| 2016
world in progress
q u e s t o
n u m e r o |
E X t ra , l ’e M aga z i n e di E XI To ne
| i n
n. 16
Novità
Editoriale EXITone
Sviluppo
In partenza la Convenzione
Consip Sicurezza
"Facciamo Luce" di Ezio
Bigotti
Il gruppoSTI alla sfida
dei mercati esteri
pag. 3
pag. 11
pag. 12
| 2 | editoriale
Passion lives here |
Alexandra Mogilatova
C
are lettrici, Cari lettori,
"Voglio prendere in prestito
il “Passion lives Here” per
descrivere ciò che guida,
ogni giorno, tutte le persone
che compongono la nostra
azienda. Non solo, dunque, il
grande vulcano di idee che è
Ezio Bigotti, ma anche tutte
le risorse che giorno dopo
giorno lavorano con impegno,
dedizione e grande passione
per metterle in pratica”
Alexandra Mogilatova
a 10 anni da quelle Olimpiadi di Torino 2006
che ci hanno emozionato in modo particolare,
essendo la “nostra” Pinerolo - sede del quartier
generale di EXITone e di tutto il gruppoSTI - scelta per ospitare le gare olimpiche, voglio prendere in
prestito il “Passion lives Here” claim che fu capace
di rappresentare, in tre parole, l’eccezionale clima che
respirammo quei giorni, per descrivere ciò che guida, ogni giorno, tutte le persone che compongono la nostra azienda. Non solo, dunque, il
grande vulcano di idee che è Ezio Bigotti, ma anche tutte le risorse che
giorno dopo giorno lavorano con impegno, dedizione e grande passione
per metterle in pratica.
Leggendo questo numero di EXtra vi accorgerete di tutto questo. Da
una parte l’intenso lavoro della Divisione Servizi al patrimonio in vista
dell’avvio della Convenzione Consip Gestione Integrata per la Salute e
Sicurezza sui Luoghi di Lavoro per le PA, il grandissimo impegno della nuova “Business Development Unit” del gruppoSTI per lo sviluppo
strategico dell’attività sui mercati esteri con la creazione di EXITone International, l’apertura della nuova sede di Londra e il primo accordo con
una prestigiosa realtà estera per lo sviluppo congiunto dei servizi di efficientamento energetico in Africa del Nord e Medio Oriente. E ancora la
scalata al vertice del mercato della Pubblica Illuminazione, con l’acquisto dal gruppo Manutencooop di SMAIL - Società Manutenzione Illuminazione. Un settore, quello dell’Illuminazione Pubblica, che conosciamo
così bene da scriverci un libro: “Facciamo luce - Illuminazione Pubblica,
trasformare una necessità in opportunità di sviluppo” curato da Ezio
Bigotti per la collana Management Immobiliare del Sole24Ore. Ma non
solo, stiamo lavorando duramente per ampliare il parco dei servizi offerti e il primo riscontro è avvenuto con l’affidamento ad EXITone in RTI
con Almaviva S.p.A. e Dedalus S.p.A. del nuovo sistema informativo per
l’AIFA - Agenzia Italiana del Farmaco. Anche l’Accademia EXITone è in
pista per la realizzazione del nuovo corso di formazione dedicato ai Tutor
e ai partner tecnici di EXITone dal titolo “Check up strutturale edifici”
che sarà presto disponibile su piattaforma Mlearning.
Questo nuovo numero di EXtra vi parla di questo e tanto altro, buona
lettura!
Focus - Nuove attività
EXITone “protect your future”|
|3|
A cura di Carolina Brunetti
con la collaborazione della Divisione Servizi al Patrimonio
In partenza la nuova convenzione Consip Gestione Integrata della Salute e Sicurezza sui luoghi di
lavoro: EXITone all'opera in 9 regioni.
A
ncora una conferma per EXITone come principale partner
nei servizi di facility management, anche più complessi e
sensibili, per la Pubblica Amministrazione italiana. è, infatti, l’RTI EXITone SICUREZZA formato da
EXITone con lo Studio Alfa S.r.l., a
gestire i servizi integrati per la salute e la sicurezza sui luoghi di lavoro
presso le Pubbliche Amministrazioni
centrali e locali in 9 Regioni italiane
(Lotti 1: Valle d’Aosta, Piemonte,
Lombardia e Liguria; Lotto 4: Lazio
e Abruzzo e Lotto 6: Basilicata, Calabria e Sicilia).
La Convenzione prevede la fornitura di servizi relativi alla Gestione
Integrata della Salute e Sicurezza sui
Luoghi di Lavoro negli immobili in
uso, a qualsiasi titolo, alle Pubbliche
Amministrazioni, secondo gli adempimenti richiesti dal D.Lgs. n. 81/2008 e
s.m.i. che possono essere raggruppati
in quattro macro-categorie: Servizi di
Gestione e Coordinamento, Servizi
Organizzativi, Servizi Tecnici e Servizi alle Persone. Per la prima volta
nell’ambito delle convenzioni Consip,
EXITone avrà il compito non solo di
gestire la fase di censimento e preventivazione del servizio, ma anche la
fornitura diretta di tutti i servizi previsti dalla Convenzione.
Un'attività che EXITone SICUREZZA ha intenzione di gestire non
solo con il mero adempimento normativo in capo ai datori di lavoro
pubblici, bensì come un'opportunità di predisporre dei veri
e propri supporti decisionali qualificati e analitici per porre in essere
gli interventi di razionalizzazione della spesa pubblica e di ottimizzazione
degli investimenti realizzativi della Pubblica Amministrazione. In quest’ottica,
EXITone SICUREZZA affian-
cherà le Amministrazioni Pubbliche
sia negli adempimenti di legge, sia
nella ricerca delle soluzioni più efficaci per incrementare la qualità dei
luoghi di lavoro e per ottimizzare la
spesa connessa con il ciclo passivo
di gestione degli stessi.
La brochure
EXITone
SICUREZZA
|4|
Focus - Nuove attività
I VANTAGGI PER LA PUBBLICA AMMINISTRAZIONE
Aderendo alla Convenzione Consip
Gestione Integrata della Sicurezza
sui luoghi di lavoro le Amministrazioni possono ottenere molteplici
vantaggi, in particolare:
• semplificano il processo di acquisto;
• riducono i costi unitari e i tempi di
approvvigionamento;
• aumentano la trasparenza e la
concorrenza;
• abbattono i costi legati alla gestione dei contenziosi;
• migliorano la qualità della fornitura del servizio.
Inoltre usufruiscono di:
• Standard di servizio elevati e normalizzati da CONSIP;
COME ADERIRE ALLA CONVENZIONE
La procedura di adesione alla Convenzione prevede i seguenti passaggi:
1. L'Amministrazione effettua l’apposita Registrazione sul Portale
degli Acquisti della Pubblica Amministrazione (http://www.acquistinretepa.it).
2. L'Amministrazione emette una
Richiesta Preliminare di Fornitura
(RPF), non vincolante, sulla base
della quale vengono avviate le attività propedeutiche alla preventivazione dei servizi.
3. In caso di esito positivo della verifica della RPF, EXITone SICUREZZA effettua, presso l'Amministrazione richiedente, un primo incontro conoscitivo per individuare le
reali esigenze in materia di salute
e sicurezza sui luoghi di lavoro e
reperire tutte le informazioni utili
alla redazione del Piano Dettagliato delle Attività (PDA).
• Servizi innovativi e di eccellenza;
Convenzione quali, tra gli altri:
• Professionalità ed efficienza garantita da una rete di esperti dislocati su tutto il territorio nazionale;
• Il miglioramento dei livelli di salubrità e sicurezza dei luoghi di lavoro, che può tradursi in aumento
di efficienza del sistema e, quindi,
di produttività;
• Modularità dei servizi che possono essere personalizzati in base
alle reali esigenze;
• Rapporto qualità-prezzo dei servizi vantaggioso;
• Garanzia del livello di servizio
grazie a verifiche periodiche su
puntualità e livelli di soddisfazione dell'Amministrazione e degli
utenti del servizio.
L’approccio innovativo proposto da
EXITone SICUREZZA permette, inoltre, di raggiungere una serie di obiettivi intrinseci all’attuazione della
• la sensibilizzazione dei lavoratori
e degli utenti ai temi della sicurezza con la promozione della “cultura della sicurezza”;
• la razionalizzazione della spesa
pubblica;
• l’ottimizzazione degli investimenti
• le opportunità di valorizzazione
immobiliare;
• l’individuazione di ulteriori elementi di rischio, contribuendo ad
innalzare gli standard di sicurezza.
amministrazione contraente
01
02
Registrazione al portale
degli acquisti della PA
Notifica
di non validità
Predisposizione Richiesta
Preliminare di Fornitura
05
07
EXITone SICUREZZA
RPF non valida
03
Verifica requisiti RPF
04
Notifica di validità e contatto
con PA per sopralluogo
(entro 7gg da ricezione RPF)
RPF valida
Esecuzione sopralluogo
(entro 15 gg dalla data dell’RPF valida)
Verifica PDA
(entro 30 gg dalla data di ricezione)
Mancata
approvazione/deduzioni
06
Definizione Piano dettagliato
delle attività (PDA)
(entro 45 gg dalla data dell’RPF valida)
Revisione PDA
(entro 20gg dal ricevimento delle
deduzioni)
08
09
Formalizzazione PDA
Firma/emissione OPF
10
Sottoscrizione verbale di
consegna ed avvio del Servizio
(entro 7 gg dalla formalizzazione dell’OPF)
I giorni riportati nello schema sono solari
11
12
Consegna del programma operativo
(contestuale al verbale di consegna)
Erogazione dei servizi
(entro 7 gg dalla data di emissione dell’OPF)
Focus - Nuove attività
4. Entro 45 giorni solari dalla data di
ricezione della RPF valida, EXITone
SICUREZZA presenta il Piano Dettagliato delle Attività (PDA).
|5|
essere inviato entro i succes-
b. Emettere l’Ordinativo Princi-
sivi 20 giorni solari (e avrà
pale di Fornitura (OPF) aderen-
validità pari a 30 giorni sola-
do alla Convenzione.
ri dalla data di consegna del
Fornitore).
7. Una volta emesso l’OPF, EXITone
5. Entro 30 giorni solari dal ricevimento del PDA l'Amministrazione
può:
6. Dopo aver valutato il PDA, l'Amministrazione può:
giorni solari dalla data di emissio-
a. Approvare il PDA senza richiedere modifiche.
a. Non formalizzare l’accettazio-
ne dell'OPF, ovvero nel maggior
ne del PDA nei limiti temporali
termine concordato con l'Ammi-
b. Indicare le eventuali modifiche e richiedere la redazione
di un nuovo PDA che dovrà
indicati, che equivale alla for-
nistrazione Contraente, e comun-
male rinuncia all’acquisizione
que contestualmente alla sotto-
dei servizi di cui alla RPF.
scrizione del Verbale di Consegna.
SICUREZZA darà inizio all'erogazione dei servizi entro e non oltre 7
Scheda appalto
Nome
Gestione integrata della sicurezza sui luoghi di lavoro - ed. 3
Oggetto dell’iniziativa
Gestione integrata della salute e della sicurezza sui luoghi di lavoro negli immobili in uso alle Pubbliche Amministrazioni, secondo gli adempimenti richiesti dal D.Lgs. n. 81/2008 e s.m.i.
Destinatari
Tutte le Pubbliche Amministrazioni.
Categoria
Beni e servizi per gli immobili
Stato
Convenzione attiva
Convenzione ecologica
L’iniziativa ha per oggetto la tutela della salute e della sicurezza dei lavoratori,
sia garantendo il rispetto della normativa di riferimento sia fornendo informazioni aggiuntive per la prevenzione delle malattie professionali e la prevenzione di danni alla salute, oltre alla prevenzione degli infortuni sul lavoro.
Data attivazione della convenzione
7 marzo 2016
Data di scadenza della convenzione
7 marzo 2018
Durata della convenzione
24 mesi + 12 mesi di eventuale proroga
Tipologia di contratto
Somministrazione
Composizione RTI
EXITone, Studio Alfa S.r.l.
Lotti aggiudicati
Lotto 1 (Valle d’Aosta, Piemonte, Lombardia e Liguria); Lotto 4 (Lazio e
Abruzzo); Lotto 6 (Basilicata, Calabria e Sicilia).
Massimale del lotto
Massimale Lotto 1: e 17.000.000; Massimale Lotto 4: e 18.500.000; Lotto 6:
e 15.000.000
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Focus - Nuove attività
Servizi oggetto dell’iniziativa
I servizi sono articolati secondo quattro macro-aree:
SERVIZI DI GESTIONE E COORDINAMENTO
I Servizi di Gestione e Coordinamento saranno automaticamente attivati con l’affidamento di uno o più dei
servizi compresi tra i Servizi Organizzativi, Tecnici e alle
Persone (ad eccezione del servizio di Coordinamento
Centrale) senza alcun onere aggiuntivo per le Amministrazioni Contraenti e comprendono le seguenti attività:
• Segreteria Organizzativa, che prevede l’attività di Segreteria di supporto alle Pubbliche Amministrazioni
nella gestione amministrativa ed operativa dei servizi
ed al coordinamento degli stessi.
• Assistenza alle Relazioni, che prevede il supporto
operativo nelle relazioni con Enti preposti al controllo in materia di salute e sicurezza del lavoro.
• Sistema Informativo, che prevede la fornitura di un
Sistema informativo di supporto ai servizi erogati.
• Coordinamento Centrale, che prevede, per le Amministrazioni Centrali dello Stato che emettono Ordinativi Principali di Fornitura anche per le sedi periferiche ricadenti in lotti diversi da quello ove è ubicata la
sede centrale, il servizio di coordinamento delle attività svolte dagli altri Assuntori dei lotti ove ricadono
le sedi periferiche.
SERVIZI ORGANIZZATIVI
• Due Diligence per la Sicurezza (DDS), che prevede:
- l’analisi e la valutazione dello stato di conformità
del contesto rispetto al dettato normativo del D.lgs 81/2008 e s.m.i.;
- l’individuazione degli eventuali interventi necessari per sanare le non conformità rilevate.
• Piano delle Competenze e delle Responsabilità (PCR),
che prevede la formalizzazione del modello organizzativo, comprensivo delle relative deleghe, necessario ad un’efficace gestione della salute e sicurezza.
• Supporto all’attuazione dei compiti (SAC), che prevede l’affiancamento delle Amministrazioni nell’attuazione dei compiti e delle misure necessarie ad assicurare la salute e la sicurezza dei lavoratori.
• Piano Pluriennale degli Investimenti (PPI), che prevede la formalizzazione del piano pluriennale degli
investimenti necessari per l’adeguamento al dettato
normativo connesso con il D.lgs 81/2008 e s.m.i.
• Sistema di Gestione della Sicurezza sul Lavoro
(SGSL), che prevede:
- la progettazione del Sistema di Gestione della Sicurezza sul Lavoro conforme alle linee guida UNI
INAIL;
- il supporto all’implementazione e al mantenimento dello stesso.
• Sistema Premiante Inail (SPI), che prevede la consulenza e l’assistenza finalizzate alla riduzione degli
oneri assicurativi obbligatori INAIL.
SERVIZI TECNICI
• Documento di Valutazione dei Rischi (DVR), che prevede la formalizzazione e l’aggiornamento del Documento di Valutazione dei Rischi a seguito di analisi dei rischi
connessi alle attività lavorative e ai luoghi di lavoro.
• Documento Unico di Valutazione dei Rischi da Interferenze (DUVRI), che prevede la redazione e
l’aggiornamento del DUVRI necessario per gli appalti d’opera e di servizio, a seguito di analisi e valutazione dei rischi derivanti dalle interferenze.
Focus - Nuove attività
• Piano delle Misure di Adeguamento (PMA), che prevede la redazione e l’aggiornamento del Piano delle
Misure di Adeguamento di strutture, impianti e macchinari a seguito della valutazione dei rischi.
• Piani di Prevenzione ed Emergenza (PPE), che prevedono:
- la redazione e l’aggiornamento del Piano di Prevenzione ed Emergenza contenente le misure di
prevenzione di tipo organizzativo e procedurale;
- l’elaborazione, la verifica e l’aggiornamento del
Piano di Emergenza;
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SERVIZI ALLE PERSONE
• Piano di Formazione, Informazione e Addestramento
(PFIA), che prevede la redazione e l’aggiornamento
del Piano di Formazione, Informazione e Addestramento a seguito di individuazione delle esigenze
formative ed informative del personale in materia di
salute e sicurezza sui luoghi di lavoro.
• Corsi di Formazione (CdF), che prevede l’erogazione
dei corsi di formazione e/o addestramento in materia
di salute e sicurezza sui luoghi di lavoro.
• Piano di Sorveglianza Sanitaria (PSS), che prevede:
- l’esecuzione delle prove di evacuazione.
- la nomina del Medico Competente e/o del Medico
Autorizzato;
• Servizio di Prevenzione (SdP), che prevede:
- il supporto al Datore di Lavoro per il rispetto degli
obblighi previsti dal D.lgs 81/2008 e s.m.i.;
- la definizione e la gestione dei protocolli sanitari
derivanti dalla valutazione dei rischi lavorativi;
- la fornitura del Responsabile del Servizio di Prevenzione e Protezione e/o degli Addetti al Servizio
di prevenzione e protezione.
- lo svolgimento di visite mediche, accertamenti
specialistici, esami strumentali e di laboratorio
per i lavoratori esposti.
Il partner
È una società fondata nel 1980
tematiche di sicurezza legate ai diversi ambiti lavorativi
attiva nell'area dei servizi per
hanno portato lo Studio Alpa ad attestarsi come società
l'ambiente, per la salute e si-
leader nel proprio campo. Lo Studio Alfa S.r.l. si avvale
curezza sul lavoro, rivolti sia al
di una rete di più di 90 dipendenti e più di 30 collabo-
mondo privato che al settore
ratori, composta da un forte staff tecnico di ingegneri,
pubblico. Gli innumerevoli casi af-
chimici, biologi, geologi, fisici, distribuiti su tutto il ter-
frontati, il costante approfondimento negli anni delle
I contatti
Numero verde
800178543
Telefono 06 83464035
http://sicurezza.exitone.it
Questo servizio è attivo nei giorni lavorativi dalle ore 9
alle ore 18.
ritorio nazionale.
Durante gli altri orari è possibile:
• Inviare un fax al numero 06 83464055
• Inviare una email alla casella di posta elettronica
relativa al lotto di appartenenza:
Per le regioni del LOTTO 1: PIEMONTE, LOMBARDIA,
LIGURIA, VALLE D’AOSTA
[email protected]
Per le regioni del LOTTO 4: LAZIO, ABRUZZO
[email protected]
Per le regioni del LOTTO 6: BASILICATA, CALABRIA,
SICILIA
[email protected]
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Operatività
Si amplia ancora l’offerta dei servizi forniti da EXITone:
anche l’AIFA si affida a noi! |
di Carolina Brunetti
G
li sforzi per diversificare i nostri
servizi e per ampliare le competenze della nostra Centrale di
Governo, mantenendo sempre
altissimi i nostri standard sono
stati premiati, EXITone, in RTI con
Almaviva S.p.A. e Dedalus S.p.A. si
è aggiudicata la gara europea, indetta da Consip, per l’affidamento dei
servizi di sviluppo, manutenzione,
gestione, supporto specialistico, assistenza agli utenti e hosting di un
sistema informativo di ultima generazione per l’Agenzia Italiana del
Farmaco - l’Autorità nazionale del
Ministero della Salute competente
per l’attività regolatoria dei farmaci
in Italia.
Scopo del contratto sono la creazione e la messa a regime di un nuovo Sistema Informativo che supporti
il raggiungimento degli obiettivi istituzionali dell’AIFA, che vanno dalla
garanzia sull’uso appropriato dei
farmaci alla gestione della spesa far-
maceutica nazionale al supporti agli
investimenti in ricerca e sviluppo.
Il ruolo specifico di EXITone in
questa commessa consiste nell'erogazione del servizio di Help Desk di
1° livello agli utenti interni ed esterni (medici, farmacisti, ecc.) di AIFA,
rispondendo alle domande che tali
utenti rivolgono relativamente ai
sistemi applicativi in uso e specifici
del settore farmacologico. In questo
momento operano distaccate presso
AIFA quattro risorse EXITone.
Il contratto, firmato alla fine dello
scorso novembre, ha una durata di
36 mesi (più 12 mesi di garanzia sul
software fornito) permette al RTI di
fornire un servizio di alto livello che
può veramente contribuire a miglio-
rare la qualità e l’efficienza di prestazioni di così rilevante importanza
per la salute di tutti i cittadini come
quelle offerte dall’AIFA.
ICI
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LA
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e dosi
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indicate, altri
arma preziosa
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di
e
alle difese
Non usarli in
.it
ponsabile
bioticores
www.anti
℡ 800.5716
AIFA - Campagne di promozione all'uso consapevole dei farmaci
DEDALUS S.p.A.
Dedalus S.p.A. è a capo di un
Gruppo Industriale leader nazionale nel software clinico
sanitario e detiene importanti posizioni
in tutti i segmenti di mercato della sanità pubblica
e privata, settore altamente strategico per il Sistema Paese. Dedalus opera in 14 sedi in Italia e in 15
sedi estere sviluppando soluzioni per il settore della
diagnostica per immagini e sistemi di Integrazione
Ospedale Territorio.
61
Operatività
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AIFA
ENTE
AIFA - Agenzia Italiana del Farmaco
ATTIVITÀ
L’Agenzia Italiana del Farmaco è l’autorità nazionale competente per l’attività regolatoria dei farmaci in Italia.
E’ un Ente pubblico che opera in autonomia, trasparenza e economicità, sotto la
direzione del Ministero della Salute e la vigilanza del Ministero della Salute e del
Ministero dell’Economia. Collabora con le Regioni, l’Istituto Superiore di Sanità,
gli Istituti di Ricovero e Cura a Carattere Scientifico, le Associazioni dei pazienti,
i Medici e le Società Scientifiche, il mondo produttivo e distributivo. In dettaglio
SCOPI ISTITUZIONALI
•
garantisce l’accesso al farmaco e il suo impiego sicuro ed appropriato come
strumento di difesa della salute
•
assicura la unitarietà nazionale del sistema farmaceutico d’intesa con le Regioni
•
provvede al governo della spesa farmaceutica in un contesto di compatibilità
economico-finanziaria e competitività dell’industria farmaceutica
•
assicura innovazione, efficienza e semplificazione delle procedure registrative,
in particolare per determinare un accesso rapido ai farmaci innovativi ed ai farmaci per le malattie rare
•
rafforza i rapporti con le Agenzie degli altri Paesi, con l’Agenzia Europea dei
Medicinali (EMA) e con gli altri organismi internazionali
•
favorisce e premia gli investimenti in Ricerca e Sviluppo (R&S) in Italia, promuovendo e premiando la innovatività
•
dialoga ed interagisce con la comunità delle associazioni dei malati e con il mondo medico-scientifico e delle imprese produttive e distributive
•
promuove la conoscenza e la cultura sul farmaco e la raccolta e valutazione delle
best practices internazionali.
AlmavivA S.p.A.
Partner consolidato delle principali Amministrazioni centrali
dello stato, AlmavivA accompagna i
processi di digitalizzazione e di Innovazione tecnologica del Paese. Attualizza e integra sistemi complessi
con le tecnologie emergenti attraverso servizi e processi di software development di eccellenza e cloud
computing. Propone al mercato un’offerta completa
di servizi IT, basata su infrastrutture tecnologiche certificate e competenze uniche in Italia, che permettono
di garantire la continuità del servizio, la privacy e la sicurezza dei dati, in particolare: ICT Services, Software
development, ICT outsourcing, Application and Infrastructure management e Service assurance.
| 10 |
Operatività
EXITone acquista SMAIL - Società Manutenzione
Illuminazione tramite la partecipata Conversion & Lighting S.r.l. |
U
n passo fondamentale per raggiungere l’obiettivo di rafforzare il nostro know-how operativo e la nostra esperienza nel
settore della pubblica illuminazione, questo ha rappresentato per
EXITone l’operazione di acquisto di
SMAIL Società Manutenzione Illuminazione. Un’operazione che ha richiesto prima il battesimo di una nuova
società creata ad hoc per la gestione
dei servizi alla pubblica illuminazione,
Conversion & Lighting S.r.l. (di cui parliamo nel box sotto), e poi l’acquisto
di un’azienda già affermata nel settore, SMAIL appartenente al Gruppo
Manutencoop Facility Management
e specializzata nelle attività di pro-
gettazione, gestione, manutenzione e
sviluppo di reti di impianti di pubblica
illuminazione, illuminazione artistica e
impianti semaforici di proprietà delle
Amministrazioni Comunali.
Con questa acquisizione entriamo tra i primi cinque operatori
italiani nei servizi di illuminazione
pubblica, settore nel quale attualmente gestiamo 47 Comuni per un
totale di 2.010 impianti nell’ambito
delle Convenzioni Consip Servizio
Luce. Numeri destinati ad aumentare ulteriormente, anche grazie
all’attivazione, lo scorso 10 febbraio, del Lotto 1 (Piemonte, Lombardia, Liguria e Valle d’Aosta) della
Convenzione Consip Luce 3, nella
quale EXITone è in RTI con Citelum, COGEI, Atlantico, CEIE Power
e SIRAM e di cui abbiamo parlato
approfonditamente nel numero 14
di EXTra.
Il sistema di pubblica illuminazione in Italia, oggi, è un mercato in
pieno fermento rivolto al futuro: le
infrastrutture di illuminazione pubblica, distribuite in modo capillare
sul territorio nazionale, rappresentano, infatti, un’importante risorsa
per la diffusione di servizi in ottica
di Smart city ad elevato contenuto
tecnologico. Un settore che EXITone
considera assolutamente strategico
ai fini della valorizzazione e dell’efficientamento energetico del più importante asset che abbiamo: il nostro Paese, al quale abbiamo deciso
di dedicare la nostra ultima fatica
editoriale “Facciamo Luce. Illuminazione Pubblica, trasformare una necessità in opportunità di sviluppo”
di cui parliamo approfonditamente
nel prossimo articolo.
Alexandra Mogilatova
Una nuova azienda
Conversion & Lighting S.r.l. è
una nuova società del gruppoSTI nata per raccogliere le sfide di un mercato sempre alla
ricerca di soluzioni innovative
e sostenibili, in grado di conciliare il contenimento della spesa pubblica con i valori e gli obiettivi
espressi dalla Green Economy.
L’azienda offre servizi di progettazione, gestione, manutenzione e sviluppo delle reti di illuminazione pubblica e di realizzazione di impianti elettrici e produzione di
energia. In dettaglio:
ILLUMINAZIONE PUBBLICA
• Gestione integrata degli impianti di illuminazione
pubblica.
• Realizzazione e gestione di impianti di illuminazione
per grandi patrimoni immobiliari.
• Progettazione e realizzazione di soluzioni per il risparmio energetico.
• Illuminazione artistica.
• Illuminazione di interni.
• Sviluppo di innovativi sistemi di telecontrollo e tele
gestione.
IMPIANTI ELETTRICI E PRODUZIONE ENERGIA
• Sviluppo, progettazione e manutenzione di impianti
di energia elettrica e cogenerazione.
• Produzione di energia elettrica e cogenerazione, con
particolare specializzazione nella realizzazione di impianti a biomasse liquide e altre fonti rinnovabili per
la produzione di “energia verde”.
Operatività
| 11 |
"Facciamo Luce”: la nuova esperienza editoriale di EXITone a firma Ezio Bigotti
…il messaggio lanciato dal titolo di questo volume, Facciamo Luce, non
si limita solo a guardare al passato dell’illuminazione (cosa che comunque
fa con eccezionale completezza e competenza), ma anche a gettare
sciabolate di luce (appunto) su un futuro possibile, la cui realizzazione
dipende da tutti noi, a partire dalle Pubbliche Amministrazioni che hanno
la responsabilità di garantire e, soprattutto, incoraggiare uno stile di vita
biosferico, empatico, collaborativo e sostenibile alle loro Comunità.”
Estratto della Prefazione “Le Comunità della Luce” di Angelo Consoli, Direttore dell’Ufficio
Europeo di Jeremy Rifkin e Presidente del CETRI-TIRES (Circolo Europeo per la Terza
Rivoluzione Industriale)
La copertina del volume "Facciamo luce"
L
a fine dello scorso ha visto l’uscita
della nuova produzione editoriale
di EXITone. Sempre in collaborazione con Il Sole 24 ore, è stato
pubblicato il volume “Facciamo
luce. Illuminazione Pubblica, trasformare una necessità in opportunità di
sviluppo” curato da Ezio Bigotti per la
collana Management Immobiliare.
Il volume nasce con l’obiettivo di
far comprendere l’importanza del sistema di illuminazione pubblica per
lo sviluppo e la valorizzazione del territorio. Un sistema che contribuisce
attivamente all’incremento della sicurezza pubblica, alla valorizzazione del
patrimonio urbano (tramite il Lighting
Design), all’implementazione dei servizi di connettività e all’ottimizzazione
dei flussi di traffico e che, tramite l’utilizzo di tecnologie sostenibili, in grado
di abbattere le emissioni climalteranti
e di ridurre pesantemente gli sprechi,
trasforma le attuali realtà urbane nelle
Smart City del futuro. Ma “Facciamo
Luce” contiene anche una riflessione
approfondita sugli strumenti contrattuali che consentono di spostare dal
pubblico al privato l’onere finanziario
degli investimenti.
In sintesi, attraverso i contributi di
Alexandra Mogilatova (Direttore Ge-
Immagini tratte dal volume "Facciamo luce"
nerale di EXITone), Hatem Shahwan
(Direttore Divisione Energia), Stefano
Bonino (Direttore Divisione Ambiente) e
Umberto Casalone (Direttore Divisione
Servizi Applicativi) il volume propone
un viaggio tra passato, presente e futuro dell’illuminazione pubblica, nonché un tentativo di illustrare in modo
unitario i compiti che il settore deve
assolvere, fornendo al contempo agli
stakeholder, Pubbliche Amministrazioni e cittadinanza da un lato e operatori
del mercato dall’altro, i più opportuni
strumenti operativi e di governo necessari alla corretta gestione di tali sistemi.
Carolina Brunetti
Sviluppo
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Il gruppoSTI alla sfida dei mercati esteri.
Analisi di un progetto di internazionalizzazione |
A cura di Carolina Brunetti con la collaborazione della “Business Development Unit” di Sti.
La curiosità per ciò che è differente, la disponibilità al confronto, la capacità di adattamento,
l’ambizione di proiettarsi su nuovi mercati, sono fattori distintivi di una classe dirigente pronta a
compiere quel salto di qualità implicito in ogni scelta imprenditoriale, opportunamente ponderata e
pianificata, di internazionalizzazione orientata al successo.
Luca Francese
investire sull’espansione territoriale
del Gruppo lavorando assiduamente per avviare il corretto iter sotteso
allo sviluppo del business in un contesto internazionale.
D
a oltre vent’anni il gruppoSTI
è impegnato nello sviluppo di
processi innovativi di gestione
e valorizzazione degli Asset immobiliari, del territorio e dell’ambiente costruito nonché nell’attività
di project management in ambito
sanitario e di valorizzazione dell’asset ospedaliero. Nel corso degli ultimi due anni il Gruppo ha intrapreso
un percorso di diversificazione della
propria offerta, spostando il proprio
baricentro d’azione dall’Asset Management al Facility Management,
adottando tuttavia un approccio del
tutto innovativo rispetto alla concezione tradizionale di tali servizi. Ispirandosi alle indicazioni della famiglia
normativa della UNI EN 15221 “Facility Management” si è ritagliata, con
EXITone S.p.A., il ruolo di Facility
Enhancer dedicato alla progettazione di servizi di FM tali da supportare
i clienti nel raggiungimento dei più
alti livelli di performance (redditività,
qualità, efficienza) nei rispettivi settori di core business.
Contestualmente all'’innovazione
dell’offerta di servizi si è deciso di
Approfondiamo l’argomento con
Luca Francese che coordina il processo di internazionalizzazione del
Gruppo e con Alice Turrà che ne cura
gli aspetti legali e contrattuali.
D. Nel corso degli ultimi due anni
il gruppoSTI ha avviato la strada
dell’internazionalizzazione delle attività: quali sono state le principali
ragioni che hanno portato a questa
decisione?
R. Alla base del progetto di internazionalizzazione c’è la volontà di
replicare in contesti diversi il modello di business sviluppato originariamente e applicato con successo sul
territorio nazionale. L’obiettivo del
gruppoSTI è di esplorare i mercati
esteri, esportando le proprie capacità progettuali e le proprie competenze nella definizione di modelli
gestionali costruiti nel rispetto di
normative internazionali, in modo
da differenziare il territorio di riferimento (in Paesi UE ed extra UE
di particolare interesse strategico).
Inoltre, gioca un ruolo sicuramente
importante l’ambizione di misurarsi
su scenari più vasti e competitivi che
permettano al Gruppo di arricchirsi
di nuove esperienze di più largo respiro.
D. Quali sono le aree di business
interessate dal processo e quali
competenze attualmente presenti
nel Gruppo saranno offerte sui mercati internazionali?
R. Al momento le aree di principale interesse risiedono nei servizi di
ingegneria legati all’efficienza energetica, al Facility Management ed
alla generazione di energia da fonti
rinnovabili: parallelamente ci stiamo
specializzando nei servizi legati alla
“Gestione del ciclo integrato dei rifiuti” ed ai servizi che governano
le Smart City. Ovviamente anche i
servizi Exitone di business process
enhancement sono oggetto del processo di internazionalizzazione, oltre
alle soluzioni informatiche per la
gestione integrata di tutti i processi collegati al Real Estate tramite la
controllata IdeaRe.
D. Quale linee strategiche sono
state individuate dal management
per fare ingresso nei nuovi mercati?
R. Si è scelto di entrare nel mercato dei servizi monitorando, in primo luogo, le gare pubbliche dei paesi dell’Unione Europea. Grazie al
prezioso supporto dell’ufficio gare
Sviluppo
zate allo sviluppo congiunto di progetti internazionali.
D. Quali paesi sono stati, fino ad
oggi, oggetto di interesse da parte
del processo di internazionalizzazione e quali criteri sono stati utilizzati
per la loro individuazione?
Ezio Bigotti, presidente di EXITone e Shermine
Dajani, CEO di Panmed Energy firmano l'accordo
di partnership presso la sede di Pinerolo.
del gruppoSTI, siamo in grado di
monitorare le gare d’appalto pubblicate sulla gazzetta ufficiale europea
partecipando a quelle di maggior interesse, con l’obiettivo di replicare le
percentuali di successo che caratterizzano la nostra partecipazione alle
gare italiane; particolare interesse
rivestono inoltre i bandi finanziati
dai principali donors internazionali (Banca mondiale, Nazioni Unite,
ecc.). Stiamo, inoltre, dialogando
con diverse multinazionali italiane
e straniere già presenti nei paesi di
interesse, con l’obiettivo di stipulare
partnership di lungo periodo finaliz-
R. I paesi esteri non sono stati
scelti esclusivamente in base a criteri quali l’affinità culturale, la vicinanza geografica o lo stadio di sviluppo
competitivo del mercato da conquistare, ma anche in base ai criteri
economici, politici, sociali, culturali
e tecnologici. Al momento possiamo
individuare due principali macrogruppi: paesi dell’Unione Europea,
che condividono con l’Italia una normativa comune in materia di appalti
e regolamentazione del mercato e
paesi emergenti che, in molti casi,
presentano opportunità di sviluppo
particolarmente interessanti per il
know-how che intendiamo esportare. Mi riferisco, ad esempio, ai paesi
del Medio Oriente che dimostrano
grande sensibilità ai temi dell’efficienza energetica ed ai modelli di
gestione dei processi sviluppati nel
mondo occidentale e ai paesi dell’Africa subsahariana, che ospitano importanti corporate italiane e straniere attive nel mercato dell’Oil&Gas.
D. Come si è strutturato il Gruppo per affrontare questa importante
sfida?
R. Aprendo una nuova divisione
del gruppoSTI chiamata “Business
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Development Unit”, che raggruppa risorse in possesso di determinate conoscenze specifiche, quali, in particolare, lo sviluppo e la
conoscenza dei mercati esteri e le
competenze contrattualistiche, legali e finanziarie. Della divisione
fanno parte oltre ad Alice Turrà
che è avvocato specializzato nei
mercati esteri e che gestisce anche
tutte le attività amministrative del
team, Marco Basso professionista
di spicco con fortissime competenze nel settore M&A al quale sono
demandate tutte le responsabilità
concernenti l’ambito economico
finanziario dell’ingresso nei nuovi
mercati e Germana Marzano (coadiuvata dal sostegno professionale
di Maria Martinez) responsabile
del ramo “estero” dell’ufficio gare
che, con enorme impegno, gestisce non solo le attività connesse
al monitoraggio delle opportunità estere (gare), ma anche tutto il
processo legato alla partecipazione alle stesse. Il mio ruolo prevede, invece, il coordinamento delle
attività, dei rapporti tra le varie
funzioni del Gruppo e della supervisione dei progetti di sviluppo.
Gli sviluppi commerciali vengono
seguiti da un team di consulenti di
grande prestigio a livello nazionale
ed internazionale, che vantano già
una consolidata esperienza in molti dei mercati esteri già individuati.
Lo sviluppo strategico del progetto
di internazionalizzazione è, infine,
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Sviluppo
gestito in prima persona dalla Presidenza che si raffronta quotidianamente con il team di lavoro e dalla
quale la BDU dipende.
D. Quali traguardi sono stati, ad
oggi, raggiunti?
R. Il primo importante successo è, sicuramente, rappresentato
dall’apertura, nel 2015, della società Exitone International
LTD
controllata da Exitone S.p.A. Si
tratta di una società di diritto inglese con uffici a Londra, sede della principale piazza finanziaria in
Europa. Il fine di questa società è
il riconoscimento dei valori e dei
servizi Exitone sui mercati europei tramite la gestione di tutte le
attività operative, tecniche e com-
no, la piena operatività
di Exitone International. Lo scorso 11 febbraio abbiamo, inoltre,
stipulato il primo accordo di partnership a livello internazionale con
l’azienda giordana Panmed Energy
(n.d.r. Leader nel settore nel settore
energetico impegnata nell’implementazione dell’utilizzo di energie
rinnovabili a livello regionale, nazionale ed internazionale) con cui
andremo a proporre la fornitura di
servizi di efficientamento e rinnovamento energetico degli edifici e
di soluzioni in ambito smart Building e Facility Management nell’area MENA (Medio Oriente e Nord
Africa) e, nello specifico, nei paesi
del Golfo persico.
merciali da sviluppare all’estero:
al momento stiamo lavorando per
raggiungere, entro la fine dell’an-
D. Riprendendo questo ultimo
punto: quali potrebbero essere le
principali sfide che il
Gruppo dovrà affrontare in futuro e quale
sarà la risposta che sarà in grado di dare?
R. Quello dell'internazionalizzazione è sicuramente uno dei processi più complessi che una realtà
aziendale possa incontrare sul suo
cammino. è complesso perché non
solo coinvolge tutte le aree aziendali, ma soprattutto perché richiede un diverso cambio di prospettiva da parte di tutti i professionisti
che lavorano nell’organizzazione.
Dovremo abituarci all’idea che in
futuro avremo colleghi di diverse
nazionalità (come la già citata Maria Martinez, che si è unita a noi
dalla Spagna), che lavoreremo su
documenti scritti in lingue diverse,
che svilupperemo progetti e viaggeremo per paesi stranieri.
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Accademia
EXITone presenta il nuovo corso in e-learning
“Check up strutturale edifici” |
Nell’ambito di un processo edilizio, sia esso
di costruzione o di ristrutturazione, un ruolo
di importanza fondamentale,
secondo le ultime normative, è rivestito dalla figura del
tecnico strutturista, che ha il compito di garantire la
fattibilità tecnica delle soluzioni costruttive e delle geometrie proposte nel progetto. Lo strutturista si trova
l’ulteriore compito gravoso di ottimizzare la struttura in
funzione della destinazione d’uso e della distribuzione
dell’immobile. Per affrontare questo compito, il primo
passo che lo strutturista deve fare è l’analisi dei carichi
della struttura, andando a determinare con precisione
le azioni sollecitanti che potranno intervenire sui vari
elementi costituenti la struttura stessa.
di massima sullo stato dell’immobile, di individuare
eventuali criticità ed elaborare relativi interventi di ade-
Il corso “Check up strutturale edifici” ci propone, a
guamento. Una proposta di analisi speditiva, insomma,
partire dalle valutazioni sulla sicurezza di una struttura
che permetterà di velocizzare l’attività fornendo al pro-
immobiliare in Italia e su un’approfondita analisi delle
fessionista gli strumenti e le metodologie di analisi
normativa di riferimento (in particolare il decreto mini-
da utilizzare per metterla in pratica e, al proprietario/
steriale 16 gennaio 2008), un metodo di analisi spediti-
dell’immobile le linee guida per determinare la priorità
va che, tramite una macroanalisi documentale, il rilievo
degli interventi e, di conseguenza, la loro programma-
della geometria strutturale dell’edificio e l’esecuzione di
zione.
2 Editoriale: Passion lives here
3 Focus - nuove attività - EXITone
“protect your future”
INDICE
prove non distruttive, permette di ottenere indicazioni
8 Operatività - Si amplia ancora l’offerta
dei servizi forniti da EXITone: anche
l’AIFA si affida a noi!
10 Operatività - EXITone acquista
l’azienda SMAIL - Società
Manutenzione Illuminazione tramite la
partecipata Conversion & Lighting S.r.l.
12 Sviluppo - Il gruppoSTI alla sfida dei
mercati esteri. Analisi di un progetto di
internazionalizzazione
EXtra, l’eMagazine di EXITone
15 Accademia - EXITone presenta il
nuovo corso in e-learning “Check up
strutturale edifici esistenti”
DIRETTORE RESPONSABILE: Registrazione presso Tribunale di Pinerolo n. 1/2009 del 29/06/09
Alexandra Mogilatova
REDAZIONE:
Stradale San Secondo, 96 - 10064 PINEROLO (TO)
Impaginazione e grafica a cura di NICOLETTA MERLO.it, Str.le Orbassano, 2 - Pinerolo (TO)
