Università degli Studi di Bergamo Facoltà di Ingegneria Corso di ECONOMIA ED ORGANIZZAZIONE AZIENDALE (7.5 cfu) Allievi Informatici Prof. Annalisa Croce Appello del 14 gennaio 2008: SECONDA PARTE Avvertenze: Il tempo a disposizione è di 1,5 ore. Svolgere entrambi gli esercizi e rispondere alla domanda. ESERCIZIO 1 Il Dott. Carli responsabile vendite di una casa editrice italiana sta valutando l’opportunità di investire nella realizzazione di un sistema di vendite online. I dati necessari per la valutazione di tale investimento sono i seguenti: • • • • • • • il progetto per la realizzazione del software e del sistema di vendita costa 100.000 € (spesati come costo di periodo nell’anno 0) e richiede un anno di tempo; a valle della realizzazione del progetto occorre comprare del nuovo hardware (anno 1), per un totale di 50.000 €. Tale costo può essere ammortizzato, a partire dall’anno 2, in 5 anni a quote costanti; i costi operativi del sistema, attivo all’anno 2, saranno di 80.000 € all’anno; l’aumento delle vendite stimato, rispetto alle vendite attuali, é dell’1% ogni anno (a partire dall’anno 2 in cui il sistema diventa operativo); tale aumento é stato stimato in base alla possibilità di servire un mercato geografico più ampio rispetto a quello attuale. Le vendite attuali sono di 10 Mil €; la vita utile del nuovo hardware é di 5 anni; il costo del capitale, dato il rischio del progetto, é considerato pari al 25%, l’aliquota fiscale del 40%; l’entrata in funzione del sistema comporterebbe il licenziamento di 4 addetti (stipendio per addetto pari a 5.000 € all’anno) ma comporterebbe il pagamento di liquidazioni pari a 30.000 € all’anno 2; i dati utilizzati per la valutazione sono stati elaborati da una società di consulenza per un costo di 10.000 € e la medesima società di consulenza collaborerebbe all’aggiornamento annuale del sito per 5.000 € all’anno a partire dall’anno 3; Si calcolino i flussi finanziari associati all’investimento e il NPV del progetto. ESERCIZIO 2 La Tecrom è una piccola azienda che produce componenti per l’industria aerospaziale. L’azienda ha appena ricevuto la richiesta, da parte di un importante cliente, di produrre due nuovi prodotti : alfa e beta. L’azienda ha valutato i costi e i ricavi relativi ai due prodotti; i risultati dell’analisi sono riportati nella seguente tabella: Prodotto Alfa Beta Impiego di Prezzo di materiali vendita (€/pz) (kg/pz) 500 15 400 20 Costo materiali (€/kg) 5 5 Costo Lavoro Manodopera diretto (h/pz) (€/h) 4 25 3 25 Costi fissi 325000 337500 Si sa inoltre che le spese generali amministrative che l’impresa dovrebbe sostenere sono pari a 15000€. 1. Calcolare la quantità di break even dei due prodotti considerando di produrre un mix fisso (50%). 2. Sapendo che si hanno a disposizione solo 10600 h di lavoro diretto e che è necessario produrre almeno 400 unità di ciascun prodotto individuare il mix ottimo e il corrispondente MON realizzato dall’impresa. DOMANDA Descrivere brevemente lo scopo e la struttura della matrice BCG.