Teoria dei Sistemi Dinamici
Omar Gelo, Ph.D
Università del Salento
d) Teoria dei Sistemi Dinamici
Fondata da Ludwig von Bertalanffy negli anni ’50 con riferimento ai
principi della filosofia della scienza, cibernetica, fisica, biologia,
psicologia della Gestalt, teoria dell’nformazione e ingegneria
Studia le proprietà generali dei sistemi dinamici (cioè che si
modificano al passare del tempo) indipendentemente dalla loro natura
(fisica, biologia e/o sociale)
Sistema dinamici (SD):
- insieme di componenti in reciproca interazione
- lontano da equilibrio energetico (termodinamico) sistema aperto
- Auto-organizzazione: in grado di produrre entropia negativa
- Si modifica costantemente al passare del tempo all’interno di una
dinamica oscillatoria tra stabilità e cambiamento
può essere caratterizzato a diversi livelli: a) struttura
b) dinamiche
d) Teoria dei Sistemi Dinamici (2)
a) Struttura:
- organizzazione gerarchica: esistenza di funzioni sovra- e sotto-ordinate
d) Teoria dei Sistemi Dinamici (2)
a) Struttura:
- organizzazione gerarchica: esistenza di funzioni sovra- e sotto-ordinate
- ricorsivitá e auto-similarità: ogni livello é esso stesso un sistema composto
da altre parti, e così via.
d) Teoria dei Sistemi Dinamici (2)
a) Struttura:
- Organizzazione gerarchica: esistenza di funzioni sovra- e sotto-ordinate
- Ricorsivitá e auto-similarità: ogni livello é esso stesso un sistema composto
da altre parti, e così via.
b) Dinamiche:
- Non-linearità: il comportamento di un SD non può essere espresso (è diverso)
dalla somma delle sue parti (principio di sovrasommatività emergenza)
- Emergenza: pattern di attività più semplici (di livello sotto-ordinato) danno
luogo a pattern di attività più complessi (di livello sovra-ordinato)
d) Teoria dei Sistemi Dinamici (2)
a) Struttura:
- organizzazione gerarchica: esistenza di funzioni sovra- e sotto-ordinate
- ricorsivitá e auto-similarità: ogni livello é esso stesso un sistema composto
da altre parti, e così via.
b) Dinamiche:
- Non-linearità: il comportamenti di un SD non può essere espresso (è diverso)
dalla somma delle sue parti (principio di soprasommatività emergenza)
- Emergenza: pattern di attività più semplici (di livello sotto-ordinato) danno
luogo a pattern di attività più complessi (di livello sovra-ordinato)
- Storicitá: abilità a modificarsi sulla base di attivitá e funzioni passate (si veda il
concetto di esperienza passata)
- Auto-organizzazione: aumento in complessitá e coerenza interna –
raggiungimento di entropia negativa – basata su parametri sia interni che
esterni (auto-referenzialitá)
d) Teoria dei Sistemi Dinamici (3)
Sinergetica:
- sotto-disciplina della TSD: studia in che modo i processi e le dinamiche
sistemiche osservabili in un sistema complesso ad un livello sovraordinato siano il risultato dell’interazione delle componenti ad un livello
sotto-ordinato Emergenza e Auto-organizzazione
- permette di studiare:
1) Dinamiche sistemiche
2) Organizzazione funzionale e disfunzionale
Sincronizzazione metronomi
Benard Convection Cells
Benard Convection Cells
Benard Convection Cells
Benard Convection Cells
Sub-simbolica: Schemi senso-motori
(cervelloo rettiliano, sist. limbico)
Cognizione
Concettuale
(Cortecce primarie e secondarie)
Simbolica:
Linguistica
(Area di Broca & Wernicke)
d) Teoria dei Sistemi Dinamici (4)
1) Dinamiche sistemiche:
- per ESISTERE, un sistema dinamico deve poter mantenere una certa
coerenza interna a dispetto delle continue perturbazioni (provenienti
dall’ambiente esterno e interno) „principio dell’ordine dal rumore“
Non-sé
“multiformi discrepanze ambientali”
Sé
“estrazione di regolarità”
Mantenimento auto-referenziale della coerenza
sistemica sulla base di vincoli di vario tipo:
Bio-fisiologico
Psicologico
Socio-culturale
Sub-simbolica: Schemi senso-motori
(cervelloo rettiliano, sist. limbico)
Cognizione
Concettuale
(Cortecce primarie e secondarie)
Simbolica:
Linguistica
(Area di Broca & Wernicke)
d) Teoria dei Sistemi Dinamici (4)
1) Dinamiche sistemiche:
- per ESISTERE, un sistema dinamico deve poter mantenere una certa
coerenza interna a dispetto delle continue (perturbazioni provenienti
dall’ambiente esterno e interno) „principio dell’ordine dal
rumore“
- esistono due tendenze fondamentali in relazione a tale dialettica:
a) mantenimento della Coerenza interna (tendenza alla STABILITA’)
b) apertura al Cambiamento (tendenza all’INSTABILITA’)
- Risultano in cambiamenti di PRIMO E SECONDO ordine
d) Teoria dei Sistemi Dinamici (5)
a) Cambiamenti di PRIMO ordine:
il sistema incontra perturbazioni “acceptabili” che può assimilare
il sistema mantiene la propria organizzazione attorno a pattern
preferenziali di attivitá (“attrattori”) Auto-ORGANIZZAZIONE
b) Cambiamenti di SECONDO ordine:
il sistemma va incontro a perturbazioni “oltre-soglia” che, per poter
essere assimilate, richiedono una ristrutturazione dei pattern di attività
del sistema
emergenza di nuovi pattern di attività del sistema (stati di transizione o
biforcazione Ri-ORGANIZZAZIONE”)
Psicoterapia come sistema
complesso aperto
Patient
Therapist
Social
Social
Psychological
Psychological
Biological
Biological
Processi dinamici
• Organizzazione funzionale di un sistema e
cambiamenti a cui esso va incontro
• Dinamica oscillatoria:
Tendenza alla STABILITÀ (integrità funzionale)
↓↑
Apertuta al CAMBIAMENTO (adattamento all’ambiente interno ed
esterno)
Auto-organizzazione
Processi dinamici (2)
• Cambiamento di 1. ordine:
Stimoli: assimilabili
↓
Organizzazione: modificazioni minime
STABILITÀ
Processi dinamici (3)
• Cambiamento di 2. ordine:
Stimoli: “oltre-soglia”
X
↓
Organizzazione: modificazioni drastiche
STABILITÀ
Dis-organizzazione
INSTABILITÀ
Ri-organizzazione
STABILITÀ
Psicopatologia
X
STABILITÀ
Normalità: organizzazione
Psicopatologia: dis-organizzazione
INSTABILITÀ
Interventi terapeutici: promuovono la ri-organizzazione
STABILITÀ
Processo terapeutico
X
STABILITÀ
Psicopatologia: organizzazione disfunzionale ma stabile
(vd. difese, resistenze)
Terapeuta: Facilita la de-stabilizzazione (vd. aspetti tecnici)
INSTABILITÀ
Paziente: - fluttuazioni critiche (ansia, vulnerabilità)
- testa nuove situazioni
↓↑
Terapeuta: supporta il paziente (vd. aspetti relazionali)
STABILITÀ
Output: - emergenza di una nuova organizzazione
- pattrern di funzionamento maggiormente
adattivi e flessibili)
d) Teoria dei Sistemi Dinamici (6)
2) Organizzazione funzionale e disfunzionale:
- per esistere/evolversi, un sistema dinamico deve potersi organizzare in
modo funzionale. L’efficacia funzionale di un sistema complesso
dipende
dalla sua abilità a far fronte a perturbazioni interne ed
esterne in modo
flessibile e dinamico – “principio dell’ordine
atttraverso fluttuazioni”
- un sistema può presentare due tipi qualitativamente diversi di
organizzazione :
a) Organizzazione funzionale
b) Organizzazione disfunzionale
d) Teoria dei Sistemi Dinamici (7)
a) Organizzazione funzionale:
il sistema è in grado di far fronte all’instabilitá che deriva
dall’esposizione a perturbazioni “oltre-soglia” (apertura al
cambiamento) senza compromettere la propria stabilitá (coerenza
interna)
il sistema é in grado di mantenere un equilibrio dinamico tra le
opposte tendenze alla stabilitá e all’instabilitá ADATTIVITÀ
(adattamento a medio/lungo termine)
d) Teoria dei Sistemi Dinamici (7)
b) Organizzazione disfunzionale:
il sistema non é in grado di tollerare perturbazioni, inseguito alle quali
o si “chiude” rigidamente o si destabilizza
il sistema possiede un grado ristretto di variabilitá in grado di tollerare
MANCANZA DI ADATTIVITÀ (adattamento a breve/brevissimo
termine)
Paesaggio energetico
Paesaggio energetico
Staticity
attractors
Stabilità ed instabilitá in un paesaggio
energetico
Stability and instability in an energy
landscape
Sviluppo
- phases of stability, where the system seems to take care of the maintainance
of its “status quo” (assimilation predictability)
- phases of intense instability, where also minimal perturbations generate deep
re-organization (e.g. Existential crisis, symptom’s emergence)
Grazie!
