Cadmo
ovvero la lotta contro il mostro informativo
• Cadmo è il primo eroe umano della mitologia greca,
rappresenta la congiunzione tra gli dei e gli uomini ,
non a caso gli Dei quando Cadmo sposo' Armonia per la
prima e ultima volta parteciparono alle nozze di un
umano.
• tutta la storia di cadmo funziona come metafora della
congiunzione tra lo sterminato, infinito per rimanere in
ambito divino, mondo dei dati che possediamo e
l'umano sentire tra lo stupore per l'infinito e il terrore
che questa indeterminatezza crea generando mostri
terribili .
Hendrick Goltzius, Cadmo uccide il drago, circa XVII secolo
Dall'olimpo al biellese orientale
• Preso atto delle analogie esistenti tra le due
organizzazioni ci sembra importante dare alcune
specifiche e sintetiche informazioni per contestualizzare
la nostra organizzazione
Il Biellese orientale , consorzio Cissabo
• l’area territoriale è di 312 Kmq, la densità media è di 189,98 abitanti per
Kmq.
• Il Consorzio si compone di 29 Comuni .
• La suddivisione dei comuni per classi di ampiezza demografica conferma
una notevole dispersione amministrativa:
• n. 8 comuni con popolazione inferiore ai 500 abitanti,
• n. 6 comuni con popolazione fra 501 e 1.000 abitanti,
• n. 7 comuni con popolazione fra 1.001 e 2.000 abitanti,
• n. 5 comuni con popolazione fra 2.001 e 5.000 abitanti,
• n. 2 comuni con popolazione fra 5.001 e 10.000 abitanti,
• n. 1 comune con popolazione superiore a 10.000 abitanti.
Organizzazione
• Sede centrale /servizi amministrativi
• N.3 Equipe di I livello territoriale
• N.2 Equipe di II livello
• centri per la famiglia
• Sportello unico socio sanitario
• Centro diurno alzheimer
• RSA S. Bernardo
dipendenti
n.1 direttore
n.1 Responsabile servizi sociali
n.1 responsabile area integrativa
n.4 Istruttore amministrativo
n.1 esecutore amministrativi
n.10 Assistente sociale
n.10 Educatori professionali
n.14 Operatori socio sanitario
Totale 42 di cui 36 usano CADMO
Percorso
(il cammino di cadmo alla ricerca di europa )
• Estate del 2010 definizione macro interventi,
microinterventi, modalita di apertura e chiusura
• Nella definizione degli interventi si è tenuto conto
dei dati che vengono richiesti per la rilevazione Istat,
per la relazione annuale da inviare alla regione e per
soddisfare le esigenze informative del consorzio
(approfondimenti di determinate tematiche che
risentono delle problematiche emergenti )
Struttura cartella
(quando cadmo fondo Tebe)
• 12 macrointerventi
• 60 microinterventi in fase di avvio
• Nel 2012 abbiamo eliminato due microinterventi e
aggiunto uno
• attualmente i microinterventi sono 59 (sono veramente
troppi)
2 anni e mezzo di esperienza
(La lotta di cadmo contro il drago)
•
In questi due anni abbiamo utilizzato cadmo per :
•
Acquisire i dati per la relazione Regionale
•
Rispondere al questionario ISTAT
•
Informare i comuni
•
Collaborare con i comuni per questionario SOSE
•
Recuperare dati per avviare analisi e riflessioni su alcuni temi emergenti (ad
esempio utilizzo tirocini formativi, numero di situazioni con nuclei separati ed
interventi attivati,. richieste AAGG rivolte a minori , situazioni di tutela gestite
direttamente etc etc
Forti di questa esperienza abbiamo provato a formulare una valutazione utilizzando
una scheda SWOT .Siamo consapevoli che la valutazione è indicativa e non
esaustiva ma ci pare un buon approccio alla valutazione di cià che è avvenuto
•
SWOTdefinizione da Wikipedia : L' analisi SWOT, conosciuta anche come Matrice SWOT, è uno
strumento di pianificazione strategica usato per valutare i punti di forza (Strengths), debolezza
(Weaknesses), le opportunità (Opportunities) e le minacce (Threats) di un progetto o in un'impresa o in
ogni altra situazione in cui un'organizzazione o un individuo deve prendere una decisione per raggiungere
un obiettivo. L'analisi può riguardare l'ambiente interno (analizzando punti di forza e debolezza) o esterno
di un'organizzazione (analizzando minacce ed opportunità).
Punti forza secondo noi
• La possibilità di disgregare i dati per singoli comuni
• Possibilità di abbinare i numeri ai nomi
• Moduli collegati
• Traccia dei filtri utilizzati
• Distinzione tra teste e interventi
• le aree ISTAT
Punti deboli
• Troppi dettagli complicano la ricerca
• Utilizzo del primo ascolto
• Cambio operatore comporta il raddoppio degli interventi
• Non possibile inserire documenti pdf esterni
• Diario solo utente e non nucleo
• Troppi microinterventi
Rischi
• Codici fiscali inventati
• Non si caricano tutti i microinterventi
• Procedere per tentativi ed errori alla lunga produce
confusione
• Poco utilizzato a livello delle singole equipe
territoriali per elaborare i dati
• Confusione tra rendicontare il carico di lavoro
dell’operatore e la rendicontazione degli interventi a
favore dell’utente
• Non apriamo nuove cartelle in seguito alle
separazioni dei nuclei
Opportunità
• i dati stimolano riflessioni anche quando emergono
informazioni errate
Domanda a margine
• Ridurre i microinterventi agevola l'imputazione dei dati
ma impoverisce le informazioni che possiamo ottenere
quindi la domanda è: come trovare un equilibrio tra
facilita d 'uso e livello dignitoso di informazioni che si
vogliono ottenere?
Afrodite in occasione delle nozze della figlia armonia
con cadmo le diede una collana , forgiata da Efesto che
dona la bellezza a chiunque la porta .
Questa collana tanta sventura portò ai discendenti di
cadmo ed a tebe , come a dire che dietro a tanta bellezza
si nasconde una sventura, per traslato come a dire che
dietro all'armonia c' è il caos .
Il rapporto tra caos e armonia passa ancora una volta da
cadmo quale interconnessione tra mondi diversi
