TEMPI MODERNI L’editore del magazine “Tempi Moderni” sta valutando l’opportunità di sostituire alcune rotative di stampa con un più moderno impianto, che garantirebbe la possibilità di incrementare il numero delle copie immesse sul mercato di 12.000 unità/mese, quantità valutata pienamente assorbibile da un sondaggio commissionato a una società di marketing e pagato 8.000 euro. Il nuovo sistema consentirebbe inoltre l’incremento del numero di pagine da 100 a 110, con conseguente positivo impatto sugli introiti pubblicitari. Sapendo che: - il nuovo impianto ha un costo di 1.000.000 euro, ammortizzabile a quote costanti in 5 anni al termine dei quali andrebbe dismesso a un costo di 20.000 euro; - il costo di dismissione delle rotative che verrebbero sostituite è di 12.000 euro e si prevede aumenti di 1.000 euro ogni anno; scaduti i 5 anni, la dismissione dovrebbe comunque avere luogo; (Nota – si assuma, nel caso l’investimento venga realizzato, di contabilizzare la dismissione delle vecchie rotative all’anno 1); - il magazine ha un prezzo di copertina di 3 euro; - il costo di materie prime è di 0,01 euro/pagina; - il costo del personale di redazione è di 1,1 milioni di euro/anno e non si prevede cambi nei prossimi 5 anni; - l’incremento del numero di pagine comporterebbe il ricorso a un editorialista esterno, pagato a pezzo, con un conseguente costo di 500 euro/mese; - l’incremento delle pagine genererà maggiori entrare pubblicitarie per 30.000 euro/anno; - l’aliquota fiscale è del 40%; - i fornitori di carta e inchiostro sono pagati a 60 gg. (si consideri smobilizzo delle quote residue al termine del 5° anno); - gli inserzionisti pubblicitari pagano a 30 gg; (si consideri di nuovo che lo smobilizzo delle quote residue si manifesti al termine del 5° anno); e ipotizzando un orizzonte temporale quinquennale e un costo opportunità del capitale al 10%, si valuti la convenienza a realizzare l’investimento. SOLUZIONE TEMPI MODERNI Incremento copie vendute (mese) 12000 Incremento numero pagine 10 Investimento 1000000 Durata prevista 5 Dismissione nuovo impianto 20000 Dismissione vecchio impianto 12000 Incremento annuo costo dismiss 1000 Prezzo vendita 3 Costo mp (euro/pag) 0,01 Costo personale 1100000 Incremento per pubblicità (euro/anno) 30000 Dilazione fornitori(gg) 60 Dilazione pubblicitari (gg) 30 Editorialista esterno (euro/mese) 500 Aliquota fiscale 0,4 CE Incremento ricavi vendite Incremento ricavi pubblicitari Maggiori costi mp Costo editorialista Ammortamento Dismissione vecchio impianto Dismissione nuovo impianto Mancata dismissione vecchio imp. 1 2 3 4 5 432000 30000 -14400 -6000 -200000 -12000 432000 30000 -14400 -6000 -200000 432000 30000 -14400 -6000 -200000 432000 30000 -14400 -6000 -200000 432000 30000 -14400 -6000 -200000 -20000 17000 Risultato ante imposte 229600 241600 241600 241600 238600 Imposte -91840 -96640 -96640 -96640 -95440 RN 137760 144960 144960 144960 143160 FDC CE 337760 344960 344960 344960 343160 Debito vs fornitori Credito vs pubblicitari 2400 -2500 FDC CCN FDC INVESTIM -1000000 FDC TOTALE -1000000 VAN € 299.977,87 conviene -2400 2500 -100 0 0 0 100 337660 344960 344960 344960 343260