II Osservatorio sui software di
Project Management
Resources and Communication
Management with Primavera
Enterprise
Chiri Edoardo – Partner HC&R
Assistere ed aiutare i nostri Clienti a progettare,
realizzare ed utilizzare un “sistema di gestione dei
progetti” adeguato alle specifiche esigenze e
perfettamente integrato con il sistema informativo
aziendale.
Costituita nel 1985
Uffici a Torino, Roma, Milano
Specializzata nel campo del Project Management:
Tools
Services
Solutions & Integrations
Primavera in Italia
I Clienti Principali suddivisi per area merceologica
AEROSPAZIO
ALENIA SPAZIO
ASI
ESA
AERONAVALI
FIAT AVIO
MBDA
Primavera in Italia
I Clienti Principali suddivisi per area merceologica
CHIMICO/PETROLCHIMICO
AGIP
API
BASELL
ENICHEM
SARAS
SNAM
SAIPEM ENERGY INTERNATIONAL
SARPOM
Primavera in Italia
I Clienti Principali suddivisi per area merceologica
COSTRUZIONI
ASTALDI
ASFALTI SINTEX
CMC
BENTINI
COOPSETTE
BONATTI
GLF
CCC
IMPREGILO
CMB
PIZZAROTTI
MANTOVANI
RIZZANI
ITALSTRADE
SALINI
UNIECO
CONDOTTE
TODINI
Primavera in Italia
I Clienti Principali suddivisi per area merceologica
INGEGNERIA/IMPIANTISTICA
ABB
SNAMPROGETTI
ALSTOM ITALIA
SIRTI
ANSALDO ENERGIA
STERIL
DANIELI
ITALFERR
FISIA ITALIMPIANTI
FOSTER WHEELER
TECHINT
TECHNIP
TECNIMONT
TECNOMARE
ACEA
JACOBS ENGINEERING
SOGESID (MIN. TESORO)
KTI
ANSALDO CAMOZZI
BONIFICA
ANSALDO CALDAIE
IPA INTERNATIONAL
ANSALDO TRASPORTI
SAIPEM
Primavera in Italia
I Clienti Principali suddivisi per area merceologica
TELECOMUNICAZIONI
H3G - HUTCHINSON
TIN
MARCONI MOBILE – R&S
RAI
ALCATEL
RAI WAY
Primavera in Italia
I Clienti Principali suddivisi per area merceologica
SERVIZI
ANAS
BANCA INTESA
ENEA
SOGIN
ENTE FIERA MILANO
SVILUPPO NUOVO SITEMA FIERA
ATC TRASPORTI PUBBLICI
BOLOGNA
ACEA
AEROPORTO GUGLIEMO MARCONI
AMAP
POSTE ITALIANE
MINISTERO FINANZE
Ingenium
Affiancare i nostri Clienti nella ricerca della “soluzione”
metodologica, tecnica ed organizzativa migliore
Offrire servizi specialistici ed estremamente qualificati
Dare “valore aggiunto” alla vendita dei tools di Project
Management
Creare nel Gruppo HCR una “branch” di professionisti
giovani, qualificati ed esperti di organizzazione
Primavera for the Enterprise
Multi-project Management system
Visualizzazione attività per risorsa e scarico progress attività e timesheet (Risorse)
Progress Reporter
Creazione e
gestione progetti.
Gestione Risorse,
Ruoli e Skill.
Portfolio
Management
(Top Management,
Resource
Management e
Planning)
Primavision
Project management DB
(Oracle o SQL)
PM
Portfolio Analyst
Me
th
M a o d ol o
n ag g y
er
Pianificazione e controllo dei progetti a tutti i livelli.
Gestione multi-progetto. Reportistica ed analisi
Gestione della documentazione
Gestione dei rischi
Communication Management
(Project Manager, Resource Manager e Planner)
High level Portfolio
Management.
Tracking
Reporting
(Functional
Management)
Methodology
management DB
(Oracle o SQL)
Utilizzabilità del Sistema per “ruoli”
Executive & Business
Management
Functional & Staff
Management
Project Managers
ERP
Portfolio
Analyst
I
Other
AP
Primavision
P3e
Project Planners/
Schedulers
Project Team
Members
AP
Progress Reporter
I
RESOURCE Management Functionalities
Gestione della struttura gerarchica delle Risorse *
Individuazione di strutture flessibili, alternative alla RBS
Definizione della struttura dei Ruoli/Skill e assegnazione alle Risorse
Capacity Planning*
Segnalazione sovrallocazione delle Risorse*
Livellamento multiprogetto
Gestione integata dei Timesheet*
Analisi slice&dice dei carichi
COMUNICATION Management Functionalities
Cruscotto di monitoraggio dell’andamento dei progetti/portafogli*
Gestione e pubblicazione web differenziata della documentazione di
progetto*
Comunicazione bi-direzionale tra Responsabili e Risorse di progetto
Comunicazione tra Resource Manager e Risorse
Notifica di assegnazione alle Risorse coinvolte nel progetto
Accesso ai dati di attività da parte delle Risorse coinvolte
Gestione e notificazione delle Issue di progetto
Functionalities vs Processes
Initiating
Processes
Planning
Processes
Controlling
Processes
Executing
Processes
Closing
Processes
Initiating Processes
Resource management
Overall Master Schedule
Project staffing preliminare
Comunication management
Comunicazione di coinvolgimento nel progetto alle risorse
interessate
Divulgazione del Project Charter
Planning Processes
Resource management
Pianificazione previsiva delle Risorse (Roles)
Pianificazione operativa delle Risorse (Resources)
Pianficazione esecutiva
• Capacity Planning
• Leveling
Comunication Management
Pubblicazione del Piano Operativo
Definizione degli obiettivi intermedi di progetto
Gestione della documentazione
Executing Processes
Resource management
Consuntivazione ore spese sulle attività dalle Risorse,
attraverso Timesheet web integrato
Approvazione dei Timesheet da parte del Resource
Manager e del Project Manager
Comunication Management
Comunicazione tra Risorse e Project/Resource Manager
Comunicazione sullo status delle attività via web
Controlling Processes
Resource management
Analisi a livelli differenziati dell’utilizzo delle Risorse
Ripianificazione Risorse
Livellamento multiprogetto in base a priorità strategiche, etc.
Earned Value Analysis
Comunication Management
Aggiornamento status documenti esterni allegati
Analisi performance progetto/portfolio da parte del Top Management
Divulgazione informazioni via sito web
Closing Processes
Resource management
Analisi finale performance complessiva
Salvetaggio delle best practice
Messa a punto della metodologia
Comunication Management
Divulgazione delle lesson learned
Divulgazione delle informazioni finali via sito web
DOMANDE?
