evento livigno maggio 2011

OPEN SOURCE MANAGEMENT
REINVENTARE LE
AZIENDE
L’ERA DEI TALENTI
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IL PRINCIPALE
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CAPITALE INTANGIBILE
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AZIENDE - IMMAGINE
AZIENDE - PRODOTTO
AZIENDE - TALENTI
L’azienda del
futuro sarà
quella che saprà
farsi riconoscere
dalle persone
che la
compongono.
SIAMO NELL’ERA DEI
TALENTI
L’azienda del futuro deve
diventare
OSSESSIONATA dall’idea
del TALENTO.
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Il nuovo business è
CREARE TALENTI.
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MARCHIO
TALENTO
del
GRUPPO
ESPERIENZE
PER I CLIENTI
AZIENDA
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MA SOPRATTUTTO
UNA PERSONA DI
TALENTO MOTIVA
TE
IMPRENDITORE
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COME REINVENTARSI
TRASFORMARE IL GRUPPO IN
UN POOL DI TALENTI:
ATTIRARE
SVILUPPARE
TRATTENERE
PARTE I
RICONOSCERE I
TALENTI
I TALENTI NON
SONO QUESTI
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SVILUPPARE UNA
POLITICA DI
VALORIZZAZIONE
DELLE PERSONE
COSTANTE NEL
TEMPO
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ANCHE SULLE GIOVANI PROMESSE
BISOGNA PUNTARE SULLE
PERSONE CHE POSSONO
CRESCERE
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Che siano TALENTI o
GIOVANI PROMESSE
servono PERSONE CHE
POSSANO CRESCERE.
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DEFINIZIONE DI TALENTO
I veri talenti per le PMI sono
semplicemente persone che
condividono i valori dell’azienda, sono
produttive e creano risultati, portano
un valore aggiunto in termini di
atteggiamento / idee / competenze e
creano un impatto positivo all’interno
del gruppo.
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SENSO DI
INADEGUATEZZA
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SENSO DI
URGENZA
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DISPONIBILITÀ
AL
CAMBIAMENTO
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ORIENTAMENTO
A FARE
PRIMA DI
AVERE
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ATTEGGIAMENTO
“NO PROBLEM”
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PARTE II
ATTIRARE I TALENTI
POLITICA DI
RECLUTAMENTO
INNOVATIVA E
COSTANTE NEL
TEMPO
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NON PUNTARE SUI CLONI
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DA
Cosa può
fare questa
persona per
noi?
A
COSA
POSSIAMO
FARE NOI
PER LEI?
1. ESSERE VISIBILE
ANNUNCI
WEB
RADIO
REDAZIONALI
TALENTO
PUBBLICITÀ
PASSAPAROLA
SCUOLE –
UNIVERSITÀ
CLIENTI –
FORNITORI
• Le persone di valore sono
DAPPERTUTTO.
• Spesso sei tu che non sei
da nessuna parte!!!!
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2. PROPOSTA
DI VALORE
Devi essere APPETIBILE:
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–Prospettive di crescita
–Possibilità di carriera e
guadagni
–Miglioramento professionale
(corsi, aggiornamento)
–Ambiente positivo e
gradevole
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3.
PROMUOVERE
LE OPPORTUNITÀ
4. INVESTIRE
CON COSTANZA
RENDITI
VISIBILE
DEFINISCI
LA TUA
PROPOSTA
DI VALORE
PUBBLICA
LA
FILOSOFIA
AZIENDALE
SUL SITO
CREA LA
SEZIONE
“VIENI A
LAVORARE
CON NOI”
COMUNICA
RENDITI
NON
INSERISCI
OPPORTUNITÀ APPETIBILE SMETTERE
LA
AZIENDALE
MAI DI
SELEZIONE
ESSERE IN
NEL
SELEZIONE BUDGET
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PARTE III
SVILUPPARE I
TALENTI
UN CAPITANO
ALLENAMENTO
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TEMPO
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SERVE UN CAPITANO
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SERVE ALLENAMENTO
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La peggior frase
immaginabile è:
“Aspetta il tuo
turno”
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SERVE TEMPO
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UN LAVORATORE ITALIANO
MEDIAMENTE PASSA IN AULA 26
ORE ALL’ANNO
7 MINUTI AL
GIORNO
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PARTE IV
TRATTENERE I TALENTI
PERCHÉ LE PERSONE SE NE VANNO
CAMBIO AL
VERTICE
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CONFLITTO
CON IL CAPO
USCITA
DEQUALIFICAZIONE
DEGLI AMICI PROFESSIONALE
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PERCHÉ LE PERSONE RESTANO
SENSO DI
IDENTIFICAZIONE
RETRIBUZIONE
ADEGUATA
CAPO
RISPETTATO
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BUONE
RELAZIONI
LAVORO RICCO DI
SIGNIFICATO
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PER TRATTENERE I
TALENTI IN AZIENDA
DEVI MANTENERE LE
PROMESSE
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•Devi concretizzare le
prospettive
• Devi farli crescere
•Devi formarli
•Devi farli guadagnare
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CREARE UN POOL DI TALENTI
SVILUPPARE UNA POLITICA DI
VALORIZZAZIONE NEL TEMPO
CERCARE PERSONE CHE POSSONO
CRESCERE
RENDERSI VISIBILI E APPETIBILI
FORMARE, SVILUPPARE E FAR
SOGNARE LE PERSONE
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PRENDIAMO UNA DECISIONE