MASTER SIDA

MASTER
INTERNATIONAL
AGRIBUSINESS
& GENERAL, PRODUCT,
PROJECT MANAGEMENT
SEDI E CONTATTI
Management Academy
Sida Group
[email protected]
www.mastersida.com
Bologna
Parma
Padova
Verona
FERRARA
Firenze
Ancona
Roma
TERNI
FOGGIA
IN EVIDENZA
•Frequenza in formula part-time
•Executive master finanziabile
con i fondi interprofessionali
•Supporto nella ricerca di tirocini
formativi post master
•Possibilita' di frequentare singoli
moduli
• Corpo docente formato
da consulenti manager ed
imprenditori
•Trasferimento di strumenti e
strategie in linea con le attuali
esigenze di mercato
MASTER
INTERNATIONAL AGRIBUSINESS & GENERAL,
PRODUCT, PROJECT MANAGEMENT
CONTESTO
ATTUALE
Il sistema agroalimentare, asset strategico
del Paese, è un settore che, forte della
sua tradizione, ha saputo conferire
ai propri prodotti di qualità un valore
riconosciuto anche oltre i confini nazionali.
Il processo di produzione e distribuzione
di prodotti agroalimentari coinvolge una
rilevante porzione dell’economia italiana,
rappresentandone il 13,2% degli occupati
(3,3 milioni di lavoratori) e l’8,7% del PIL
(119 miliardi di euro). Tante e integrate
sono le imprese che operano nei diversi
anelli della filiera: aziende agricole,
imprese di trasformazione alimentare,
grossisti, GDO, operatori della ristorazione
ed imprese che offrono servizi essenziali
come trasporto, packaging, logistica, mezzi
tecnici e beni strumentali per l’agricoltura
e l’industria alimentare. La definizione della
nuova Politica Agricola Comunitaria (PAC)
e l’avvio della programmazione 2014-2020
dei Piani di Sviluppo Rurale (PSR), con una
dotazione finanziaria destinata all’Italia per
un totale pari 20,85 miliardi di euro in sette
anni (+6% rispetto alla programmazione
2007-2013), rappresentano un sistema
di opportunità da mettere a valore. Il
rinnovamento del settore agroalimentare è
dettato anche dall’ingresso di nuove figure
imprenditoriali e manageriali più propense
alla ricerca, allo sviluppo tecnologico
e all’innovazione, riconosciuti dall’UE
come pilastri per lo sviluppo territoriale
e condizioni fondamentali per ottenere
prodotti di qualità e competitivi in un
settore sempre più orientato al mercato
estero.
OBIETTIVI
L’agricoltura si conferma un settore in
crescita per l’occupazione, con un +35%
nel 2015, rispetto all’anno precedente,
di giovani lavoratori nel settore agricolo.
Gli under 34 anni che operano come
imprenditori agricoli, in imprese di famiglia
e come soci di imprese agricole, hanno
superato le 70mila unità.
Questo master è progettato proprio
con l’intento di far acquisire, attraverso
l’esperienza diretta di chi opera nel
settore, conoscenze e competenze
spendibili nel mondo del lavoro. Le lezioni
teoriche forniscono le giuste chiavi di
lettura per individuare i fattori critici di
successo per la filiera agroalimentare
italiana e trasferiscono ai partecipanti
input significativi su product e project
management, strategie di marketing e
percorsi di export, che potranno tradursi
in punti di forza per le aziende in cui – alla
fine del percorso formativo – i partecipanti
potranno trovare spazi occupazionali. Il
master, infatti, ha l'obiettivo di formare
profili professionali in grado di operare in:
• Aziende agricole ed Industrie di
trasformazione
• Aziende appartenenti alla GDO
• Aziende che operano nelle Filiere agroalimentari
• Associazioni di settore
• Operatori nell'HORECA e aziende che
operano nel settore enogastronomico
• Società di consulenza
• Enti che si occupano della promozione di prodotti agroalimentari
• Pubblica Amministrazione.
CARATTERISTICHE
DESTINATARI
• Risorse neo inserite in aziende agricole, agroalimentari ed agroindustrie
• Dipendenti e collaboratori di aziende agricole,
agroalimentari ed agroindustrie
• Imprenditori – Figli di imprenditori
• Consulenti – Professionisti
• Manager
• Neolaureati in:
• Economia
• Giurisprudenza
• Ingegneria gestionale
• Marketing e Comunicazione
• Scienze delle Preparazioni Alimentari
• Scienze delle Produzioni Animali
• Scienze e Tecnologie Agrarie, Forestali e Ambientali
• Scienze e Tecnologie Alimentari
• Scienze Politiche
• Lauree equivalenti.
È rivolto anche a junior executive con
esperienza coerente, in possesso dei seguenti
requisiti:
• elevata motivazione ad operare e crescere
nel settore agroalimentare
• attitudine all’apprendimento e alla
formazione continua come stimolo per la
propria crescita personale e leva strategica per
il successo professionale
• forti attitudini relazionali e di propensione al
lavoro in team
• spirito di iniziativa, entusiasmo e flessibilità
nel lavoro
DURATA E FREQUENZA
184 ore d’aula + tirocinio formativo della
durata di 6 mesi.
MASTER
INTERNATIONAL AGRIBUSINESS & GENERAL,
PRODUCT, PROJECT MANAGEMENT
PLUS
L’Executive in International Agribusiness
& General, Product, Project Management
forma figure professionali specializzate
nella gestione e sviluppo competitivo
delle aziende agricole ed agroalimentari,
attraverso la valorizzazione dei prodotti
e dei marchi che fanno della filiera
agroalimentare e del Made in Italy una
risorsa per i territori di riferimento.
• Ente organizzatore dell’executive master
con esperienza nel campo agricolo e
agroalimentare
• Possibilità di inserimento in tirocinio
presso qualificate aziende del territorio
• Docenti esperti ed attualmente operativi
nelle varie tematiche del Master
• Possibilità di spendere le competenze
acquisite in diverse attività
• Testimonianze e casi aziendali attuali
ATTESTATI
Al termine dell’iter formativo il partecipante
acquisirà
- ATTESTATO DI PARTECIPAZIONE AL MASTER
- ATTESTAZIONE DELLE COMPETENZE ACQUISITE
- ATTESTATO DI PARTECIPAZIONE AL CORSO D'INGLESE ALL'ESTERO (se frequentato)
- ATTESTATO SICUREZZA E PREVENZIONE SUI LUOGHI DI LAVORO (Modulo generale)
CORSO D'INGLESE ALL'ESTERO
(opzionale)
Se sei interessato a frequentare
un corso di inglese all’estero, La
Management Academy Sida Group
ti offre l’opportunità di un soggiorno
studio in Irlanda presso la Dublin
City University – DCU (www.dcu.ie).
Con una riconosciuta tradizione
di eccellenza accademica, di
ricerca e innovazione, la Dublin City
University è stata annoverata fra le
50 università più giovani al mondo
con 13.000 studenti di cui oltre il 20% di
109 nazionalità differenti.
Avrai l’opportunità di essere accolto in un
contesto nuovo, dinamico e cosmopolita,
dove condividere con altri giovani tante
attività: mostre, visite guidate alla città,
lezioni di conversazione, serate pub, eventi
culturali in generale.
In base al tuo livello di lingua, avrai la
possibilità di scegliere tra un corso di
general english o un corso di business
english. Per tre settimane sarai immerso
in un clima culturale nuovo che ti darà la
possibilità di migliorare notevolmente il
tuo inglese anche grazie alla possibilità di
usufruire dei servizi universitari, tra cui
l’accesso alla biblioteca.
Al termine del corso la Dublin City
University ti rilascerà un certificato di
lingua che potrai inserire nel tuo CV, a
dimostrazione del fatto di aver acquisito
competenze linguistiche all’estero,
skills sempre più richieste dalle aziende
italiane coinvolte nel processo di
internazionalizzazione.
MASTER
INTERNATIONAL AGRIBUSINESS & GENERAL,
PRODUCT, PROJECT MANAGEMENT
CERTIFICAZIONI
AGEVOLAZIONI
PLACEMENT
TIROCINIO ALL'ESTERO
Il periodo d’inserimento in Azienda,
organizzato e progettato dalla Management
Academy Sida Group, rappresenta un valido
strumento per agevolare l’ingresso nel mondo
del lavoro: è un’opportunità per imparare,
farsi conoscere e farsi apprezzare attraverso
la pratica aziendale. Questa attività agevola
notevolmente la creazione di un legame tra
giovani e imprese. La reale attinenza tra
i programmi formativi della Management
Academy Sida Group e il mondo del lavoro
sono assicurati da un’analisi dei fabbisogni
non solo delle aziende partner che richiedono
specifici profili professionali, ma anche dallo
svolgimento periodico di indagini nel settore
reclutamento. Negli anni abbiamo raggiunto il
placement occupazionale dei nostri allievi pari
al 92%, ulteriore testimonianza di qualità del
servizio offerto. La Management Academy Sida
Group, utilizzando l’ampia gamma di aziende
collegate in rete, offrirà al partecipante, in
funzione dei risultati conseguiti e monitorati
durante l’attività d’aula, l’opportunità di
inserimento in tirocinio formativo attraverso i
seguenti Step:
- Organizzazione dell’assessment da parte
della Divisione Risorse Umane Sida;
- Predisposizione dei colloqui individuali per
identificare il profilo del corsista;
- Individuazione delle aziende ospitanti sulla
base di specifici parametri del corsista, quali:
residenza, profilo formativo e/o lavorativo,
aspettative professionali;
- Orientamento al colloquio di selezione in
azienda;
- Affiancamento di un tutor durante il primo
colloquio in azienda;
La Management Academy Sida Group offre
l'opportunità di viviere un’esperienza di stage
all’estero, importante occasione di crescita
personale e professionale in vista dell'entrata
nel mondo del lavoro. L'integrazione europea e
l'internazionalizzazione dei mercati, compresi
quelli del lavoro, rendono sempre più necessario
progettare un periodo di formazione all'estero per:
• mettere in pratica nell'azienda straniera la
formazione acquisita in Italia
• conoscere altri mercati del lavoro ed altre
economie
• padroneggiare metodi di lavoro diversi da
quelli italiani, procurandosi un ampio ventaglio
di sbocchi professionali
• perfezionare la padronanza di una o più
lingue straniere
• familiarizzare con strutture e meccanismi
socio-culturali di altri Paesi, maturando
la capacità di cogliere la complessità e di
dialogare con altre culture e soggetti cioè
crearsi un bagaglio interculturale
BORSE E FINANZIAMENTI
Sida Group e la rete di aziende convenzionate
mettono a disposizione borse di studio parziali
e totali per agevolare futuri inserimenti
aziendali. Il corso può essere interamente
finanziato da Istituti di Credito convenzionati. La Management Academy Sida Group punta
alla qualità e soddisfazione degli iscritti, per
questo ha ottenuto importanti certificazioni
e accreditamenti in materia di formazione
CERTIFICAZIONE UNI ISO 9001:2008 per
la progettazione ed erogazione di servizi di
formazione. Questa certificazione garantisce
all’utenza il rispetto e il controllo dei processi
che hanno un impatto diretto sulla qualità
della formazione. L'Obiettivo è garantire la
soddisfazione del partecipante al master
attraverso:
• monitoraggio costante e analisi della
domanda e dell’offerta
• analisi dei fabbisogni formativi
• eventuali incontri con università e istituti
scolastici
• enti pubblici e privati rappresentativi,
interviste e meeting con le aziende del
tessuto economico territoriale;
• orientamento svolto da psicologi e
professionisti specializzati per analizzare
le caratteristiche dei diplomati/laureati
con attenzione particolare alle loro
predisposizioni e in maniera continua
attraverso incontri periodici.
• percorso formativo, bilancio delle
competenze e certificazione dei crediti
formativi per seguire costantemente gli
allievi con la somministrazione di questionari,
attività specifiche, esami finali, assistenza e
tutoraggio e organizzazione dello stage.
MASTER
INTERNATIONAL AGRIBUSINESS & GENERAL,
PRODUCT, PROJECT MANAGEMENT
PERCORSO FORMATIVO
IL PROGRAMMA
Modulo 1.
IL FATTORE UMANO IN AZIENDA Modulo 12.
DELIVERY, GDO E RISTORAZIONE
Modulo 2.
L’ORGANIZZAZIONE AZIENDALE E LE
STRATEGIE
Modulo 13.
NORMATIVE E CERTIFICAZIONI DI PRODOTTO PER L’EXPORT
Modulo 3.
IL PATRIMONIO E L’ATTIVITA’ ECONOMICA E FINANZIARIA Modulo 14.
EXPORT ED INTERNAZIONALIZZAZIONE
NELLE IMPRESE AGROALIMENTARI
Modulo 4.
ASPETTI FINANZIARI
Modulo 15.
START UP D’IMPRESA AGROALIMENTARE
Modulo 5.
IL MERCATO AGROALIMENTARE:
STRUTTURA E PROSPETTIVE DI SVILUPPO Modulo 16.
INNOVAZIONE E STRATEGIE PRODUTTIVE
Modulo 6.
L’AZIENDA AGRICOLA Modulo 7.
LE FILIERE AGROALIMENTARI
Modulo 8.
PRODUCT E PROJECT MANAGEMENT Modulo 9.
EURO-PROGETTAZIONE
Modulo 10.
STRATEGIE DI BRANDING
Modulo 11.
MARKETING AGROALIMENTARE
Modulo 17.
SICUREZZA E PREVENZIONE NEI LUOGHI DI LAVORO D.LGS 81/2008
Modulo 1.
IL FATTORE UMANO IN AZIENDA
•Il modello comportamentale: carattere, motivazione, processo cognitivo.
•Interconnessioni sistemiche
•Intelligenza cognitiva, intelligenza emotiva
•I bisogni, i processi di problem solving e di decision making
•Metodologie di potenziamento comportamentale
•La comunicazione efficace
•La leadership
•Le teorie motivazionali
•Il team building ed il team working
•La negoziazione e la gestione dei conflitti
Modulo 2.
L’ORGANIZZAZIONE AZIENDALE E
LE STRATEGIE
•Il management by vision: metodologie di definizione della vision e mission
•L'azienda, scopo e ruolo, le sue funzioni, la pianificazione strategica e strutturazione
•L'azienda di produzione, commerciali e di servizi
•L'organizzazione, modelli organizzativi nelle PMI
•Il funzionigramma, l'organigramma, i mansionari, i processi
•La digitalizzazione in azienda
•Ruolo della governance: le interconnessioni con le funzioni aziendali
•Il cambiamento individuale, interno ed esterno all’azienda
•La gestione dell’innovazione e del cambiamento
•L’innovazione di prodotto, di processo, di MASTER
INTERNATIONAL AGRIBUSINESS & GENERAL,
PRODUCT, PROJECT MANAGEMENT
IL PROGRAMMA
servizio
•Lo scenario competitivo
•Le nuove figure professionali: CFO, COO, CMT e DIGITAL, CIS
•Le componenti fondamentali del business: cultura, prodotto, vendita
Modulo 3.
IL PATRIMONIO E L’ATTIVITA’
ECONOMICA E FINANZIARIA
• La dimensione patrimoniale, finanziaria, economica e organizzativa dell'azienda
•Il bilancio: strumento per la guida ed il controllo del progetto strategico; strumento di diagnosi, prognosi e terapia aziendale
•L’analisi di bilancio, revisione e lettura dei valori, la riclassificazione, gli obblighi civilistici e fiscali, le politiche di bilancio
•Strumenti per la normalizzazione dell’attività aziendale e per la presa di decisioni degli investimenti e spese aziendali
LO STATO PATRIMONIALE
•L’impiego e il processo di accumulazione
•Politiche e strategie d’investimento
•Il suo rapporto con il giro d’affari, interconnessioni patrimoniali, finanziarie, economiche (reddituali)
•L’equilibrio tra equity e debito
•La funzione amministrativa e revisione contabile
IL CONTO ECONOMICO: struttura significato e funzione
•Le aree gestionali, interconnessioni con la funzione organizzativa
•Le aree strategiche d’affari e gli equilibri economici
1. I costi e il direct costing
- il margine di contribuzione
2. Distinta base, scheda prodotto, analisi per marginalità
3. Quali le informazioni da produrre, come, metodologie di utilizzo nei processi decisionali.
4. La ristrutturazione economica: l’ottimizzazione della redditività, quali le metodologie, gli strumenti, le strategie
5. Spin off, alleanze, integrazioni, acquisizioni, cessioni
6. Il budget economico e finanziario: obiettivi, come si costruisce
7. Il piano industriale: quali funzioni, criteri e politiche di redazione
8. Il controllo di gestione: metodologie
9. Il prezzo: variabile centrale della redditività
Modulo 4.
ASPETTI FINANZIARI
•La funzione finanziaria
•La previsione, pianificazione e controllo finanziaria di breve, medio e lungo periodo
•Politiche e strategie finanziarie
•L'approvvigionamento delle fonti finanziarie; finanza strutturata, alternativa e straordinaria; la gestione dei fabbisogni finanziari; politica e strategia degli impieghi
•I finanziamenti ed i contributi, le fonti di approvvigionamento per natura dell'impiego; le assicurazioni e le garanzie del credito, fideiussioni; le società di equity
•Fondo generale di garanzia, FII, Sace, Simest, Italianvest, Cassa Depositi e Prestiti, BEI
•Pianificazione e gestione della tesoreria
•La ristrutturazione e/o rimodulazione del debito: quali le procedure e la gestione
•Il valore aziendale, il valore del marchio e dell'avviamento
Modulo 5.
IL MERCATO AGROALIMENTARE:
STRUTTURA E PROSPETTIVE DI
SVILUPPO
•Introduzione all’economia agroalimentare
•Economia e strategie dei mercati agroalimentari
•La competitività internazionale dell’agroalimentare italiano
•Produzione e fatturato dell’industria alimentare
•Distribuzione dei prodotti agroalimentari
•Analisi di mercato
•Consumer Behaviour
Modulo 6.
L’AZIENDA AGRICOLA
•La nozione di impresa agricola: fonti nazionali e comunitarie
•I modelli societari per l’impresa agroalimentare
•Le associazioni di produttori
•Le organizzazioni interprofessionali
•Esercitazione: Il business plan dell’impresa agricola
Modulo 7.
LE FILIERE AGROALIMENTARI
•Le filiere agroalimentari: caratteristiche strutturali ed economiche, le diverse fasi e gli attori
•Peso della filiera agroalimentare sull’economia italiana
MASTER
INTERNATIONAL AGRIBUSINESS & GENERAL,
PRODUCT, PROJECT MANAGEMENT
IL PROGRAMMA
•Importanza indotti sul valore delle filiere (Packaging, Logistica ed Energia)
•La catena del valore della filiera e la formazione dei prezzi
•Redditività di prodotto e di filiera
•La filiera ortofrutticola
•La filiera cerealicola
•La filiera vitivinicola
•La filiera oleicola
•La filiera lattiero casearia
•La filiera carni e insaccati
•La filiera forestale
•Le filiere agroenergetiche
•La filiera ittica
•Project work: Analisi e studio di una filiera. Elaborazione di un report sulle potenziali linee di sviluppo.
In ogni edizione del Master verranno
analizzate alcune filiere individuate in base
alle vocazioni territoriali.
Modulo 8.
PRODUCT E PROJECT
MANAGEMENT
•Il ruolo del Product Manager e la gestione strategica del prodotto (prodotto/servizio, mercato, prezzo)
•Analisi della concorrenza e ricerche di mercato. Analisi SWOT
•Project, Program e Portfolio Management
•Il Project Lifecycle Management: i processi di Project Management (Avvio, Pianificazione, Esecuzione, Controllo, Chiusura)
•Stakeholders, alleanze strategiche e partenariati
•Gestione del progetto e Deliverable
•Gestione dei tempi di progetto (Legami, Reticoli Logici, Metodo del Percorso critico, Gantt)
•Gestione delle risorse di progetto (Pianificazione Risorse, Livellamento risorse, Metodo del Crashing o del Fast Tracking)
•Gestione dei costi di progetto (costi diretti e indiretti, il budget di progetto)
•Gestione rischi e opportunità di progetto
•Project work: Business writing e public speaking
•Business coaching: incontro con un imprenditore o con un esperto concentrato sullo sviluppo di un’idea di business agroalimentare
Modulo 9.
L’EUROPROGETTAZIONE NEL
SETTORE AGROALIMENTARE
•Strategia europea per l’innovazione e la crescita intelligente: Europa 2020 e Smart Specialization Strategy
•Quadro dei Fondi Europei Diretti e Indiretti e sinergie
•PAC 2014-2020
•Approfondimento PSR 2014-2020
•Bandi di Finanziamento comunitari, nazionali, regionali (FEASR, FESR, FSE, Contratti di programma, SIMEST, ISMEA)
•Project work: Europrogettazione: ricerca degli strumenti di programmazione ed individuazione del bando di finanziamento e sviluppo idea progetto.
Modulo 10.
STRATEGIE DI BRANDING
•Brand Experience vs. Customer Experience
•Digital Branding per la Brand Experience
•Le strategie di engagement per Brand Experience & Digital Branding
•Service & Retail Brand Experience
•Modalità di valutazione del Digital Branding
•Project work: Valutazione dell’impatto comunicativo di un Brand.
Modulo 11.
MARKETING AGROALIMENTARE
•Food system e Future market
•Politiche e strumentazioni di trade marketing
•Piano marketing per i prodotti agroalimentari
•Le ricerche di mercato quali-quantitative
•Marketing territoriale
•Il web marketing per i prodotti agroalimentari
•E mail marketing
•Social media marketing
•E - commerce
•Le fiere: quali scegliere e come partecipare
•La customer care: realizzare rapporti stabili con la clientela.
Modulo 12.
DELIVERY, GDO E RISTORAZIONE
• Logistica, ICT e nuove tecnologie
•Le supply chain internazionali
•Il sistema dei trasporti
•Il costo del trasporto e dell’energia in Italia e in Europa
•La GDO •La distribuzione dei consumi alimentari nel sistema HORECA.
MASTER
INTERNATIONAL AGRIBUSINESS & GENERAL,
PRODUCT, PROJECT MANAGEMENT
IL PROGRAMMA
Modulo 13.
NORMATIVE E CERTIFICAZIONI DI
PRODOTTO PER EXPORT
•Qualità e sicurezza prodotti agroalimentari
•Autorità competenti in materia di sicurezza alimentare: ruolo nell’esportazione
•Fonti normative nazionali, gli accordi di scambio e contratti internazionali
•I contratti internazionali per la tutela dei marchi
•Certificazioni di prodotto per Paese di destinazione (FDA, KOSHER, HALAL, GOST)
•Italian sounding
Modulo 14.
EXPORT ED INTERNAZIONALIZZAZIONE
NELLE IMPRESE AGROALIMENTARI •Valore industria agroalimentare italiana e propensione all’export per categoria di prodotto
•Mercati esteri rilevanti per l’export italiano per prodotto
•Modalità di ingresso delle imprese agroalimentari nel mercato estero (export, alleanze strategiche e investimenti diretti esteri)
•L’internazionalizzazione Produttiva
•Ruoli e Figure dell’internazionalizzazione: Export Manager e addetto commerciale Export
•Aiuti alle imprese nel processo di internazionalizzazione
•Analisi mercato estero: esempio – Scheda Paese
•Project Work: Elaborazione richiesta di finanziamento SIMEST.
ALCUNI DOCENTI
Modulo 15.
START UP D’IMPRESA AGROALIMENTARE
•L’imprenditore: caratteristiche, abilità e competenze
•Lo start up di impresa: analisi del percorso e valutazione dell’idea imprenditoriale
•Business idea: swot analysis
•Analisi delle opportunità di finanziamento agevolato.
Modulo 16.
INNOVAZIONE E STRATEGIE PRODUTTIVE
•Management dell’innovazione: i fabbisogni di innovazione, i processi di innovazione, la Ricerca e Sviluppo
•Strategie di sviluppo tecnologico ed innovazione nei settori produttivi agroalimentari
•Novel foods: tecnologia e qualità
•Automazione nel settore agroalimentare e sviluppi futuri.
Modulo 17.
Sicurezza e Prevenzione nei luoghi
di lavoro
• Concetti di Rischio;
• Danno, Prevenzione e Protezione;
• Organizzazione della prevenzione aziendale;
• Diritti, Doveri e Sanzioni per i Soggetti
Aziendali;
• Organi di Vigilanza, Controllo e
Assistenza.
FLAVIO GUIDI
Fondatore del Gruppo SIDA, esperto di
strategia ed organizzazione aziendale,
progettista e formatore nell’ambito delle
aree della Direzione aziendale, iscritto
all’Albo dei Dottori Commercialisti,
promotore dell’ISxD – Istituto Studi
Direzionali e del periodico “Il Mondo
del Lavoro nelle Marche”, oltre che di
significative integrazioni territoriali e di
prestigiose joint-venture internazionali.
Autore di numerose pubblicazioni e articoli
per il Sole 24 Ore.
ALESSANDRO STECCONI
Consulente Divisione Finanza e Progetti
Speciali della Sida Srl. Progettista per
finanziamenti comunitari, statali e regionali;
coordinatore di progetti speciali nell’ambito
della programmazione negoziata; tutor
nelle fasi di start- up aziendale. Docente
con esperienza pluriennale in numerosi
master, corsi aziendali ed interaziendali.
Esperienze professionali: Bcc Fano, Regione
Marche, CCIAA di Macerata, Bontempi
Cucine, Gruppo Somacis , Gruppo Monaldi,
Job&Joy srl.
MICHELE BARCHIESI
Consulente Divisione Finanza e Strategia
di Sida Group. Esperto in valutazione
aziendale, valutazione di asset aziendali,
valutazione della performance, valutazione del brand e brand management; capo progetto nella stesura di piani industriali e piani strategici di marketing; tutor nelle fasi di start-up aziendale;
collaboratore e progettista nei processi di
ristrutturazione organizzativa e di controllo
MASTER
INTERNATIONAL AGRIBUSINESS & GENERAL,
PRODUCT, PROJECT MANAGEMENT
ALCUNI DOCENTI
di gestione. Docente con esperienza
pluriennale in numerosi master, corsi
aziendali ed interaziendali. Esperienze
professionali: Eden Viaggi, Monaldi Group,
Cisel, Conero Golf Club, Gruppo Bontempi,
Consorzio Ancona Sud 16 settembre.
LUCA PAPARELLI
Da oltre 20 anni lavora in CE.DI.MARCHE,
Società Cooperativa che associa
imprenditori titolari di supermercati. Da
circa due anni responsabile del settore
Formazione di CE.DI.MARCHE, attivato per
consolidare l’insegna (Marchio “SI’ con
te”) nei confronti del cliente e come veicolo
per affiancare il ricambio generazionale in
azienda e sulla rete di vendita.
LUCA SQUARTINI
Ha lavorato per oltre 25 anni in alcune
delle più grandi multinazionali del mondo
del largo consumo, sia food che non
food, maturando competenze nell’ambito
Marketing & Sales sia sul mercato italiano
che internazionale. Ha creato e diretto
reti commerciali modellate in base alle
esigenze dei diversi canali distributivi, con
particolare focus sulla GDO.
VILMA MAZZOCCO
Psicologa, dal 1986 impegnata nel sistema
della cooperazione sociale, nel quale ha
ricoperto l’incarico di Presidente Nazionale
di Federsolidarietà, l’organizzazione di
rappresentanza delle 5.500 cooperative
sociali e delle imprese sociali aderenti
a Confcooperative, operanti nei servizi
per l’età evolutiva, minori a rischio,
anziani, soggetti psichiatrici e nei progetti
di inserimento lavorativo. Ha inoltre
ricoperto il ruolo di portavoce del Forum
Permanente del Terzo Settore, istituzione
nazionale di rappresentanza di oltre 100
organizzazioni di secondo e terzo livello,
che operano negli ambiti del volontariato,
dell’associazionismo, della cooperazione
sociale, della solidarietà internazionale,
della finanza etica, del commercio equo
e solidale. Ha, inoltre, avuto incarichi da
Assessore tecnico della Regione Basilicata
all’Ambiente, Territorio e Politiche della
Sostenibilità ed Assessore all’Agricoltura,
Sviluppo Rurale, Economia Montana
MICHELE RISMONDO
Dottore Agronomo e Dottore di Ricerca in
"Gestione e valorizzazione delle risorse
dei territori collinari e montani" presso
l'Università Politecnica delle Marche. È
Consulente SIDA Group e Product Manager
per la formazione area agroalimentare.
È socio fondatore della Società C.RE.
HA Nature (Conservation & Restoration
of Habitats ) Soc. Coop di Ancona. È Vice
Presidente dell’Accademia delle Erbe
Spontanee di Montesanpietrangeli (FM)
e Maestro Assaggiatore di Formaggi
dell’ONAF (Organizzazione Nazionale
Assaggiatori di Formaggi).
Le principali attività professionali svolte
riguardano: consulenza tecnica per Aziende
Agricole ed Enti pubblici/privati. Perizie
tecnico-estimative per l’individuazione e
la valutazione di valori di mercato (colture
agrarie, fabbricati rurali, indennità per
espropriazioni etc.); Studi e Relazioni
per Valutazioni di Incidenza e Valutazioni
Ambientali Strategiche.
FRANCESCO LENGUA
Consulente nel settore della certificazione
e ispezione per industrie alimentari, catene
distributive e organizzazioni commerciali
operanti nel comparto agroalimentare.
Attualmente è Account & Technical
Manager, Responsabile di schema ISO 9001, ISO 14001, ISO 22000, Responsabile
commerciale e Marketing e Responsabile
del settore formazione per Check Fruit
s.r.l,, ente accreditato da ACCREDIA (Sistema Nazionale di Accreditamento
degli Organismi di Certificazione) per le
certificazioni ISO 9001, ISO 22005 e UNI 11233 ed offre inoltre servizi di: Ispezione
e controllo qualità rivolti in particolare alla
Grande Distribuzione Organizzata italiana
ed europea. Check Fruit è Organismo di
Controllo riconosciuto dal Ministero per le
Politiche Agricole, per numerosi prodotti a
DOP – Denominazione d’Origine Protetta e
IGP - Indicazione Geografica Protetta.
In collaborazione con il Dipartimento di
Scienze Agrarie, Alimentari e Ambientali
UNIVPM e il Dipartimento di Economia e
Management dell’Università di Ferrara
Le informazioni presenti nel materiale pubblicitario hanno valore
puramente illustrativo al solo scopo di fornire informazioni generali. Sida
Group Srl, che si riserva, comunque, il diritto di apportare modifiche a
sua totale discrezione. Nessuna responsabilità al riguardo potrà essere
attribuita a Sida Group Srl.
Per partecipare ai colloqui di orientamento e
selezione invia la tua candidatura a:
[email protected]
o contattaci al numero verde 800.991.292
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