Siate leader di voi stessi: conoscetevi, seguitevi e partite | Italia Post
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Giovedì, 05 Marzo 2015
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Scritto da Fabrizio Pirovano il 13 dicembre 2014.
Argomenti: AcademyPost, Analisi e Reportage, Approfondimenti
in evidenza, Hot News
DALLA SICILIA
Il CENTRO ITALIA NEL
MALTEMPO. Due morti: uno
in provincia di Lucca e uno
6
Cari amici vicini e lontani buon Natale (quasi…)!
Oggi trattiamo di un tema che ricorre nelle riflessioni delle nostre aziende clienti: la self
leadership.
Potremmo definire la self leadership in molti modi. Certamente essa comprende, innanzitutto, la
conoscenza di sé.
Cade masso, un morto in
Lucchesia. - Un automobilista di
41...
IN QUESTO ISTANTE. Il
Centro-Italia nel maltempo:
danni in Toscana. Renzi è in
missione
Scorri a destra per gli
approfondimenti e sotto per le...
Nemtsov, le morti segrete:
tutto quello che non osiamo
dire
L'EDITORIALE. Oggi voglio
soffermarmi per qualche riga con
voi sulla morte...
Ecco Sardex: quando un
prestito si trova nel ritorno al
baratto
Un progetto ambizioso e
rivoluzionario è partito dalla
Sardegna e...
Evasione fiscale: ci sono ladri
che non avremmo sospettato
C’è chi si sforza di screditare Mr.
Falciani e c’è...
La visita di Renzi in Ucraina e
Russia
Più ci conosciamo, più sappiamo dove vogliamo
andare, più sappiamo anche come fare ad andarci.
Quindi, possiamo riuscire a guidare noi stessi e gli
eventi per andare là dove sappiamo essere la nostra
meta.
Copertina di Roberto Benotti
Storify di Alessandro Marson
[View the story "La...
Siamo sempre in questo tipo di condizione? Le nostre
prerogative, le nostre qualità – come anche le nostre
lacune, i nostri limiti – sono sempre noti a noi
stessi…? Siamo sempre consapevoli di ciò che, “qui e
ora”, siamo e di ciò che vorremmo essere?
Non è facile.
Esistono però degli strumenti.
Vi siete mai domandati quali caratteristiche
realmente vi identificano, attualmente? La fotografia
che avete di voi oggi è completa e aggiornata? Non rischiate piuttosto di vedere voi stessi con gli
occhi di qualche anno fa?
http://www.italiapost.info/174953-self-leadership/
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Essere oggettivi in merito a se stessi è una capacità di pochi. Tuttavia, è necessario talvolta
riflettere sulla propria autopercezione, su come noi ci vediamo – e, parallelamente, su come gli
altri ci vedono - per verificare il “dove siamo” rispetto al “dove vorremmo essere”.
Quali aspetti che ci riguardano – per esempio le
conoscenze, le esperienze, le capacità, gli aspetti
fisici, eccetera – riteniamo siano per noi un punto
di forza o un’area di miglioramento. Quali
consideriamo come opportunità e quali viviamo
come minacce?
Possedete, ad esempio, una grande capacità
creativa? Magnifico. Di per sé, questo è un grande
punto di forza. Certamente, se lavoraste presso
un’agenzia di pubblicità, essa rappresenterebbe
per voi un’opportunità. Peccato che siate
impiegati presso una grossa banca: la vostra capacità creativa giace in voi pressoché inutilizzata,
anzi talvolta la percezione di possederla ma non utilizzarla vi provoca un certo senso di
frustrazione… Ecco che, anziché rappresentare per voi un’opportunità, la capacità creativa si
trasforma addirittura in una minaccia, rispetto al contesto professionale in cui siete chiamati ad
operare.
Ecco che allora il porvi di fronte a quest’aspetto di voi stessi vi richiede immediatamente una
decisione. Può un vostro punto di forza rappresentare una minaccia per voi…? Probabilmente
siete chiamati a fare una scelta: da una parte potete decidere di salvare il vostro attuale impiego
e mandare a monte lo sviluppo di una vostra capacità. Potete sempre decidere di esprimerla
iscrivendovi ad un corso di pittura o coltivando qualche altro hobby creativo.
L’alternativa è “seguire” i vostri punti di forza, andando alla ricerca di un contesto appropriato,
nel quale essi rappresentino anche delle opportunità: potreste decidere allora di cambiare
attività professionale, indirizzandovi verso differenti ambiti di business, o addirittura
lanciandovi in un’attività imprenditoriale, se non addirittura creativa per definizione – “avrei
sempre sognato di fare l’attore…”.
Pensate, ad esempio, alle vostre conoscenze.
Quali conoscenze non solo possedete, ma pure
rappresentano punti di forza per voi…? Se vi
occupate di finanza e siete laureati in economia
aziendale,
probabilmente
le
conoscenze
universitarie sono per voi un punto di forza.
Tuttavia, potreste ambire ad un percorso di
carriera che nel giro di breve tempo vi porti
all’estero: ecco che, allora, potreste sentire il
bisogno di conoscere meglio la lingua inglese –
che attualmente difetta un po’. La conoscenza
che, in questo momento, rappresenta un’area di
miglioramento è allora quella relativa alla lingua
inglese – per esempio il business english scritto,
in particolare.
- Descrivete con precisione tutte le azioni che
intendete sviluppare per consolidare i vostri punti di forza: ciò vi spronerà ad agire.
- Descrivete altrettanto bene le azioni che desiderate intraprendere per lavorare sulle vostre aree
di miglioramento: colmerete più in fretta e meglio le vostre lacune.
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- Descrivete quali caratteristiche o ambiti rappresentano per voi delle opportunità e come
investire su di esse: la concentrazione sullo sviluppo di quest’ambito vi premierà con il successo.
- Individuate le strategie per trasformare le minacce in altrettanti spazi di opportunità o,
alternativamente, provocarne l’annullamento: ciò si tradurrà in efficienza e superamento delle
autolimitazioni di cui, spesso, ci troviamo ad essere prigionieri inconsapevoli.
Incominciate allora, così facendo, a tracciare un percorso chiaro, un cammino di sviluppo che vi
porterà lontano, là dove desiderate andare.
Questo è tutto, per oggi…
Alla prossima.
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Fabrizio Pirovano
Trainer e coach esperto in PNL, Public Speaking e linguaggio d’influenza per il
business.
Studio Pirovano Consulting - Clicca qui per leggere le puntate
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