Personale di supporto

PROGETTI A CONCORSO 2009-2010 - VINCITORI
PROGETTO N. 29
CDR / 533/04
RESPONSABILE PROGETTO: MARIA SILVIA PAZZAGLIA
FINANZIAMENTO: € 8.000,00
SVILUPPO DEL SISTEMA DI RILEVAZIONE DELLA COMPLESSITA’ ASSISTENZIALE IN AREA
TERAPIE INTENSIVE DELLA FONDAZIONE OSPEDALE MAGGIORE POLICLINICO MANGIAGALLI E
REGINA ELENA.
CONTESTO:
Nell’Area Terapie Intensive l’impiego del sistema Nems (Nine Equivalents of Nursing Manpower use Score)
permette una rilevazione quotidiana della complessità assistenziale delle persone ricoverate nelle U.U.O.O.
del Dipartimento, finalizzata ad una efficiente ed efficace allocazione delle risorse infermieristiche. L’elevata
ed eterogenea complessità assistenziale rilevata con il sistema NEMS si pone come variabile critica da
monitorare ed analizzare con un sistema più complesso ma più puntuale e specifico per l’assistenza
infermieristica, che permette non solo di definire indirettamente il fabbisogno di personale infermieristico ma
anche di delineare un profilo assistenziale delle U.U.O.O. coinvolte nella rilevazione, nell’ottica di migliorare
il servizio offerto.
OBIETTIVI:
Sviluppare un sistema di rilevazione della complessità assistenziale delle persone ricoverate in terapia
intensiva puntuale e specifico.
Definire profili assistenziali di U.O. attraverso il confronto e l’impiego di due sistemi di rilevazione della
complessità assistenziale delle persone ricoverate in terapia intensiva (NEMS/NAS)
Diffondere la cultura della ricerca e dell’analisi dei dati all’interno dell’equipe infermieristica.
Sperimentare modelli organizzativi assistenziali specifici in base alla complessità assistenziale effettiva delle
persone ricoverate.
MATERIALI E METODI
Lo strumento che si vuole utilizzare è il NAS (Nurse Activities Score) indaga 14 aree di riferimento per
l’assistenza infermieristica diretta ed indiretta; la somma dei punteggi esprime un valore percentuale che
riflette il “peso” assistenziale della persona ricoverata. Tale sistema correlato alla percentuale di
occupazione dei posti letto permette di definire in termini di complessità assistenziale un profilo di U.O. e
consente un’allocazione efficace ed efficiente del personale infermieristico.
STRUMENTI
Scheda di rilevazione NAS
Software dedicato per l’aggregazione ed analisi dei dati
FASI PRINCIPALI
Elaborazione schede per la rilevazione NAS e approntamento di software dedicato
Condivisione del progetto con RUO e RIUO delle U.U.O.O. coinvolte
Formazione del personale infermieristico per l’impiego del sistema
Aggregazione, elaborazione ed analisi dei dati raccolti
Comunicazione dei risultati (ad interime ed al termine del periodo di ricerca)
RISULTATI ATTESI
Sviluppare un sistema di rilevazione e monitoraggio della complessità assistenziale della persona ricoverata
in terapia intensiva specifico e puntuale che permetta di definire, oggettivamente, il fabbisogno di personale
infermieristico nell’Area data una complessità finora rilevata elevata ed eterogenea nelle U.U.O.O. del
Dipartimento.
L’impiego di tale sistema permetterà di definire dei profili assistenziali per le U.U.O.O. coinvolte.
TRASFERIBILITA’
L’impiego sistematico di un modello di rilevazione della complessità assistenziale in terapia intensiva
permette di confrontarsi con diverse realtà di area critica; correlare e confrontare l’impiego di due sistemi
(NEMS/NAS) in una stessa area permette di definire dei profili assistenziali di unità operativa per
successivamente sperimentare modelli organizzativi adeguati alla domanda di assistenza rilevata.
SINOSSI GIUSTIFICATIVA DEL FINANZIAMENTO PROGETTO A CONCORSO 2009/2010
Il progetto sopra descritto coinvolge 4 Unità Operative (Terapia Intensiva Generale; Neurorianimazione;
Terapia Intensiva Post-chirurgica; Terapia Intensiva Pediatrica) per un totale di personale infermieristico pari
a 53 unità.
L’ammontare del fondo a disposizione è di 8.000 euro. Tale importo verrà utilizzato per:
 Acquisizione di software dedicato per l’elaborazione dei dati rilevati
 Acquisizione di materiale informatico (schede memoria)
 Acquisizione materiale di cancelleria
 Spese di pubblicazione su riviste scientifiche dei risultati ottenuti
 Partecipazione a manifestazioni scientifiche inerenti l’argomento del progetto