Project manager esperto in progettazione e rendicontazione
Corso Finanziato
Tipologia formativa: Professionale - FAD
Periodo del progetto: marzo-maggio 2011
Sede Corso: via San Faustino 58, Pontedera (PI)
Titolo del progetto: Project manager esperto in progettazione e rendicontazione
Figura professionale in uscita:
Obiettivo generale del corso è quello di formare la figura del Project Manager, capace di gestire gruppi di lavoro e
partenariati, nazionali e internazionali, seguendo le tecniche del project management nell’ambito di progetti
finanziati sia europei che nazionali.
Obiettivi dell'intervento formativo:
Fornire specifiche circa i comportamenti da osservare per lavorare in sicurezza e i diritti dei lavoratori temporanei;
Fornire le nozioni approfondite del project management come metodologia di lavoro in ambito progettazione e
rendicontazione di progetti finanziati, nazionali ed internazionali.
Il percorso formativo si pone il fine di dare le competenze specifiche, gestionali e relazionali utili ad organizzare e
condurre il proprio lavoro per progetti. Il corso si rivolge a chiunque voglia organizzare e gestire il lavoro secondo
logiche di progetto. Largo spazio verrà dato alla formazione on-line attraverso una piattaforma proprietaria e
contenuti esclusivi. Al termine del percorso formativo gli allievi potranno affrontare l’esame di CERTIFICAZIONE
BASE DI PROJECT MANAGEMENT rilasciato dall’Istituto Italiano di Project Management.
Articolazione del progetto:
Orientare al ruolo, il project manager nel contesto produttivo attuale, il ruolo di project manager nei progetti
finanziati. Il progetto, il project management, il program management, processi di project management, approccio
sistemico, contesto e stakeholder, fasi di progetto, valutazione del progetto. Conoscenze relative alla salute e
sicurezza dei lavoratori con particolare riferimento al mondo del lavoro temporaneo. Conoscenza della normativa di
riferimento, sul contratto nazionale e sulla bilateralità nel settore. Strutture gerarchiche di progetto, gestione rischi
e opportunità, i deliverable, gestione delle risorse dei tempi e dei costi, valutare l’avanzamento di un progetto, la
qualità di un progetto. Le skills di un project manager: accenni sulla leadership, la negoziazione, il problem solving
e l’orientamento al risultato in una logica di gestione di un team di lavoro. Tecniche di elaborazione di un progetto
definendo gli elementi chiave presenti su bandi di tipologie diverse. Elementi di rendicontazione per bandi europei,
nazionali e locali, gestire la rendicontazione di un piano nel rispetto dei tempi e del piano economico. La gestione di
un progetto dall’approvazione alla chiusura, realizzazione di una baseline progettuale, tecniche di monitoraggio del
progetto, case history. La Formazione A Distanza sarà fruibile tramite l’accesso ad una piattaforma online dedicata.
Durata del progetto:
Teoria in alula: ore
Formazione A Distanza: ore
55
40
Totale ore formazione:
95
Stargate Consulting srl è una Società di Consulenza Strategica
specializzata nel fornire assistenza e consulenza nel settore dei
servizi qualificati. Il team di professionisti elabora studi di
fattibilità, analisi fabbisogni, progettazione e consulenza
specifica per le imprese, ed assistenza tecnica per gli enti
pubblici. Società incubata al Polo Tecnologico di Navacchio
(PI), Stargate è accreditata presso l’Istituto Italiano di Project
Management per l’erogazione corsi di formazione sul PM che
abbiano come obiettivo finale l’acquisizione della
certificazione ISIPM-Base da parte dei partecipanti.
Informazioni presso Stargate Consulting & Trainig: via Rossini 60, Pontedera, tel. 0587/59309;
www.stargateconsulting.it; e-mail: [email protected], [email protected]
