LINEE GUIDA PER UNA MODERNA
SOCIETÀ TERRITORIALE
Roberto Ghiretti
Presidente Studio Ghiretti & Associati
Lo Sport
«Lo Sport comprende qualsiasi forma di attività fisica che, attraverso una partecipazione
organizzata o non, abbia per obiettivo l’espressione o il miglioramento della condizione
fisica e psichica, lo sviluppo delle relazioni sociali o l’ottenimento di risultati in
competizioni di tutti i livelli»
[Commission of the European Communities – White Paper on Sport Luglio 2007]
Cambiamento nella concezione dello sport e
della pratica sportiva, delle modalità di fruizione
ed erogazione del servizio sportivo che è
diventato, a pieno titolo, un “servizio sociale”
contemporaneo e un fenomeno di assoluta
rilevanza:
2"
Alcune considerazioni sul mondo dello sport
Apparen'(individualità,(solitudine(e(forme(di(alienazione(sfociano(in(nuove(forme(di(socialità(e(socializzazione((social(
network)(
Nuovi(s'li(di(vita(e(nuovi(valori((lo(sport(è(una(delle(espressioni(delle(proprie(scelte(di(vita(e(valori(come(
l’alimentazione,(gli(interessi(culturali,(è(parte(integrante(del(proprio(sistema(di(valori(e(non(più(un’a@vità(a(sé(stante(
solo(ludica(o(per(“tenersi(in(forma”)(
Le(scelte(sono(guidate(e(volte(a(sostanziare(l’iden'tà(delle(persone((in(ogni(luogo(ci(si(trovi(si(replicano(i(propri(
modelli(comportamentali)(
Il(sistema(dei(valori(è(cambiato((crisi(delle(figure(di(riferimento(e(valutazione(sogge@va)(
Maggiore(aIenzione(all’e'ca(e(alla(responsabilità(
La(vita(reale(diventa(virtuale(in(ogni(istante(aIraverso(i(social(network((la(speIacolarizzazione(della(vita)(
Lo(sport(come(intraIenimento(e(lo(sport(come(pra'ca:(due(mondi(che(non(sempre(si(incontrano(
Alcune considerazioni sul mondo dello sport
Cambiano(gli(sport(di(riferimento((sport(da(vedere(e(sport(da(pra'care)(
Nuove(modalità(di(fruizione(e(comunicazione((always(on,(persone(più(esperte(e(maggiore(accessibilità(alle(
informazioni(e(strumen')(
Gli(spor'vi(da(tes'monial(diventano(brand((
Integrazione(e(sviluppo(di(nuovi(modelli(di(business(nell’ambito(dello(sport(e(evoluzione(del(ruolo(delle(
associazioni(spor've(
Integrazione(dello(sport(con(altri(ambi'(della(vita(quo'diana((dalla(salute(intesa(come(benessere(psico(fisico,(
alla(costruzione(di(offerte(e(proposte(integrate,(il(diverso(ruolo(degli(even'(e(degli(impian'(spor'vi)(
Dai(grandi(even'(spor'vi(alla(fruizione(quo'diana(nell’ambito(delle(ciIà(e(des'nazioni(turis'che(
Digitalizzazione(e(sistemi(di(scambio(di(informazioni(e(esperienze(da(parte(degli(spor'vi(dileIan'(e(non(agonis'ci(
Lo Sport contemporaneo
LE FUNZIONI
• Educazione
• Generatore culturale
LE AREE
• Stile di vita
• Responsabilità sociale
• Benessere e qualità della vita
[Sport Therapy]
• Economia sociale
•
•
•
•
•
•
Sostituto di socialità
Servizio sociale
Luogo di piena integrazione
Linguaggio
Media
Economia sociale e politica
• Aggregatore e connettore sociale
• Centro valoriale e educativo
• Punti del PIL
•
•
•
•
Prevenzione disagio e bullismo
Alfabetizzazione motoria
Sport Therapy
Attività di motricità per nuove età
• Allungamento del ciclo della vita
5"
A cosa serve lo Sport
Strumento di prevenzione attiva"
Salute"
Devianze"
Politiche sociali"
Strumento di qualificazione sociale"
Cultura"
Educazione"
Ambiente"
Lavoro"
Comunicazione per creare relazioni"
Territorio"
Media"
Business"
I Trend in atto
I trend in atto indicano che la modalità di “adesione” all’ambito sportivo sta cambiando
andando sempre più nella direzione di una pratica destrutturata, fuori dagli schemi classici
del tesseramento federale ed interpretando sempre più lo sport come strumento di salute.
7"
"De-strutturare" lo sport
solo attraverso lo sviluppo dei processi e delle dinamiche espresse si può arrivare alla “destrutturazione” dello sport, l’opera di recupero e valorizzazione dello sport “vero”
attraverso:
! " Spostamento dell’importanza dal risultato al “gesto” sportivo [preparazione,
competizione, spirito, socializzazione, etc.]
! Riscoperta dei valori e delle emozioni della pratica sportiva
! Insegnamento a “vivere nella società” [cum + petere]
! Definizione del concetto di “Etica Sportiva”
! passaggio dalla concezione “del valore” a quella “dei valori”
"Sportivizzare" la società
“le Origini”
Sport: dal francese “Deporte”, diporto, diletto
Dilettantismo: dalla radice, fare le cose per diletto, divertimento
Competizione: dal latino “cum”+“petere”, letteralmente “tendere insieme”; per traslato:
collaborare all’ottenimento di un risultato
• Avversario: elemento necessario per la creazione di una “impresa”
• Vittoria e Sconfitta: momenti di confronto
• Agonismo: etica del rispetto
• Doping: mistificazione del risultato sportivo
Il Sistema italiano
10"
Finanziamento Pubblico
•
•
•
Contributi pubblici complessivi pari a 2,3 mld (ca € 40 / cittadino)
Contributo centrale pari al 19% (450 milioni versati al CONI) del totale
Gli Enti locali maggiormente coinvolti sono i Comuni che contribuiscono per il 68% del totale
*Fonte: Libro Bianco dello Sport Italiano del CONI 2012
11"
Il peso sul Prodotto Interno Lordo
Pil sportivo 25 mld €
Pari all’1,6% del Pil a prezzi correnti nel 2011
*Fonte: Libro Bianco dello Sport Italiano del CONI 2012
12"
Sport e Occupazione
Occupati direttamente in imprese legate all’attività sportiva
*Fonte: Libro Bianco dello Sport Italiano del CONI 2012
13"
Sport e Amministrazioni Pubbliche
Spese per lo sport e il tempo libero (pagamenti)
*Fonte: Libro Bianco dello Sport Italiano del CONI 2012
14"
Sport e Amministrazioni Pubbliche
Entrate per lo sport (€ milioni)
*Fonte: Libro Bianco dello Sport Italiano del CONI 2012
15"
Risparmi sulla spesa sanitaria
•
Diverse fonti, a causa dell’invecchiamento della popolazione e dell’aumento dell’incidenza di malattie
croniche, stimano una crescita della spesa sanitaria dell’1 - 2,5% del Pil per il 2030
•
La pratica sportiva è in grado di ridurre l’incidenza di alcune di queste malattie croniche (ad esempio
quelle cardiovascolari) e di patologie in preoccupante aumento (come l’obesità)
16"
L’impatto dello sport sulla spesa sanitaria
Dato l’attuale livello di pratica sportiva e fisica in Italia, i benefici economici che implicitamente
lo Stato ne trae sono:
- Circa 52.000 casi di malattie evitati ogni anno
- ovvero circa 1,5 miliardi di Euro di risparmio annuo sulla Spesa (sanitaria e non)
- pari a circa l’1,3 % della spesa sanitaria complessiva
- Circa 22.000 morti evitate ogni anno
- ovvero circa 32 miliardi di euro di valore della Vita «salvaguardato» (inteso come
monetizzazione della mancata produttività e del danno morale)
- pari a circa il 2% del PIL (vale a dire che in assenza di pratica sportiva, la diminuzione
del PIL italiano nel 2011 invece di -0,5% sarebbe teoricamente stato del -2,5%
In prospettiva la diminuzione di un punto percentuale del tasso di sedentarietà in Italia
(dall’attuale 40% al 39% corrispondente a circa 515.000 persone) porterebbe un beneficio
incrementale per lo stato nell’ordine di:
- 200 milioni di Euro annui, come risparmio sulla spesa (sanitaria e non)
- 4 miliardi di Euro annui, come valore della vita salvaguardato
*Fonte: Libro Bianco dello Sport Italiano del CONI 2012
17"
Impatti economici dello sport
1. Stima del Pil direttamente legato allo sport è di € 25 miliardi
2. Equivale all’1,6 % del Pil nazionale
3. Il valore della produzione direttamente e indirettamente attivato dallo sport
è pari a € 53,2 miliardi
4. Esportiamo € 1,8 miliardi di prodotti sportivi, con un saldo attivo con
l’estero di 240 milioni
5. La stima delle entrate delle Amministrazioni Pubbliche attribuibili allo sport
è di circa € 5 miliardi
6. L’attuale pratica sportiva, permette allo Stato di evitare circa 52.000 casi di
malattie ogni anno, ovvero circa 1,5 miliardi di Euro di risparmio annuo
sulla Spesa (sanitaria e non)
7. In prospettiva la diminuzione di un punto percentuale del tasso di
sedentarietà in Italia porterebbe un beneficio per lo stato nell’ordine di 200
milioni di Euro annui, come risparmio sulla spesa (sanitaria e non)
*Fonte: Libro Bianco dello Sport Italiano del CONI 2012
18"
La Società Sportiva
19"
Sport: tra sussidiarietà reale e specificità
Sistema delle Istituzioni
Pubbliche
con competenze in materia di Sport
Sistema delle Istituzioni
Sportive
SOCIETÀ SPORTIVA
“MODERNA”
Aziende
Buona reputazione
Radicamento
Erogatore di “nuovi” servizi:
- tecnico-sportivi
- socio-educativi
- professionali
Privati
Benessere
Qualità della vita
20"
Nuovi contenuti per un "nuovo" ruolo
anticipare e interpretare il cambiamento
comprendere le logiche del marketing management
favorire un modello di crescita condivisa
imparare a lavorare in team
diventare “protagonista del territorio”
Albero risorse [dirette ed indirette]
Sponsorizzazioni
Partecipanti
Impianti
Media
Rete
Pubblicità
Territorio
Fundraising
Eventi speciali
Organizzazione
Buona reputazione
L’evoluzione della Società
ieri
domani
Evoluzione della "specie"
aumentare le
“relazioni”
diventare
“protagonisti trasversali”
“dare tutto a tutti”
investire “in qualità”
aumentare le capacità di marketing
La Community
Aziende
Famiglie
Enti
Pubblici
Media locali
Mondo sportivo
Associazioni ed Enti
Scuole, Università e “nuove età”
Tifosi, appassionati, tesserati e praticanti
La community diventa quindi “patrimonio sociale”: la vera ricchezza di ciascuna
società o associazione sportiva
Lavorare costantemente, infatti, per sviluppare la propria capacità di essere
"territorio" e incrementare i proprio numeri, consentirà alla società sportiva di
acquisire già una prima eredità sociale, che è quella di creare una forte rete di
interlocutori (giovani, famiglie, tesserati, persone coinvolte, etc).
Ciascuno di essi rappresenta un’opportunità di dialogo, presente e futura, perché i
tesserati bambini di oggi, rappresentano gli adulti di domani.
La Società Sportiva
nel territorio
26"
Lo sport come strumento sociale
È quindi ormai acquisito che lo sport, e l’attività motoria ad esso connessa, abbia un
rapporto diretto con il benessere e la salute delle persone, così come il fatto che sia un
importante fattore di integrazione, di socializzazione e uno strumento di cultura sociale.
Lo sport è infatti ritenuto una leva per lo sviluppo di valori sociali e svolge un ruolo centrale
nella formazione e nell’educazione dei giovani.
Dunque lo sport, l’attività motoria e fisico-sportiva, e quindi la società sportiva e le
Associazioni che lo promuovono, rientrano appieno nell’area del Welfare e delle “politiche
sociali” e riguardando più Assessorati fanno parte integrante anche delle politiche
economiche di un territorio.
27"
La Legacy
L’obiettivo finale dello sport e di una società sportiva sarà quindi quello di lasciare una
“legacy” cioè un’eredità sociale alla città ed ai cittadini; un sistema maturo e compatto,
capace di creare una prospettiva di benessere attraverso il sostegno di modelli sportivi
all’avanguardia.
Inoltre ciascun bambino tesserato dalla società, rappresenta un futuro adulto con cui
interloquire: un’importante occasione per implementare la propria rete e contribuire ad
"educare" un futuro cittadino.
Lo sport, attraverso la sua trasversalità culturale, viene quindi inteso come strumento per
sviluppare nuove politiche sociali sul territorio e migliorare l’ambiente cittadino.
Sport e società sportiva come elementi di rilievo
in un sistema integrato di Welfare e di crescita.
28"
La Sobrietà
L’intero piano di attività ed eventi che una Società sportiva può mettere in atto,
dovrà sempre essere ricondotto a percorsi di concreta sobrietà.
Le iniziative sviluppate dovranno quindi essere sì di alto impatto, in linea con gli
importanti obiettivi prefissati, ma dovrà essere posta una grandissima attenzione al
controllo dei costi e alla riduzione degli sprechi, affinché il piano di attività
individuato sia ricordato come una grande occasione di coinvolgimento e sviluppo
per il territorio senza però che ad esso sia collegato un’idea di “cattiva
amministrazione“.
29"
Network sociale
Una simile strategia permetterà di offrire un impulso ancora più significativo nella
realizzazione di sinergie operative e progettuali che riguardino il sistema sportivo e
cittadino.
Compattare il mondo dello sport territoriale sarà l’obiettivo di tutte le azioni realizzate;
attraverso la collaborazione “interna” tra i diversi player ed “esterna” con altri sistemi di
città, un territorio può davvero vedere aumentare il grado di sportivizzazione della
propria realtà.
Non solo. Lo sport dovrà essere riconosciuto come elemento rilevante anche da altri
settori della realtà territoriale, con cui potrà stringere relazioni profonde e proficue.
“Fare sistema” è, dunque, la filosofia da declinare in ciascuna progettualità
30"
La Strategia
La strategia di una Società sportiva sarà rivolta all’ideazione di un percorso che
coinvolga l’intero territorio e le realtà che ne fanno parte.
Non solo quindi grandi eventi sportivi, ma bensì un progetto a tutto campo per l’intero
territorio.
Comunicazione e
HUB
Eventi sportivi
Partecipazione
Cultura e Formazione
Politiche Sportive
Interassessorilità
31"
Le politiche sportive
Lo sport assume quindi una grande rilevanza per l’intera cittadinanza, come strumento
di socializzazione e inclusione e un’opportunità per migliorare la qualità della vita e il
benessere psico-fisico dei cittadini.
L’obiettivo della Società Sportiva sarà quindi quello di promuovere progetti per lo
sviluppo e l’implementazione dell’attività motoria e della pratica sportiva senza
esclusione di età, sesso, nazionalità e censo, non intesa come agonismo e sport di vertice,
ma bensì come l’insieme di politiche sportive che contribuiscono a migliorare il territorio
e la comunità locale a livello di integrazione, socialità, cultura, sanità ed educazione.
32"
Le politiche sportive
PROGETTI SCOLASTICI
VOLONTARIATO
SPORT PARALIMPICO
INTEGRAZIONE
PROGETTI NUOVE ETA’
CULTURA
AMBIENTE
FORMAZIONE
IMPIANTISTICA
33"
Lo sport elemento trasversale
Come già sottolineato, lo sport rappresenta dunque l’unica vera attività trasversale,
ovvero diretta a tutti; rappresenta il “mondo d’emozioni” più capace di essere realmente
incisivo su tutti i territori, il media più pregnante di significati, valori ed emozioni.
Questa peculiarità dello sport deve essere incentivata cercando di coinvolgere ogni
Assessorato di riferimento, con particolare riguardo allo sviluppo di politiche trasversali e
condivise.
Uno strumento condiviso per il miglioramento di un territorio.
34"
Gli Assessorati e lo sport
L’obiettivo di una Società Sportiva, di concerto con la propria Amministrazione sarà
quindi quello di sviluppare progettualità dedicate alla pratica sportiva che possano,
grazie alla loro trasversalità, coinvolgere più Assessorati per sfruttarne i benefici e le
qualità con l’obiettivo di raggiungere diversi obiettivi sociali.
Sono infatti molteplici le attività della vita quotidiana di un territorio e dei suoi cittadini
che coinvolgono direttamente la pratica motoria e sportiva e che attraverso essa portano
ad un miglioramento dell’ambiente circostante.
Durante i singoli eventi sportivi, culturali e sociali organizzati, verranno sottolineati i
singoli Assessorati coinvolti e i risultati che, tali eventi, permettono di raggiungere.
L’obiettivo sarà quello di far percepire alla cittadinanza l’importanza dello sport e della
pratica motoria nella vita di tutti i giorni.
35"
Esempi di interassessorilità
Assessorato
Attività
Salute
Progetti per la terza età
Lotta all’obesità
Mobilità e trasporti
Realizzazione di piste ciclabili
Piedibus
Famiglia
Lotta al bullismo
Family Sports Days
Servizi Sociali
Integrazione e inclusione sociale
Corsi sportivi gratuiti
Turismo
Percorsi turistici a vocazione sportiva
Sviluppo di marketing territoriale
Scuola e infanzia
Alfabetizzazione motoria
Avvio alla pratica sportiva
36"
Esempi di interassessorilità
Assessorato
Attività
Attività produttive
Progetti di responsabilità sociale legata allo sport
Lavoro
Corsi di formazione
Cultura
Convegni sulla cultura sportiva
Premi Cultura e Sport
Legalità
Diritto allo sport
Fair Play
Pari opportunità
Sport per tutti e senza barriere
Verde e ambiente
Parchi come palestre a cielo aperto
Sport a impatto zero
Impiantistica
Manutenzione degli impianti sportivi
Ideazione di impianti all’aria aperta nei parchi della città
37"
Rendicontazione finale
Al termine del progetto, la Società sportiva potrà presentare un bilancio conclusivo
consegnando ai propri partner (Enti ed aziende) una relazione sull’impatto socio
economico dello sport nel tessuto cittadino.
Questa relazione dovrà toccare molteplici argomenti, dimostrando come il progetto
sviluppato abbia avuto un impatto non solo a livello economico, ma soprattutto a livello
sociale, ambientale, promozionale, culturale e formativo.
Sarà posto l’accento su come lo sport e la capacità di fare squadra tra i diversi soggetti
cittadini possano portare ampi benefici all’intera cittadinanza e all’intero territorio in
termini di sviluppo, crescita e Welfare.
38"
