I SISTEMI LOCALI
IL PARADIGMA DELLO
SVILUPPO LOCALE
LA SPECIFICITA’ EUROPEA
LE REGIONI E POI LE CITTA’ SONO
DIVENUTE CENTRALI NELLE
POLITICHE COMUNITARIE
VALORIZZAZIONE DELLE DIVERSITA’
SUBNAZIONALI
CRESCE LA SOGGETTIVITA’ LOCALE
NEL RAPPORTO CON LE ISTITUZIONI
EUROPEE
COME CAMBIANO I SISTEMI
ECONOMICI LOCALI
DISTRETTI INDUSTRIALI INTEGRATI
MONOSETTORIALI (IMPRESE DI FASE)
IMPRESE RETE BASATE SU PICCOLE
SUBFORNITRICI DELLE GRANDI
CLUSTER DI PICCOLE E MEDIE IN
RAPPORTO DIRETTO CON IL MERCATO
FINALE
DISTRETTI IN MOVIMENTO
(SABEL)
LE IMPRESE SI CONCENTRANO SU
CONOSCENZE INTENSIVE QUALI IL
DESIGN LA PROGETTAZIONE LA
RICERCA E SVILUPPO
I CLUSTER (PORTER)
SONO AGGLOMERAZIONI DI IMPRESE
FORMATESI NATURALMENTE
GENERALMENTE PICCOLE E MEDIE
CHE COOPERANO DIRETTAMENTE O
ATTINGONO A RISORSE COMUNI IN
AREE ECONOMICHE STRETTAMENTE
CONNESSE
IMPORTANTE LA CAPACITA’ DI
COORDINAMENTO CONSAPEVOLE
LA GOVERNANCE LOCALE
SI RIFERISCE ALLE MODALITA’ DI
COORDINAMENTO DELLE ATTIVITA’ E DI
ALLOCAZIONE DELLE RISORSE
NON E’ GOVERNMENT PERCHE’ RIGUARDA
L’INTERAZIONE TRA UNA PLURALITA’ DI
SOGGETTI (ANCHE PRIVATI)
SPESSO USA LA CONCERTAZIONE PER FARE
INCONTRARE SOGGETTI POTENZIALMENTE
DIVERGENTI
I FATTORI DELLA
GOVERNANCE LOCALE
CAPACITA’ DI GARANTIRE DIVERSE FORME
DI LEGITTIMAZIONE DEMOCRATICA
CAPACITA’ DI GARANTIRE BENI PUBBLICI
LOCALI (COMPETITIVITA’)
CAPACITA’ DI COSTRUIRE CAPITALE SOCIALE
CAPACITA’ DI CONTROLLARE LE
ESTERNALITA’ NEGATIVE (SVILUPPO
SOSTENIBILE)
LA DEMOCRAZIA
INCLUSIONE DI NUMEROSI SOGGETTI
NEL PROCESSO DECISIONALE
SPERIMENTAZIONE DI MECCANISMI DI
DEMOCRAZIA DELIBERATIVA
BENI PUBBLICI
QUELLI CHE SERVONO ALLA
COMPETITIVITA’
(INFRASTRUTTURE FORMAZIONE
PROFESSIONALE CREDITO
TRASFERIMENTO TECNOLOGICO)
MA ANCHE LA CAPACITA’ DI
PROMUOVERE TUTTI I BENI PUBBLICI A
SUPPORTO DELLA COMPETITIVITA’
(SERVIZI, ASILI, PARCHI ETC.)
L’EFFETTO CITTA’
RISCOPERTA DA FINE ANNI OTTANTA
NELLO SVILUPPO EUROPEO CONTANO
LE CITTA’ MEDIE
PIANI STRATEGICI A LIVELLO DI CITTA’
INTEGRANO PIU’ ATTORI NELLA
PROGETTAZIONE E NELLA
REALIZZAZIONE
PROBLEMI E OPPORTUNITA’
IL MARKETING GLOBALE RIPORTA AL
CENTRO IMPRESE MEDIO-GRANDI
LA RICERCA DI CONSENSO NELLA
GOVERNANCE LOCALE E’ SPESSO
MACCHINOSA
I GLOBAL PLAYERS NON HANNO
STRATEGIE DI ABBANDONO DEL
TERRITORIO
