LEAN CONCEPT
MODELLO PER LE AZIENDE DEL SETTORE HEALTHCARE
PER INNOVARE E COMPETERE
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LEAN STRATEGY– SERVIZI OFFERTI
Successo e competitività sono frutto di una vision aziendale
ambiziosa che richiede la definizione dinamica di adeguate
strategie di impresa
ASSESSMENT SISTEMI di Pianificazione & Controllo
Verifica che i tuoi strumenti di pianificazione e controllo siano
all’altezza dei tuoi obiettivi .
PIANIFICAZIONE STRATEGICA
Costruisci il tuo futuro definendo la tua strategia aziendale
coordinando gli sforzi del management team
STRUMENTI DI GESTIONE E MISURAZIONE PERFORMANCE
Crea gli strumenti utili a gestire e a misurare le performance
aziendali: Balanced Scorecard, A3X, Oshin Kanri
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MBO
Definisci una metodologia di valutazione del personale basata su
obiettivi di natura strategica ed operativa integrata al proprio
sistema di pianificazione e controllo
LEAN ACCOUNTING
Controlla i costi di processo tramite la mappa del flusso di valore,
così da costruire un nuovo modello di contabilità
TEMPORARY MANAGER
Conta su di noi per il supporto nello sviluppo della tua nuova
strategia, anche attraverso un’attività di management temporaneo
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LEAN ORGANIZATION – SERVIZI OFFERTI
La competitività passa per l’innovazione organizzativa. Le organizzazioni di successo
sono quelle in grado di interpretare i segnali di cambiamento, governare le strategie
ed adattare le organizzazioni alle stesse
Lean assessment
Check-up: valutazione del livello di conoscenza e sviluppo del Lean
Thinking, Individuazione dei gap e definizione di un piano di
miglioramento
Kaizen week
Interventi rapidi di cambiamento organizzativo, della durata di una
settimana, per il miglioramento di specifici ambiti o processi
aziendali. Approccio del «miglioramento continuo» a piccoli passi
Reengineering
Analisi e affiancamento nella gestione e nel cambiamento
organizzativo; reengineering processi, ottimizzazione ruoli e
responsabilità, monitoraggio prestazioni
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LEAN START UP
«Start up» intesa come inizio di una nuova fase, progetto, attività, idea.
Far diventare l’idea un progetto, che deve prendere forma e avere una struttura definita.
Garantire uno sviluppo sostenibile dello sviluppo delle nuove idee e ridurre il rischio di
fallimento .
FORMAZIONE E ASSISTENZA SPECIALISTICA
Dall’idea al mercato: il lean start-up. Incrementare le probabilità di successo di una start-up
attraverso una maggiore efficacia ed efficienza nella gestione del processo di innovazione,
focalizzando l’attenzione non sull’idea/prodotto ma sull’impatto che lo stesso ha sul Cliente e sul
Mercato di riferimento
L’analisi del sistema competitivo: il marketing strategico, analisi delle caratteristiche di mercato
e del contesto concorrenziale, individuazione del target di riferimento (audit di mercato,
marketing mix, piano di marketing strategico, studio preliminare di fattibilità). Il Web-Marketing
Conoscere il valore per il cliente - le metodologie a supporto: Customer Development, Lean
Management, Agile Development, Design Thinking
Lo sviluppo della strategia e la pianificazione economico-finanziaria: il business plan e il Lean
Business model Canvas, schema sintetico che spiega come l’impresa deve creare valore.Piano
degli investimenti e reperimento risorse finanziarie
Organizzare la start-up: adempimenti, forma giuridica, assetti organizzativi, risorse umane,
risorse tecnologiche.
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LEAN PEOPLE – SERVIZI OFFERTI
Le «persone» diventano sempre più l’elemento distintivo nel vantaggio
competitivo.
Il successo della gestione organizzativa richiede lo sviluppo di strategie
orientate alla valorizzazione dei singoli
FORMAZIONE
SPECIFICA
CREAZIONE
PERCORSI DI
SVILUPPO
VALORIZZAZIONE
RUOLI E
COMPETENZE
SISTEMI PREMIANTI
- OBIETTIVI
INDIVIDUALI
BENESSERE
ORGANIZZATIVO
LEAN SAFETY
GESTIONE STRATEGICA CAPITALE UMANO
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