Elementi di base di sviluppo del progetto (internazionale) e la gestione
dei processi di gestione del progetto
Caratteristiche di un progetto
Complesso, nuovo, unica formulazione concettuale
completamento dei compiti avviene al di fuori della struttura
organizzativa esistente
obiettivi chiaramente formulati, anche in termini di costi e di
qualità
richiesta scritta esplicita (application form)
Inizio e fine del progetto sono chiaramente definiti
Slide 1
Elementi di base di sviluppo del progetto (internazionale) e la gestione
dei processi di gestione del progetto
Definizione gestione del progetto
2
Elementi di base di sviluppo del progetto (internazionale) e la gestione
dei processi di gestione del progetto
3
La progressione del
progetto
Identificazione
del progetto
• Laboratorio
• Descrizione
• Decisione
Progettazione e
preparazione
• Obiettivi di
progetto
• Descrizione
del progetto
•Finanziamento
• Piano
Struttura del
progetto
Inizio del
progetto
• Riunione
iniziale
Attuazione del
progetto
• Gestione della
squadra
• Controllo
avanzamento
• Controllo
• Gestione del
rischio
• Valutazione delle
prestazioni
Completamento
del progetto
• Rapporto
finale
• Incontro di
chiusura
• Valutazione
• Revisione
• Pubblicazione
Elementi di base di sviluppo del progetto (internazionale) e la gestione
dei processi di gestione del progetto
Piano di Struttura del progetto
• Obiettivo del progetto
• Pianificazione delle attività principali
• Divisione delle principali attività in singole unità
• Gestione del tempo
• Impostazione inizio e / o la data finale
• La gestione del tempo e le tappe
• Cadenza reportistica
• Gestione del personale
• i membri permanenti del team di progetto
• coinvolgimento temporanea
• possibile integrazione di esterni
• Budgeting
• I costi per il bilancio (costi per tecnologie, spese di consulenza esterne)
• Pianificazione dei costi totali previsti, se necessario, per il progetto (cioè costi del
personale)
• Se necessario, gli effetti finanziari del risultato del progetto
4
Elementi di base di sviluppo del progetto (internazionale) e la gestione
dei processi di gestione del progetto
5
Project - Che cosa deve essere tenuto a mente?
Fasi di progetto
Sostegno al
progetto
Compiti e
responsabilità di
progetto
Gruppi di progetto
Lavorare nei progetti
Analisi Ambiente /
Contesto
Architettura del
progetto
Sviluppo del
personale
Elementi di base di sviluppo del progetto (internazionale) e la gestione
dei processi di gestione del progetto
6
Il triangolo magico di
lavoro a progetto
Qualità
Elementi di base di sviluppo del progetto (internazionale) e la gestione
dei processi di gestione del progetto
Accordi e relazioni con la
Commissione Europea
7
Controllo dei contenuti
correlati e registrazione dei
tempii
Gestione di
progetto
Compiti e scadenze
Le sfide nella gestione
del progetto UE
• Particolarità Transnazionale
• aspetti interculturali
Elementi di base di sviluppo del progetto (internazionale) e la gestione
dei processi di gestione del progetto
8
Le sfide nella gestione
dei progetti UE
diverse strutture
amministrative:
- gerarchie
- processi
- responsabilità
diverse lingue
madri:
complessità nella
"comprensione
comune"
diverse esperienze di fondo
quali:
- metodi di lavoro
- aspetti comunicativi
- tecnologie utilizzate
Elementi di base di sviluppo del progetto (internazionale) e la gestione
dei processi di gestione del progetto
Le probabilità eu
Project Management
9
