinaria e quotidiana del Circolo l’intera organizzazione si ritrova tutti martedì per
poter fare il punto della situazione, risolvere eventuali
problematiche, carenze organizzative e tutto ciò che
potrebbe compromettere la qualità del lavoro individuale e – in definitiva – il lavoro di tutto il gruppo.
Quanto alle cariche principali, Andrea Pontiroli è presidente Magnolia e ne ha la rappresentanza legale; Riccardo Negri è presidente di Saphary Deluxe e ne ha la
rappresentanza legale; Daniela Amati è vicepresidente
Magnolia.
Nel 2010 vista la crescita dell’organico e della forza lavoro strutturata, quattro dipendenti Saphary e 11 dipendenti Magnolia hanno scelto liberamente di iscriversi
alla sigla sindacale Cgil per assicurarsi una maggior
tutela del proprio posto di lavoro: in base alla specificità del contratto collettivo nazionale (Ccnl) a cui sono
sottoposti, i dipendenti Sapahary hanno aderito alla
Slc-Cgil (Sindacato lavoratori della comunicazione),
mentre quelli Magnolia alla Filcams-Cgil (Federazione
italiana lavoratori commercio, turismo e servizi).
Nel corso di questi cinque anni diversi collaboratori
sono passati dal Magnolia e hanno contribuito a gettare le basi di quella che è oggi la nostra Associazione.
In particolare si ricordano Andrea Ricci che era responsabile della grafica, uscito nel 2007; Paolo Pesenti,
uscito nel 2007, che aveva la responsabilità sugli
adempimenti burocratici verso gli enti di settore (Siae
e Enpals) e collaborava alla programmazione musicale;
Lorenzo Andrea Minunno, fino al 2009 responsabile
del bar e della gestione dei rapporti con i fornitori; i
tecnici luci Giovanni Segattini e Francesco Collinelli,
usciti entrambi nel 2007 e, infine, Marta Ghezzi e
Stefania Virone, che nel primo anno hanno dato un
supporto volontario per la concretizzazione del progetto Magnolia.
Merita inoltre sottolineare che durante la stagione
estiva Magnolia ricorre a contratti stagionali a tempo
determinato per rinforzare la forza lavoro tra i baristi
e gli addetti alla sicurezza per far fronte agli enormi
volumi di accesso.
Nella pagina seguente è consultabile una breve presentazione di ciascuno dei membri del team con
indicazione del ruolo e della mansione, l’età, l’anno di
ingresso, l’anno di assunzione (per i dipendenti strutturati), la tipologia di forma contrattuale, i compensi
annali lordi percepiti da tutti coloro che sono contrattualizzati e una contatto e-mail per agevolare la comunicazione con ciascuno di noi, in pieno stile Magnolia.
li
m
10,3
%
Dipendenti Saphary Deluxe
Età
Area Organizzativa
Contatto
Andrea Pontiroli
31
Presidente Magnolia
[email protected]
Riccardo Negri
33
Presidente Saphary Deluxe
[email protected]
Daniela Amati
29
Vicepresidente Magnolia
[email protected]
Fabrizio San Pietro
31
Tecnici
[email protected]
Dario Lesmo
29
Tecnici
[email protected]
Area Organizzativa
Contatto
Dipendenti Magnolia
Simone Ravasi
32
Programmazione
[email protected]
Stefano Dal Vecchio
32
Programmazione
[email protected]
Rosy Donniacuo
28
Produzione
[email protected]
Daniele Torza
37
Facilities
[email protected]
Fabio Cardullo
34
Amministrazione
[email protected]
Filippo Anglano
29
Grafica
[email protected]
Lorenzo Franco
29
Tecnici
[email protected]
Giordano Rivolta
30
Bar
[email protected]
Cristiano Novello
31
Cucina
[email protected]
Samuele Lissoni
30
Bar
-
Alexander Repic
29
Sicurezza
-
Area Organizzativa
Contatto
Collaboratori
Enrico Decandia
34
Programmazione
[email protected]
Pasquale Covucci
34
Facilities
[email protected]
Alessandra Maculan
32
Pubbliche relazioni
[email protected]
Area Organizzativa
Contatto
Soci attivi
Aldo Levati
42
Cucina/Ristorazione
cucina. [email protected]
Sergio Frigerio
39
Cucina/Ristorazione
[email protected]
Sabrina Bottari
28
Accoglienza
[email protected]
Luca Roberto Cellerino
37
Bar
-
Area Organizzativa
Contatto
Soci volontari
Nicholas Tozzo
29
Programmazione
[email protected]
Genny Gulletta
25
Produzione
[email protected]
Daniele Spera
24
Shop Magnolia
[email protected]
Daniele Marcon
27
Soci
[email protected]
Federico Dragogna
28
Comunicazione
[email protected]
Filippo Cecconi
25
Comunicazione Programmazione
fi[email protected]
Danilo Morosini
28
Cucina/Ristorazione
[email protected]
Anno d'assunzione
Ruoli e responsabilità
2005
2007
programmazione e coordinamento dell’attività del Magnolia.
Tiene i contatti con le istituzioni e l’Arci Provinciale di Milano
C.T.I.
2005
2007
Si occupa della programmazione musicale
C.T.I.
2005
2007
E’ responsabile dell’Ufficio stampa di Magnolia e Saphary Deluxe
e si occupa dei contatti e della comunicazione
con L’Arci Provinciale di Milano
C.T.I.
2005
2007
C.T.I.
2006
2008
Tipologia
contrattuale
C.T.I.
Anno d'ingresso
È responsabile dell’area tecnica e fonico del locale
È tecnico e fonico del locale.
Ruoli e responsabilità
C.T.I.
2005
2007
E’ responsabile della programmazione musicale
C.T.I.
2005
2008
E’ co-responsabile della programmazione
e si occupa della gestione delle pratiche Siae
C.T.I.
2007
2007
E’ responsabile dell’area produzione.
Si occupa della produzione degli eventi
C.T.I.
2005
2008
E’ responsabile delle strutture.
Gestisce le strutture del locale e organizza le serate di teatro
C.T.I.
2009
2009
Si occupa dell’amministrazione del locale
C.T.I.
2008
2009
E’ il responsabile della grafica
di tutti gli aspetti legati alla comunicazione dell’Associazione.
C.T.I.
2008
2009
È tecnico e fonico del locale
C.T.I.
2006
2008
E’ il responsabile del bar
e si occupa della gestione dei rapporti con i fornitori
C.T.I.
2008
2009
Cuoco. Si occupa dell'accoglienza e della cena per gli artisti
C.T.I.
2008
2009
Barista
C.T.I.
2007
2009
Responsabile della sicurezza
Ruoli e responsabilità
P.Iva
2009
-
Collabora alla programmazione musicale
P.Iva
2008
-
E’ il responsabile della manutenzione
delle strutture fisiche del locale
P.Iva
2008
-
Si occupa dei contatti con gli sponsor e i fornitori
Ruoli e responsabilità
V.n.r.
2005
-
Si occupa della gestione della cucina
V.n.r.
2005
-
Si occupa della gestione della pizzeria
e delle pubbliche relazioni con istituzioni e fornitori
V.n.r.
2005
-
E’ responsabile dell’accoglienza degli artisti
V.n.r.
2005
-
Barista
Ruoli e responsabilità
Si occupa della programmazione musicale
V.n.r.
2008
-
V.n.r.
2009
-
Segretaria di produzione.
Si occupa inoltre della gestione dei corsi,
della redazione della newsletter e si interfaccia
con la struttura grafica del locale
V.n.r.
2008
-
E’ responsabile dello shop
V.n.r.
2009
-
E’ il responsabile del tesseramento
V.n.r.
2008
-
Collabora alla comunicazione esterna
V.n.r.
2008
-
Collaboratore in comunicazione e programmazione
V.n.r.
2009
(prossimo all'assunzione)
E’ responsabile della cucina
C.T.I = contratto a tempo indeterminato P.Iva = collaboratore con partita iva V.n.r.= Volontario non retribuito
stakeholder /
Soci
Per capire il successo del Magnolia in questi
cinque anni è sufficiente analizzare i dati
riguardanti i nostri tesserati.
9000
8000
7000
6000
2010
5000
4000
2009
3000
2008
2000
1000
Nel 2010, i nostri soci hanno superato quota 32 mila dai
poco più di cinque mila del 2006 (primo anno di vera
attività del Magnolia dato che Sapahry Deluxe contava
solo 35 soci a tutto il 2005 ma non faceva attività di
intrattenimento); siamo ad oggi il più grande circolo
Arci d’Italia. Per poter comprendere le dimensioni della
nostra base associativa basti pensare che l’incidenza dei
tesserati Magnolia (a tutto il 2009) si attesta al 26,7 per
cento sul totale dei tesserati nella provincia di Milano e
al 16,2 per cento sul totale dei soci dell’intera regione
Lombardia. Il numero dei nostri tesserati vale tanto
quanto il numero dei tesserati Arci dei 159 circoli Arci
censiti nella provincia di Brescia. Numeri a dir poco
enormi. Si pensi che la media della Lombardia si attesta
a 317 soci per circolo. Praticamente 100 volte sopra la
media. E il peso dei tesserati del Magnolia è previsto
ulteriormente in crescita per gli anni successivi dato il
trend espansivo dei nostri tesserati e dato il successo
riconosciuto della nostra offerta.
36
o
e
m
ag
gi
ril
ap
zo
m
ar
o
fe
bb
ra
i
o
ai
nn
ge
br
e
m
ce
di
no ott
ve ob
m re
br /
e
0
Si noti al proposito che la numerosità della nostra base
associativa potrebbe raggiungere livelli ancora maggiori
se non sospendessimo i tesseramenti per la stagione
estiva, periodo durante il quale il Magnolia ha la licenza
di pubblico spettacolo e può pertanto essere accessibile anche a coloro che non sono soci e se già a partire
dal mese di ottobre non iniziassimo i tesseramenti per
l’anno successivo.
Un’immagine del trend di crescita della nostra base associativa si può desumere dall’analisi della figura IV.
Quanto alla profilazione della nostra base associativa
non sono disponibili dei dati censuari ma campionari:
abbiamo analizzato un campione casuale di 350 tesserati (pari quindi all’uno per cento del totale) per capire i
nostri soci in che fascia di età si collocano, di che sesso
sono, quale titolo di studio anno e che professione svolgono. I risultati di questa indagine sono commentati e
rappresentati graficamente nel seguito
L’età media dei nostri soci è di circa 28 anni; essi sono
Circolo Magnolia - Bilancio sociale - cinque anni di attività
Ci sono quattro, forse cinque posti seri dove suonare in Italia. Con “seri” non intendo solo professionali, non intendo solo umanamente validi e corretti coi musicisti che vanno a suonarci, e
non intendo solo aperti come gusti musicali. Intendo le tre cose insieme. Uno di questi posti è il
Magnolia. Ed è l’unico della mia città, Milano. C’è altro da dire?
Bruno Dorella
1,4%
2,6%
41 - 45 anni
Bachi da Pietra
46 - 50 anni
1,7%
2,6
%
51 - 60 anni
27,1
imprenditori
%
26 - 30 anni
1,7
45,1
%
studenti
%
dipendenti
12,3
%
36 - 40 anni
Ripartizione
dei soci
per fasce d ‘età
Ripartizione
dei soci
per tipologia
di lavoro
32,3
%
21 - 25 anni
6,6
31,7
%
studenti
%
15-20 anni
35,7
%
8
16
%
lav. autonomi
%
31 -35 anni
F
Ripartizione
dei soci
per genere
M
64,3
10,9
%
liberi
professionisti
36,6
56,3
%
%
laureati
diplomati
Ripartizione
dei soci
per titolo
di studio
%
così ripartiti: la fascia d’età numericamente più consistente è quella compresa tra 21 e 25 anni (32,3 per
cento) seguita da quella 26-30 (27,1 per cento). Vengono poi quelle da 31 a 35 (16 per cento) e da 36 a 40
(12,3 per cento). I giovanissimi (15-20 anni) incidono
complessivamente per il 6,6 per cento, mentre gli over
40 valgono incidono per il 5,7 per cento.
Quanto al genere, i soci di sesso maschile sono in
prevalenza rispetto a quelli di sesso femminile e arrivano a incidere per quasi due terzi del totale.
Venendo invece alla profilazione per professione e per
titolo di studiose ne evince che i lavoratori dipendenti
e gli studenti sono la maggioranza (assommano più
di tre quarti del totale) e che i diplomati sono numericamente in maggioranza rispetto ai laureati (56,3 per
cento contro 36,6 per cento). Questo dato va però letto
congiuntamente con quello legato al numero di studenti universitari non ancora in possesso di un titolo di
laurea.
37
7,1
%
licenza media
Il successo del Magnolia si inserisce nel successo
che la “formula Arci” sta riscuotendo nella regione
Lombardia e nella provincia di Milano in generale.
Nella serie storica decennale che va dal 2000 al
2009 il numero dei circoli attivi sul territorio lombardo è passato da 507 nel 2000 a 565 nel 2009 (più
11,4 per cento), mentre il numero degli iscritti è più
che raddoppiato sia a livello regionale (da 87.774 a
179.208) che nella provincia di Milano (da 54.191 a
108.702). Questo dimostra l’interesse da parte del
pubblico della nostra regione e della nostra provincia verso un’offerta diversa, che sia arricchita di contenuti che esulano dal solo intrattenimento e che
si discostino dalle regole strettamente commerciali
che dominano ancora a distanza di trent’anni da
quando il capoluogo lombardo fu etichettato come
la “Milano da bere”.
stakeholder /
Musicisti
Malgrado le attività sociali e solidaristiche stiano
sempre più diventando un impegno concreto e
un motivo di orgoglio e di soddisfazione personale per tutti i collaboratori dell’Arci Magnolia, il nostro core business è la musica e l’organizzazione di
concerti, manifestazioni musicali e festival.
Questa è sempre la cosa che ci riesce meglio e per
la quale abbiamo una vera e propria vocazione.
A motivo di ciò consideriamo i musicisti tra gli stakeholder primari in quanto il loro successo e la loro
soddisfazione sono il nostro successo e la nostra soddisfazione.
La gestione della programmazione musicale – più in
generale – tutto ciò che riguarda l’attività caratteristica
di Magnolia si sviluppa in forte sinergia con Saphary
Deluxe che è dotata di tutta l’esperienza necessaria
per organizzare eventi ben riusciti e di forte impatto
mediatico e che nel corso di questi anni ha promosso diversi artisti (su scala nazionale e internazionale)
che periodicamente si esibiscono anche sui palchi del
Magnolia. Tra questi si ricordano: il folk singer Bugo, il
gruppo punk rock The Leeches, i Ministri, teste di serie
dell’indie-rock italiano, gli esplosivi Fratelli Calafuria, la
band “spaghetti balkan” Figli di Madre Ignota, i Leggins e
i malinconici Iori’s Eyes.
Il Magnolia può oggi dire di essere diventato un punto
di riferimento sul territorio milanese per i cultori della
buona musica ma anche un locale competitivo con i
più esclusivi club europei. Suonare al Magnolia è diventato ormai un traguardo, un riconoscimento per le band
38
e i dj di tutta Italia.
Basta prendere in mano la programmazione invernale
o estiva del Circolo e compararla con quella dei più
blasonati club di Amsterdam, Barcellona, Berlino, Londra
e Parigi per scoprire quanto si assomigliano. Con una
sola differenza: il prezzo. La politica di prezzo è per noi
una vera e propria strategia competitiva. Difficilmente si
spendono più di 10 euro per assistere a un concerto al
Magnolia perché crediamo nel valore dell’accessibilità
e – soprattutto – in quello della democrazia. In una
società che si va sempre più caratterizzando per la
sperequazione dei redditi è nostra volontà quella di
preservare la musica, intesa come espressione artistica, dalla logica del “solo per chi se lo può permettere”.
E questa politica la applichiamo non a scapito degli
artisti, ma accollandoci tutti gli oneri e i rischi che essa
comporta. Facendo una programmazione musicale che
bilancia perdite realizzate in serate che ci costano molto
ma ci permettono di fare esibire artisti di fama internazionale (pur mantenendo bassi i biglietti di ingresso) con
serate in cui realizziamo margini positivi con minore investimento di risorse. La programmazione musicale non
Circolo Magnolia - Bilancio sociale - cinque anni di attività
è fatta quindi con la logica del guadagno a ogni costo,
ma con quella della bella musica a ogni costo!
A costo di perderci! Lo dimostra il fatto che le risorse
che investiamo per pagare i musicisti, le band e gli
artisti che si esibiscono sui nostri palchi valgono circa
un quinto del nostro fatturato.
E lo dimostra anche lo stile con cui ci relazioniamo
con i promoter: chiunque al Magnolia può proporre
dei contenuti e può organizzare concerti e altri eventi
senza pagare l’affitto del locale a patto che il biglietto
di ingresso – se previsto – non superi i 10 euro e che si
tratti di eventi compatibili con la linea artistica di Magnolia o, comunque, con un contenuto artistico rispettabile e dignitoso.
Un’altra particolarità del Magnolia sta nell’eterogeneità
della programmazione musicale, anche in questo
caso manifestazione della nostra idea democratica di
musica, che abbatte le barriere di qualunque forma di
divisione sociale e non è compatibile con alcuna idea
di categorizzazione.
Anche in questo caso qualche numero può essere
d’aiuto per comprendere cosa significa per noi
39
impegnarci nella programmazione musicale: dal
2005 ad oggi si sono esibite sui nostri palchi più di
800 band e oltre 350 dj set, sono stati organizzati 25
festival nei quali hanno suonato più di 550 artisti tra
band e dj set. Tra i festival, il Mi Ami (il festival della
musica bella e dei baci, organizzato con il contributo
di Rockit fin dal 2006 e patrocinato dalla Provincia di
Milano che per tradizione si tiene nel mese di giugno)
e la Magnolia Parade (il festival internazionale del rock
e dell’elettronica che si tiene nel mese di settembre,
anch’esso patrocinato dalla Provincia di Milano) sono
diventati dei festival cult per i frequentatori assidui del
nostro Circolo e appuntamenti fissi per tutti gli amanti
della musica da tutto il mondo.
Numeri spaventosi insomma. E l’offerta musicale spazia dall’elettronica più aggressiva al pop, dal reggae al
metal, passando per il punk, lo ska, l’hip hop, la disco
anni ’70, il new metal, il crossover,…insomma tutto lo
scibile. Nelle pagine seguenti - per trasparenza - si
riporta la lista di tutti i nomi in ordine alfabetico delle
band e dei dj set che si sono esibiti dall’8 luglio 2005 a
maggio 2009 con la separata indicazione dei festival.
Live
A/
B\
C\
A CAMP
A CLASSIC EDUCATION
A PLACE TO BURY STRANGERS
A TOYS ORCHESTRA
ACID KING
ADAM GREEN
Addictive TV
AFRAID!
AFRICA UNITE
AGATHA
AH WILDNESS
AIDS WOLF
AIM
AIRIN
AL AND THE BLACK CATS
ALBERTO MOTTA
ALESSANDRO GRAZIANI
ALOGIC FREQ
ALTER EGO
AMANDINE
AMARCORD DJ (F PUNTO + DJ BRONX)
AMARI
AMUSEMENT PARKS ON FIRE
AN ALBATROSS
ANANSI
ANARCORD
ANATROFOBIA
AND SO I WATCH YOU FROM AFAR
ANDREW WEATHERALL
ANDY SMITH
ANIMAL COLLECTIVE
ANONIMO FTP
ANTARES
ANTI ANTI
ANY BETTER PLACE
APPALOOSA
ARBEGARBE
Arbouretum
ARDECORE
ARMSTRONG?
ARSENICO
ART BRUT
ASIAN DUB FOUNDATION
ASSALTI FRONTALI
ATOMIC BITCHWAX
AUCAN
AUSTIN LACE
AUTECHRE
Autokratz
AVVOLTE KRISTEDHA
BABA BOOM TIME
BACHI DA PIETRA
BANDA OSIRIS
BANGARANG!
BARZIN
BATTLES
BEAR CLAW
BEATRICE ANTOLINI
BEAUCOUP FISH
BEHOLD… THE ARCTOPUS
BERTO
BIBLE OF THE DEVIL
BIG BUSINESS
BIKINI THE CAT
BILL CALLAHAN with BAND
BLACK BANANA
BLACK BOX REVELATION
BLACK COBRA
BLACK DICE
BLAH BLAH BLASE
BLEECH
BLESSED CHILD OPERA
BLONDELLE
BOB CORN
BODA
BODE BRIXEN
BOLOGNA VIOLENTA
BOPPIN KIDS
BOSS HOG
BRANT BJORK & THE BROS
BUD SPENCER BLUES EXPLOSION
BUDDY & THE COCOS
BUGO
BUNJI GARLIN
BURIED INSIDE
BURLESQUE GANG feat. ASTROPHONI
BUTTERFLY EFFECT
BUZZ ALDRIN
CALAMARI
CALIBRO 35
CALIFFO DE LUXE
CALLISTO
CAMERA 237
CANI SCIORRI
CARIBOU
CARNIFULL TRIO
CARPACHO
D\
E\
CASADOR
CASINO ROYALE
CASIOKIDS
CASO
CASUALTIES
CAT CLAWS
CATS ON FIRE
CAVA BLUE BAND
CAZZURILLO
CEREAL KILLER
CESARE BASILE
CESARIANS
CHEAP MONDAYS
CHIKINKI
CHRIS BROKAW
CHRIS CLARK
CIRCO FANTASMA
Cistifellas
CIVET
CLOUD NINE
CLUB 27
CLUB DOGO
COALESCE
CODEINA
COLLE DER FOMENTO
COLORE PERFETTO
COLOUR HAZE
COMPLETE FAILURE
CONFUSE THE CAT
CONSCIOUS SOUND
COOL SOUND MACHINE
CORLEONE
CORNERSHOP
CORNI PETAR
COSMETIC
CRIMINAL JOKERS
CRIPPLE BASTARD
CRISTINA DONA'
Crocodiles
CROOKERS
CRUMMY STUFF
CUBRE
CYANN & BEN
DABOL
DAMIAN AND THE PUZZY FRANCE
DAMIEN
DAMNED
DAMO SUZUKI NETWORK
DANCE FOR BURGESS
DANGER
DATURA
DAUGHTERS
DAVIDE ZILLI
DE CREW
DEATH IN PLAINS
DELPHIC
DELTAHEAD
Dent May and his Magnificent Ukulele
DENTE
DER MAURER
DETROIT
DIAFRAMMA
DID
DIDJIT
DIE PRINCESS DIE
DIEGO MANCINO
DILLINGER ESCAPE PLAN
DINO FUMARETTO
DIRTY HARRY
DIRTY TRAINLOAD
DISCO DRIVE
DISFUNZIONE
DISGROOVE
Diskofunken
DIVA SUICIDE
DIXIE WITCH
DOGS FOR BREAKFAST
DON CABALLERO
DON TURBOLENTO
DORIAN GRAY
DOT VIBES
DOZER
DRINK TO ME
DS13
DUB TRIO
EARTH
EAST RODEO
EBONY BONES
EDDA
EDWOOD
EGGS
EGOKID
EL CIJO
EL THULE
ELEGANTE ORCHESTRA
ELENA TAVERNA
ELF POWER
F\
G\
H\
ELLE
ELYSIAN FIELDS
EMILIO BEZZI
EN ROCO
ENDIGMA
ENJOINT
ERASE ERRATA
ETIOPI
EVAN DANDO
EYEHATEGOD
F PUNTO
FABRIZIO MODONESE PALUMBO
FANFARA MOCVARA
Father Murphy
FAZ WALTZ
FETISH PANDA
FFD
FILIPPO GRAZIANI
FILTH IN MY GARAGE
FIREBIRD
FIREWATER
FISH & CHIP 8 BIT
FITS
FIUB
FIVE WHEEL DRIVE
FLESHTONES
FOL CHEN
FOLCO ORSELLI & PEPE RAGONESE
FOU
FOUNDATION
FOUR QUESTION MARK
FRANCO MICALIZZI & The Big Bubbling Band
FRANKIE HI NRG
FRANZISKA
FRATELLI CALAFURIA
FRED FALKE
FRESH AIR OF HIROSHIMA
FUCK BUTTONS
FUCK VEGAS
FUJIYA & MIYAG
FUTURE PROPHECIES
FUTURE SOCIAL JUNK
FUZZ ORCHESTRA
G.B.H
GANJAMAMA
GAZEBO PENGUINS
GENERAL DECAY
GENGHIS KHAN VOODOO JACKET
GENGHIS TRON
GENTLEMAN
GEORGEANNE KALWEIT & CATWALK
GERDA
GET THE PEOPLE
GHOST EMPIRE
GIANMARIA TESTA
GIANT SAND
GIORGIO CANALI
GIPSY RUFINA One Man Band
GIUDA
Gj Y Los Magicos
GLAM
GLI AVVOLTOI
GLISSMAN
GOLD PANDA
GOLF CLUB
GOOD VIBE STYLA
GORAN D. SANCHEZ
GRAND SOUND HEROES
GRANDI ANIMALI MARINI
GRAVENHURST
GREEN LIKE JULY
GREG ATTONITO & SHANTI from BOUNCING SOULS
GRENOUILLE
GRINGO STAR
GROGGY’S GROG
GROWING
GUANO PADANO
GUIGNOL
HALF/REDO
HANKTATOO
HAPPY
HAVET
HAYSEED DIXIE
HEALTH
Heartsrevolution
HEIKE HAS THE GIGGLES
HELL DEMONIO
HELLSONGS
HELMET
HERMANO & THE MARINES
HIEROPHANT
HOGWASH
HOLLYWOOD PORNSTARS
HONKEYFINGER
HORRIBLE PORN STUNTMAN
HOT GOSSIP
HYMNS FROM NINEVEH
I\
J\
K\
L\
HYP HYKERS
I AM X
I AM YOU
I COSI
I FIGLI DI MADRE IGNOTA
I GATTI MEZZI
I LONA STALLER
I MELT
I MOSTRI NON ESISTONO
IDAHO
IL BALLO DELLE CASTAGNE
IL CANE
IL CUBO DI RUBIK MONOCROMO
IL GENIO
IL MARCHESE
IL PAN DEL DIAVOLO
IL RISTRETTO
IL TEATRO DEGLI ORRORI
IL VANGELO SECONDO PRECARIO
IMELDA MAY
IMPOSSIBILI
INCOMING CEREBRAL OVERDRIVE
INFECTION CODE
INFERNO
INOKI
INSANE MAKO
INSECT KIN
INTERCOOLERS
INVASIVES
IO TU QUESTO QUELLO & L'ANNINA
IORI'S EYES
ISLANDS
JACK BEATS
JACK JASELLI & THE GREAT VIBES FOUNDATION
JAPANDROIDS
JASON MOLINA
JENNIFER GENTLE feat. ALBERTO & LUCA OF VERDENA
JENNYS JOKE
JEX THOTH
JFK & THE BODYGUARDS
Jinka' percussion
JOAN AS POLICE WOMAN
Joe Gideon and The Shark
JOE LALLY
JOEY CAPE from LAGWAGON
JOHN WAYNE SHOT ME
JOLAURLO
JON SNODGRASS from DRAG THE RIVE
JOU JOUX D’ANTAN
JOVICA JOVIZ
JOYCUT
JP ASPLUND
JUCCA
JUCIFER
JUKEBOX THE GHOST
JULIE’S HAIRCUT
KALIBANDULU
KAMA
KAOS
KAP BAMBINO
KARMA TO BURN
KECH
KEPI GHOULIE from GROOVIE GHOULIES
KING AUTOMATIC ONE MAN MODERN BIG BAND
KLEERUP
KRAKATOA
KRISTOFER ASTROM
KYLESA
LA BALANCHE ALCHIMIE
LA CAMERA DELL'AMORE SONICO
LA CHIESA DEI MORTI VIVENTI
LA CRISI
LA FENICE
LA GHENGA DEL FIL DI FERRO
La Mala Ordina di Fernando di Leo
LA OTRACINA
LACTIS FEVER
LADYFUZZ
LAST DAYS OF APRIL
LATO
LAURA FEDELE BLUES
LE BLANCHE ALCHIMIE
LE CLUB NOIR
Le Corpse Mince de Francoise
LE LUCI DELLA CENTRALE ELETTRICA
LE PETIT ORB
LE ROSE
Le'OPARLEUR
LEGGINS
LENTO
LES FAUVES
LES FLEURS DES MALADIVE
LIARS
LICHENS
LINEA
LINEA 77
LION D and LIVITY BAND feat. RAS TEWELDE
M\
LIQUID V
LITTLE PICTURES
LN RIPLEY
LO FI FNK
LOGH
LOMBROSO
LONG DONG SILVER
LONNA KELLEY
LOS FUOCOS
LOS VENTURAS
LOUD NINE
LOVE BOAT
LOVE IN ELEVATOR
LOW FREQUENCY CLUB
LU MARRA
LUCERTULAS
LUIGI LOLLO MOSSO
LULLABYE ARKESTRA
M QUESTION MARK
MAD MARTIGAN
MADE OUT OF BABIES
MAKE BELIEVE
MAKOTO KAWABATA
MALENTE
MAMUTHONES
MANETTI
MANUPUMA AND THE BULLETS
MARCO NOTARI & MADAM
MARCO PARENTE
MARIE ANTOINETTE
MARIPOSA
MARSHA WHITE
MARTA SUI TUBI
MARVINS GARDEN
MARYDOLLS
MASOKO
MASSIMO VOLUME
MATRA
MATTIA COLETTI
MAX FORESTIERI One Man Band
MAX TUNDRA
MAZARIN
ME FIRST AND THE GIMME GIMMES
ME FOR RENT
MEG
MELLONCEK
MELLOWTOY
MELT BANANA
MELVINS
MERCANTI DI LIQUORE
MERCI MISS MONROE
MERSENNE
MIAVAGADILANIA
MICRAGIRLS
MIDRIASI
MIGHTY CEZ
MIKE SHERIDAN
MIMES OF WINE
MINISTRI
MINNIE'S
MIRCANTO
MISS VIOLETTA BEAUREGARDE
MISSIN CAT
MODENA CITY RAMBLERS
MODERAT
MOLTHENI
MONO
MONOPHONIC
MONOTONIX
MONTECRISTO
MONTEE [N]
MORKOBOT
MORKOBOT
MOTEL CONNECTION
MOVIE STAR JUNKIES
MOWGLI
MR BRACE
MR. OCCHIO & HIS IMAGINARY FRIENDS BAND
MULDOON AND THE OTHER
MULTIDIMENSIONAL SMOKING TREES
MUSETTTA
MY AWESOME MIXTAPE
MY SILVER BOOSTER
NADAR SOLO
NADJA
NEBULA
NENA AND THE SUPERYEAH
NERD FOLLIA
NICK OLIVERI SOLO ACOUSTIC
NINA ZILLI
NO MEANS NO
NO SEDUCTION
NON MI PIACE IL CIRCO
NOSCRAPE
NOTAK PARTY
Nouvelle Vague
NOVA 76
O\
P\
Q\R\
N\
S\
NOXAGT
NÔZE
NUMBER 71 MONOBANDA
NUMERO 6
O.T.R
OAK’S MARY
OCTOBERMAN
OCTOPUS
OFFICIAL SECRETS ACT
OFFLAGA DISCO PAX
OKAPI
OLD TIME RELIJUN
OLIVER KOLETZKI
OM
ONE TRAX MINDS
ONESPOOKYMANBAND
ORANGE GOBLIN
ORANGE MAN THEORY
ORANGE SUNSHINE
ORYZON
OvO
OXBOW
PAN MUSIC
PAOLO BENVEGNÙ
PARTS & LABOR
PARTYSHANK
PATRICK WOLF
PEACHES
PERTURBAZIONE
PETER KERNEL
PIANO MAGIC
PIER TOSI
PIG RADIO
PINK EYE LIVE
PINK HOLY DAYS
PLAN DE FUGA
PLASTIC MADE SOFA
PLASTIC TOYR
PLUGS
POCKET CHESTNUT
PONTIAK
PORN
PRETTY FACE
PROGETTO NEKTON
PROIETTILI BUONI
PSYCHIC PARAMOUNT
PSYCHOFAGIST
PUNKREAS
QUIO
R.U.N.I.
RADICI NEL CEMENTO
RADIO DAYS
RADIO MOSCOW
RADIO RIOT RIGHT NOW
RAINBOW ARABIA
RAPPRESAGLIA
Reactable Project – Le Freak selector
REDIE
REQUIEM FOR PAOLA P.
REVO FEVER
RFT
RICHMOND FONTAINE
RIDDLE
RINO CERONTI
RIZ SAMARITANO & MR CASCKE'
ROB HALL
ROBERTA CARRIERI
ROBERTO DELL'ERA
ROLO TOMASSI
RONIN
ROSE KEMP
ROSOLINA MAR
ROSSO PANE
RUDE FELLOWS
RUSSELL HASWELL
SAKEE SED
SAMAVAYO
SAMUEL KATARRO
SARA SCHIRALLI
SAVIOURS
SCARLETS
SCENARIO ROCK & DVNO
SCHNEIDER TM
SCOTT MATTHEW
SCREAMING BALLERINAS
SCUM FROM THE SUN
SCUOLA FURANO
SEDITIUS
SEED’N’FEED
SELTON
SENTINEL
SERPENTI
SHIT AND SHINE
SIAMESI BROTHERS aka ESA &
TORMENTO
SICK TAMBURO
SIG. SOLO
S/
T\
SIGHTINS
SIMON “BASSLINE” SMITH
SIR RICHARD BISHOP
SIX RED CARPETS
SKIANTOS
SKRUNCH
Sleepy Sun (USA)
SLEEPYTIME GORILLA MUSEUM
SMALL JACKETS
SNAZZY BOYS
SOLIDAMòR
SOPHIA
SORRY OK YES
SOTAZERO
Soul And Earthquacke Sound
SOULFLY
Soulsavers feat. Mark Lanegan
SOUNDWHOLE
SOURVEIN
SOVIET MALPENSA
SOVIET SOVIET
SPILLER
SPLEEN ORCHESTRA
STAKE OF THE WITCH
STARDOG
STATUTO
STEFANO FONTANA
STEFANO VERGANI
STEN
STEVE AOKI
STEVE ARVEY
STEVE GIANT
STONER KEBAB
SUINAGE
SUMA
SUNDAY MORNING
SUPER ELASTIC BUBBLE PLASTIC
SUPERNOVA
SUPERSONIC SOUND
SURKIN
Svetlanas
SWEARING AT MOTORIST
Sweepers
SYBIANN
TARWATER
TAVRVS
TechnoGod
TED LEO & THE PHARMACIST
TELEPATHE
TEMPELHOF
TERRAMARE
THE ALBUM LEAF
THE BACKSEAT BOOGIE
THE BANSHEE
THE BEATFELLAS
THE BIG FUCKIN' FAMILY
THE BIG SOUND OF
COUNTRY MUSIC ONE
DEAD MAN BAND
THE BLOT
THE CHAP
THE COCOS
THE CREDO
THE DAD HORSE EXPERIENCE
THE DICKIES
THE EPOXIES
THE EX
THE EXPLOITED
THE FAINT
THE FAR CRIES
THE FIRE
THE FLATLINERS
THE FULL TREBLE
THE GAFFAS
THE GAY BLADES
THE GO FIND
THE GOSSIP
THE GUMO
THE HACIENDA
THE HORMONAUTS
THE HORRORS
THE HUTCHINSON
THE INFARTO SCHEISSE
THE JAI-ALAI SAVANT
THE JAINS
THE KASMS
THE LEECHES
THE LEGENDARY KID COMBO
THE LONELY RAT
THE LOOTERS
THE MANGES
THE MANIACS
THE MEGAPHONIC THRIFT [N]
THE MOJOMATICS
THE MOURNING
THE NERD FOLLIA
THE NIRO
U\
V\
W\
THE NOTEKILLERS
THE OBJECT
THE ONE DROPPERS
THE ORANGE MAN THEORY
THE PACK A.D
THE PAINS OF BEING PURE AT HEART
THE PAMELA TIFFIN
THE PINK RAYS
THE PIROVANO
THE PLEASE
THE PRETTY FACE
THE PUSSYWARMERS
THE REAL MCKENZIES
THE RECORD'S
THE ROGUES
THE SECRET
THE SPORES
THE STYLES
THE SUBS
THE SUMMER CELLAR
THE SVETLANAS
THE TIGERS OF MOMPRACEM
THE UGLY SUIT
The Union Freego
THE VEILS
THE VICIOUS
THE VICKERS
THE WETDOGS
THE ZEROS
THESE ARMS ARE SNAKES
This City (UK)
THIS GRACE
THREE STEPS TO THE OCEAN
THRONES
TIGER! SHIT! TIGER! TIGER!
TIGERS OF MOMPRACEM
TITO & TARANTULA
TODAY IS THE DAY
Todd Terje
TOMBS
TOMCRAFT
TONINO CAROTONE
TONY SLY from NO USE FOR A NAME
TOO YOUNG TO LOVE
TORCHE
TORQUEMADA
TOTIMOSHI
TOXIC TUNA
TRABANT
TRACES OF YOU
TRAIN TO ROOTS
TRANS AM
TRE ALLEGRI RAGAZZI MORTI
TRIOCTON
TWISTED CHARM
TYING TIFFANY
UFOMAMMUT
UK SUBS
ULTRAVIXEN
UNCODE DUELLO
UNG FLUGT [DK] (dj set)
UOCHI TOKI
UTAH JAZZ
UZI & ARI
VALENTINA DORME
VALLANZASKA
VENOMOUS CONCEPT
VERACRASH
VERDENA
VERMILLION SANDS
VETRONOVA
VIALKA
VIC CHESNUTT
VIOLET NAIF IMPLOSION
VIOLETTA BEAUREGARDE
VIRGINIANA MILLER
VITTORIO CANE
VIVIAN GIRLS
VONO BOX
VORTEX REX
WASTED PIDO ONE MAN BAND
WATER TOWER
WESTBOUNDTRAIN
WHITE HILLS
WILD BEASTS
WILDBIRDS & PEACEDRUMS
WILLARD GRANT CONSPIRAC
WINTERSLEEP
WIRE
WITH LOVE
WOLF EYES
WOLFANGO
WOLVES IN THE THRONE ROOM
X\
Y\
Z\
+\
XABIER IRIONDO
XELIUS PROJECT
XIU XIU
YAK
YOUTH OF SIFILID
Yuppie Flu
YUT!
ZEN CIRCUS
Zeus! (ITA)
ZION TRAIN
ZIPPO
ZU
ZZZ
65 DAYS OF STATIC
7 GRANI
DjSet
A\
B\
C\
D\
ACKEEJUICE SOULSYSTEM
ALBERT VORNE
ALE TILT
ALESSANDRA from IL GENIO
ALESSANDRO RAINA DJ
ALESSIO BERTALLOT
ALEX DE PONTI
ALEX GOPHER
ALEX LEE GARNETT
ALEX ORMAS
ALIX PEREZ
ALLO E LA SUA VALIGETTA
AMARI night members
ANDREA E NICO (from Pink is Punk)
ANDREA GOBBO
ANDY DJ from BLUVERTIGO
ANT
APPARAT
AQUADROP
ARDIMANN MC
AROUSAL
ARP XP
ARTIFICIAL INTELLIGENCE
ASHA MOVEMENT
AYAH
B* TEAM InnA BREAKZ MODE
BALOOBA SOUND
BANG GANG DJs
BARBARELLA (from Cabrio Pop)
BASS FE MASS
BASSI MAESTRO
BENNY PAGE
BIOSHI
BLACK DISCO PROJECT
BLACK RAIN
BLATTA & INESHA
BLIXA
BLOCK PARTY
BOCHUM WELT
BOGANI
BOOGIE DRAMA
BOOSTA
BRAVI RAGAZZI
BREAK!!!
BREAKAGE
BREAKTHEBOX
BRIA SOUND
BROKEN DREAM
BROOKES BROTHERS
BUGO DISK JOCKEY
BULLSHEET BINGO
BUNNA DJ
BUTYREUX
CAMILLAS
CATTIVE ABITUDINI
CECILE
CEGNA DJ
CENTO CANESIO
CHARLOTTE
CHARMING DJ
CHASE & STATUS
CHRIS GOLDFINGER
CLEMENTINO
COLOR
CONCORD DAWN
CONGOROCK
COOL KIDS CAN'T DIE
COUNTRY SIDE KID
CRIMINAL JOKERS
CRISTIAN CROCE
CYBERFUNK
D KAY
DAVIDE FACCHINI from Radio Popolare
DEATH DISCO
DEDA
DEMOLISHA DEEJAY’Z
E\
F\
G\
H\
I\
DEMONS AT PLAY
DENTE DJ
DISCO NOT DISCO DJSET by MARCO OBERTINI
DISCO SAFARI & GASOLINE CREW
DJ 2P
Dj BELLOSGUARDO
DJ BRONX
DJ CASSETTO
DJ DAIS & DJ SKONE
DJ DONUT
DJ DRUGO
DJ EM
DJ FAB
DJ FACE
DJ FILO & DJ INDI
DJ FIORE
DJ FOLO
DJ FRANCES
DJ GOSH
DJ GRUFF
DJ HARSH & SKONE
DJ JAM from RADIO POPOLARE
DJ KATCHA
DJ KETTY
DJ KLEOPATRA
DJ MATTEW
DJ MEHDI
dj Metrophonique
Dj Nafta & Suefo
DJ NELLO
dj Nina
DJ NOFUN
DJ OISIN
Dj Psycho
DJ QUEEN MAIREAD
DJ RASH
DJ ROY
dj Shocca
DJ SKIZO
DJ SPS
DJ SUNSHINE
DJ SUV
DJ TRIX
DJ TUBAB
DJ VIDYA
DJ WEISS
Dj YANER & DJ DAIZ
DOC NOISE&N-SIGN DJ SET
DP & PROMENADE
DRE LOVE
DREADBLOCK
DREAMA
DUBLEX INC.
EARLY REGGAE, SKA&ROCKSTEADY
EDITIONSHYCHILD
ELECTRICALZ
ELECTRICALZ DJS
ELETTROVOLTAGE
ELISA BEE
EMANUEL KADAMAWI
ENTICS
EROL ALKAN
EWAN PEARSON
EZRA
FaB
FAILURE
FAT DJ
FEADZ
FENYCE
FIERCE
FOH SOUNDSYSTEM
FRANKIE HI-NRG
FRANZ SAMSA
FROST DJ SEXX
FUCKED FROM ABOVE 1985
FUNKABIT
FUNKINMILANO
GAMBA THE LENK
GENERAL PALMA
GHOST RIDER
GIGI BAROCCO
GINO
GIRLS CAN TELL
GIULIA ALL MUSIC
GIULIO CALVINO from HOT GOSSIP
GIULY (from PWP/All Music/Virgin Radio)
GLITCH
Golden Bass Sound System
HEARTBREAK
HEIST
HI-5FUCKING LOVERS
HIS MAJESTY ANDRE
HOWIE B.
HYDROPHOBICS & DUBSPENCER SOUND
I DATE FRITZ LANG
ICICLE
ILL INSPECTA
J+K\
L\
M\
N\
O\
P\
R\
S\
INDIE-ROCK.IT DJ SET
iPOGO
IRIE SOLDIERS SOUND
ITALIAN BASSLINE DJS
JUGGLIN’ ACCADEMY
JUNIOR SPREA
KAOS ONE
KASRA
KAVINSKY
KENSHIRO
KLEOPATRA DJ
KLUTE
KOMONAZMUK
Kramer vs Kramer
LADY VIOLET
LANGSTRUMPF
Legs Affair
LELE SACCHI & PAINE
LELE WALKMAN
LELEPROX
LELLO e PARTIZAN
LES MAN AVEC LES LUNETTES
LOMAX
LORENZO FASSI & EMANUELE NICOSIA
LOVEFOXX ( from CSS )
LU MARRA
LUCIANO & MIKEY GENERAL
LYNX & KEMO MC
M45
MAGNVM
MAMBO DEGLI ORSI
MANUEL from Stardog
Marco Bogani (M45)
MASSI-W
MATTIA IS NO SUPERMAN
MAX
Max Savietto
MAXCHERRY
MC STAMINA
MC VICTOR
MEDDAMAN
MEG DJ SET
MENINSKRA TCH
MI DECAY
MICOL MARTINEZ
MIDFINGER
MIDFINGER DJS
Mike Painter
Mitzu
MIX HELL
MIZZ MALIK
MODDI
MODULAR DJ’s
MONZA INNA THE YARD
MORGAN DJ
MOSCOVA DREAMERS
Mother inc.
MOWGLI
MUNK
MUSICA PER BAMBINI
N-RICO
N-SIGN
NARCO
NATASHA SLATER
Neurobotic dj's
NINJA DJ
NO PICASSO
NOT AN EXIT
NT89
Once Were Presidents
OSCAR DJ
OXFORD COLLAPSE
PARRO
PAUL MURPHY
PEAK NICK
PELUCHE
PERFECT STRANGER
POSTALMARKET
PROMENADE
PROPELLERHEAD
PULLING TEETH
RANCORE
RASTEA
Reggae Vibez Inna Conscious Nite
RESET!
RISCOSS
RISING HOPE SOUND
RIVER&RAIN
Roberto RDP
ROCKIT ALL STARZ
ROLLERS INC.
ROY PACI DJ SET
RUBINI from Berlin
RUVIDO KAOS GANG
RYSOL & K.O.
S.P.Y.
SANDIEGO
T\
U+V\
W\
X+Y+Z\
+\
SANGUE DISKEN
SCARECROW
SCARLETS
SEBY from CLUBSILENCIO
SENOR TONTO DJ SET
SERUM
SHITDISCO
SHY FX
SIMO IS METAL
SIR LANCELOT
SKREAM
SOLOMACELLO
SOULSTEREO
SOUNDPROOF
SOUNDTHERAPY
SPAZIO PETARDO
SPECTRASOUL
SPELL BOUND
SPILLER
STARPES DJ
STEVEN PERRI from Move & Groove
SUGAH WINGS from FUNKY DIP
SUPA
SUPER PINKY DJ
SVEDONIO
SYNT@GROOVE
T. RAUMSCHMIERE
T.B.T.L.
TARICK 1
TDC 21
TEAM GASA
TECHFOOD
THE 69ers SELLERS selecters
THE BARKING DOGS
THE GROOVE
THE MIX SOUND OF COUNTRY
MUSIC
THE PHANTOM’S REVENGE
THE TOUGH ALLIANCE
TIEFSCHWARZ
TITAN
TO THE TUNE OF 5000 SCREAMING
CHICKENS
TODE DJ
TOMMASO TOMA & ROBERTO
GRILLO
TOMMY TUMBLE
TOMOJOGHI
TRABANT
TREVOR JACKSON from
PLAYGROUP
TRIPLE WOBBLE
TRONIK YOUTH
TURI
TYING TYFFANY DJ SET
TYLER DURDEN
TYLER NOZE
UPLIFMENT
URCHINS
Useless Wooden Toys
VICARIOUS BLISS
VICTEAM
Villary (RYLZ)
VIOLET
VITO VINICOLO & MIGHTY CEZ
VITO WAR
WARS
White Shoes
WINTER VIBEZ
WISDOM DJS
XAMPLE
XANAX PARTY
XANAX WILD DJ
YOUNG LOVERS
ZANOTTI
ZEN CIRCUS
Zero Crew
ZOMBIE DISCO SQUOD
2 GUYS IN VENICE
24H PARTY PEOPLE DJs
3ISACROWD
Festival
MIAMI 2006
Yuppie Flu
Bugo
Amari
Moltheni
I Cosi
Masoko
Sunday Morning
Numero 6
Egokid
Diaframma
Alessandro Graziani
En Rocco
Father Murphy
Mr Brace
The Union Freego
Fare Soldi
Useless Wooden Toys
MAGNOLIA PARADE 2006
Innacombination (patchanka)
Blackrain (reggae, dancehall)
Alioscia a.k.a. BBDAI (rocksteady, oldies)
The 69ers Sellers Selecters (rocksteady,
ska)
Vito War (reggae)
Hanktatoo (musica per onniveri)
The Funk Machine (funky)
Kleopatra (funky)
Girls on Film (indie rock)
Demons@Play (rock)
Natasha Slater from Death Disco (indie
rock)
Marco Bogani (Neurobotic Rec.)
Caio (Neurobotic Rec.)
Gino (Neurobotic Rec.)
Mitzu
Lorenzo Fassi (Creme Sonore)
Roberto RDP
Max Savietto
Albert Vorne (Mazeman Rec.)
Dj Gosh (elettronica, dub)
Charming dj - Blixa+MyFriendGoo
(electro, rock, indie)
Mike V (Mother Inc./Lifegate)
Tode (Mother Inc./Lifegate)
Mc Ardimann (Mother Inc./Lifegate)
MANAMANA
Vono Box - Dj Nafta & Suefo (Sziget
Festival Budapest Ungheria)
ASIAN DUB FOUNDATION Sound
System
ELECTRIC YOUTH FESTIVAL 2007
TO MY BOY (UK)
NEON PLASTIX (UK)
WE SMOKE FAGS (UK)
MY AWESOME MIXTAPE (IT)
MADAME X (IT)
FAKE P (IT)
LE CHARME (IT)
TECNHICOLORS (SW)
THE BATES MOTEL (IT)
TRASH MILK (IT)
PELUSSJE (IT)
THE LOVELY JONJO (UK)
NATASHA SLATER (IT)
COOL KIDS CAN’T DIE (IT)
LEANDER (IT)
GREZ (IT)
MIAMI 2007
Paolo Cattaneo
News for lulu
Ex-Otago
Micecars
Carpacho!
A Toys Orchestra
Virginiana Miller
Perturbazione
Marta sui Tubi
Crookers (dj set)
The Gumo
Home
Vanessa Van Basten
LeLe Battista
Bachi da pietra
Grimoon
Franklin Delano
Hogwash
Marti
Numero 6 + Enrico Brizzi (reading)
Pink Rays
Criminal Jokers
Isobel
Ministri
Late Guests
Giorgio Canali
Jennifer Gentle
Julie’s Haircut
Settlefish
Teatro degli Orrori
Offlaga Disco Pax
The Magicake
Adriano Canzian (dj set)
Giuliano Dottori
Beatrice Antolini
Fitness Pump
Le Man Avec Les Lunettes
Dente
My Awesome Mixtape
The Banshee
Canadians
Pay
Ten Thousand Bees
Alessandro Raina
Artemoltobuffa
De Luca + De Gennaro
Polaroid Blog, Enver, Giacomo Spazio,
Dj Fuco, Sangue Disken, Just Flow,
dj U.D.A., Charming Djs, Allo (e la sua
Valigetta).
RAGNAROCK 2007
Prins Thomas (from Norway)
The Fashion (from Denmark)
Niepoort (from Denmark)
MAGNOLIA PARADE 2007
Vito War
Black Rain
Golden Bass
Monza Inna The Yard
Ninja + MC Victor (from LNRipley)
Cosimo Alemà
Sangue Disken
Demons@Play
I Date Fritz Lang
Spaghetti Balkan
Spazio Petardo
Bravi Ragazzi
69ers Sellers Selecters
Sonica AllStars
Marco Bogani
Alessio Bertallot
Lust Minute AllStars
Lord John Minutes
Krust (UK)
Tommy Tumble + Narco
Promenade + Dj DP
Mother Inc.
Vonobox aka dj Nafta & dj Suefo (H)
Natasha Slater (UK)
Charming dj’s
Morgana
Tommaso Toma & Roberto Grillo
Skream! (UK)
Vidya
CYCO
S.Drino
dj Gosh
Mother Inc. dub step version
Howie B. (UK)
Vonobox aka dj Nafta & dj Suefo (H)
Davide Facchini (from Radio Popolare
FM)
MIAMI 2008
Meg
Paolo Benvegnù
Yuppie Flu
Amor Fou
A Classic Education
Kobenhavn Store
Io?Drama
Don Vito & i Veleno
The Bloody Beetroots
Trabant
Egokid
Atari
Don Turbolento
Farmer Sea
In One Gentleman Suite
Musetta
Vegetable G
Venezia
The Hormonauts
The Zen Circus
Redworm’s Farm
Disco Drive
Sottopressione
Dead Elephant
Drink to me
Golf Clvb
Cosmetic
The Nerd Follia
Spiller
Le Luci Della Centrale Elettrica
Altro
Damien*
Il Genio
Calibro 35
Temponauts
Camillas
Annie hall
The Calorifer Is Very Hot
Tiger Tiger
Entics
Marcho’s
Trees Of Mint
Bugo
The mojomatics
Truceklan
Uochi Tochi
Sikitikis
Fratelli Calafuria
OJM
Granturismo
La blanche alchimie
Congorock
RAGANAROCK 2008
WHO MADE WHO
HEROES & ZEROS
TODD TERJE
FAMILJEN
GET DANCY
SAPHARY SUMMER FEST 2008
DRUZZI (The Rapture) dj set
SANGUE DISKEN dj set
TEATRO DEGLI ORRORI
MINISTRI
FRATELLI CALAFURIA
VONO BOX aka DJ NAFTA e DJ SUEFO
[H] dj set
I COSI
OCTOPUS
THE NERD FOLLIA
THE LEECHES
THE BIG SOUND OF COUNTRY MUSIC
F PUNTO
EAST IS WEST 2008
SANANDA MAITREYA
GUIGNOL
BUGO
MARTA SUI TUBI
BILINGUE
MAGNOLIA PARADE 2008
Dj Lord (from Public Enemy) [USA]
Frankie HI NRG
Alioscia aka BBDAI (from Casino Royale)
Useless Wooden Toys
Roy Paci dj set
Champion Squad [USA] + Kalibandulu
Bunna dj set
Black Rain Soundsystem
Vito War
Ninja dj set
Meg dj set
Tarick 1
Mother Inc. Soundsystem
Cecca dj set
Dj Ronin
People dj set
Fritz da Cat
Katzuma aka Deda (presentazione
album)
People dj set
Motor (Novamute) [UK]
Albert Vorne
Vitalic (Citizen Records) [F] (live)
Lorenzo Fassi
System 7 [UK] (live set)
Gino (from Sonica Festival)
M45 - Marco Bogani
Dj Face
Oscar dj
Reset!
People dj set
Fred Ventura
Dj Bro (from DjxSignora)
People dj set
Carl Craig (Planet E) [USA]
Lele Sacchi
Sandiego
Goose [BE] (live)
Chico Rush
Feadz (Ed Ranger) [UK]
The Bloody Beetroots
Victeam (from Bugged Out Italy/iPOGO)
Freestyle Man (Sasse) [D] (live)
Fucked From Above 1985
Sangue Disken
Davide Facchini (from Radio Popolare)
VonoBox aka Dj Nafta & Dj Suefo (from
Sziget Festival) [H]
Hudson Mohawke [UK]
Dj Leila [UK]
Warp Records Dj’s [UK]
Blixa dj
People dj set
Bruno Bolla
Sasse [D]
MIAMI 2009
MINISTRI
DENTE
MARIPOSA
MASOKO
LES MAN AVEC LES LUNETTES
THE RECORDS
THOUSAND MILLIONS
GARBO
HOT GOSSIP
LATE GUEST AT THE PARTY
THE GENTLEMEN’S AGREEMENT
DENISE
EL CIJO
THE HACIENDA
DID
3 IS A CROWD
BLATTA & INESHA
NIC SARNO
LINEA 77
STATUTO
SICK TAMBURO
BEATRICE ANTOLINI
MINNIE’S
ARSENICO
NOTIMEFOR
HEIKE HAS THE GIGGLES
GRENOUILLE
SENSE OF AKASHA
EDDA
BANJO OR FREAKOUT
BLAKE/E/E/E
IL PAN DEL DIAVOLO
SAMUEL KATARRO
VERMILLION SANDS
GAZEBO PENGUINS
LOVE BOAT
ANDREA COLA
OLEX
JACK JASELLI
GIUSEPPE GENNA
GLITCH
USELESS WOODEN TOYS
COLOR
MARTA SUI TUBI
JULIE’S HAIRCUT
SUPER ELASTIC BUBBLE PLASTIC
GIORGIO CANALI & ROSSOFUOCO
SUPERPARTENER & FIUMANI
VALENTINA DORME
LEECHES
JANG SENATO
I GANZI
NOKEYS
IORI’S EYES
SERPENTI
ROCKIT ALL STARZ
TROPICAL YETI DISCO FESTIVAL 2009
BIRDY NAM NAM
TYLER NØZE
JOAKIM & PILOOSKI
RAVAGE RAVAGE
PHINX
DIRTY NIGHT SOUND SYSTEM
DISCOLIMONE
MUSTARD PIMP
FESTA ETNAGIGANTE 2009
KRIKKA REGGAE
VINCENZO VASI
ROY PACI & ARETUSKA
PRIMO & GRANDI NUMERI from COR
VELENO
BUNNA
PIOTTA
MARIO RISO
OLLY SHANDON
ANDREA “PUPILLO” DE ROCCO from
NEGRAMARO
Il Cantastorie NONO’ SALOMONE
SUPER&ROY Dj Set feat:
BUNNA
PIOTTA
PRIMO & GRANDI NUMERI from COR
VELENO
ROY PACI
JAH SAZZAH
RAGNAROCK FESTIVAL 2009
CATS ON FIRE [FIN]
MONTEE [N]
BODE BRIXEN [DK]
THE MEGAPHONIC THRIFT [N]
HYMNS FROM NINEVEH [DK] (live)
UNG FLUGT [DK] (dj set)
MIKE SHERIDAN [DK](djset)
CAPTAIN CREDIBLE [NO]
SAPHARY SUMMER FEST 2009
MOTEL CONNECTION
MOVIE STAR JUNKIES
ELETTROVOLTAGE
SCUOLA FURANO
MARSHA WHITE
FAZ WALTZ
PAN MUSIC
NADAR SOLO
STEN
THE ELECTRICALZ (Thisorder)
LELE SACCHI
KILLED BY A ONE MAN BAND FESTIVAL
2009
NUMBER 71 MONOBANDA
ONESPOOKYMANBAND
THE BIG SOUND OF COUNTRY MUSIC
ONE DEAD MAN BAND
WASTED PIDO ONE MAN BAND
KING AUTOMATIC ONE MAN MODERN
BIG BAND
DJ BRONX
EAST IS WEST 2009
FIREWATER
HANKTATTOO DJ
FRANCO MICALIZZI & The Big Bubbling
Band
CALIBRO 35
AMARCORD DJ (F PUNTO + DJ BRONX)
TONINO CAROTONE
SOTAZERO
DJ BRONX
PARKLIFE FESTIVAL 2009
The Horrors (UK)
Caribou (Canada)
Arbouretum (USA)
Joe Gideon and The Shark (UK)
Camera 237 (ITA)
Ebony Bones! (UK)
Le Corpse Mince de Francoise (FIN)
Serpenti (ITA)
Diskofunken (ITA)
Ah, Wildness (ITA)
The Chap (UK)
Pontiak (USA)
This City (UK)
Zeus! (ITA)
Sweepers (ITA)
Piano Magic (UK)
Cornershop (UK)
Sleepy Sun (USA)
Dent May and his Magnificent Ukulele
(USA)
A Classic Education (ITA)
JouJoux D’antan (ITA)
Autokratz (UK)
Casiokids (NOR)
Max Tundra (UK)
Quio (GER)
Tavrvs (ITA)
Rolo Tomassi (UK)
Monotonix (ISR)
Crocodiles (USA)
Bleech (UK)
Svetlanas (ITA)
MILANO BRUCIA FESTIVAL 2009
UOCHI TOKI
BUZZ ALDRIN
CRIMINAL JOKERS
GORAN D. SANCHEZ
ENDIGMA
NOVA 76
CASO
SIG. SOLO
LA CHIESA DEI MORTI VIVENTI
FUNKINMILANO
SUMMER FESTIVAL di Reggae Radio Station Vol.2 2009
ROOTMAN J &THE ZIONYOUTH CREW
EAZY SKANKERS
CONSCIUOS SOND
TANGOOR SOUND
RISE HOPE SOUND
RASTA SNOB CREW
MAGNOLIA PARADE 2009
Andy Smith
Soulsavers feat. Mark Lanegan
Fratelli Calafuria
Octopus
The Leeches
Sara Schiralli
Stardog
The Electricalz
Moderat
Fucked From Above 1985
Peaches
Meg
Cécile
Heike Has The Giggles
Merci Miss Monroe
Glamour Manifesto
Back to Back
Congorock
Stupid Fresh
Useless Wooden Toys
3 Is A Crowd
Titan
Allo
La Valigetta Random Warm Up
Dorian London Loves
Barbarella (from Cabrio Pop)
Dj Fab
Lady Violet
Moscova Dreamers
Alex lee Garnett
Girls Can Tell
Wisdom
Schuster & Schneider
Victeam (from BuggedOut! Italy)
Diego Montinaro
Lele Sacchi
46
The Electricalz
The Bloody Beetroots
Krakatoa
Victeam (from BuggedOut! Italy)
LNRipley
Port Royal
Official Secrets Act
Low Frequency Club
Vermillion Sands
Green Like July
My Bubba & Mi
Musetta
Damian Lazarus
SanDiego
Addictive TV
The Electricalz
Tempelhof
Bryan Gee
Utah Jazz
Mother Inc. SoundSystem
Marcelo Tag
Step
Berlin Flaneurs (video audio performance)
Clubsilencio
Matthew Herbert
Lele Sacchi
Nouvelle Vague
Bugo
Heartsrevolution
Bud Spencer blues Explosion
Cistifellas
TechnoGod
Iori’s Eyes
Tyler Noze
Shinichi Osawa
Reset!
Reactable Project – Le Freak selector
Soul And Earthquacke Sound
Vito War
Beska Roots Foundation
Pier Tosi
The Snipplers
Camillas
Brunori S.A.S.
Celestino Telera
The Snatchers
FESTIVAL MITO 2009
Patrick Wolf
Todd Terje
Metro Area
FIORELLA MANNAIA FESTIVAL 2009
MELVINS
BIG BUSINESS
PORN
THE MOURNING
EL THULE
NOSCRAPE
SOLOMACELLO
MI ODI FESTIVAL 2010
ZU
THE SECRET
MORKOBOT
ZIPPO
CRIPPLE BASTARD
INFERNO
GERDA
EL THULE
STONER KEBAB
CANI SCIORRI
THE INFARTO SCHEISSE
OVO
XABIER IRIONDO
JUCCA
BOLOGNA VIOLENTA
LUCERTULAS
SOLOMACELLO
Circolo Magnolia - Bilancio sociale - cinque anni di attività
stakeholder /
Società Civile
In conformità con il nostro statuto e in osservanza dello
statuto dell’Arci Nazionale e degli adempimenti giuridici
previsti per le associazioni in generale e per quelle di
promozione sociale in particolare, il nostro operato trova un forte radicamento sul territorio su cui operiamo e
affonda le radici nella volontà di renderci utili non solo
verso gli stakeholders primari, ma anche per la società
civile in generale.
Ne consegue che nel corso degli anni sono state
messe in atto diverse iniziative che si discostano dal
mondo dell’intrattenimento e che puntano a contribuire
all’ottenimento di un maggior livello di benessere sociale e a una maggior tutela dei diritti delle persone.
Ci siamo impegnati in maniera piuttosto intensa (con
il sostegno e il patrocinio delle istituzioni locali) sul
versante della prevenzione degli incidenti stradali
causati da alterazioni da stato d’ebbrezza e su quello
dell’informazione in merito; si tratta di una vera e propria piaga per la società non solo perché è la causa di
un terzo degli incidenti mortali, ma anche - e soprattutto - perché coinvolge in maggioranza i giovani, ossia
i nostri principali interlocutori.
Abbiamo anche contribuito (non solo economicamente) alle cause di diverse associazioni e organizzazioni non lucrative che sono attive sul versante della
tutela dei diritti umani, nella cooperazione internazionale, nell’assistenza dei meno fortunati.
Per gli anni a venire speriamo di poter accrescere ulteriormente il nostro impegno verso la società civile e
divenire partner (non solo finanziari ma anche operativi)
di progetti sociali di maggior spessore e rilevanza. Per
gli anni a venire intendiamo infatti creare delle apposite
practices interne per poter presidiare in maniera più
incisiva il mondo esterno e andare a contribuire laddove
ce n’è più bisogno. A tal fine (e perché crediamo nel
valore della partecipazione dal basso) ci impegneremo a potenziare i nostri canali di comunicazione
verso l’esterno in modo tale da accogliere eventuali
richieste di sostegno che siano coerenti con il nostro
statuto e che siano allineate con i valori in cui crediamo
e nel rispetto dei quali viviamo e lavoriamo. Auspichiamo di poter contribuire in maniera significativa anche
a progetti di cooperazione internazionale per portare il
“mondo Magnolia” e il contributo della sua base associativa anche nelle zone del mondo più svantaggiate.
47
Nel seguito sono riportate alcune tra le iniziative sociali
di maggiore rilevanza che abbiamo portato avanti nei
nostri primi anni di vita o a cui abbiamo contribuito.
2005
Festival delle culture latino americane Il Magnolia
ha ospitato un festival latino americano promosso
dall’Associazione Peruana Lombarda Onlus, nata nel
2004 su iniziativa di un gruppo di peruviani residenti a
Milano con lo scopo di favorire l’integrazione tra peruviani e italiani. Promuove attività sociali, culturali, sportive rivolte a cittadini peruviani ed italiani.
2007
Iniziative per diversamente abili Magnolia ha ospitato
due appuntamenti con un’associazione di volontariato
con la quale ha contribuito a organizzare delle attività
ricreative a favore di soggetti diversamente abili.
2008
Cerchi nell’acqua Nell’ambito della rassegna della
comicità “Provaci ancora Sam” abbiamo partecipato
alla raccolta fondi a sostegno della cooperativa sociale
Cerchi d’acqua (www.cerchidacqua.org), che da anni è
impegnata nella lotta contro la violenza fisica, economica, psicologica e sessuale sulle donne e per contrastare la piaga dell’abuso di minori da parte di figure
familiari e non.
2008
Airc – Associazione italiana per la ricerca sul cancro
Siccome crediamo nel valore sociale e scientifico della
ricerca abbiamo deciso di devolvere un contributo
economico all’Airc, l’ente privato senza fini di lucro che
fin dal 1965 si occupa di raccogliere ed erogare fondi
a favore del progresso della ricerca oncologica e nel
diffondere al pubblico una corretta informazione in
materia.
2008
2009
Associazione Veronica Sacchi Abbiamo scelto di
finanziare i progetti di formazione di “clown terapia”
per dottori-clown promosso dall’Associazione Veronica
Sacchi, fondata nel 2001, il cui obiettivo è quello di
favorire processi di umanizzazione e miglioramento
della percezione e della qualità di vita presso reparti
pediatrici ospedalieri, carceri, case di riposo per anziani, e in generale in situazioni di disagio e sofferenza
psicofisica.
Non lasciamoli tremare Abbiamo partecipato elargito
un finanziamento a sostegno dell’iniziativa benefica
“Non lasciamoli tremare” organizzata da Legambiente
a sostegno delle popolazioni colpite dal sisma del 6
aprile 2009 in Abruzzo.
2008
Emergency Abbiamo contributo insieme ai nostri soci alla raccolta di fondi a favore di Emergency,
l’associazione italiana indipendente e neutrale, nata
per offrire assistenza medico-chirurgica gratuita e di
elevata qualità alle vittime civili delle guerre, delle mine
antiuomo e della povertà e che ovunque nel mondo
promuove una cultura di solidarietà, di pace e
di rispetto dei diritti umani.
2009
S.O.S. Gaza Su stimolo dell’Arci nazionale e di Legambiente, il Magnolia ha aderito all’iniziativa contro la
brutale aggressione di Israele al territorio palestinese
di Gaza e ha contribuito in prima fila alla raccolta di
firme per richiedere il cessate il fuoco nella striscia di
Gaza e il rispetto dei diritti fondamentale e inalienabili
dell’uomo. Ha inoltre contribuito economicamente alla
causa.
2009
Mamma dormo fuori Come già detto il Magnolia è
attento al tema delle cosiddette “stragi del sabato sera”.
Abbiamo perciò pensato di siglare un rapporto di partnership con l’Hotel Air che si trova proprio di fronte
alla sede del nostro locale per consentire a guidatori in
stato di ebbrezza di non mettersi al volante e di pernottare a tariffe agevolate.
48
2009
Cartagiovani Il circolo Magnolia aderisce alla rete degli
oltre 5 mila punti convenzionati che distribuiscono la
Carta Giovani, la carta promossa dall’omonima associazione senza fine di lucro che si pone come obiettivo
quello di incoraggiare la mobilità giovanile in Europa,
favorendo i giovani fino ai 30 anni nella fruizione di
servizi nei settori della cultura, dello sport e del tempo
libero con agevolazioni economiche
(www.cartagiovani.it).
2008-2009
Amico sobrio Magnolia ha ospitato e promosso
l’iniziativa Amico Sobrio patrocinata dal Comune di
Segrate e da quello di Milano che ha proseguito quanto
era già stato iniziato dal Cep, Centro educativo polivalente nel 2006. L’iniziativa consisteva nell’effettuare
gratuitamente test etilometrici ai soci e nella somministrazione di questionari finalizzati a comprendere gli stili di consumo, di uso e di abuso di bevande
alcooliche da parte dei giovani.
stakeholder /
Ambiente
L’impegno verso l’ambiente è stata una delle
principali ragioni per le quali la Provincia nel 2005
ci ha consentito di far nascere il Circolo Magnolia
concedendoci la locazione dei locali in cui oggi si
svolge la nostra attività (diurna e serale).
Infatti una delle clausole che eravamo tenuti a rispettare
quando abbiamo iniziato ad operare riguardava proprio
la riqualificazione ambientale dell’area circostante e
quella strutturale dei locali che versavano ormai in stato
di totale abbandono. Ci impegniamo continuamente e
continuativamente per fare in modo che l’impatto del
Magnolia nel parco dell’Idroscalo sia il più possibile contenuto, soprattutto nella stagione estiva quando il parco
ospita le nostre serate e quando l’affluenza raggiunge
dei livelli esorbitanti. Cerchiamo il più possibile di essere
sostenibili e di ridurre quanto più possibile la nostra
impronta ecologica.
Nel 2007, in quest’ottica, abbiamo deciso di convertire
l’impianto di riscaldamento dei locali da alimentazione
a gasolio a quella a metano, molto meno inquinante e
molto più efficiente.
Nel maggio 2010 abbiamo stretto un accordo con
Tetrapack per la fornitura di tovagliette da ristorazione
personalizzate totalmente riciclate, in modo tale da non
contribuire ulteriormente alla “catena dello spreco”.
Ma il nostro fiore all’occhiello dal punto di vista della
responsabilità verso l’ambiente è datato giugno 2009.
“Al Magnolia è entrata in vigore l’ora solare”. Con questo
slogan il primo giugno del 2009 abbiamo comunicato ai
nostri soci che il progetto di rendere il Magnolia auto-
50
nomo e sostenibile dal punto di vista energetico era
stato finalmente concretizzato. Abbiamo infatti installato sul tetto della nostra sede 102 pannelli solari con
tecnologia fotovoltaica da 195 watt ciascuno capaci
di produrre in un anno una media di 22.500 Kw e ben
390.000 Kw in 20 anni. Le immissioni di CO2 non immesse annualmente grazie a questa tecnologia ammontando a ben 14.500 Kg (265.000 Kg in 20 anni). Nel
primo anno di esercizio dei pannelli sono stati prodotti
complessivamente oltre 18 mila Kw; meno del previsto
a causa di un inverno particolarmente rigido e piovoso.
Un investimento di oltre 150.000 euro reso possibile
grazie al patrocinio della Provincia di Milano e – soprattutto – grazie alle migliaia di persone che i questi anni
hanno scelto il Magnolia. Ecco perché nel nostro sito
abbiamo scritto “ecco dove vanno a finire i vostri soldi”:
… anche nella salvaguardia dell’ambiente!
Oltre all’impatto ambientale in senso stretto stiamo
molto attenti a un’altra forma di inquinamento, di assoluta importanza per un locale come il Magnolia che
opera all’interno di un parco (quello dell’Idroscalo) il
cui ecosistema deve essere rispettato: l’inquinamento
acustico. Ogni anno siamo tenuti alla redazione di una
relazione di impatto acustico (sia preventiva che empirica) e siamo sottoposti a severi controlli di conformità
con la normativa vigente in merito senza che mai vi sia
stato qualche rilievo di violazione.
Circolo Magnolia - Bilancio sociale - cinque anni di attività
Sicuramente Monotonix vs Cornershop al Magnolia
non me lo scorderò mai …
Francesco Valente
Teatro degli Orrori
51
<<Il Magnolia di Milano ha rappresentato molto,
moltissimo per me.
E questa non e’ ne retorica né sono parole di circostanza, ma un vero sentimento
nato cresciuto e sviluppatosi in momenti precisi
della mia vita che mi hanno visto prima spettatore
di ottimi concerti e poi protagonista di altrettanti
episodi felici, in un club che e’ già “storia” di
questa città.
Finché esisteranno posti come questo e persone
capaci di gestire e far sopravvivere realtà di questo
genere, io ci sarò con la mia musica, ma anche e
soprattutto col mio cuore>>
Umberto Giardini
alias Moltheni
stakeholder /
Fisco
Uno dei miti che devono essere assolutamente
sfatati riguarda gli aspetti fiscali legati a tutto il
mondo no profit.
In molti infatti sono convinti che le associazioni senza
scopo di lucro non siano tenute al versamento dei
contributi erariali e vengono pertanto tacciate di essere
in posizione del tutto vantaggiosa rispetto ai concorrenti del settore privato. E’ piuttosto evidente che non è
così. In questo paragrafo cercheremo di mettere in luce
l’impianto normativo che disciplina il regime di fiscalità
a cui sono sottoposte le associazioni di promozione sociale (abbinando anche un box integrativo contenente
le risoluzioni giurisprudenziali in materia), non solo per
liberare definitivamente il campo da fraintendimenti,
ma anche perché consideriamo il fisco un importante
stakeholder e la contribuzione fiscale come una delle
leve fondamentali che i cittadini e le organizzazioni
hanno a disposizione per contribuire allo sviluppo e al
benessere collettivo.
Proprio al fine di garantire una corretta informativa
economica a fini fiscali il Dlgs 460/1997 (che ha modificato l’art. 148 - ex 111- del Testo Unico delle Imposte
sui Redditi) poi esplicato dalla circolare ministeriale
n°124/E/1998/38995, ha introdotto l’obbligo di redazione
e approvazione del rendiconto economico-finanziario
al fine di garantire una completa e trasparente rendicontazione dei movimenti sia economici che finanziari
intervenuti nel corso di ciascun esercizio. Ciò per consentire, non solo un reale controllo da parte dei soci, ma
anche la necessaria informazione per appurare la natura
non commerciale dell’ente.
La ratio dell’obbligatorietà della rendicontazione è
52
contenuta nella citata circolare: in un suo passo afferma
infatti che “il rendiconto annuale, redatto secondo le
modalità stabilite dallo stesso ente nello statuto, deve
riassumere le vicende economiche e finanziarie intervenute nel corso dell’esercizio in modo da costituire uno
strumento di trasparenza e di controllo della gestione
dell’Associazione”.
La nostra Associazione, in quanto ente rientrante nelle
fattispecie disciplinate dalla legge 383/2000 fa parte dei
cosiddetti “enti non commerciali”, che possono però
svolgere anche attività commerciali, in modo occasionale o abituale, seppur in via strumentale e secondaria
rispetto alle finalità istituzionali.
Ma deve essere chiaro che i redditi prodotti da tali attività di natura commerciale sono soggetti a imposta e
rientrano tra i redditi “diversi”.
Ma cosa significa attività non commerciale?
L’art. 148 del Dpr n. 917/1986 precisa che “non è considerata attività commerciale l’attività svolta nei confronti
degli associati […], in conformità alle finalità istituzionali
dalle associazioni […]. Le somme versate dagli associati
[…] a titolo di quote […] non concorrono a formare il
reddito complessivo”.
Quindi quote associative e liberi contributi non sono
soggetti a pressione fiscale.
Anche l’attività svolta nei riguardi degli associati non
è commerciale, sempre che sia compresa nella quota
sociale versata inizialmente. Il versamento invece, a
fronte di tale attività, di ulteriori corrispettivi o contributi
Circolo Magnolia - Bilancio sociale - cinque anni di attività
Atmosfera da caserma e preparazione a livello
europeo condito con sfacciataggine ed umorismo
sopra le righe tipico del capoluogo lombardo: un
locale dove torno sempre con piacere sia come membro di un gruppo musicale che come fonico!>>
Riccardo Gamondi
Uochi Toki
(come precisato dal comma 2), è considerata attività
commerciale.
L’art. 143, comma 3, del Dpr 917/1986, dispone che “non
concorrono in ogni caso alla formazione del reddito
degli enti non commerciali [...]:
a) i fondi pervenuti a seguito di raccolte pubbliche
effettuate occasionalmente, anche mediante offerte
di beni di modico valore o di servizi ai sovventori, in
concomitanza di celebrazioni, ricorrenze o campagne
di sensibilizzazione;
b) i contributi corrisposti da amministrazioni pubbliche
per lo svolgimento convenzionato o in regime di accreditamento [....] di attività aventi finalità sociali esercitate in conformità ai fini istituzionali degli enti stessi”.
Il terzo comma dell’art. 148 del Dpr 917/1986 specifica
che “per le associazioni […] di promozione sociale […]
non si considerano commerciali le attività svolte in
diretta attuazione degli scopi istituzionali, effettuate
verso pagamento di corrispettivi specifici nei confronti
degli associati o partecipanti, di altre associazioni
che svolgono la medesima attività e che per legge,
regolamento, atto costitutivo o statuto fanno parte di
un’unica organizzazione locale o nazionale, dei rispettivi associati o partecipanti e dei tesserati dalle rispettive organizzazioni nazionali, nonché le cessioni anche
a terzi di proprie pubblicazioni cedute prevalentemente agli associati.”
Un’Associazione quindi può cedere beni e svolgere
servizi a pagamento senza che sorgano obblighi fiscali,
a patto che ciò sia conforme alle finalità istituzionali e
che sia rivolto ai propri soci, ad associazioni collegate
o loro soci.
Al quarto comma lo stesso articolo elenca alcune attività per le quali non si applica il comma 3 e
che, quindi, sono sempre considerate commerciali
(anche se effettuate verso i soci):
- la cessione di beni nuovi prodotti per la vendita;
53
- le somministrazioni di pasti;
- l’erogazione di acqua, gas, energia elettrica e vapore;
- le prestazioni alberghiere, di alloggio, di trasporto e di
deposito;
- le prestazioni di servizi portuali e aeroportuali;
- le prestazioni effettuate nell’esercizio delle seguenti
attività: a) la gestione di spacci aziendali o di mense, b)
l’organizzazione di viaggi e soggiorni turistici, c) la gestione di fiere ed esposizioni a carattere commerciale,
d) la pubblicità commerciale, e) le telecomunicazioni
e radiodiffusione circolari.
Quindi, riassumendo, per le associazioni di promozione sociale sono considerate commerciali:
- le prestazioni di servizi e cessione di beni dietro
pagamento di corrispettivo ai non associati (proprio
di associazioni collegate);
- le prestazioni di servizi e cessione di beni che
non sono rese in conformità alle finalità istituzionali
dell’Associazione;
- le attività elencate nel comma 4 dell’art. 148
della legge 917/1986.
La normativa dispone sostanzialmente la stessa
disciplina sopra illustrata anche per quanto riguarda
l’assoggettabilità all’Iva (art. 4 del Dpr 633/1972 e succ.
modifiche – Dpr 24/1979 e Dpr 94/1979).
Una precisazione merita di essere fatta a proposito
della rilevanza o meno a fini fiscali degli introiti del bar
dato che per lungo tempo vi sono state controversie
giurisprudenziali che sono state risolte con la modi-
ficazione del già citato articolo 148 del Dpr 917/1986
ad opera del Dlgs 460/1997. L’articolo 5 comma 4 bis
precisa infatti che “le associazioni di promozione sociale
[…] le cui finalità assistenziali sono riconosciute dal
Ministero dell’Interno, non si considerano commerciali,
anche se effettuate verso pagamento di corrispettivi
specifici, la somministrazione di bevande e alimenti
effettuata, presso le sedi in cui viene svolta l’attività
istituzionale, da bar ed esercizi similari […] sempreché
le predette attività siano strettamente complementari a
quelle svolte in diretta attuazione degli scopi istituzionali e siano effettuate nei confronti dei soci”
Possiamo quindi riassumere che la gestione del bar non
può essere considerata commerciale purché:
- l’Associazione sia affiliata a un’Associazione nazionale
assistenziale riconosciuta dal Ministero dell’Interno
(Arci in questo caso);
- lo statuto sia redatto nella forma idonea e rispetti tutte
le prescrizioni di cui all’art. 148 del Dpr 917/1986;
- il Circolo abbia chiesto ed ottenuto l’autorizzazione
dal Comune di competenza;
- la gestione del bar sia esercitata direttamente dal
Circolo;
- l’accesso alla somministrazione sia riservato ai soci;
- l’attività di somministrazione sia complementare
all’attività istituzionale dichiarata nello statuto.
Dal punto di vista fiscale è opportuno nuovamente sottolineare che la gestione del Circolo Magnolia è “ibrida”
dal momento che nella stagione invernale (da fine
ottobre a fine maggio) siamo soggetti alle disposizioni
legislative ampiamente illustrate nel punto precedente
e possiamo fruire delle relative agevolazioni fiscali,
mentre nella stagione estiva (da giugno a settembre)
operiamo con la licenza di pubblico spettacolo in attuazione di una convenzione provinciale. Ne consegue
chiaramente che le deroghe di cui alle disposizioni
dell’art. 148 del Dpr 917/1986 non vengono più applicate.
Per dare un’immagine della contribuzione erariale del
Magnolia basta considerare i dati degli esborsi relativi
all’anno 2009 (che assommano sia la gestione estiva
che quella invernale).
Nello scorso esercizio sono stati versati i seguenti
tributi:
- Irap 3.565 euro (6.804 euro nel 2008)
- Ires 5.564 euro (36.192 euro nel 2008)
- Inps 29.082 euro (17.055 euro nel 2008);
- Inail 711 euro (498 euro nel 2008);
- Siae 62.983 euro (32.753 euro nel 2008).
Il minore importo delle imposte versate si spiega con
la diminuzione dell’utile netto dovuta all’incremento
significativo dei costi d’esercizio.
2009
tributi
29.082€
Inps
62.963€
Siae
711€
Inail
3.565€
5.564€
Ires
54
Irap
Circolo Magnolia - Bilancio sociale - cinque anni di attività
Controversie giurisprudenziali circa la commercialità o
meno del bar delle associazioni
La commerciabilità o meno dell’attività di somministrazione di cibi e bevande da parte delle associazioni
è un argomento ampiamente dibattuto da diversi anni.
Già nel 1996 la Commissione Tributaria Centrale
respinse una decina di ricorsi degli uffici finanziari
in opposizione alla decisione di alcune commissioni
tributarie che ritenevano “commerciale” la gestione di
bar di strutture associative. Nella sentenza n°1430/1997,
pronunciata il 22/11/96 la Commissione rispose sostanzialmente al quesito del se la gestione del bar da parte
di circoli culturali, sportivi ecc. fosse da considerarsi
commerciale o meno.
E rispose negativamente sulla base dell’ art. 2 del
Dpr n° 954/1982 ai fini Irpeg (oggi Ires) e dall’art 4, 4°
comma dell’allora vigente Dpr 633/1972 ai fini Iva.
La commissione, nel respingere la pretesa di “commerciabilità” degli uffici finanziari sostenne che “nel
Circolo e nei locali del Circolo si raccolgono i soci o
gli associati per dialogare, contestare, programmare e
realizzare in concreto le finalità dell’ente: la gestione
del bar, all’interno del Circolo, costituisce un mezzo
indispensabile per l’attività del Circolo, uno strumento
di coagulo di idee, di attività […]”.
Al contrario, alcune sentenze della Corte di Cassazione (sezione tributaria) hanno ritenuto fiscalmente
rilevante l’attività di bar (sentenze n°310/1999 e
n°6340/2002) assimilandola all’attività di somministrazione di pasti e allo “spaccio aziendale” per i quali
è prevista l’imponibilità fiscale sia ai fini Irpeg (oggi
Ires) che ai fini Iva per successivamente smentire tale
Il Magnolia è l’unico
posto al mondo in cui
d’estate - e solo d’estate
- riesco ad accettare che
mi mangino le zanzare
Jacopo Lietti
Fine Before You Came
assunto a mezzo di nuova presa di posizione (sentenza
n°280/2004). In quest’ultima sentenza dopo aver sottolineato che la gestione del bar non può essere parificata alla gestione di spacci (perché in questi ultimi
alimenti e bevande non vengono consumati in loco)
o a quella degli esercizi di ristorazione in senso stretto,
ha escluso che il bar possa ritenersi un’attività commerciale soggetta a Iva. Diretta conseguenza di ciò
è che il Circolo – essendo considerabile alla stregua
del consumatore finale – non può scaricare l’Iva sugli
acquisti, a differenza delle società commerciali.
Sul valore aggiunto la Corte di Cassazione escludeva
l’intento speculativo e riteneva tale margine di contribuzione un contributo aggiuntivo destinato al
buon funzionamento delle strutture e delle attività
del Circolo e dunque al raggiungimento dello scopo
sociale e ha ritenuto di escludere la gestione di bar
anche dall’imposizione diretta sulla base delle disposizioni di cui all’articolo 148, comma 3, del già citato Dpr
917/1986.
In coerenza quindi con le decisioni della Commissione
Tributaria Centrale, con quelle contenute nella sentenza del 2004 della Corte di Cassazione e con il Dlgs
460/1997, la gestione del bar non può essere considerata commerciale.
<<Si può tranquillamente dire che tra alti e bassi collaboriamo con il Circolo Magnolia dalla sua apertura, e le uniche
parole che abbiamo sono di apprezzamento. Questo non solo per la competenza in ambito
tecnico e musicale dei ragazzi che ci lavorano, non solo per la location che ha ridato vita ad una Milano quasi morta
dal punto di vista dei concerti live e non solo per una reputazione che oggi è una
garanzia anche all’estero. Ma soprattutto per lo spirito di ricerca e l’ambiente amichevole e aperto in cui è un piacere
fare quello che ci spinge e ci accomuna a chi lavora al Circolo Magnolia: vedere un pubblico appagato e felice durante
gli eventi a cui assiste>>
Liz & Corrado
Hard Staff Booking Milano
55
stakeholder /
Fornitori
La politica delle forniture al Magnolia è divisa
tra quelle tecniche (ossia quelle legate al core
business, vale a dire all’attività concertistica e
di spettacolo) e quelle attinenti la gestione del bar.
All’interno dell’organizzazione infatti le due aree sono
divise e fanno capo a centri di responsabilità diversi.
Quanto alle forniture tecniche, vista la crescita della
nostra attività e vista l’esigenza di poter ospitare tutte le
sere concerti di elevato livello artistico e non omogenei
dal punto di vista contenutistico, abbiamo deciso negli
anni di stringere rapporti forti e basati sulla cooperazione e la collaborazione con due main partners:
Sonique e Massimo Ferrari Service.
L’esigenza di stringere legami forti con i fornitori
dell’area tecnica nasce in risposta alla volontà di permettere agli artisti di esprimersi nel migliore dei modi e
agli spettatori di poter assistere a performance impeccabili dal punto di vista della qualità del suono.
Entrambi i fornitori si caratterizzano per elevata qualità,
precisione, competenza, tempestività delle forniture,
assistenza e manutenzione continua e di alta professionalità. A Sonique ci affidiamo per quanto riguarda le
forniture legate all’attrezzatura da palcoscenico in senso
stretto quali impianti audio, consolle, mixer, amplificatori, cablaggi, spie, ecc. Massimo Ferrari Service invece è
responsabile delle forniture legate alle strutture necessarie all’attività concertistica quali i palcoscenici (ben
quattro durante la stagione estiva), le luci di scena, gli
impianti elettrici, il materiale di scenografia e tutto ciò
che è necessario per la realizzazione di concerti live di
sicuro impatto estetico.
Con lo stesso spirito approcciamo la politica delle forniture legate all’attività del bar e della somministrazione di
alcoolici. A guidare le nostre scelte è la qualità: ai nostri
soci vengono somministrate unicamente bevande e
liquori di prima scelta senza che ciò dia luogo a prezzi
elevati. Anche per il bar abbiamo deciso con gli anni di
restringere la pletora dei fornitori scegliendone unicamente tre che ci assicurano tempestività delle forniture, qualità costante e assistenza dell’impiantistica (in
Magnolia rappresenta per Milano (e non solo)
un luogo dove si possono ascoltare musiche “realmente”
varie ed attuali, un modello da esportare quindi, ...
un figlio moderno, urbano ed avanzato di quello
che fu la punta dell’iceberg dei locali anni ‘80/’90
(e che tutt’ora ha una programmazione di alto livello):
il Bloom di Mezzago
Xabier Iriondo
56
Circolo Magnolia - Bilancio sociale - cinque anni di attività
riferimento agli impianti di erogazione della birra). Ci
riforniamo quindi direttamente da Campari per quanto
riguarda le sue linee di prodotto e i marchi in portafoglio, da Diageo per tutto il resto dell’assortimento
alcolico e da Anesa per quanto riguarda la birra. E’ da
notare al proposto che abbiamo scelto Anesa dopo
che per qualche anno ci rifornivamo da Partesa perché
oltre a fornirci una birra più ricercata e di maggiore
qualità, ci assicura anche un’assistenza tecnica molto
più puntuale per quanto riguarda l’impiantistica in
comodato d’uso. In questi cinque anni abbiamo cercato ripetutamente di arricchire l’offerta del bar anche
con bevande di Altromercato, il principale operatore
italiano di importazioni eque e solidali, ma siamo stati
costretti a interrompere il rapporto con questo fornitore in quanto non era in grado di soddisfare i volumi
della nostra domanda e la tempestività delle consegne.
Stiamo comunque cercando di riprendere il rapporto
di scambio con Altromercato e auspichiamo vivamente che si possa efficacemente concretizzare al più
presto. Anche le forniture del bar sono state oggetto di
un forte ripensamento in chiave ecologista. Abbiamo
infatti deciso (su stimolo dei un’iniziativa denominata
“Imbrocchiamola” promossa dalla rivista Altreconomia)
di dotare tutti i punti bar presenti nel locale di appositi depuratori d’acqua in modo tale da poter offrire
gratuitamente ai nostri soci e ai nostri clienti acqua
(sia naturale che frizzante) abbattendo notevolmente il
consumo delle inquinanti bottigliette.
La prossima iniziativa ecologica che la gestione del
bar sta cercando di concretizzare riguarda l’impiego di
bicchieri in Materbi, una bioplastica “made in Italy” ottenuta dall’amido di mais, grano e patata interamente
biodegradabile e compostabile. Si tratta di bicchieri
che costano il 50 per cento in più rispetto ai normali
bicchieri di plastica comunemente utilizzati. Non li abbiamo ancora adottati perché siamo alla ricerca di uno
sponsor per poter recuperare la differenza di prezzo in
modo tale da non far gravare questa scelta sulle tasche
dei nostri soci. Auspichiamo entro l’anno di poter
rendere affettivo anche questo “eco-sogno” e di ridurre
ulteriormente l’impronta ecologica del bar.
Sono stato al Magnolia la prima volta nel 2006 in occasione
del Mi Ami, e ci sono tornato un sacco di volte. Ho degli ottimi
ricordi; bellissima la serata Milano Brucia con i Calibro 35 e le
Giulia della Polizia e bellissimo il Mi Odi l’anno scorso. Peccato
solo per il limite del volume che ammazza la musica. Ma non è
mica colpa del Magnolia…
Nicola Manzan
Teatro degli Orrori
57
stakeholder/
ARCI
PROVINCIA
Uno degli stakeholder primari del Circolo Magnolia è
sicuramente l’Arci. E’ per noi un portatore di interessi
perché riconosciamo che il nostro successo è il suo
successo. E il nostro successo è il successo di una formula associativa che è in grado di sprigionare una forza
aggregativa che ridà alla collettività gli spazi (non solo
fisici ma anche – e soprattutto – mentali) necessari per
consentire agli individui di esprimere la propria creatività, fare emergere le proprie idee, sperimentare forme
virtuose di una società possibile.
Quotidianamente cerchiamo di mettere nel nostro
operato tutti i valori su cui essa si fonda dall’anno della
sua fondazione ad oggi e che dopo 53 anni continuano
a rimanere vivi in tutti i Circoli ad essa associati. Malgrado i valori e la missione siano rimasti immutati nel
tempo ha saputo continuamente reinventarsi facendo
proprio uno spirito di rinnovamento che le ha consentito di crescere a tal punto da divenire un attore importante della società civile italiana. Capace di interpretare
con costanza i sentimenti e le idee di una società in
continuo movimento, puntando sull’integrazione, sulla
partecipazione democratica e sul rifiuto di qualunque
forma di emarginazione e di vincolo della personalità.
Ad Arci dobbiamo molto in quanto è stata la prima
(nelle persone che rappresentano il gruppo dirigente
provinciale) a credere nel nostro progetto, nelle nostre
capacità e nel nostro entusiasmo.
E continuiamo a dovere ancora molto dal momento
che quotidianamente ci assiste in tutto ciò che riguarda
la gestione ordinaria del Magnolia fornendoci il supporto necessario per prendere efficacemente e coscienziosamente le decisioni più importanti e accompagnandoci nel nostro percorso di crescita sia come Circolo
che come individui che lo compongono.
Arci – ci sentiamo di poter dire con tranquillità – può
(e a nostro avviso deve) essere preso in considerazione
come uno dei principali “laboratori sociali” di partecipazione democratica e di valorizzazione umana.
Una realtà che pone al centro del proprio indirizzo
strategico e di tutte le sue azioni la persona umana sia
come singolo che nelle associazioni in cui si aggrega.
Riteniamo di considerare la Provincia di Milano tra i
nostri stakeholders non solo perché i locali e l’area
del Parco dell’Idroscalo in cui il Circolo opera sono di
proprietà della Provincia, ma anche perché sin dall’inizio
ci ha concordato fiducia e ci ha consentito di concretizzare il sogno del Magnolia.
Questa istituzione (e il suo assessorato “Sport e tempo
libero, Politiche giovanili e Pari opportunità”) negli anni
si è sempre dimostrata un’ottima interlocutrice e si è
sempre resa disponibile nel patrocinare e sostenere le
nostre iniziative sia ordinarie che straordinarie. Ha per
esempio deciso di ridurci il canone di locazione per due
anni a fronte dell’investimento che abbiamo sostenuto
per l’installazione dei pannelli fotovoltaici di cui si è argomentato nel paragrafo specificatamente dedicato alle
tematiche ambientali. Tra noi e la Provincia di Milano vi
è quindi un rapporto di reciproco rispetto e collaborazione che si è mantenuto negli anni superando senza
alcuna difficoltà i cambiamenti legislativi avvenuti.
58
Circolo Magnolia - Bilancio sociale - cinque anni di attività
COMUNE
Quanto detto per la Provincia vale anche per il Comune di Segrate nel quale l’associazione ha la propria
sede legale e nel quale opera. Nel corso di questi
cinque anni abbiamo sempre cercato di mantenere un
rapporto di reciproca collaborazione con il Comune,
rispettandone le prescrizioni sia per quanto riguarda
l’impatto che la nostra attività ha sul suo territorio (in
termini di impatto acustico e ambientale, ma anche in
termini di impatto sulla viabilità sulle strade circostanti
al circolo) sia per quanto riguarda la messa in sicurezza
del locale in conformità con tutti gli standard tecnici
vigenti per l’ottenimento della licenza estiva di pubblico spettacolo. Periodicamente il Comune – oltre
ai normali controlli di ordinaria amministrazione – ci
sottopone a due commissioni di vigilanza per assicurarsi che l’intera dotazione infrastrutturale e di servizio
rispetti le norme vigenti e sia in grado di assicurare le
condizioni necessarie a garantire un divertimento sano
e sicuro.
Oltre a ciò cerchiamo di restituire al Comune parte
delle esternalità negative che inevitabilmente generiamo con la nostra musica e con le migliaia di soci che
ogni sera si raccolgono al Magnolia.
Ogni anno chiediamo infatti al Comune di sotto-
porci una lista di iniziative sociali tra le quali scegliere
in conformità con il nostro statuto e con le istanze
verso le quali ci sentiamo più sensibili da finanziare con un contributo economico di cinquemila
euro. Nel 2008 abbiamo elargito un contributo per
l’acquisto dell’arredamento di una casa-famiglia gestita
dall’Associazione Le Vele che si occupa del recupero di
minori in difficoltà con l’obiettivo di restituirli al proprio
nucleo familiare. Nel 2009 abbiamo invece finanziato
il Centro Walden, gestito dalla cooperativa Mosaico
Servizi, che dal 2007 si occupa di dare assistenza a
ragazzi segratesi affetti da autismo o da altre sindromi
e disturbi comportamentali. Per il 2010 stiamo attendendo da parte del Comune di ricevere una serie di
proposte a cui aderire.
Ci facciamo inoltre carico di una serie di iniziative sociali e culturali che consentano di coinvolgere pubblici
locali diversi dal target a cui la nostra offerta maggiormente si rivolge. Ecco quindi che il Magnolia è diventato un punto di riferimento e di aggregazione per gli
anziani della zona che in numero sempre maggiore
trascorrono le proprie domeniche a suon di ballo liscio
alla ricerca di un po’ di svago e di divertimento come i
loro nipoti. Il tutto, chiaramente gratis!
Mi prendo l’onere e l’onore di parlare per me e per nome di tutte le bands che la Garbage Dump Agency ha
avuto il piacere di far esibire al Circolo Magnolia. In questi cinque anni la collaborazione tra il sottoscritto
e il Magnolia è sempre stata costante e continuativa. Non smetterò mai di ringraziare tutti i ragazzi del
Magnolia per aver dato l’opportunità alla mia agenzia, e al genere musicale da me trattato, di poter crescere
e svilupparsi sempre di più. Il Circolo Magnolia è stato e continua ad essere un punto di riferimento per la
musica della Garbage Dump Agency e ha permesso alla mia agenzia di crescere e di affermarsi sempre di
più, anno dopo anno. Oltre a questa attività di supporto e di aiuto, il Circolo Magnolia e tutte le persone che
ne fanno parte hanno contribuito, con la loro professionalità e serietà, a rendere Milano e l’Italia in generale
una nuova meta ove proporre un determinato genere musicale. Prima dell’arrivo del Magnolia l’Italia era
abbastanza snobbata dal punto di vista del routing internazionale. Ora, grazie anche alla presenza di location
come quella milanese, il nostro Paese è entrato a pieno titolo nella lista dei posti in cui passare in occasione di
un tour europeo e questo non può che essere un pregio. Per quanto riguarda la mia esperienza posso dire di
non aver mai avuto nessun tipo di problema a lavorare e relazionarmi con i ragazzi del Magnolia.
Estrema professionalità, serietà, mezzi all’avanguardia e in continuo rinnovamento, team unito e vincente...
tutto ciò ha reso il Circolo Magnolia una delle migliori location di tutto lo stivale. Tutte le bands della Garbage
Dump Agency si sono sempre trovate benissimo, sia a livello professionale che umano.
Un esempio per tutti i professionisti in Italia e in Europa
Matteo Brioschi
Garbage Dump Agency
59
Non solo Musica
Ma Magnolia non è solo musica.
Magnolia è un mondo e come tutti i mondi
si caratterizza per l’eterogeneità dei suoi panorami e dei suoi territori e per la varietà delle forme
di vita che lo abitano.
Magnolia è anche teatro, cinema, mostre artistiche, presentazioni letterarie, proiezioni di grandi eventi (sportivi
2006
e non), giochi in scatola, ballo liscio, tornei di bocce,
trasmissioni radiofoniche e chi più ne ha ne metta. Nel
corso di questi cinque anni ci siamo fatti promotori (o
abbiamo appoggiato l’iniziativa di terzi) di iniziative culturali e ricreative finalizzate alla promozione di contenuti coerenti con i valori della nostra organizzazione. In
particolare ci siamo concentrati nel coinvolgere pubblici
meno avvezzi a frequentare un posto come il Magnolia
quali i bambini, gli anziani, le famiglie. Nel seguito un
breve rendiconto delle principali iniziative che sono
state svolte tra il 2005 e il 2009 e che consentono di
comprendere come l’impegno di coinvolgere un pubblico il più possibile eterogeneo sia per noi un impegno
e una responsabilità non solo sulla carta.
Dalla consolle del Magnolia ho sempre visto una festa:
qualunque fosse il motivo per cui tutti quei ragazzi
erano lì (un concerto, il mio dj set, vattelapesca)
si divertivano. Questo è successo ogni volta che ci sono
andato. E questo continuerà a succedere.
Tanti auguri Magnolia!
Frankie Hi-Nrg Mc
60
Per non dimenticare Mostra fotografica in commemorazione del trentennale dell’omicidio di Gaetano Amoroso, realizzata in collaborazione con www.pernondimenticare.com e www.osservatoriodemocratico.org
[Il Vangelo secondo precario] Proiezione cinematografica del film “Il Vangelo secondo precario”, il primo
lungometraggio italiano sul mondo del lavoro atipico
prodotto dal basso grazie al sostegno economico di
migliaia di persone. Abbiamo creduto molto nella formula di autoproduzione e autofinanziamento di questo
film. I 40 mila euro necessari alla sua realizzazione sono
stati raccolti frazionando il budget in tante sottoscrizioni
da 10 euro ciascuna che davano diritto a una copia del
dvd e al proprio nome nei titoli di coda. Arci Magnolia
ha contribuito in prima persona con una donazione.
Fifa World Cup Proiezione in maxischermo dei mondiali di calcio di Germania.
Mediapressione L’Arci Magnolia ha ospitato tutti i sabati
del mese di agosto la trasmissione Mediapressione –
tutte le bufale dell’informazione, il programma di Radio
Popolare a cura di Cristiano Valli e Davide Facchini, che
scova i falsi dell’informazione e ne dà conto agli ascoltatori.
Circolo Magnolia - Bilancio sociale - cinque anni di attività
2007
Torneo di calcetto balilla Il primo torneo di calcetto
balilla del Magnolia. 32 squadre, 4 calcetti e grandi
emozioni.
Mi Fai Festival del fumetto organizzato nell’ambito del
Mi Ami 2007 diretto da Davide Toffolo.
Milonga Nell’ambito di una delle serate estive della
rassegna teatrale “Scopri rane” abbiamo dedicato una
serata alla scoperta del tango argentino.
Liberi Gruppi Abbiamo ospitato la trasmissione radiofonica “Liberi Gruppi” di Radio Popolare, la trasmissione
che dal 1994 mette a disposizione le proprie frequenze
ai gruppi emergenti di tutta Italia, disposti a misurarsi
con l’etere.
2008
Provaci ancora Sam Concorso per giovani comici
emergenti con la partecipazione di comici affermati
e ospiti del calibro di Max Pisu, Debora Villa, Alberto
Patrucco, Omar Fantini e Alan Parkinson Project.
Torneo di calcetto balilla Seconda edizione del torneo di calcetto balilla del Magnolia.
Laboratorio Democomica Uno spettacolo di cabaret
presentato da Rafael Didoni e Germano Lanzoni arricchito da musica live, monologhi, improvvisazioni,
battute, sketch, musica d’autore comica e magia.
Day Off: Music on Sale - Davide Toffolo in Très
Presentazione del romanzo a fumetti di Davide Toffolo
che ha disegnato in diretta, accompagnato dal repertorio sudamericano di Roberta Carrieri.
Studio Olimpico Il Magnolia ha ospitato le telecronache degli eventi delle olimpiadi di Pechino 2008
di Radio Popolare a cui il pubblico poteva assistere e
partecipare.
Ballo liscio Domeniche pomeridiane a base di ballo
liscio.
Europei Proiezione su maxischermo delle partite degli
Europei di Austria/Svizzera.
2009
Family Day La domenica il Magnolia apre alle famiglie
e organizza giochi in scatola, tornei di tennis da tavolo,
partite di calcetto, tornei di carte e bocce, subbuteo ...
[L’economia domestica del XXI secolo] Un pomeriggio di “corso di sopravvivenza” organizzato nell’ambito
delle domeniche del Family Day per resistere alla crisi
e alla disoccupazione: i partecipanti hanno potuto im-
61
parare come si recupera un jeans rotto, come rattoppare mutande e calzini, fare la pasta fresca, riparare la
bici, fare lo shampoo, il detersivo e l’inchiostro fai da te,
farsi l’orto sul balcone, imparare come risparmiare luce,
acqua, gas, ecc.
Il mercatino degli orrori Il mercatino dell’usato e del
dimenticato che arricchisce e colora le domeniche del
Magnolia.
Corpo di mille balere Una serata interamente dedicata
ai “non più giovani” a base di ballo liscio, condita con
rappresentazioni teatrali.
Spaghetti Bastard Show Teatro partecipato. Spaghetti
Bastard Show è una T.A.Z., una Temporary Autonomous Zone dell’anima, uno spazio performativo dove
performers e spettatori costruiscono insieme un testo
che parla di ciò che troveranno una volta usciti fuori
dallo show: a casa, sulle strade, al lavoro, davanti allo
specchio.
Domenica Lunatica Rassegna teatrale nata dalla collaborazione con Dionisi per Spaghetti Bastard Show,
durato per tutta la primavera 2009.
Cinque appuntamenti per le domeniche di giugno e
luglio, in cui sono stati ospitati gli spettacoli di alcune
delle compagnie più irriverenti d’Italia.
Festival Mi.To. Serata di spettacoli e di cultura
nell’ambito di Mi.To., il festival internazionale della musica organizzato in partnership tra i Comuni di Milano
e Torino.
Cortometraggi di Esterni Rassegna dei cortometraggi in concorso al Milano Film Festival promossa
dall’Associazione Esterni nell’ambito delle domeniche
Family Day.
Milano non ti riconosco più ma ti voglio ancora
bene. Facciamo pace! L’Arci Magnolia insieme agli Arci
Casa 139, Biko e Bellezza è stato uno dei circoli che
ha ospitato un evento promosso dall’Arci Milano per
promuovere un’iniziativa a sostegno del divertimento
sano e genuino in una città che sempre più è messa
sotto assedio da ordinanze comunali repressive e che
di fatto limitano la libera espressione degli individui.
Voi non ci sarete. Cronache della fine del mondo In
collaborazione con Agenzia X abbiamo organizzato
la presentazione del libro “Voi non ci sarete” a cura di
Alessandro Bertante, un testo che ha cercato di ipotizzare come sarà l’epilogo del pianeta che abitiamo a cui
hanno collaborato giovani esponenti della scena letteraria (tutti tra i venti e i trent’anni); in ordine alfabetico:
Violetta Bellocchio, Alessandro Beretta, Peppe Fiore,
Giorgio Fontana, Vincenzo Latronico, Giusi Marchetta,
Flavia Piccinni, Simone Sarasso, Andrea Scarabelli.
[Splendido splendente] Sempre con la collaborazione
di Agenzia X abbiamo ospitato la Presentazione del
libro “Splendido Splendente”, il romanzo scritto da Ivan
Guerriero che ha riportato alla luce il “mito” di Moana
Pozzi e che nel 2009 si è aggiudicato il Premio Calvino.
Settanta Presentazione del libro “Settanta” di Simone
Sarasso. Un testo che racconta il decennio degli “anni di
piombo” attraverso le voci di uno stragista, di un ladro,
di un magistrato e di un attore di successo. Settanta è
il secondo capitolo di una trilogia noir sui misteri e le
trame della storia d’Italia dal dopoguerra alla fine della
prima Repubblica. Con Simone Sarasso abbiamo organizzato anche la presentazione di “united we stand”, la
prima graphic-net-novel italiana, un’esperienza di intrattenimento unica nel suo genere che parte dal fumetto e
prosegue in rete. (www.unitedwestand.it).
2006 / 2007 / 2008
Scopri Rane Rassegna teatrale che ha ospitato diversi
nomi del teatro di nicchia italiano. Tra questi si ricordano: la regista Marianna Esposito e la danzatrice Lia
Courrìer in “Riso di carta”, una rappresentazione teatrale
ispirata alla “Madama Butterfly”, Michele Fontana in “Il
colpo d’ala” e nell’adattamento teatrale di alcuni testi
tratti dai romanzi di Mauro Corona, la compagnia Armamaxa in “Braccianti”, un testo ispirato a “La memoria che
resta. Vissuto quotidiano, mito e storia dei braccianti
del basso Tavoliere” di Rinaldi e Sobrero e in “Mammaliturchi - errare humanum est”, spettacolo realizzato in
collaborazione con la Provincia di Foggia e la Cgil. “Mr.
Factotum! (una persona del tutto a modo)”, spettacolo
comico solista di Teo Galbusera. “Eros” della compagnia
teatrale Dionisi, Alma Rosè in “Gente come uno” di Elena
Lolli con Manuel Ferreira, Andrea Cosentino in “Angelica”, la compagnia Piccoli Idilli in “Hotel millestelle”, Oscar
De Summa in “Diario di provincia”, Walter Leonardi in
“Studio Mercato”, la compagnia Macelleria Ettore e altri.
62
2006 / 2007 / 2008 /
2009
Malleus Rock Art Lab Expo Esposizione e vendita dei
lavori realizzati da Malleus Rock Art Lab, una delle realtà
più importanti nella scena della Poster Art. Sono stati
esposti manifesti artistici interamente stampati a mano
in serigrafia appositamente creati da Malleus per celebrare concerti ed eventi di alcune delle band più importanti nel panorama musicale mondiale: Aphex Twin,
Beck, Black Rebel Motorcycle Club, Blues Explosion,
Brant Bjork, the Chemical Brothers, The Cure, Dresden
Dolls, FantomasMelvins BigBand, Flaming Lips, Iggy Pop
& the Stooges, Linea77, Mars Volta, Mogwai, Motorpsycho, Monster Magnet, Mark Lanegan, The Prodigy,
Robert Plant, Sigur Ros, Sonic Youth, Turbonegro,
Ufomammut, Wolfmother, Vetiver e molti altri... Diverse
serigrafie sono state realizzate anche per gli eventi del
Magnolia.
2007 / 2008 / 2009
Idroparty Dal 2007 Idroparty, il party di ferragosto musical/culinario organizzato da Radio Popolare ha trovato
come location il Magnolia. E’ prevista la quarta edizione
anche nel 2010.
2007 / 2008 / 2009
Ragnarock: festival scandinavo Festival culturale di
musica rock scandinava coordinato dall´artista svedese
Olof Olsson finalizzato a promuovere l’arte, la cultura e
la musica scandinava all’estero (e in particolare in Italia)
attraverso performance live, mostre fotografiche, sfilate
di moda e altre performance artistiche.
Circolo Magnolia - Bilancio sociale - cinque anni di attività
Politica di prezzo
44,2
%
a pagamento
Ripartizione
tra serate gratuite
e a pagamento
Come già ampiamente
anticipato nei paragrafi
precedenti,
uno dei nostri principali punti di forza che ci contraddistingue rispetto alla concorrenza e che giustifica
il contributo associativo, è la politica di prezzo che
seguiamo in maniera quasi maniacale.
Possiamo infatti affermare con ragionevole certezza di
essere il locale low-cost dell’intrattenimento milanese
(in un’ottica chiaramente di costo/qualità) per quanto
riguarda la sfera musicale. Chi conosce bene Milano sa
che il capoluogo lombardo è una città che offre tantissimi spunti e tantissime occasioni di divertimento ma,
purtroppo, a caro prezzo. Milano si sta sempre più connotando come capitale dell’intrattenimento esclusivo
con forti barriere d’accesso per quanti non dispongono
di sufficienti fonti di reddito. Anche in questo caso
qualche numero e qualche confronto con altre realtà
può essere d’aiuto.
Nel quinquennio 2005-2009 al Magnolia sono state organizzate complessivamente 926 serate. Di queste 517
(il 55,8 per cento) sono state gratuite, mentre di quelle
a pagamento il 75,1 per cento prevedevano un biglietto
di ingresso inferiore ai dieci euro.
Abbiamo deciso inoltre di predisporre un piccolo
benchmark tra due diverse serate e un festival mettendo a confronto il prezzo praticato da Magnolia e
quello praticato da un concorrente del settore privato
a Milano (per quanto riguarda le serate) e a Roma
(per quanto concerne invece il festival). Ecco cosa è
emerso: per ballare il sound elettronico del dj inglese
Erol Alkan al Magnolia nel 2010 si spendevano 10 euro
contro i 18 euro richiesti dai Magazzini Generali un
anno prima. E se non siete venuti a sentir cantare la
bella Nina Zilli al Magnolia il 23 gennaio 2010 nonostante fosse gratis, avete fatto male dato che poco
meno di tre mesi dopo vi è costato ben 18 euro sentirla
55,8
%
gratuite
ai Magazzini Generali. Quanto al festival, una serata
alla Magnolia Parade, il festival internazionale del rock
e dell’elettronica ti costa appena 15 euro. A Roma, per
un festival dai contenuti molto simili (il Festival Dissonanze) ne spendi almeno 40.
Non solo la musica costa meno, ma anche da bere. A
Milano un cocktail costa mediamente dieci euro e una
birra mediamente cinque. Da noi te la cavi con cinque
euro per il cocktail (la metà) e quattro euro per una
birra. In questi anni – contrariamente a tutti gli altri
esercizi pubblici - abbiamo diminuito il prezzo delle
bevande (invece che aumentarli), malgrado il costo di
acquisto sia cresciuto in alcuni casi anche del 20-25
per cento.
E se non hai nemmeno una lira e sei tesserato entri
gratis e puoi bere tutta l’acqua che vuoi
Gratis e depurata!
1,5%
2€
5,1%
3€
17,4
%
10€
Ripartizione
costi delle
serate a
pagamento
44,2
%
del totale
6,8
%
8€
4,4%
7€
3,4%
6€
63
1%
15€
60,4
%
5€
Sicurezza e Salute
Una delle istanze di cui maggiormente ci facciamo carico è la sicurezza. Nel corso degli anni
diversi sono stati gli investimenti che abbiamo
sostenuto per rendere il locale non solo agibile,
ma in linea con i più moderni standard di sicurezza.
Annualmente siamo sottoposti alla commissione di
vigilanza del comune di Segrate che verifica lo stato dei
locali e la conformità di questi con gli standard tecnici vigenti prima di concederci la licenza di pubblico
spettacolo che ci consente durante la stagione estiva di
operare come un normale locale di intrattenimento in
ottemperanza del decreto del Ministero dell’Interno del
19 agosto 1996 (Approvazione della regola tecnica di
prevenzione incendi per la progettazione, costruzione
ed esercizio dei locali di intrattenimento e di pubblico
spettacolo); nel corso degli anni diverse sono state le
prescrizioni che abbiamo dovuto recepire per rendere il
locale sempre più efficiente e accogliente per garantire
a tutti i frequentatori del Magnolia un divertimento sano
e sicuro soprattutto durante i mesi estivi quando i flussi
di accesso raggiungono volumi decisamente importanti. Abbiamo perciò realizzato tutte le uscite di sicurezza
necessarie e la relativa pavimentazione idonea: tre
uscite di sicurezza interne dotate di maniglione antipanico, cinque uscite di sicurezza esterne e un passaggio dedicato ai mezzi di soccorso per garantire un
ottimo rispetto delle condizioni di sicurezza anche nella
stagione estiva quando il Magnolia si estende su una
superficie di circa 24.500 metri quadri e arriva a ospitare
fino a un massimo di 4.400 persone. All’interno del locale sono disposte diverse riproduzioni della planimetria
e degli schemi di evacuazione in modo tale che tutti ne
possano prendere visione e possano facilmente orientarsi in caso si verificasse una situazione di emergenza.
64
Per quanto riguarda il rispetto della normativa antincendio abbiamo sostituito le bombole a gas butano collocate esternamente al locale con un impianto a gpl (gas
propano liquido) provvisto di serbatoio e linee interrate
certificato e approvato dai vigili del fuoco del comando
provinciale di Milano.
La struttura è inoltre dotata di:
- 32 estintori a polvere (ogni anno revisionati e ispezionati) e relativa segnaletica di cui: 21 collocati nell’area
esterna e i rimanenti 11 in quella interna;
- un attacco autopompa e un pulsante di sgancio;
- un sistema di evacuazione Evac con voce registrata e
alimentato a batterie con casse di diffusione distribuite
uniformemente su tutta la superficie (interna e esterna)
del locale, attivabile manualmente;
- un apposito sistema di illuminazione di emergenza
alimentato da gruppi di continuità in modo tale da assicurane il funzionamento anche qualora dovesse mancare la tensione elettrica centrale.
L’organizzazione è dotata (nel rispetto del decreto
81/2008) di apposite “squadre di emergenza” per la prevenzione degli incendi e per il primo soccorso sanitario.
In particolare, cinque persone addette alla prevenzione degli incendi e 16 invece addette alle procedure di
evacuazione e a quelle di primo soccorso. Tutte sono
state adeguatamente formate dal comando provinciale
dei vigili del fuoco e dalla Misericordia di Segrate rispettivamente per le procedure di prevenzione antincendio
e di evacuazione e per le pratiche di primo soccorso.
Circolo Magnolia - Bilancio sociale - cinque anni di attività
Non posso essere oggettivo: ci abbiamo registrato un disco, girato due videoclip, fatto una dozzina di concerti,
registrato un intero live, usato come set fotografico, come sala prove e per molti di noi è stato ed è attualmente
un posto di lavoro. Il Magnolia non ci ha privilegiato, ci ha miracolato: un effetto taumaturgico che è il risultato dell’unione organizzata di più persone che operano per un fine comune, non di lucro (definizione del dizionario Garzanti per “associazione”), risultato miracoloso (ancora il Garzanti, “fuori del comune, o di cosa che
produce effetti strabilianti”) perchè ottenuto in una città come Milano, flagellata dall’escatologia del profitto,
pervasa da un’idea di cultura come massificazione lucrativa (i megaconcerti a San Siro), vittima dei miti
dell’intrattenimento costoso ed esclusivo (godimento di un bene o di un diritto da cui è escluso ogni altro, dice
l’ubiquo Garzanti). Il Magnolia è il godimento di un bene e di un diritto da cui è incluso ogni altro: basta arrivare presto, prima dell’eventuale sold-out (anche le regole di sicurezza sono un bene comune).
Marco Pampaluna
Figli di Madre Ignota
Durante la stagione estiva nel week end e nelle serate
di maggiore affluenza (quali per esempio i festival Mi
Ami e la Magnolia Parade) ci avvaliamo del contributo
dei vigili del fuoco, di un servizio di ambulanze e di
alcune pattuglie di polizia municipale per garantire
la massima professionalità per eventuali situazioni di
emergenza e di pericolo e per assicurare che le manifestazioni si svolgano nel rispetto dell’ordine pubblico.
Chiaramente tutte queste spese vengono sostenute
direttamente dal circolo che per la sola stagione estiva
stanzia complessivamente circa 20 mila euro per i tre
enti sopra menzionati.
Oltre ad essere attenti ai temi della sicurezza per i
frequentatori del locale (e per chi ci lavora) cerchiamo
di garantire e preservare il più possibile anche la salute
dei dipendenti e dei collaboratori attraverso l’ausilio del
medico del lavoro che annualmente espleta delle visite
mediche generiche e specialistiche a seconda del tipo
di mansione svolta da dipendenti e collaboratori e del
responsabile del servizio di prevenzione e protezione
(Rspp) nel rispetto delle disposizioni legislative di cui
alla legge ex 626 (ora 81/2008).
Tutto il personale tecnico opera nel rispetto degli standard di sicurezza previsti ed è dotato di tutti i presidi
necessari a garantire che le proprie mansioni siano
svolte con il minor rischio possibile. Ne è dimostrazione il fatto che in questi cinque anni non si è mai
verificato un incidente sul lavoro.
65
Middletown è dominata da una confraternita
religiosa. Gli abitanti di Middletown non possono
uscire dalle cancellate che circondano la città.
Quando qualcuno tenta di evadere, viene buttato in
un laghetto artificiale pieno di mostri umani a due
teste di serpente. Se ne tagli una ne spuntano due,
quattro, otto e poi centosessanta... A Middletown
non se ne accorgono nemmeno. Nel giro di pochi
mesi i mostri escono dal lago marcio e occupano una
casupola e un pezzo di parco. La gente più irrequieta
di Middletown inizia ad andarli a trovare come si
fa allo zoo con le bestie feroci. Le teste di serpente
vengono affiancate dagli alieni delle stelle morte,
dai profughi dei tramonti radioattivi, dai malati
di febbre nera sessuale, dalle sirene leopardate e
dai mutanti paranormali che leggono il pensiero.
Nel loro settore fortificato che chiamano Magnolia,
come il fiore che seduce e distrugge, producono il
virus dell’amore che è una droga top secret. Poi la
distribuiscono gratis nei loro festival quotidiani.
In cinque anni Middletown non è più la stessa, la
confraternita religiosa ha abdicato, i tossici del virus
hanno distrutto i cancelli che circondavano la città,
tutti quanti si gettano nel laghetto marcio per diventare qualcos’altro
Marco Philopat
Corsi
Come già anticipato nell’introduzione a questo
bilancio sociale una delle attività che svolgiamo al
Magnolia - e alla quale teniamo particolarmente sono i corsi di formazione.
A tutto il 2009 ne sono stati attivati cinque: un corso
base per “aspiranti” Dj, due corsi (base e avanzato) per
tecnici del suono, un corso di management, marketing
e comunicazione della musica e un corso di grafica.
Nell’anno 2009 non abbiamo svolto il corso di “illuminotecnica” che era invece stato attivo l’anno prima per
motivi di sovrapposizione di orario con gli altri corsi e
con la programmazione serale del locale (dal momento
che tutti i corsi si svolgono presso la nostra sede).
Nel 2010 auspichiamo di poter estendere ulteriormente
la gamma di offerta dei corsi riprendendo quelli che nel
2009 non è stato possibile attivare e aggiungendone
degli altri.
Al termine dei corsi ai candidati viene rilasciato un attestato spendibile nel mondo del lavoro; Magnolia in
prima linea è aperto ad attivare progetti formativi di
stage per coloro che frequentano attivamente e i corsi
e a promuovere le figure professionali formate presso i
principali partner e presso le strutture con le quali negli
anni abbiamo stretto legami di fiducia e di collaborazione reciproca.
66
Circolo Magnolia - Bilancio sociale - cinque anni di attività
Management, marketing e comunicazione
della musica
Il corso di punta è quello di “management, marketing e comunicazione della musica” che nel 2009 si è
svolto in due sessioni: una prima in novembre con 32
iscritti, la seconda in marzo con 31 iscritti. Il corso si
sostanzia in dodici lezioni di tre ore ciascuna finalizzate a dare ai candidati un’infarinatura generale su
tutto ciò che riguarda la produzione di eventi musicali
e concerti. L’obiettivo formativo del corso è quello di
fornire strumenti preliminari per la formazione di figure
professionale capaci di muoversi in autonomia nella
creazione e nello sviluppo in tutte le sue parti di un
evento musicale; offre dunque i saperi necessari per
comprendere i rapporti fra marketing, management e
comunicazione della musica e permette ai candidati di
approcciarsi immediatamente al mondo del lavoro.
Il corso è indirizzato sia a coloro che intendono
lavorare nel campo dell’organizzazione di eventi
musicali e concerti, sia a coloro che fanno già parte di
questo mondo (musicisti, operatori, gestori di locali,
realtà associative ecc.) ma che vogliono migliorare le
proprie competenze.
I docenti del corso sono:
- Andrea Pontiroli (direzione artistica, management);
- Roy Paci (musicista di fama internazionale e produttore artistico dell’etichetta Etna Gigante);
- Alessandra Maculan (consulente);
- Giovanni Segattini (tecnico specializzato);
- Simone Ravasi (tecnico specializzato);
- Marco Bonanomi (tecnico specializzato);
- Daniela Amati (produzione eventi e ufficio stampa);
- Federico Dragogna (musicista);
- Matteo Segale (ufficio stampa e promozione).
67
Tecnico del suono (base)
Un altro corso di successo è quello “base” per tecnici
del suono. Il corso (suddiviso in quindici lezioni settimanali da tre ore ciascuna) è rivolto agli appassionati
di musica che sono interessati anche a comprenderne
gli aspetti tecnici sia per quanto riguarda l’attività live
che per quella di studio di registrazione e si propone
di:
- introdurre i candidati alla comprensione del significato e del concetto di suono (dalla generazione alla
diffusione)
;
- dare un’ampia panoramica della strumentazione del
fonico (microfoni, cavi, mixer, compressori, effetti, processori, amplificatori, diffusori) e del loro utilizzo.
- tratteggiare la diverse le diverse figure professionali
di fonico (fonico da studio, fonico live – sala e palco)
attraverso l’osservazione sul campo di due strutture
in piena attività: il Circolo Magnolia e il Noise Factory
Studio.
- inserire i candidati più virtuosi in programmi di stage
formativi sia per l’attività live che per quella di studio di
registrazione.
Nel 2009 il corso è stato seguito da 20 candidati di
cui tre hanno avuto la possibilità di fare un progetto
formativo di stage presso il Magnolia.
A tenere le lezioni sono:
- Marco Bonanomi: da più di dieci anni uno dei punti
di riferimento per le registrazioni dei gruppi underground di Milano e provincia.
- Alessio Camagni: proprietario del prestigioso studio
Noise Factory e produttore di numerose band tra cui i
Ministri e Iori’s Eyes;
- Andrea Poretti: insegnante di elettronica al Namm di
Milano, bassista e tecnico audio/luci. Ha collaborato
con Elio e le Storie Tese, Le Vibrazioni, Tony Levin,
Compagnia della Rancia;
- Simone Ravasi: per due anni responsabile tecnico al
Bloom di Mezzago, continua a girare per i palchi d’Italia
e di mezza Europa con gruppi come Ufo Mammut e
Teatro degli Orrori
- Fabrizio San Pietro: da quattro anni responsabile tecnico al Circolo Magnolia e fonico live di diverse band
underground italiane tra cui i Fratelli Calafuria.
Il costo di iscrizione è fissato in 250 euro più il contributo associativo Arci
Tecnico del suono (avanzato)
Il corso avanzato per tecnici del suono (sound reinforcement & system optimization) è destinato ai tecnici
audio che vogliono comprendere meglio il funzionamento dei sistemi di rinforzo sonoro e degli elementi
che lo compongono. Il corso è strutturato in quattro
lezioni di sei ore ciascuna nelle quali vengono analizzati
i singoli componenti di un sistema di rinforzo sonoro
e l’interazione delle casse che compongono un array
complesso. Responsabili del corso sono Alessandro
Arturi e Diego De Ferrari (Dfc Sound, ora Sonique).
Il corso nel 2009 è stato frequentato complessivamente
da dieci candidati (di cui nove interni alla struttura
Magnolia).Il costo di iscrizione è fissato in 300 euro più
il contributo associativo Arci.
68
Grafica (base)
Il corso di grafica si sostanzia in dieci lezioni più due
laboratori di tre ore ciascuna. Ogni lezione è suddivisa in tre parti.
Una parte teorica, una parte di
iconografia e storia della grafica e una parte di esercitazione pratica, in misura variabile a seconda della
lezione.
Gli obiettivi formativi sono così riassunti:
-rimaneggiare immagini sia vettoriali che raster;
- sviluppare una certa padronanza dei formati e dei più
comuni metodi di stampa e confezione;
- fornire basi di tipografia, di grafica web, animata e live;
- imparare i fondamentali della storia della grafica, anche attraverso lo studio dei lavoro dei più grandi grafici
e teorici dell’immagine dei nostri tempi.
Le lezioni sono tenute da Filippo Anglano, senior
designer di Cittastudio-Milano e grafico resident del
circolo Magnolia. Ha esposto alla Triennale di Milano, ha
lavorato per il Museo del Bambino, l’Istituto europeo di
design e per La Provincia di Lodi; è il grafico dei Ministri,
nonché ideatore e progettista di Za!revue, pluripremiata
e pluricitata rivista internazionale
di grafica underground.
Il costo di iscrizione è fissato in 300 euro più il contributo associativo Arci.
Circolo Magnolia - Bilancio sociale - cinque anni di attività
Dj (base)
Il corso propone un’introduzione alla figura del dj,
in primis come “ricercatore” della musica spiegando
le finalità di tale figura e le sue differenze nell’approccio
al dj-ing.
Vengono presentate le differenze che esistono tra
i vari generi musicali e di come queste si riflettano
nel “mixing”; i candidati vengono inoltre introdotti
all’utilizzo delle attrezzature del mestiere, partendo
dalla consolle (e il suo assemblaggio tecnico), per
entrare poi nella specifica spiegazione delle sue caratteristiche e del suo funzionamento.
Vengono inoltre impartite le principali nozioni tecnico
– teoriche in merito al “beat matching”, all’utilizzo
dei dischi in vinile e dei più moderni sistemi digitali.
Il corso si divide in una parte teorica nella quale
il relatore presenta la figura tecnica e stilistica del dj
e le peculiarità tecniche da conoscere e in una parte
pratica dove l’allievo si mette alla prova cercando
di concretizzare gli insegnamenti teorici ricevuti.
Il tutto coadiuvato dal team di dj di Mother Inc. Crew
composto da Roberto Todeschini, Michele Valsecchi,
Paolo Quarato e Ardian Nika.
Il corso – che si sostanzia in sei lezioni da tre ore ciascuna – nel 2009 è stato seguito da 15 candidati.
Il costo di iscrizione è fissato in 200 euro più il
contributo associativo Arci.
69
Comunicazione
La comunicazione è una delle principali preoccupazioni per il Circolo Magnolia tanto da impostare
all’interno dell’organizzazione una vera e propria
strategia comunicativa.
Strategia che si caratterizza per uno stile semplice, chiaro, incisivo e tempestivo al fine di garantire ai molteplici
pubblici un’informativa il più possibile completa ed esaustiva di tutte le attività che vengono svolte all’interno
del Circolo. Nella figura a pagina 72 è illustrata l’intera
mappa della comunicazione esterna in modo tale che
il lettore possa comprendere i mille nodi e gangli che
si snodano attorno al “mondo Magnolia”. Per semplicità
espositiva e per importanza relativa ci soffermiamo sui
quattro canali di comunicazione che più utilizziamo e ai
quali riserviamo una maggiore attenzione: il sito istituzionale, i social network, la newsletter e i siti di foto e
video sharing.
Il sito
Il principale canale di comunicazione verso l’esterno è
sicuramente il sito istituzionale (www.circolomagnolia.
it) che si sta evolvendo di giorno in giorno (anche con
l’ausilio delle moderne tecnologie wiki) per divenire una
vera e propria piattaforma di comunicazione. Al sito
sono dedicate delle figure professionali con skills sufficienti a garantirne l’efficacia e l’efficienza non solo tecnologia, ma anche comunicativa e grafica. L’utilità del
sito per gli utenti, il successo della nostra programmazione e della nostra strategia comunicativa sono testimoniate dai dati riguardanti l’utilizzo e gli accessi
del sito.
Dal 29 maggio 2009 al 30 giugno 2010 (unico periodo
per il quale sono disponibili dati) il sito ha contato circa
500 mila visitatori, circa 1,4 milioni di pagine visualizzate e una percentuale di nuove visite che si attesta al
48,8%. Interessante commentare anche il dato riguar-
70
dante la provenienza geografica dei “cliccaggi”: abbiamo
avuto utenti dislocati su ben 119 Paesi e da 2.768 città
del mondo. Gli utenti europei (considerando in questi
anche la Russia) sono stati complessivamente 489.869;
gli accessi dall’America sono stati 1.629, 273 dall’Asia, 96
dall’Africa e 75 dall’Oceania.
Il sito è costantemente aggiornato con un’ampia
descrizione degli eventi in calendario, con apposite locandine realizzate per ciascun evento, con
l’informazione relativa all’orario di inizio delle performance live e – quando previsto – con indicazione
del prezzo del ticket d’ingresso. Ogni evento contiene
inoltre il link delle band e dei dj set che si esibiscono
in modo tale da permettere agli utenti di conoscere gli
artisti (emergenti e non) che ospitiamo.
Nel corso degli anni abbiamo cercato di potenziare la
comunicazione informatica oltre che con i nostri soci
e clienti anche con gli studenti dei corsi e con i promoter, per poter stabilire con entrambi i pubblici una
comunicazione a due vie: agli studenti dei corsi viene
fornita un’apposita password per poter accedere all’area
riservata di ciascun corso dalla quale è possibile scaricare il materiale didattico utilizzato durante le lezioni e
interagire direttamente con i membri del board di ciascun corso. Quanto ai promoter, dall’aprile 2010 abbiamo
messo in pista uno strumento gestionale che sfrutta la
tecnologia wiki che consente a tutti i promoter con cui
collaboriamo di poter accedere direttamente alla nostra
programmazione e conoscere in tempo reale le serate
libere e – eventualmente – proporre eventi, live show e
quant’altro agevolando in questo modo sia il loro lavoro
che il nostro.
Circolo Magnolia - Bilancio sociale - cinque anni di attività
Un altro importante sito che abbiamo a disposizione
è quello della Magnolia Parade alla quale ogni anno
viene dedicato un apposito dominio vista la rilevanza
dell’evento. Per l’edizione 2009 abbiamo avuto dal 10
luglio al 15 settembre complessivamente circa 18 mila
visite e oltre 47 mila pagine visualizzate. Per questo sito
non ha senso fornire il dato riguardante le nuove visite
a fronte del fatto che – come già anticipato - ogni
anno viene realizzato un sito ad hoc per l’evento. Gli
accessi al sito sono provenuti da 63 Paesi e da 275 città
del mondo. La maggior parte degli utenti sono europei
(17.209) seguiti dagli asiatici (264) e dagli americani
(161). Dall’Africa e dall’Oceania si sono invece contati
solamente otto “cliccaggi”.
I social network
Oltre al sito internet gestiamo e monitoriamo
costantemente i social network. Facebook in
particolare è per noi sempre più una “finestra sul
mondo” che ci consente in tempo reale di comunicare
con gli utenti, di raccoglierne le impressioni, i suggerimenti e le critiche.
Ad oggi il Circolo Magnolia dispone di una “fan page”
con circa sette mila iscritti, di una pagina istituzionale
con cinque mila iscritti (il limite massimo consentito
dal provider) e di una pagina dedicata agli eventi
con circa tre mila iscritti.
Complessivamente su questo social network contiamo
una media di circa 150 iscritti, circa 20 post e circa 2
mila visite a settimana.
Altri social network quali per esempio Twitter e My
Space rivestono invece minore importanza: il primo
perché in Italia fa fatica a emergere dato l’enorme successo del rivale Facebook; il secondo perché sta sempre più perdendo di appeal e di utilizzo. Ciononostante
siamo attivamente presenti su entrambi e li monitoriamo quotidianamente.
71
La newsletter
Un’altra importante leva comunicativa è la newsletter:
accedendo al nostro sito istituzionale è possibile iscriversi alla newsletter e ricevere ogni lunedì una comunicazione riguardante la programmazione settimanale,
gli eventi in calendario, le date dei concerti del gruppi
prodotti da Saphary Deluxe e altre news direttamente
collegate all’attività svolta dal Circolo. Ad oggi questo
servizio conta oltre 10 mila iscritti.
Foto e video sharing
Oltre alle parole molta attenzione è riservata alla immagini: periodicamente carichiamo su Flickr e su
YouTube le foto e i video dei concerti e degli eventi
che si tengono al Magnolia. Abbiamo anche stretto un
rapporto di partnership con il portale Officina Live che
riprende i concerti più importanti e li rende liberamente disponibili in streaming agli utenti del sito.
mappa della comunicazione esterna
Magnolia Parade
Ogni edizione del festival è provvista di
sito web dedicato.
dal 2010 è in progettazione uno
strumento unico che vada a raggruppare
tutte le edizioni
statistiche edizione 2009
dal 10 luglio 2009 al 15 sett 2009
17.644 Visite
47.250 Visualizzazioni di pagina
dati su provenienza*
I promoter si interfacciano
con questo minisito
ad accesso ristretto
per visionare quali date
sono in fase di definizione
e i giorni di programmazione
ancora liberi.
Questo strumento
è stato lanciato ad aprile 2010
in fase di test sui tre mesi
di programmazione estiva.
la password viene fornita
su richiesta
Promoter
Google Analitics
Service
www.circolomagnolia.it
tecnico del suono
Magnolia Social Network
altro dominio
marketing
and management
grafica
comunicazione protetta
i colori del tratteggio cambiano a seconda del contesto
/ social network / pubblico / utente
Link
comunicazione automatizzata
Tramite API
verso il pubblico
verso amici / followers /membri
verso utenti registrati (richiesta password)
i colori del tratteggio cambiano a seconda del contesto
/ social network / pubblico / utente
Comune
di Segrate
Provincia di
Milano
L
p
p
p
t
s
twitter.com
myspace.com
Milano Brucia
I post su twitter vengono generati
automaticamente tramite API.
gli stessi post vengono poi visualizzati
su myspace.
la procadura è ancora in fase
sperimentale
facebook.com
e
Kissthis!
twitter/circolomagnolia
SoloMacello
I siti dei collettivi e delle band
che si esibiscono al Magnolia
restano collegati in modo
permanente al sito
myspace.com/circolomagnolia
Profili personali
Magnolia
Club Magnolia
(fan page)
6.689 iscritti*
una media di 150 nuovi
iscritti a sett
circa 20 post per week
circa 2000 visite a sett
facebook.com/Circolomagnolia
Blog
Eventi
2.740 iscritti*
Programmazione
L’area Service, in fase di
progettazione servirà a
proporre la
professionalità dei
tecnici Magnolia e
soggetti terzi
Circolo Magnolia (Gruppo)
5000 iscritti*
circolomagnolia.it
Social Network
Il sito del circolo Magnolia
è online dal dicembre 2005
Shop
Youtube
Il servizio dello shop
è in fase di
progettazione
Info/News
Flickr
Newsletter
10.540 iscritti*
in questa area risiede la maggior parte della
documentazione online video
e fotografica delle serate
e degli avvenimenti al magnolia
La newsletter del
Magnolia viene inviata
con cadenza
settimanale il lunedì.
Contiene la
programmazione di
magnolia, le date di
saphary deluxe (band)
e news della settimana
Officina
Live
SAPHARY
DELUXE
Arci
youtube.com
dal 29/05/2009 al 30/06/2010
492.226 Visite
241.688 Visitatori unici assoluti
1.372.650 Visualizzazioni di pagina
48,76% Nuove visite
Officina Live riprende e
rende accessibili online
i maggiori concerti del
Magnolia in modo
completo e gratuito
flickr.com
corsi
L’area corsi del sito
prevede la presenza di
minisiti dedicati ad ogni
corso sui quali risiede la
documentazione delle
lezioni dei corsi, le news
etc.
Pecoranera
Per rispondere all’esigenza di quanti a fine serata
sono alla ricerca dello “spuntino di mezzanotte”
abbiamo deciso di collaborare con la Cooperativa
Pecoranera, addetta alla gestione della ristorazione
estiva all’interno del Magnolia. Ci siamo attrezzati di un
forno a legna attivo fino alla chiusura e di una griglieria
in modo tale da poter sfornare pizze preparate al momento, patatine, panini d’ogni sorta e grigliate miste di
carne, verdure e formaggi. Il tutto chiaramente a prezzi
popolari rispetto a quanto si trova in giro per Milano alle
quattro del mattino. E senza rinunciare alla qualità.
74
Circolo Magnolia - Bilancio sociale - cinque anni di attività
Il Magnolia di Domani
Con la speranza che i nostri stakeholders possano apprezzare questo nostro primo bilancio sociale merita
tirare qualche conclusione, sviluppare qualche riflessione sugli ultimi cinque anni e tracciare le linee guida
per gli anni futuri.
Questo bilancio sociale è per noi contemporaneamente sia un punto di arrivo che un punto di partenza. Di arrivo perché ci consente di guardarci indietro
con orgoglio e con un pizzico di nostalgia; di partenza
perché ci ha resi tutti un po’ più consapevoli di cosa
siamo e cosa siamo diventati e ci dà lo spirito e la
grinta necessari per gettare le basi del “Magnolia di
domani”.
Abbiamo capito di avere fatto davvero tanto in questi
anni ma abbiamo capito che tanto ancora possiamo e
dobbiamo fare.
Di errori ce ne sono sicuramente stati ma, la cosa più
importante, è che abbiamo sempre cercato di apprendere da questi. Anzi, proprio grazie a questi siamo
cresciuti e non abbiamo perso quella voglia di imparare che col tempo ci ha portati ad essere il primo
Circolo Arci d’Italia.
Se per qualche anno ci siamo un po’ chiusi a riccio,
forse per paura di sperimentare e per rimanere ancorati a uno stile che doveva necessariamente essere
coerente con le nostre prime mosse, negli anni abbiamo acquisito l’esperienza, la professionalità e il rispetto che ci consentono oggi di aprirci completamente
al mondo esterno, di subirne le influenze, gli stimoli
e gli impulsi. Ci siamo aperti a nuove collaborazioni,
abbiamo cercato di muoverci con più libertà, abbiamo
rischiato di più e abbiamo investito maggiormente
nel nostro lavoro. E ciò si è rivelato vincente. Abbiamo
fatto molto per la musica, dando la possibilità agli
artisti più disparati di esprimersi e al nostro pubblico di
aprirsi a nuove esperienza culturali cercando sempre
75
di mantenere inalterato lo stile - prima umano poi professionale - che quotidianamente ispira le nostre vite.
Il “Magnolia di domani” continuerà a perseguire il sogno
di minimizzare il suo impatto ambientale cercando
di ridurre il più possibile la sua impronta ecologica e
farà in modo di aprirsi sempre più al mondo esterno
accogliendone le richieste, ascoltandone le istanze,
accettandone le critiche. Farà in modo di promuovere e
finanziare iniziative di terzi ad alto contenuto di creatività e con forte impatto sociale che siano compatibili
con il suo Statuto e con i valori di cui esso è permeato.
Dedicherà una crescente attenzione alla riduzione degli
sprechi (di qualunque natura essi siano) perché sente
un forte senso di responsabilità riguardo all’uso delle
risorse che, per un’Associazione come Magnolia, “valgono il doppio” rispetto a una società privata: devono
produrre reddito e, contemporaneamente, contribuire
ad accrescere (anche fosse solo in minima parte) il benessere sociale della collettività in cui viviamo e lavoriamo. Devono cioè essere funzionali al raggiungimento
della nostra missione e al mantenimento della nostra
identità culturale.
Insomma, Magnolia in questi cinque anni è diventato
qualcosa di “straordinario” (inteso come “non ordinario”) per una Milano che è sempre più minacciata
dall’appiattimento culturale e dall’uniformazione delle
persone e dei contenuti. Noi speriamo di essere riusciti
a dimostrare di essere diversi e speriamo che
i nostri pubblici continuino ad apprezzarci per quello
che siamo.
Il “Magnolia di domani” continuerà a rinnovarsi per
cogliere le sfide del futuro e per non deludere le migliaia di soci che credono in noi. Cercherà sempre più
di avvicinarsi a loro perché il “Magnolia di domani”
sono loro!
F.A.Q.
E’ vero che i Circoli Arci non pagano l’Iva?
No. I Circoli Arci non solo pagano l’Iva sugli acquisti
come tutti gli altri esercizi (commerciali e non) ma, a
differenza dei normali locali commerciali, non possono
scaricare l’Iva sugli acquisti perché sono considerati
consumatori finali alla stregua delle persone fisiche.
Questo significa che il Circolo è considerato esattamente come il cittadino che va a fare la spesa, compra
prodotti a cui è stata applicata l’imposta sul valore aggiunto e non ha modo di detrarla in sede di versamento
dei tributi.
E’ vero che i Circoli Arci pagano l’imposta sui rifiuti in
misura ridotta?
In linea di massima sì, ma dipende dal Comune in cui
esso ha sede. E’ lasciata al Comune in via del tutto discrezionale decidere se ridurre fino a un massimo di un
terzo la tassa sui rifiuti solidi urbani alle organizzazioni
senza scopo di lucro. Il Circolo Magnolia ha sede nel
Comune di Segrate dove il regolamento comunale prevede la riduzione di tale imposta a un terzo.
E’ vero che il Magnolia ha in gestione anche il parcheggio che si trova davanti alla sua sede?
No. Il parcheggio antistante al Magnolia è di proprietà della Provincia ed è dato in concessione a Cosmo
Park Service Srl. Ne deriva – chiaramente – che nessun
provento legato all’attività del parcheggio è di competenza del Circolo.
E’ vero che i Circoli Arci non pagano le imposte?
Per informazioni in merito si rimanda alla lettura del
paragrafo interamente dedicato alle questioni fiscali. E
comunque la risposta è no….
A cosa serve la tessera Arci?
Citando testualmente il decalogo dei soci del’Arci,
essere socio (quindi essere in possesso della tessera)
significa condividere le finalità e rispettare le regole
dello statuto del Circolo e dell’Arci in generale, prendere
parte attiva alla vita del Circolo, collaborando con gli
altri soci all’organizzazione delle attività e alla realizzazione dei suoi scopi sociali, partecipare alle assemblee,
esercitando il proprio diritto-dovere di decisione sulle
76
scelte che riguardano la vita del Circolo, partecipare alla
discussione e all’approvazione del rendiconto economico-finanziario, partecipare all’elezione degli organismi dirigenti del Circolo e, se lo ritenete, candidarsi
a farne parte, impegnarsi ad affermare dentro e fuori
del circolo il valore e la dignità delle persone, al di là di
ogni differenza di sesso, razza o religione, la cultura e la
pratica della tolleranza, della pace, della cooperazione
e della solidarietà tra i cittadini, occuparsi dei problemi
del territorio, prestando la propria attività a sostegno dei
cittadini più deboli, per la crescita culturale e civile della
comunità.
La tessera (che dura un anno) inoltre consente ai tesserati di accedere gratuitamente (nella stragrande maggioranza dei casi) o a tariffe decisamente sotto la media
di mercato agli eventi organizzati in tutti i circa 6 mila
Circoli che compongono il mondo Arci, contiene una
quota di assicurazione su potenziali infortuni dei soci
nei diversi Circoli e consente di mantenere la struttura
associativa generale. Inoltre i possessori della tessera
possono fruire di sconti e agevolazioni in musei, teatri,
eventi, altre proposte di carattere culturale oltre a negozi, assicurazioni, ecc.
E’ vero che i Circoli Arci non devono far pagare
l’ingresso?
I Circoli Arci sono associazioni senza scopo di lucro.
Ciò non significa che non possono far pagare un ticket
di ingresso per assistere agli eventi e alle manifestazioni che si tengono nel Circolo. In linea di massima
possiamo affermare che i Circoli non devono far pagare il ticket d’ingresso quando possono evitarlo. Per
manifestazioni rilevanti e che costa molto organizzare
il biglietto di ingresso serve per pagare gli artisti, le
imposte sugli intrattenimenti, la struttura organizzativa
e quant’altro. Laddove è possibile evitare di far pagare
i Circoli lo fanno. Il Magnolia in primis che dal 2005 al
2009 delle sue 926 serate ne ha fatte 517 gratis.
Circolo Magnolia - Bilancio sociale - cinque anni di attività
E’ vero che i collaboratori dei Circoli devono prestare
servizio gratuitamente?
No. I collaboratori possono essere assunti e
l’associazione può anche avvalersi di prestazioni di
lavoro autonomo esterne purché si rispettino i limiti di
cui alla legge 383/2000. In linea di massima le associazioni di promozione sociale si avvalgono prevalentemente delle attività prestate in forma volontaria, libera
e gratuita dai propri associati per il perseguimento dei
fini istituzionali.
E’ vero che gli utili a fine anno vengono ripartiti
tra i soci?
No. Il bilancio dell’associazione può (e auspicabilmente
deve) chiudere in attivo ma, l’utile realizzato, deve essere reinvestito nelle attività dell’associazione o destinato a iniziative di promozione sociale e assistenziale
compatibili con lo Statuto e con la legislazione vigente.
E’ vero che i Circoli Arci sono centri sociali?
No. I Circoli Arci operano nel rispetto della legalità, in
attuazione dei principi costituzionali che regolamentano e riconoscono l’associazionismo e nel rispetto di
tutte le altre normative vigenti.
E’ vero che il Magnolia riceve contributi dalla Provincia
di Milano?
In linea di principio no. La Provincia offre il proprio
patrocinio a titolo gratuito per alcune manifestazioni di
rilevante interesse e sporadicamente, dà dei contributi
solo ed esclusivamente per manifestazioni ed eventi
richiesti esplicitamente dalla Provincia stessa. Per il
progetto pilota della “domeniche per gli anziani” è stato
finanziato per il primo anno dalla provincia e – già
dal secondo anno – ce ne siamo fatti carico in prima
persona. Principalmente il legame di natura economica
che esiste tra Magnolia e la Provincia di Milano è quello
tra locatario e conduttore. E’ opportuno comunque
sottolineare che non è vietato alle Associazioni di
promozione sociale richiedere e ricorrere a contributi
economici alle istituzioni locali.
E’ vero che l’Arci è di sinistra?
L’Arci è autonoma e apartitica. Uno dei suoi valori
fondamentali è infatti la non esclusione di nessuno e
l’uguaglianza tra i cittadini.
E’ vero che si può entrare in un Circolo anche con la
tessera di altre Associazioni (Acli, Aicsi,..)?
No. Le uniche tessere ammesse per entrare in un
Circolo (oltre a quella Arci) sono quelle dell’Arcigay,
Arcilesbica, Arcs (Arci cultura e sviluppo), Ucca (Unione
circoli cinematografici), Uisp (Unione italiana sport
per tutti) con tessera atleta, Legambiente, Arciragazzi,
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Arcicaccia e Arcipesca.
Esiste un prezzo massimo per la tessera Arci?
No. I Circoli possono decidere arbitrariamente il prezzo
della tessera.
E’ vero che se dimentico la tessera a casa posso entrare
lo stesso?
No. La tessera deve essere esibita sempre dal titolare
della tessera stessa ogniqualvolta si decide di accedere
a uno dei Circoli.
E’ vero che i Circoli non potrebbero somministrare
alcolici?
No. I Circoli possono farlo purché si dotino di tutte
le licenze necessarie e rispettino gli standard igienici
previsti per tutti gli esercizi affini.
Chi risponde di eventuali ammanchi nel rendiconto
economico-finanziario di un Circolo?
Il presidente o – più in generale – il legale rappresentante dell’Associazione espressamente indicato nello
Statuto e nell’Atto Costitutivo.
ASSOCIAZIONE ARCI MAGNOLIA
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