Analisi dei dati relativi al grado di differenziazione nelle valutazione

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Valutazione della Performance anno 2011- Analisi dei dati relativi al grado di differenziazione nella
valutazione della performance
Personale dirigente Area /Apicale
Esito
9,8
9,7
9,6
9,5
8
totale
%
10
20
50
10
10
100
% Budget
96,5
94,75
93
91,25
65
%
2,4
7,1
4,8
2,4
2,4
2,4
16,7
7,1
16,7
2,4
2,4
4,8
4,8
11,9
2,4
2,4
2,4
2,4
2,4
100
% Budget
100,0
96,8
95,1
93,5
91,9
88,6
87,0
85,4
83,8
80,5
78,9
77,3
75,6
74,0
72,4
69,1
67,5
62,6
0,0
Personale dirigente
Valutazione
10
9,8
9,7
9,6
9,5
9,3
9,2
9,1
9
8,8
8,7
8,6
8,5
8,4
8,3
8,1
8
7,7
0
totale
Servizio Valutazione e compensi incentivanti
Valutazione della Performance anno 2011- Analisi dei dati relativi al grado di differenziazione nella
valutazione della performance
Personale titolare di Posizione di Responsabilità
Valutazione
10
9,9
9,8
9,7
9,6
9,5
9,4
9,3
9,2
9
8,9
8,8
8,5
8
7,2
totale
Servizio Valutazione e compensi incentivanti
%
14,1
4,9
15,3
20,2
11,7
17,2
4,9
2,5
0,6
4,3
1,2
1,2
0,6
0,6
0,6
100,0
% Budget
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
98,5
97,0
95,5
92,5
91,0
89,5
85,0
77,5
58,0
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