Università degli Studi di Bergamo Facoltà di Ingegneria

Università degli Studi di Bergamo
Facoltà di Ingegneria
Corso di ECONOMIA ED ORGANIZZAZIONE AZIENDALE (7.5 cfu)
Allievi Informatici
Prof. Annalisa Croce
Appello del 14 gennaio 2008: SECONDA PARTE
Avvertenze: Il tempo a disposizione è di 1,5 ore. Svolgere entrambi gli esercizi e rispondere alla
domanda.
ESERCIZIO 1
Il Dott. Carli responsabile vendite di una casa editrice italiana sta valutando l’opportunità di
investire nella realizzazione di un sistema di vendite online. I dati necessari per la valutazione di
tale investimento sono i seguenti:
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il progetto per la realizzazione del software e del sistema di vendita costa 100.000 € (spesati
come costo di periodo nell’anno 0) e richiede un anno di tempo;
a valle della realizzazione del progetto occorre comprare del nuovo hardware (anno 1), per
un totale di 50.000 €. Tale costo può essere ammortizzato, a partire dall’anno 2, in 5 anni a
quote costanti;
i costi operativi del sistema, attivo all’anno 2, saranno di 80.000 € all’anno;
l’aumento delle vendite stimato, rispetto alle vendite attuali, é dell’1% ogni anno (a partire
dall’anno 2 in cui il sistema diventa operativo); tale aumento é stato stimato in base alla
possibilità di servire un mercato geografico più ampio rispetto a quello attuale. Le vendite
attuali sono di 10 Mil €;
la vita utile del nuovo hardware é di 5 anni; il costo del capitale, dato il rischio del progetto,
é considerato pari al 25%, l’aliquota fiscale del 40%;
l’entrata in funzione del sistema comporterebbe il licenziamento di 4 addetti (stipendio per
addetto pari a 5.000 € all’anno) ma comporterebbe il pagamento di liquidazioni pari a
30.000 € all’anno 2;
i dati utilizzati per la valutazione sono stati elaborati da una società di consulenza per un
costo di 10.000 € e la medesima società di consulenza collaborerebbe all’aggiornamento
annuale del sito per 5.000 € all’anno a partire dall’anno 3;
Si calcolino i flussi finanziari associati all’investimento e il NPV del progetto.
ESERCIZIO 2
La Tecrom è una piccola azienda che produce componenti per l’industria aerospaziale. L’azienda ha
appena ricevuto la richiesta, da parte di un importante cliente, di produrre due nuovi prodotti : alfa e
beta. L’azienda ha valutato i costi e i ricavi relativi ai due prodotti; i risultati dell’analisi sono
riportati nella seguente tabella:
Prodotto
Alfa
Beta
Impiego di
Prezzo di
materiali
vendita (€/pz)
(kg/pz)
500
15
400
20
Costo
materiali
(€/kg)
5
5
Costo
Lavoro
Manodopera
diretto (h/pz)
(€/h)
4
25
3
25
Costi fissi
325000
337500
Si sa inoltre che le spese generali amministrative che l’impresa dovrebbe sostenere sono pari a
15000€.
1. Calcolare la quantità di break even dei due prodotti considerando di produrre un mix fisso
(50%).
2. Sapendo che si hanno a disposizione solo 10600 h di lavoro diretto e che è necessario
produrre almeno 400 unità di ciascun prodotto individuare il mix ottimo e il corrispondente
MON realizzato dall’impresa.
DOMANDA
Descrivere brevemente lo scopo e la struttura della matrice BCG.