Caso Elegance CENTRI DI COSTO

- ESERCIZIO 3
CONTABILITA’ PER CENTRI DI COSTO
L'azienda ELEGANCE Srl decide di produrre due differenti tipologie di fermacravatte in platino:
BUSINESS e DINNER. Nel primo trimestre del 2017 il controller ha registrato i seguenti dati:
BUSINESS
Costo orario MOD
Costo materie prime per unità di prodotto
Ore di MOD
Grammi di cera
Grammi di platino
Volume di produzione
DINNER
25
95
4,85
9,00
3,5
1.000
30
125
5,8
12,00
4,8
2.000
La contabilità per centri di costo prevede 3 centri finali (produttivi):
- Creazione degli stampi in cera;
- Fusione e colatura del metallo;
- Lavorazione e finitura;
e tre centri ausiliari:
- Magazzino cassaforte;
- Controllo Qualità;
- Amministrazione.
Il controller dell'azienda ha provveduto a individuare i costi speciali di ciascun centro rappresentati
nella tabella di seguito riportata:
Costi speciali
di centro
Creazione
stampi in
cera
Fusione e
colatura
metallo
Lavorazione e
finitura
Magazzino
cassaforte
Controllo
qualità
Amm.
zione
Totale
12.250
16.650
70.000
118.000
167.500
225.600
610.000
I costi comuni rispetto ai centri sono riportati nella seguente tabella:
Energia Elettrica
Manutenzione attrezzature
Pulizia locali
Riscaldamento locali
Totale costi comuni
Valori in Euro
9.500,00
15.000,00
7.000,00
6.000,00
37.500,00
Sono inoltre note le seguenti informazioni relative ai centri:
Creazion Fusione e
e stampi colatura
in cera
metallo
superficie occupata (in
mq)
125
70
Lavorazione
e finitura
98
Magazzino
cassaforte
180
Controllo
qualità
130
Amm.
zione
140
Totale
743
n. interventi di
manutenzione
attrezzature
15
20
12
4
0
0
51
Kw/h impiegate
28
21
15
17
9
10
100
600
200
410
-
-
-
1.210
Prelievi da magazzino
Di seguito si riportano le basi di allocazione dei centri di costo intermedi e finali:
Centri di costo
Destinazione e basi di allocazione dei costi:
Amministrazione
60% alla Creazione stampi in cera ; 30% alla Fusione e colatura metallo; 10%
Lavorazione e finitura .
Controllo qualità
40% alla Creazione stampi in cera ; 40% alla Fusione e colatura metallo; 20%
Lavorazione e finitura .
Magazzino
In base ai prelievi da magazzino dei centri produttivi
Creazione degli
stampi in cera
Al prodotto in base al peso in grammi della cera
Al prodotto in base al peso in grammi del metallo
Fusione e colatura
metallo
Lavorazione e finitura
Al prodotto in base ai minuti di MOD
1. Procedere alla redazione del quadro analisi costi e alla determinazione dei costi unitari dei due fermacravatte
tenendo conto che:
- il costo dell'energia elettrica (costo comune a tutti i centri) è localizzato nei centri produttivi e intermedi in
funzione di Kw/h impiegati;
- il costo della pulizia e del riscaldamento locali (costi comuni a tutti i centri) sono localizzati nei centri produttivi
e intermedi in funzione della superficie occupata;
- i costi di manutenzione attrezzature (costi comuni ai tre centri produttivi e al centro magazzino) sono ripartiti ai
centri produttivi con le seguenti percentuali: 40% lavorazione e finitura; 60% in parti uguali agli altri centri due
centri;