white paper Ottimizzare l’ambiente di acquisizione grazie all’analisi dei dati White paper • Ottimizzare l’ambiente di acquisizione grazie all’analisi dei dati • Pagina 2 Ottimizzare l’ambiente di acquisizione grazie all’analisi dei dati “Secondo un sondaggio della società di consulenza Bain & Company, le aziende possono creare valore solo se dispongono di un piano strategico per la raccolta e l’organizzazione dei dati. Il 56% degli intervistati non dispone di sistemi adeguati per acquisire i dati oppure non raccoglie dati utili.” Fonte: “Big Data: The Organizational Challenge,” Bain & Company, 2013. Sintesi Proprio come la rivoluzione industriale ha segnato un punto di svolta per le aziende all’inizio del 19° secolo, l’uso di dati e analisi sta cambiando il modo di lavorare delle aziende nel 21° secolo. Oggi i dati rappresentano un vero e proprio asset che influisce su qualsiasi applicazione o settore e tutto ha inizio dall’acquisizione dei dati. Numerose organizzazioni usano la scansione o l’acquisizione elettronica per i processi business critical quali richieste di finanziamenti, richieste di risarcimento, aperture di nuovi conti, elaborazione ordini e altro. Queste si prestano anche per la pianificazione delle risorse aziendali (ERP), per altri processi quali la gestione delle relazioni con i clienti (CRM) o per applicazioni di contabilità, gestione della catena di fornitura o risorse umane. A prescindere dal formato, cartaceo o elettronico, l’acquisizione delle informazioni, nel momento e nel punto del primo contatto di interazione con il cliente, rappresenta il cosiddetto calcio di inizio della partita. Purtroppo, nel cosiddetto First Mile™ del business, tali interazioni sono spesso manuali, fortemente basate sulle risorse, complesse e soggette a errori. Se non si è in grado di offrire un’esperienza eccezionale già dalle prime interazioni, i clienti non esiteranno ad andarsene, con un semplice tocco sullo schermo. È la sfida del First Mile. Oggi con le operazioni di acquisizione vengono elaborate centinaia di migliaia di documenti al giorno, non solo dalle sedi centralizzate ma anche da uffici e filiali remoti, nonché da dipendenti e clienti che usano più canali di immissione, quali carta, fax, e-mail, dispositivi mobili e Internet. Il processo implica l’estrazione dei dati dai documenti, e quindi l’invio White paper • Ottimizzare l’ambiente di acquisizione grazie all’analisi dei dati • Pagina 3 dei documenti e dei dati estratti a flussi di lavoro e processi a valle che utilizzano sistemi di gestione dei contenuti aziendali (ECM), gestione dei processi aziendali (BPM) e altre applicazioni business critical. Solo le organizzazioni in grado di razionalizzare e semplificare il First Mile delle interazioni con clienti, fornitori, partner e dipendenti possono assicurarsi un vantaggio competitivo, ridurre i costi e incrementare il business. L’obiettivo è visualizzare, comprendere e ottimizzare l’acquisizione delle informazioni business critical, dal punto di entrata nell’organizzazione, all’elaborazione e fino all’archiviazione finale. I diversi aspetti delle operazioni di acquisizione Analisi di acquisizione nella mailroom L’efficienza operativa della mailroom dipende essenzialmente dall’acquisizione sistematica della posta in entrata con inoltro elettronico ai processi business critical. Rispetto alla consegna di documenti cartacei, la posta inoltrata elettronicamente si traccia più facilmente ed è meno soggetta a perdite o ritardi. Dal momento che i documenti e i dati estratti vengono inviati ai processi nel giro di poche ore, anziché dopo qualche giorno, l’elaborazione è più rapida, il servizio clienti è migliore e il risparmio si trasforma immediatamente in profitto. La centralizzazione dei servizi di mailroom, a prescindere dalla posizione, consente quindi analisi più sofisticate e al contempo ottimizza Nell’attuale mercato competitivo le aziende utilizzano la qualità dei dati acquisiti per i processi a valle. Le le funzionalità di intelligence e analisi per convertire analisi di acquisizione offrono una serie di vantaggi: in prassi le informazioni “data-driven” e ottimizzare le operazioni IT. Data la quantità di clienti, fornitori, documenti e complessità nei processi aziendali, le aziende devono trovare un modo per trasformare le operazioni di acquisizione da “necessità aziendale” a “vantaggio competitivo”. Il continuo cambiamento delle condizioni del mercato, l’evoluzione rapida delle normative, le pressioni per ottimizzare l’efficienza e aumentare i profitti e le • Ottimizzazione di efficienza e produttività della mailroom Riduzione degli errori e del rischio mediante l’acquisizione accurata dei dati nei punti di contatto con il cliente, fondamentali per la redditività aziendale. I processi aziendali possono quindi essere eseguiti con il massimo livello di automazione. • Controllo e visibilità esigenze di acquirenti esperti a livello tecnico stanno Visualizzazioni interattive delle metriche di trasformando lo scenario competitivo. Per fronteggiare performance e produttività che permettono agli tali sfide, le aziende devono essere agili e in grado di amministratori di controllare l’efficacia delle differenziare i loro prodotti e servizi e tutto ha inizio da operazioni di acquisizione e fornire informazioni come acquisiscono e gestiscono le informazioni alla base del business. utili per migliorare la produttività complessiva. • Coinvolgimento mediante più canali Possibilità di inviare i documenti mediante A peggiorare la situazione vi sono enormi quantità dispositivi mobili, Web e MFP. Questo consente di dati provenienti da più fonti in formati diversi e di automatizzare la comunicazione con i clienti o l’esigenza di gestire un mix di processi decisionali con i lavoratori della conoscenza a contatto con umani e automatizzati. Inoltre, una nuova generazione essi e quindi di velocizzare i processi aziendali di “applicazioni Smart Process” sta trasformando le iterativi. White paper • Ottimizzare l’ambiente di acquisizione grazie all’analisi dei dati • Pagina 4 • Correzioni prima dell’elaborazione Movimentazione semplificata dei documenti “conformi” e supporto efficace per la correzione di quelli “non conformi”, prima dell’elaborazione. • Ottimizzazione del processo decisionale Accuratezza decisionale ottimizzata grazie all’elevata qualità dei dati immessi nel sistema. modalità di contatto e interazione tra organizzazioni e clienti. Tali soluzioni sfruttano l’enorme diffusione di dispositivi smart per offrire nuovi livelli di praticità, personalizzazione e velocità, offrendo ai consumatori l’opportunità di coinvolgimento nelle modalità preferite. Le applicazioni Smart Process si accompagnano a una nuova serie di esigenze di acquisizione. Ne risultano maggiore produttività dei processi, Per mantenere il giro d’affari e creare nuove aumento dei profitti e della redditività. opportunità commerciali, i servizi a contatto con i • Fidelizzazione dei clienti clienti quali assistenza, servizi per il credito, rimborsi, Maggiore reattività al coinvolgimento dei clienti elaborazione ordini e apertura di nuovi conti richiedono grazie a tempi decisionali rapidi e tempestività di gestire una quantità di dati sempre crescente e di nelle richieste di informazioni mancanti e/o di utilizzarla per ottimizzare il processo decisionale. A documenti aggiuntivi. ciò si aggiunge che alcuni problemi quali la convalida Controllo dei processi aziendali dal momento della ricezione delle informazioni Le analitiche di acquisizione per la mailroom offrono una visibilità totale sui documenti in entrata e consentono di tracciare, esaminare e modificare le informazioni in qualsiasi punto del processo aziendale. Consentono di monitorare dell’identità del cliente, la sicurezza informatica, la gestione della compliance e altro richiedono mezzi di rilevamento e risoluzione in tempo reale, addirittura prima che le informazioni entrino nel processo. Malgrado i notevoli progressi ottenuti per automatizzare le funzioni di acquisizione, la maggior parte delle aziende sono appesantite da sistemi inefficienti attentamente le applicazioni interne e quelle acquisiti nel corso di fusioni e acquisizioni e scarse in fondamentali a supporto del contatto con i clienti, termini di governance dei dati, pratiche di sicurezza ottenendo un miglior controllo ed elaborazioni più e capacità di gestione limitate per l’intero processo rapide, aumento della reattività e ottimizzazione di acquisizione. I dati che entrano nell’organizzazione dell’esperienza del cliente. Permettono inoltre di tramite fusione e assimilazione contengono spesso ampliare le funzioni di mailroom centralizzate per errori e sono scarsamente documentati. Inoltre devono supportare anche le scansioni provenienti da sedi rispettare i requisiti dettati da regole aziendali diverse distribuite e da partecipanti esterni, nonché da e tutto ciò tende a rallentare la produzione con effetti nuovi canali basati su dispositivi mobili e portali negativi sul servizio al cliente. Internet. Grazie all’acquisizione e all’elaborazione automatica della posta, è possibile gestire Le soluzioni mirate a superare questi problemi devono rapidamente i problemi, individuare i casi di disporre di capacità di acquisizione intuitive e di diversi eccezione e amministrare immediatamente la tool di analisi. Questi devono facilitare la supervisione documentazione aggiuntiva. Questa, se elaborata dell’elaborazione, prevedere i possibili colli di bottiglia manualmente, richiede solitamente giorni o e accelerare la produzione di informazioni cruciali, settimane ed è soggetta a errori. riducendo al contempo tempi e costi. Per creare valore aziendale, l’intelligence di acquisizione deve White paper • Ottimizzare l’ambiente di acquisizione grazie all’analisi dei dati • Pagina 5 essere abbastanza flessibile da consentire sia la inattesi utili per sviluppare nuovi modelli di elaborazione gestione di operazioni aziendali mission-critical, sia e attuare strategie di miglioramento. implementazioni stand-alone specifiche a livello di divisione, reparto o progetto. In aggiunta ai numeri e ai conteggi standard di batch, documenti, pagine e battute, le funzionalità di analisi È necessario poter contare su una visualizzazione possono fornire risposte a domande quali “Quanti singola, unificata e sicura di tutti gli aspetti documenti sono stati elaborati oltre gli accordi del dell’ambiente di acquisizione, che consenta agli utenti livello di servizio?” “Qual è la produttività degli utenti e di operare sulla base di dati in tempo reale sulla chi fra questi necessita di ulteriore formazione e guida performance dei sistemi. L’unificazione di queste per migliorare?” “Quali sono i campi di acquisizione capacità richiede la gestione dinamica di tutte le attività che causano maggiori problemi, e perché?” di acquisizione, bilanciando le esigenze di processo e gli obiettivi aziendali. Le funzionalità di analisi inoltre devono offrire informazioni sull’operatività mediante dashboard che Miglioramento basato sulle misurazioni rappresentano graficamente l’utilizzo della forza lavoro, “Non è possibile misurare ciò che non si conosce”: esempio sui trend di processo e sullo stato dei batch questa affermazione descrive bene quelle zone e documenti in corso di elaborazione) e generano d’ombra nelle performance in cui possono nascondersi report informativi, ad esempio per la classificazione, il errori e scarse prestazioni. La maggior parte dei riconoscimento e la gestione dei workflow. prodotti di acquisizione misura ciò che viene immesso forniscono dati dettagliati sul reparto operativo (ad nel processo. Ma cosa si nasconde nel mezzo del Trasformare la conoscenza in azione processo stesso? Forse la minore produttività operativa La vera astuzia consiste nel prendere tutti i dati del venerdì pomeriggio, un collo di bottiglia nel server acquisiti e trasformarli in informazioni immediatamente con conseguente rallentamento del lavoro a una disponibili. Sebbene la maggior parte delle aziende determinata ora della giornata o un’impostazione raccolga montagne di informazioni con relativa non ottimale che non viene rilevata. Se si è grado di semplicità, trovare modi efficienti ed efficaci per determinare quando trasferire le risorse tra i diversi interpretare i dati utili a supporto di decisioni aziendali segmenti operativi, calibrare i modelli di turnazione è oltremodo difficile. o addirittura modificare le tempistiche di consegna e raccolta, è possibile non solo ridurre i costi operativi complessivi ma anche lavorare in modo più intelligente. Le funzionalità di analisi consentono di utilizzare nuove informazioni per ottimizzare le operazioni di acquisizione, ad esempio modificando le impostazioni Non solo fatti e numeri tecniche o i pattern di lavoro dello staff, o addirittura Le funzionalità di analisi consentono di sfruttare i dati influenzando il comportamento di clienti e fornitori. di acquisizione per gestire le attività in tempo reale, Ad esempio, è possibile che si abbia la necessità pronosticare gli eventi futuri e agire in modo proattivo di mantenere il fax come canale di ricezione di in base alle informazioni per ottenere performance documenti. Le funzionalità di analisi consentono di migliori. Applicando le funzionalità di analisi ai dati già monitorare l’uso effettivo dei vari canali e individuare i disponibili, l’organizzazione può individuare pattern clienti o fornitori che ricorrono ancora al fax. Quindi è White paper • Ottimizzare l’ambiente di acquisizione grazie all’analisi dei dati • Pagina 6 possibile incentivare canali di interazione meno costosi, le nuove opportunità creano nuovi processi di business: fornire indicazioni su come produrre documenti di occorrono soluzioni agili che possano essere modificate qualità superiore o addirittura richiedere loro di passare rapidamente, che consentano di aggiungere altri tipi a una tecnologia più moderna. di documenti, acquisire dati aggiuntivi e abilitare nuovi processi per ottimizzare le performance ed estendere il Ma quali effetti potrebbe avere l’essere allertati in valore in altre aree. caso di deviazioni dei processi? Chi può sapere se un documento esce dal percorso di processo stabilito? Il buon risultato delle analisi di acquisizione è Quanti documenti sono stati digitalizzati ma non sono misurabile in termini di velocità di elaborazione, stati esportati? Perché? Le analitiche di acquisizione risparmio, soddisfazione del cliente e ottimizzazione di possono rispondere a queste domande e addirittura forza lavoro e performance. possono portare all’attenzione del management eventuali problemi prima che si verifichi una violazione Kofax Analytics for Capture SLA. Le funzionalità di analisi possono segnalare il Kofax Analytics for Capture™ offre dashboard rischio di colli di bottiglia o di prestazioni scarse a causa ottimizzate e pronte visualizzabili mediante browser di un’inefficienza operativa. Non è sufficiente disporre Web standard e finalizzate alla massima visibilità di dati e cifre: occorre essere in grado di usarli per della soluzione di acquisizione. Ma non solo: ottimizzare le performance dell’organizzazione. Kofax Analytics for Capture offre visualizzazioni interattive sulla performance, sulla precisione e Conformità garantita sulla produttività del sistema, consentendo agli Nelle operazioni di acquisizione la conformità riveste un amministratori di controllarne l’efficacia e massimizzare ruolo fondamentale. Che si tratti di un rimborso a un la produttività complessiva. Kofax Analytics for cliente per SLA non rispettati o di una multa da parte Capture è un’estensione di Kofax Capture™ e Kofax un ente normativo, l’impatto e il costo di una violazione Transformation Modules™. Traccia i dati durante di conformità oltrepassano di gran lunga la penale l’avanzamento nel workflow di acquisizione, offre stessa e si riversano sui profitti, sulla reputazione e dashboard di intelligence aziendale (BI) dai dati acquisiti sulle prestazioni operative complessive. Le analisi di e fornisce report storici in tempo praticamente reale acquisizione aiutano a garantire la conformità operativa. mediante dashboard preconfigurate che non richiedono Per tutte le organizzazioni è fondamentale che tutti i programmazione. I vantaggi di Kofax Analytics for documenti siano corredati di giustificativi e che siano Capture: tracciati e tracciabili: l’analisi di acquisizione garantisce accuratezza operativa e dati di controllo completi. Il successo è un bersaglio in movimento Il business e i clienti non sono entità statiche. In questo senso, non si dovrebbe mai pensare che una • Informazioni determinanti su tutti gli aspetti delle operazioni di acquisizione La visualizzazione e la gestione dei dati consentono di individuare le tendenze in tempo reale per migliorare le prestazioni dei processi e minimizzare i costi. • Metriche di precisione tra estrazione e convalida soluzione di acquisizione aziendale sia implementata in per individuare possibili aree di ottimizzazione modo definitivo. Documenti e moduli sono soggetti al Un drill-down dettagliato sulle attività consente di cambiamento, le regole aziendali vengono modificate e individuare i campi con bassa affidabilità, causa White paper • Ottimizzare l’ambiente di acquisizione grazie all’analisi dei dati • Pagina 7 frequente di correzioni manuali. Sarà possibile Dashboard configurabili impostare le azioni adeguate e migliorare il processo Un vantaggio fondamentale di Kofax Analytics for di acquisizione. Capture è che gli utenti possono acquisire informazioni • Controllo della quantità di batch e documenti determinanti sui processi e sulle attività mediante attualmente presenti nel sistema dashboard interattive basate su Web, senza coinvolgere Basta un clic per ottenere il numero di documenti il reparto IT per nuovi report o per mettere a punto e batch filtrati per classe batch e individuare le query ai database. È possibile aggiungere un rapidamente i colli di bottiglia nel processo. Questo numero infinito di componenti quali grafici, griglie, permette di adottare rapidamente le misure correttive immagini o link a pagine Web esterne, semplicemente necessarie. trascinandoli dall’apposita barra degli strumenti nella • Valutazione delle statistiche produttive per i team vista dashboard e quindi configurarli mediante il Approfondimenti relativi alla quantità di batch, menu contestuale o dal pannello proprietà. Inoltre è documenti e pagine elaborati per ora, giorno, mese, possibile creare dashboard personalizzate o modificare anno, a livello di team o processo aziendale. quelle esistenti, oppure filtrare e aggregare i dati per • Accesso a una serie di metriche predefinite visualizzabili Oltre 40 metriche predefinite relative alle operazioni di acquisizione aiutano a misurare rapidamente e in modo accurato e a migliorare le performance di acquisizione. • Controllo effettivo delle performance visualizzare i contenuti in più viste. Le modifiche e/o le personalizzazioni di configurazione non richiedono mai programmazione, sintassi o script. Riepilogo Il vantaggio competitivo per le analitiche avanzate non è più circoscritto a poche aziende tecnologiche o a settori caratterizzati da uso intensivo dei dati. Le Le analitiche avanzate si traducono nella possibilità aziende impegnate a trarre il massimo vantaggio dai di controllare le performance effettive a livello di dati e disposte a investire nelle analitiche presentano operatori, processi aziendali e software. performance finanziarie migliori rispetto alle aziende • Visualizzazione da qualsiasi dispositivo La soluzione è predisposta per i dispositivi mobili e le dashboard sono automaticamente ottimizzate per il dispositivo in uso. • Accesso e protezione dei dati Accesso facile e dati consolidati provenienti da più installazioni di Kofax Capture, con attribuzione di ruoli di sicurezza che consentono di proteggere i dati in base alle diverse necessità. • Tracciamento di tutti i documenti loro pari. Kofax Analytics for Capture consente di comprendere i trend e i problemi nell’ambito dei processi aziendali. La soluzione fornisce informazioni complete, coerenti e accurate, per fornire ai responsabili del processo decisionale tutto il necessario per controllare e ottimizzare l’efficienza operativa: metriche, analitiche, report, collaborazione e intelligence aziendale. Utilizzata In sinergia con altre comprovate soluzioni di settore, di gestione dei processi aziendali e di case management, Kofax Analytics for Capture garantisce la presa Kofax Analytics for Capture è fruibile da qualsiasi in carico, il monitoraggio e la tracciabilità di tutti i dispositivo e consente di ottimizzare tutti i fattori documenti. propulsivi fondamentali per la redditività. White paper • Ottimizzare l’ambiente di acquisizione grazie all’analisi dei dati • Página 8 Migliore comprensione dei dati, pianificazione e performance: l’uso dei dati delle operazioni di acquisizione e la relativa trasformazione in informazioni utili e pertinenti consentono di abbattere i costi operativi, garantiscono la competitività e soddisfano o eccedono le performance attese. Per ulteriori informazioni visitare kofax.com. © 2015 Kofax. Tutti i diritti riservati. Kofax, il logo Kofax, Kofax Capture, Kofax Transformation Modules, Kofax Analytics for Capture e First Mile sono marchi o marchi registrati di Kofax, Inc. negli USA e in altri Paesi. Eventuali altri nomi sono marchi commerciali o marchi registrati dei rispettivi proprietari. (07.2015)