giovedì 1 ottobre 2015
quotidiano di brand marketing, comunicazione,
media, web & digital, pubblicità, design
www.brand-news.it
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Oggi parliamo di...
DIGITAL
Brand, agenzie ed editori al tavolo con
Adblock Plus per ridefinire l’adv online
Agenzie e media sono stati invitati a far parte di un board indipendente che dal 2016
avrà il compito di definire cosa è o non è una pubblicità 'accettabile', ovvero non inA pag. 14
trusiva, non fastidiosa e pertinente (e quindi ammessa in whitelist).
RICERCHE
MEDIA
L'Assirm Innovation Index sarà un appuntamento trimestrale con alert, insight
A pag. 16
e confronto tra 9 paesi
Per 45 milioni, il gruppo cede le radio a RTI
e la quota nella joint Harlequin Mondadori
A pag. 10
che pubblica Harmony
Assirm misura il potenziale
di innovazione del paese
per sostenere la ripresa
Mondadori finalizza cessioni
Monradio e quota in Harlequin.
Nasce HarperCollins Italia
INSIGHT
L’eccesso di autostima
genera mostri. Il caso VW
per Fabrizio Fornezza, DogA pag. 7
ma Consulting
PER LA GIORNATA MONDIALE DEL CAFFÈ NESCAFÉ HA LANCIATO INSIEME A GOOGLE UN'ESPERIENZA DI REALTÀ VIRTUALE CHE PERMETTE
DI VISITARE UNA DELLE SUE PIANTAGIONI IN BRASILE. E' ONLINE SU
YOUTUBE E IN VERSIONE 3D CON L'APP NESCAFÉ 360˚ E IL VISORE
GOOGLE CARDBOARD, DI CUI SONO STATI DISTRIBUITI 10MILA PEZZI IN
13 MERCATI ATTRAVERSO CONCORSI ED EVENTI IN STORE
MEDIA
MEDIA
De Agostini vara
piattaforma per
lo sviluppo e fruizione
di magazine digitali
A pag. 11
Vogue.it vara la piattaMEDIA
forma “Upload your
talent” e prepara la
Tumblr, non social netnuova release, online work ma network di
a gennaio 2016
contenuti. Yahoo lo proA pag. 9 pone ai brand A pag. 12
BUSINESS
GreyUnited, Publicis,
A. Testa e M&C Saatchi
nella gara creativa
A pag. 5
di Subito
Assocom, Mauro Miglioranzi,
Cooee, Emanuele Marazzi Full
Communication pag. 3
GreyUnited, Publicis, Armando
Testa, M&C Saatchi, Subito,
Francesca Protopapa pag. 5
Bnl, Tbwa, Red - Robiglio &
Dematteis, Sector pag. 6
Volkswagen, Fabrizio Fornezza, Dogma Consulting
pag. 7
Vogue, Twitter pag. 9
Mondadori, Monradio, RTI,
Harlequin, HarperCollins Italia,
Paola Ronchi pag. 10
De Agostini Publishing, De
Agostini Digital Editions, Carat
pag. 11
Tumblr, Yahoo, Paola
Patrini,Ivan Commisso, Lorenzo Montagna, BrightRoll
pag. 12
Tim, Mediaset, Accademia Nazionale di Santa Cecilia,
pag. 13
Axel Springer, Adblock Plus,
ADC Global, Jung von Matt,
Reddit, IAB US, comScore,
Rentrak pag. 14
Blogmeter, X Factor, Amici, Report, Ballarò, Festival di Sanremo, Mtv pag. 15
Assirm Innovation Index
pag. 16
Emirates, IgpDecaux Innovate,
Agenda pag. 17
FUNZIONI E DESIGN INASPETTATI CARATTERIZZANO I NUOVI
PRODOTTI LENOVO, CHE SE NE FA MOTIVO DI VANTO NELLA
NUOVA CAMPAGNA #GOODWEIRD.
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AGENZIE
PAG. 3
ITALIA
AGENZIE
Assocom, Miglioranzi di Cooee entra nel consiglio direttivo
Nell'associazione entra anche l’agenzia milanese Emanuele Marazzi Full Communication
Mauro Miglioranzi, amministratore
unico di Cooee Italia, entra a far parte
del consiglio direttivo di Assocom.
Nell'associazione entra anche l’agenzia milanese Emanuele Marazzi Full
Communication.
Mauro Miglioranzi
L’agenzia versonese si aggiudica la gara
della fondazione Ricerca Fibrosi Cistica
Cooee si aggiudica la gara per la comunicazione della
Fondazione per la Ricerca sulla Fibrosi Cistica.
La collaborazione tra l’agenzia e la Fondazione, guidata
dal prof. Gianni Mastella, prevede un’ampia condivisione
di tutto il progetto comunicativo – off e online - da realizzarsi attraverso la formazione all’interno della Fondazione
di Alessio Capellani, giovane project manager Cooee. La
fase formativa durerà fino a tutto il 2015 e dovrà poi trasformarsi in partnership definitiva. Nel frattempo l’agenzia ha realizzato il
nuovo concept di comunicazione finalizzato alla 13ª Campagna Nazionale
per la Ricerca FC, che si svolgerà dal 10 al 25 ottobre. Tra i prossimi obiettivi:
la revisione della strategia per il rilancio digitale del marchio FFC e la ridefinizione di un format di comunicazione, visuale e di contenuto, declinabile
in modo trasversale su tutti i canali utilizzati dalla Fondazione.
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BUSINESS
PAG. 5
ITALIA
GARE
GreyUnited, Publicis, Armando Testa e M&C Saatchi
coinvolte nella gara per la creatività di Subito
creative perché vogliamo poter contare
Subito ha avviato una gara per scegliere
su un partner che sviluppi con noi una
la nuova agenzia che svilupperà le future
strategia di comunicazione volta a tracampagne creative. L’azienda, a seguito
sformare Subito in un loved brand in
del rinnovato cambio di immagine, ha inlinea con il nostro nuovo posizionafatti convocato nella propria sede di Mimento, amplificando al massimo la mislano quattro agenzie per trasmettere loro
sione del nostro servizio”, spiega
il brief di gara e la nuova esigenza di poFrancesca Protopapa, il nuovo Markesizionarsi come loved brand vicino alle
ting Director di Subito. “In linea con il nopersone e alle loro abitudini di consumo.
stro impegno nel guidare l’innovazione e
Le agenzie coinvolte nel pitch sono GreFrancesca
Protopapa
nell’essere sempre al passo con i nuovi
yUnited, storico partner di Subito, Publicis, Armando Testa e M&C Saatchi. A fine ottobre trend tecnologici, abbiamo scelto delle agenzie che
saranno presentate le quattro proposte creative e con- possano ideare per noi una campagna dalla forte ditestualmente Subito sceglierà quale supporterà al me- gital attitude”.
glio questa evoluzione nel posizionamento del brand.
L’obiettivo di Subito è sviluppare una campagna di comunicazione a medio termine la cui creatività abbia
una forte digital attitude: i soggetti, oltre ad avere una
componente offline d’impatto, dovranno avere quindi
un linguaggio vincente sul digital.
“Abbiamo deciso di mettere in gara quattro agenzie
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BANCHE
ACCESSORI
PAG. 6
ITALIA
TV, STAMPA, WEB, BTL
BNL lancia business space dedicato agli imprenditori
con campagna di Tbwa in tv, stampa, web e below
TBWA\Italia firma la nuova campagna di comunicazione di BNL Gruppo BNP Paribas,
dedicata a Mestiere Impresa, il primo business space italiano grazie al quale l’imprenditore diventa protagonista di una nuova
piazza virtuale. Una community digitale animata da imprenditori reali, come reali sono
le loro storie di business da approfondire e
sulle quali discutere e confrontarsi per far nascere, anche attraverso reti d’impresa e sinergie, nuove idee ed occasioni di crescita
e sviluppo imprenditoriale, in Italia e all’estero.
Il portale mette a disposizione degli imprenditori, clienti e
non cliente di BNL, l’esperienza dei gestori specializzati
della Banca (per i già clienti proprio il gestore dedicato
alla singola azienda) con un servizio di advisory remota
che si affianca alla più tradizionale relazione vis-à-vis. E’
possibile “dialogare”, inoltre, con esperti di economia,
marketing ed impresa che BNL ha individuato per il loro
know how.
Protagonisti della campagna tv e web sono
coloro che hanno sostenuto il progetto Mestiere Impresa di BNL sin dall’inizio: Riccardo
Cotarella, Presidente dell’azienda vinicola
Falesco e Davide d’Atri, Presidente della
startup per la gestione di diritti musicali
Soundreef che, insieme ai relativi gestori
BNL, testimoniano in prima persona i vantaggi concreti del nuovo business space.
L’agenzia ha sviluppato anche l’attività di comunicazione su web così come materiali
POS.
BNL Gruppo BNP Paribas conferma il suo essere banca
per un mondo che cambia, e conferma il suo impegno
concreto verso gli imprenditori, fornendo loro uno strumento contemporaneo, che meglio si adatta alle esigenze
di oggi.
Hanno lavorato al progetto Massimiliano Brancaccio, art
director e Pablo Granatiero, copywriter con la direzione
creativa esecutiva di Geo Ceccarelli.
GLOBAL
STAMPA, WEB, SOCIAL
RED firma la campagna di Sector per le donne
Red - Robiglio & Dematteis firma la
campagna di Sector No Limits dedicata
alla donna.
La passione incontrollata prende forma
in un esercizio di danza anticonvenzionale. I colori sono il bianco e il nero. Lo
sguardo, fisso sul corpo è di sfida. I muscoli in tensione conquistano con la loro
armonia.
La campagna worldwide, che vede protagonista la collezione 240 Lady nella
duplice variante con quadrante sunray
soft lavender o dark grey sarà presente
su stampa, web e nei social network del
brand: Facebook, Twitter, Instagram,
Youtube e Google+.
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INSIGHT
PAG. 7
ITALIA
STRATEGIE
L’eccesso di autostima genera mostri. Il caso Volkswagen
Hybris nella tragedia greca classica è il peccato del passato che si riflette sul presente, è l'eccesso di autostima,
al limite dell'arroganza. Spesso attiva la Nemesis, ovvero un evento negativo che punisce il peccato di arroganza. Il caso di Volkswagen è interessante da questo punto di vista nella riflessione di Fabrizio Fornezza, founder di Dogma Consulting che potete trovare in versione integrale sul blog della società di consulenza e ricerche
Come scrive nel suo blog su
LinkedIn Davide Camera di
Excelle, l'impatto delle notizie uscite appare a oggi devastante per VW. L'analisi di
Camera dice che in una settimana post e conversazioni
negative sono passate da
poche migliaia a oltre
400mila, in tutto il mondo.
L'indice di criticità è salito di
Fabrizio Fornezza, founder 111 volte. Defcon 1, si didi Dogma Consulting
rebbe al NORAD. La marca
è sotto attacco. Il titolo VW in discesa e - paradossalmente anche i concorrenti di VW soffrono.
Un aspetto, questo, da riprendere per ricordare che quando
una marca viene ritenuta mancante - in qualche modo - in
una promessa, il sospetto dilaga anche sulle marche simili.
In Italia lo abbiamo più volte registrato ad esempio nel mercato bancario. Le crisi seguite a scandali (Parmalat, tra gli
altri) avevano colpito anche l'equity (di brand e non solo) di
banche complessivamente estranee allo scandalo stesso.
L'hybris, magari involontaria, è evidente nella comunicazione
di questi ultimi 12 mesi di VW. VW ha voluto apparire al di
sopra degli altri comuni mortali (concorrenti); lo ha dichiarato
mettendo in macchietta e in prime time l'immagine del consulente per la riduzione dei costi (nome - Bill Rights - e sembianze indubbiamente americaneggianti) i cui consigli
furbetti sono respinti con sdegno dagli ingegneri della casa
tedesca. Questa orgogliosa campagna tv, una settimana
dopo la partenza dello scandalo era ancora on air. Come
nelle migliori tragedie, la nemesi è arrivata proprio dagli USA,
con il supporto degli ingegneri europei. Andrebbe fatto un
remake dello spot, con una diversa sceneggiatura. Ma non
è qui il punto. Non si tratta di biasimare una marca - che resta
comunque seria e prestigiosa e di certo si riprenderà dallo
scandalo - per una serie di ‘sfortunate coincidenze’ fra me-
tafore di comunicazione usate ed eventi spiacevoli che si
sono verificati.
L'aspetto su cui riflettere è la necessità che le aziende esercitino rigore e coerenza molto maggiore fra gli aspetti che si
comunicano e la sostanza del loro agire. Troppo spesso nelle
aziende si registra, sotto la voce marketing e comunicazione,
attività di infiocchettamento e abbellimento di prodotti, servizi, realtà produttive che non corrispondono propriamente
allo storytelling dichiarato o comunque risultano omissive e
non completamente rispondenti alla realtà (…)
Una violazione del patto di onestà con il mercato e il consumatore crea un value at risk che nessun azionista o stakeholder, interessato allo sviluppo nel medio periodo della sua
azienda, dovrebbe consentire per un semplice ragionamento
di sostenibilità economica. Lasciamo stare la morale, ma almeno diamo retta all'economia.
Il nuovo consumatore, che sarà l'interlocutore delle aziende
per i prossimi anni, sta enunciando implicitamente le ‘nuove’
regole del gioco per un’impresa:
• fai quello che dici, dichiara quello che fai;
• allontanati dal ‘così fan tutti’, non essere collusa con i competitor anche se ti conviene (un danno creato da una azienda
lo paga l'azienda ma anche tutto il comparto rappresentato
dai concorrenti);
• innova seriamente, pensando all'utilità del mondo;
• pensa come un'istituzione che deve durare e vivere felicemente almeno per un periodo di tempo pari al decadimento
del plutonio (non meno di 24mila anni..);
• puoi decidere di non fare tutto ciò, ma se ce ne accorgiamo
ti puniremo rapidamente, duramente, con una magnitudine
globale e misurata in miliardi di dollari o euro.
Saranno forse regole scherzose, ma visto quanto successo,
si potrebbe dire che c'è poco da scherzare con il nuovo consumatore. Il tema del valore dell'impresa, delle strategie
(anche di comunicazione) e della sostenibilità tornano prepotentemente di moda.
di Fabrizio Fornezza, founder di Dogma Consulting
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MEDIA
PAG. 9
ITALIA
EDITORIA, WEB
Vogue.it vara la piattaforma “Upload your talent”
e prepara nuova release, online a gennaio 2016
Vogue Talents, il progetto di Vogue Italia dedicato a giovani designer e creativi, lancia Upload your Talent, una
piattaforma online su Vogue.it per realizzare videoportfolios. In pochi click permette ai designer di realizzare dei
video portfolios delle loro creazioni e collezioni, rivedere il
proprio lavoro e sottoporlo alla redazione di Vogue Talents.
Upload your Talent permette di caricare video, foto, testi.
In pochi, semplici e immediati passaggi ogni creativo può
caricare il proprio materiale che sarà valutato dalla redazionedi Vogue Talents e, nel caso, pubblicato sul sito.
Vogue Talents è il primo tassello del nuovo Vogue.it, che
vedrà la luce a gennaio 2016 e che rappresenta il progetto
di punta di Condé Nast, sul fronte digitale, per il nuovo
anno.
ITALIA
SOCIAL
Twitter al lavoro per andare oltre i 140 caratteri
Twitter vuole andare oltre i 140 caratteri,
ancora dettagli su questo nuovo pro-
funzione del retweet col commento che
il suo segno distintivo. Secondo indi-
dotto di Twitter che vada oltre i 140 ca-
ha dato di fatto più spazio agli utenti
screzioni il microblog starebbe prepa-
ratteri, ne' ci sono commenti ufficiali da
per scrivere, a giugno invece un altro
rando un nuovo prodotto che consenta
parte della società. Per anni, si è svilup-
passo in avanti Twitter l'ha compiuto to-
di superare questo limite, già abbattuto
pato un dibattito sulle opportunità che
gliendo il paletto dei 140 caratteri nei
in alcune funzioni della piattaforma
il superamento dei 140 caratteri po-
messaggi diretti, quelli che si scam-
come i messaggi diretti e i retweet col
tesse dare agli utenti ma anche alle
biano privatamente tra utenti, contras-
commento. La società - scrive l’Ansa -
aziende presenti sulla piattaforma e alla
segnati dall'icona della bustina. Ed
ha estrema necessità di conquistare
pubblicità. Ed è riaffiorato di recente,
esistono sistemi come One Shot, che
nuovi utenti, a luglio erano fermi a 316
con l'interim di Jack Dorsey nel ruolo di
dà la possibilità agli utenti di postare
milioni. Il microblog è stato superato
amministratore delegato, dopo che l'ex
foto di testi. Ma sono servizi esterni a
anche da Instagram, a quota 400 mi-
Ceo Dick Costolo è caduto sotto le
Twitter.
lioni di utenti attivi al mese.
pressioni di Wall Street.
A luglio gli utenti mensili del microblog
Secondo il sito Re/Code, non ci sono
Lo scorso aprile Twitter ha aggiunto la
sono saliti del 15% a 316 milioni.
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MEDIA
PAG. 10
ITALIA
EDITORIA
Mondadori finalizza cessione dell’80% di Monradio a
RTI e quota in Harlequin. Nasce HarperCollins Italia
Con le due operazioni il gruppo di Segrate incassa complessivamente 45,1 milioni di euro
Il gruppo Mondadori informa di aver
finalizzato la cessione di asset non
core per un corrispettivo complessivo di 45,1 milioni di euro.
Il gruppo editoriale ha ceduto a Rti
l'80% del capitale di Monradio (per
36,8 milioni di euro) - che nell’esercizio 2014 aveva contribuito ai ricavi consolidati del gruppo per
11,7 milioni di euro, con un margine
operativo lordo negativo di 4,4 milioni di euro - e l'intera partecipazione - detenuta attraverso
Mondadori Libri - nella joint venture
Harlequin Mondadori per 8,3 milioni
di euro.
Harlequin Mondadori, joint venture
paritetica costituita nel 1980, opera
nel settore dei romanzi rosa principalmente attraverso la vendita nel
canale edicola della collana Harmony. La società consolidata ad
equity, ha realizzato nel 2014 ricavi
per 9,1 milioni di euro, con un utile
netto di 1,0 milioni di euro.
Le due operazioni, spiega una nota,
incrementando la disponibilita' delle
risorse finanziarie, contribuiscono a
sostenere le linee strategiche di sviluppo del gruppo Mondadori e la
posizione competitiva nei core biusiness, in coerenza con quanto annunciato nel corso dell'esercizio.
L’uscita di Mondadori dalla joint
Harlequin Mondadori, con la cessiona della sua quota ad HarpersCollins, sancisce ufficialmente la
nascita di HarpersCollins Italia.
Paola Ronchi, managing director
della ex Harlequin Mondadori, diventerà managing director di HarpersCollins Italia.
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MEDIA
PAG. 11
ITALIA
DIGITAL
De Agostini vara piattaforma per lo sviluppo e fruizione di
magazine digitali. Al via quelli su make-up, fashion e vino
De Agostini Publishing lancia la piattaforma De Agostini Digital Editions, un nuovo sistema pensato per lo sviluppo e la fruizione di prodotti editoriali verticali attraverso i dispositivi digitali
De Agostini Publishing lancia la piattaforma De Agostini Digital Editions, un
nuovo sistema pensato per lo sviluppo
e la fruizione di prodotti editoriali verticali attraverso i dispositivi digitali (pc,
tablet, smartphone).
L’idea - spiega una nota - è far convergere il know-how e la capacità di De
Agostini Publishing di generare contenuti, con la popolarità dei personaggi,
talenti e brand nati dal web e dai social,
in particolare attraverso blog e canali
youtube, e la tecnologia che permette
di programmare e pubblicare direttamente in html. A prendere vita sono redazioni ibride in cui convivono (spesso
a migliaia di km di distanza) giornalistiprogrammatori e blogger o youtuber.
Il lavoro di sviluppo e programmazione
della piattaforma è durato oltre 18 mesi,
ha visto coinvolto il team digital di De
Agostini Publishing e la società DShare che ha lavorato sull’implementazione delle soluzioni tecnologiche.
“Con l'acquisizione di Mutado, agenzia
digitale milanese, avvenuta nel 2012,
De Agostini Publishing ha accelerato lo
sviluppo di know-how e un approccio di
marketing e prodotto sempre più fondati su soluzioni digitali – spiega Alessandro Belloni CEO di De Agostini
Publishing.
“Con questa piattaforma intendiamo
mettere a disposizione dei team edito-
riali uno strumento innovativo, che per-
Mag (che si avvale della consulenza
metterà loro di lavorare direttamente in
della youtuber Morena D. e di cui ver-
digitale superando il tradizionale con-
ranno pubblicati a metà ottobre una
cetto di impaginazione – spiega Lo-
serie di libri dallo stesso titolo editi da
renzo Manfredi Global Digital Director
De Agostini Libri) e, infine, Nail Design
di De Agostini e CEO di Mutado. –
Mag, realizzato in collaborazione con
L’obiettivo è quello di offrire agli utenti
deBBY e la youtuber Roslion90.
dei veri e propri format digitali, dei magazine che vanno incontro alle nuove
modalità di fruizione e che quindi possono vivere tanto nella forma di app nativa che in quella web”.
La piattaforma può essere scaricata
gratuitamente su App Store o su Google Play o può essere consultata via
web all’indirizzo store.deagostini.com e
presenta come una sorta di vetrina di
prodotti digitali di cui è possibile consultare l’anteprima.
I primi magazine ad essere lanciati
sono Beauty Mag (realizzato per i primi
due numeri in collaborazione con ClioMakeUp), Wine Mag (realizzato in collaborazione con Tannico), Fashion Style
LA CAMPAGNA DI LANCIO
Il lancio dei magazine sarà supportato
da una campagna online che mira a
colpire il target dei diversi magazine.
Oltre a Google e Facebook, la campagna è stata pianificata attraverso le
piattaforme Ogury (per i dispositivi Android) Danmob (per quelli iOS). In questo modo, sarà possibile raggiungere
un ampio ventaglio dei più frequentati
siti femminili, life style e wine. A questo
si aggiunge anche una campagna di
native adv sul portale Yahoo. Tutta la
campagna avrà la durata di un mese,
dal 5 ottobre al 1 novembre. La pianificazione è stata curata da Carat.
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MEDIA
PAG. 12
ITALIA
DIGITAL, CONTENT MARKETING
Non social network ma network di contenuti. La chiave
di Tumblr (che fa vendere) è la capacità di ispirare
Yahoo ha iniziato a proporre alle aziende la piattaforma di contenuti e le relative opportunità pubblicitarie. Dove ROI non sta per 'return of investment' ma per 'return on inspiration', che fa aumentare l’intenzione di acquisto, l’affinità con il marchio e la propensione a condividere i contenuti
Il primo equivoco parlando di Tumblr è
considerarlo un social network, l'ennesimo tra l'altro. Invece no, la definizione più corretta può essere network
di contenuti che aggrega le persone a seconda delle loro
passioni. Utilizzato già da anni da numerosi brand all'estero, in Italia è relativamente poco noto. Relativamente,
perché sono 8 milioni gli utenti unici mensili italiani, in crescita del 27% anno su anno, e 2,5 milioni i blog aggiornati
ogni mese nel nostro paese; tuttavia i brand che lo utilizzano come strumento di comunicazione sono veramente
pochi. Tra questi, Medusa, Disney, Red Bull, Henkel e
prossimamente anche Nescafè che recentemente a livello
globale ha deciso di spostare tutti i suoi siti sulla piattaforma. Aziende come Fiat, Benetton e Caldezonia li usano
sì, ma sui mercati esteri. Per questo Yahoo ha organizzato
ieri un incontro per promuovere le qualità della piattaforma
e le opportunità di comunicazione. A rafforzare la tesi, la
ricerca esposta da Paola Patrini, Reseach Lead IT/EMEA,
che spiega come in Italia le persone che fruiscono contenuti senza silos e soluzione di continuità sono ormai il 79%
della popolazione digitale, il 45% in fase di transizione e il
34% ormai a suo agio in questo flusso
di contenuti, in cui immerge per oltre
due ore al giorno. Un ambiente funzionale ai brand e a campagne di content
marketing: la ricerca dimostra che, se i clienti trovano ispirazione nei contenuti, aumentano notevolmente l’intenzione di acquisto, l’affinità con il marchio e la propensione
a condividere i contenuti. «Tumblr è un ambiente social
fondato sulla cultura e le passioni - spiega Ivan Commisso,
Tumblr Specialist in Yahoo Italia - nel quale ogni contenuto
può diventare un contenuto sponsorizzato. E' una piattaforma aperta e personalizzazione, che vive dell'interscambio con i social network e contenuti editoriali. Nel mondo
sono oltre 300 i brand di portata globale che la usano, in
Italia pochissimi». Ogni blog può essere creato gratuitamente e popolato di contenuti che molte aziende hanno
già a disposizione, ma Yahoo offre ai brand supporto per
la creazione e per la produzione e distribuzione di contenuti integrati con tutte le sue property, a costi che possono
partire dai 30-40mila euro. Per far emergere i contenuti,
esiste poi la possibilità di sponsorizzarli e di indire anche
uno 'sponsor day' con domination e call to action.
OLTRE CHE SUI CONTENUTI, YAHOO PUNTA SU PROGRAMMATIC, VIDEO E NATIVE
Oltre a Tumblr, le aree strategiche per Yahoo sono programmatic, video e native
advertising. E' di lunedì la notizia che Yahoo sposterà a livello globale tutta la sua
offerta programmatic sotto il brand di video advertising BrightRoll. «Ciò avverrà
anche in Italia dove il video la fa da padrone. Andremo a stringere nuove partnership con produttori di contenuti. Inizieremo con le partnership globali, poi Emea e
quindi a livello nazionale ma non nell'immediato - spiega Lorenzo Montagna, ad
Yahoo Italia -. In questi mesi abbiamo registrato una decrescita della vendita di
spazi pubblicitari premium perché questa si è spostata sul programmatic, che per
noi è cresciuto del 20%. E del 30% è la crescita della nostra soluzione di native
advertising Gemini, che va a compensare il calo della pubblicità su desktop a favore del mobile. Sorpasso che per noi è avvenuto circa un anno fa, e nel quale
abbiamo una posizione di rilievo con le app meteo, news, sport e finanza».
I numeri di Tumblr
A livello globale Tumblr conta
255milioni di blog attivi, tra cui
quelli di oltre 300 brand globali,
90milioni di post al giorno e 460 milioni di utenti unici al mese. In Italia
abbiamo 2,5 milioni di blog e oltre
48.000 post al giorno. Gli utenti
unici sono 8,5 al mese in crescita
del 27% anno su anno (dati interni
Yahoo). Il 55% sono donne, 45%
uomini e il 48% ha meno di 34 anni.
Il 65% degli utenti Tumblr accede ai
contenuti via mobile app e a cui accede mediamente 7 volte al giorno.
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MEDIA
TLC
PAG. 13
ITALIA
TV
Al via l’offerta di Tim e Mediaset ‘Tim Premium Online’
La programmazione televisiva di Premium Online disponibile in promozione esclusiva per i clienti Tim
Prende il via l’offerta “TIM Premium
Online”, grazie all’accordo siglato lo
scorso agosto tra il Gruppo Telecom
Italia e Mediaset. L’offerta consente ai
clienti TIM consumer, che hanno una
connessione adsl o fibra, di accedere
alla programmazione televisiva “Premium Online”. Il servizio è disponibile
anche attraverso il decoder TIMvision, che si arricchisce così di nuovi
contenuti di pregio.
Con “Premium Online” tutti i contenuti
di Mediaset Premium sono disponibili
via Internet: live, on demand e in HD
su tutti i device. Con 18 canali live e
oltre 6.000 contenuti on demand visibili su oltre 400 diversi dispositivi, dai
tablet agli smartphone, dai pc alle
console giochi. E nell’offerta è incluso
anche tutto il calcio in diretta e in HD.
L’offerta congiunta è proposta in
esclusiva per i clienti TIM a partire da
10 Euro al mese - in promozione per
il primo anno - con il pacchetto “Serie
TV” che comprende serie tv, cartoni
e due eventi calcistici della Serie A
TIM in pay per view; mentre il pacchetto “Tutto Premium”, che prevede
serie tv, cinema, cartoni e gli eventi
calcistici live anche in modalità on
demand con le partite della Champions League e delle squadre Premium della Serie A Tim, sarà
disponibile a 26 Euro al mese, sempre in promozione per il primo anno.
Entrambe le offerte consentono un risparmio di 9 euro al mese rispetto ai
listini. Inoltre i clienti TIM, che aderiranno a “TIM Premium Online” potranno
usufruire
gratuitamente
dell’opzione Superinternet con velocità fino a 20 Megabit/s.
ITALIA
WEB
Tim porta la musica classica sul web con l’Accademia Nazionale di Santa Cecilia
Torna PappanoinWeb, l’iniziativa organizzata da Accademia Nazionale di Santa
Cecilia e TIM, che digitalizza la grande
musica classica grazie alle piattaforme
tecnologiche di TIM e che, sfruttando le
potenzialità offerte da Internet e dai social
network, ha l’obiettivo di estendere al pubblico della Rete la partecipazione ai
grandi concerti di musica classica e l’interazione con i protagonisti e gli esperti del settore.
PappanoinWeb si articola in cicli annuali di concerti di
musica sinfonica e da camera. L’edizione di quest’anno
prevede quattro nuovi appuntamenti trasmessi in streaming live sul sito telecomitalia.com/pappanoinweb, che
rimarranno disponibili on demand fino al 31 dicembre
2016.
Il primo concerto, che verrà trasmesso lunedì 12 ottobre, rientra nel progetto “Beethoven e i contemporanei” e impagina
musiche di Ludwig Van Beethoven affiancato dal coevo Gaspare Spontini e sarà
diretto da Antonio Pappano, sul podio
dell’Orchestra dell’Accademia Nazionale
di Santa Cecilia (Sala Santa Cecilia, ore
20.30).
La novità di quest’anno è rappresentata dalla introduzione
della tecnologia di ripresa “panoramica 360°” che arricchisce la visione con immagini ravvicinate dell’Orchestra,
del Coro e del Direttore, dando così allo spettatore del
web la sensazione di essere realmente presente in sala.
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MEDIA
ANALYTICS
PAG. 14
GERMANIA, GLOBAL
DIGITAL, NORMATIVE
Brand, agenzie ed editori al tavolo con Adblock Plus
per ridefinire le caratteristiche della pubblicità online
Agenzie e media sono stati invitati a far parte di un board indipendente che dal 2016 avrà il compito di definire
cosa è o non è una pubblicità 'accettabile', ovvero non intrusiva, non fastidiosa e pertinente (e quindi ammessa in whitelist). E le condizioni proposte dal 'nemico' potrebbero seriamente migliorare l'ecosistema online.
Dopo aver schiacciato per la quarta volta
in tribunale il colosso dell'editoria tedesco
Axel Springer, il più celebre dei software di
adblocking Adblock Plus ha lanciato un'iniziativa per aprire ufficialmente un canale di
dialogo con gli operatori della pubblicità e
i media. Il programma Acceptable Ads, che
stabilisce cosa sia o non sia una pubblicità
'accettabile', fino ad ora è stato gestito a insindacabile giudizio della società. Dal 2016, invece, sarà
governato da un board indipendente che attraverso un
processo trasparente e controllabile da chiunque stabilirà
i criteri che definiscono i formati come ragionevoli e non
intrusivi, e i siti e le società che vi si sottometteranno
avranno accesso alla whitelist. Già 70 aziende si sono
iscritte ma i loro nomi non sono stati rilasciati. In generale
- secondo le regole sulle quali si discute sin dal 2011, un
formato pubblicitario accettabile non deve dar fastidio;
non deve interrompere o invadere il contenuto della pagina che si cerca di leggere; deve dichiararsi per quello
che è, ovvero pubblicità, con trasparenza; deve essere efficace senza 'gridare'; è adeguato al contesto sul quale
compare. Sembrano regole banali (l'Acceptable Ads Ma-
nifesto dopotutto è stato sottoscritto anche
da rispettati enti come ADC Global, agenzie con la Jung von Matt e medium come
Reddit), ma i formati digitali attuali le infrangono fin troppo spesso nell'ansia di farsi
notare da utenti sempre più impermeabili ai
classici formati display. E una regolamentazione potrebbe anche non far del male al
settore, anche sottostando alle regole della
società che ieri Randall Rothenberg, presidente di IAB US,
ha definito come dedita 'alla rapina' e 'una minaccia per
l'intera industry', presentando una sezione del sito con
tutto quel che c'è da sapere sull'adblocking e come difendersi. Quanto ai contratti che dietro pagamento prevengono il blocco, pratica definita da alcuni 'estorsiva' ma
ritenuta perfettamente legale dai giudici tedeschi, rimarranno in essere anche con il board: Adblock Plus ha precisato che alla whitelist vengono ammessi solo i formati
che rispettano le regole e che il pagamento, chiesto solo
a big come Google, eBay e Amazon, copre costi amministrativi. Delle 700 società in whitelist paga circa il 10%. Sul
forum ognuno potrà vedere quali sono i formati promossi
ed esprimere la propria opinione.
GLOBAL
ANALYTICS
comScore incorpora Rentrak, nasce un nuovo hub per media analytics crossmediali
Le società di media analytics comScore e Rentrak Corporation hanno annunciato una fusione per incorporazione
della seconda, che diventerà una sussidiaria completamente controllata da comScore. L'unione delle società è
funzionale alla costituzione di un sistema di misurazione
multipiattaforma, visto il focus di comScore sull'online e di
Rentrak sulla tv. L'attuale Chief Executive Officer di comScore Serge Matta sarà CEO della nuova società mentre
Magid Abraham rimarrà Executive Chairman del Board.
Bill Livek, Vice Chairman & CEO di Rentrak, sarà Executive
Vice Chairman & President. L'operazione, interamente in
azioni, valuta Rentrak 771 milioni di dollari.
giovedì 1 ottobre 2015
quotidiano di brand marketing, comunicazione,
media, web & digital, pubblicità, design
SOCIAL TV
PAG. 15
ITALIA
TV
Social tv, nella passata stagione vincono Amici e X Factor
Il report di Blogmeter, relativo alla stagione tv 2014-2015, incorona i Talent, Amici e X Factor.
RaiTre si impone come il canale dedicato ai Talk Show con Report e Ballarò. Nell’Intrattenimento
vince Uomini e Donne, nelle Serie Tv, Braccialetti Rossi e negli Eventi, spopolano Sanremo e Mtv
Amici e X Factor sono le trasmissioni più
ha generato ben 1,1 milioni di tweet, ri-
Infine, per quanto riguarda le Serie Tv,
discusse sui social network nella sta-
sultando il sesto programma più com-
vincono gli show dedicati ai teen: la
gione televisiva 2014-2015 (25 agosto
mentato in assoluto e il terzo nel rating
serie nostrana Braccialetti Rossi di Ra-
2014-31 agosto 2015). Lo afferma Blog-
dei Talent.
iUno si conferma la più amata, gene-
meter che ha analizzato quasi 55 milioni
RAITRE SPOPOLA NEI TALk SHOW,
rando 1,7 milioni di tweet, nonostante il
di messaggi, ben il 61% dei quali pro-
MA ANCHE NELL’INTRATTENIMENTO
breve periodo di messa in onda e il nu-
viene da Twitter, la restante parte da Fa-
Per quanto riguarda i rating degli altri
mero ridotto di puntate rispetto a serie ri-
cebook.
numero
generi televisivi, al primo posto dell’In-
vali. Un aspetto vincente è stato il
Si
tratta
di
un
importante che testimonia quanto il fe-
trattenimento troviamo un’altra creatura
coinvolgimento degli spettatori con le
nomeno della Social tv sia in forte cre-
di Maria de Filippi, Uomini e donne, che
sessioni live di domanda e risposta con
scita. Basti pensare che nella stagione
totalizza un milione di tweet, nonostante
gli attori su Twitter. Sorprende anche
tv precedente (2013-2014) il volume glo-
il programma non abbia un profilo Twit-
Teen Wolf, in onda su Fox, che nono-
bale dei messaggi analizzati da Blog-
ter, seguito in seconda posizione da Chi
stante non abbia raggiunto la stessa no-
meter si era fermato a quota 32 milioni.
l’ha visto, il programma di RaiTre con-
torietà di Braccialetti e Violetta (seconda
Il programma di Maria de Filippi, giunto
dotto da Federica Sciarelli, che ha sfrut-
serie tv più chiacchierata, in onda su Di-
alla 15° edizione, scegliendo la formula
tato i commenti spesso ironici della sua
sney Channel), guadagna la medaglia
della frammentazione della fruizione
solida fan page (riunita intorno all’ha-
di bronzo grazie al forte ascendete che
(oltre alle serate live, anche una striscia
shtag #chilhavisters).
i personaggi hanno avuto sui teenager, i
pomeridiana e uno speciale al sabato
RaiTre riesce anche a piazzare due pro-
quali hanno apprezzato anche le repli-
pomeriggio) ha raggiunto quota 3,8 mi-
grammi fra i Top 3 della classifica dei
che in onda su MTV.
lioni di messaggi grazie anche a una fi-
Talk Show. Report chiude al primo posto
Chiude questa carrellata la classifica
nale da record (il picco di 12.600
con un totale di un milione di messaggi
degli Eventi più twittati. In questo caso
messaggi in un minuto si è avuto con
(riuscendo anche a entrare nella Top 10
vanno segnalati MTV Awards e MTV
l’esibizione di Briga). X Factor, dal canto
generale), mentre Ballarò si porta a casa
EMA, entrambi in onda sulla ex rete mu-
suo, in soli tre mesi e mezzo di show ha
il bronzo. La forza social del programma
sicale, preceduti solo dal Festival di San-
monopolizzato le conversazioni, totaliz-
di Milena Gabanelli nasce dal fatto che
remo che si guadagna la medaglia d’oro
zando ben 2,1 milioni di messaggi. Ma
è riuscito ad animare dibattiti anche
posizionandosi anche al terzo posto
soprattutto ha registrato un maggior nu-
dopo il momento della messa in onda:
nella classifica generale con 1,9 milioni
mero di autori unici e unique impres-
basti pensare che la puntata più com-
di tweet. Al quarto posto il Coca Cola
sions, segno che è riuscito a coinvolgere
mentata è stata quella in cui ha denun-
Summer Festival, nonostante sia stato
un bacino più ampio di utenti con un
ciato i metodi di spiumatura delle oche
trasmesso da Canale 5 successiva-
grande seguito. La sorpresa è stata il ri-
di Moncler, puntata, che, durante la di-
mente al grande evento live di piazza
torno col botto, dopo tre anni di assenza,
retta, ha generato solo 14.300 mes-
del Popolo a Roma. E al quinto la Finale
de L’isola dei Famosi, che, nonostante la
saggi.
di Champions League, trasmessa sem-
débâcle della prima puntata (trasmis-
SERIE TV ED EVENTI LIVE I PIù AMATI
pre da Canale 5, che ha visto Juve e
sione interrotta a causa del maltempo),
DAI TEENAGER
Barca fronteggiarsi a Berlino.
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RICERCHE
PAG. 16
ITALIA
PREVISIONI, RICERCHE
Assirm misura il potenziale di innovazione per sostenere
la ripresa. Appuntamento trimestrale con alert e insight
L'Assirm Innovation Index misura 9 paesi. L'Italia è quinta con un trend positivo e un certo impegno
L’Associazione delle
aziende di ricerche di
mercato, sondaggi di
opinione e ricerca sociale ha presentato ieri
a Milano i primi dati
prodotti dall’Assirm Innovation Index, indicatore ideato per
misurare le potenzialità di promuovere innovazione, e aperto
una riflessione sulle
buone pratiche per
fare innovazione. Promosso dal Centro
Studi di cui è direttore
Guendalina Graffigna, l’AII avrà cadenza trimestrale per misurare la dinamica – ed eventualmente lanciare
un alert se l’innovazione rallenta – e
generare insight sul percorso di innovazione. L’indice infatti non misura
solo l’Italia, ma anche altri 9 Paesi europei (Austria, Repubblica Ceca,
Francia, Germania, Grecia, Olanda,
Portogallo, Spagna, Svezia e Uk),
pure essi in crisi di innovazione, per
dare un corpo più definito al concetto
di ‘innovazione Paese’ a servizio
degli stakeholder – pubblici e privati
– impegnati nello sviluppo economico. L’AII è calcolato sulla base
dell’analisi secondaria di database
pubblici (fonte: OECD Statistics3) e
si avvale degli insight qualitativi interpretativi di un think tank di esperti di
innovazione economica e sociale.
INNOVATION EMERGENCY. È uno
stato condiviso da tutti i Paesi esaminati, fiaccati da recessione, disoccupazione e sfide sociali e ambientali.
La buona notizia è che l’Italia non è
messa malissimo, con una quinta posizione nella classifica dell’indice tendenziale (ma non in valore assoluto)
che anche nel 2Q2015 vede proseguire un trend positivo in termini di
sforzi fatti per migliorare la dinamica
dell’innovazione.
BUONE PRATICHE. Un ventaglio di
buone pratiche è stato affrontato dal
panel che ha discusso l’AII, dal dialogo necessario per non produrre autocelebrazioni in rete suggerito da
Fausto Colombo (Università Cattolica), alla promozione dell’economia
sostenibile dove, per altro, l’Italia
vanta aspetti d’eccellenza, come sottolineato da Edoardo Croci (Università Bocconi), dalla messa in pratica
delle buone pratiche nell’esempio di
Milano, con i suoi alti tassi di sharing
economy sia sul fronte dell’offerta
che su quello dell’utilizzo che ne
fanno i cittadini, raccontato dall’assessore Cristina Tajani, alla pratica
dell’innovazione nell’informazione
nell’esperienza di Pierluigi Magnaschi con la nascita di Italia Oggi.
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TRASPORTI
AGENDA
PAG. 17
ITALIA
ESTERNA
Emirates porta un angolo
di New York a Milano e
con IgpDecaux Innovate
brandizza un tram
Emirates porterà un angolo di New York a Milano, offrendo l’opportunità di vivere esperienze interattive e assaggiare i sapori della Grande Mela a Milano,
festeggiando i due anni dell’inaugurazione del suo collegamento diretto tra Milano e New York.
Nel weekend del prossimo 3 e 4 Ottobre, in zona Darsena, Emirates ricreerà un autentico angolo di New York
a Milano, riproducendo i posti più suggestivi e le attrazioni della Grande Mela.
L’attività principale è rappresentata da sfide e performances in un campo di basket, con una crew di freestylers
che intratterrà il pubblico con evoluzioni divertenti, interattive e acrobatiche, tra di loro o che prevedono il coinvolgimento del pubblico.
Sarà possibile decidere cosa succederà nel campo ( e
scegliere quali performances ammirare), o entrare direttamente in campo e vivere direttamente l’esperienza di
essere a New York. Un totem illustrerà – attraverso quattro
grandi icone – le quattro possibilità di interazione offerte.
Proprio come nel Bronx, tra un canestro e un altro, ci sarà
la possibilità di vedere alcune persone ballare con della
musica in sottofondo. I ragazzi che balleranno fanno
parte della Natural Force Crew, una delle prime crew nate
a Milano nel 1995 e icona della cultura Hip Hop italiana.
Oltre a questo, un tram totalmente decorato con le aree
più famose di New York (Brooklyn, Broadway e Central
Park) passeranno attraverso le strade di Milano per tutto
il mese di Ottobre, invitando a volare nella Grande Mela
e vivere momenti indimenticabili a New York. Il progetto
è stato sviluppato da IGPDecaux Innovate in collaborazione con ATM. Grazie alle decorazioni sulle carrozze e
al design interno, il tram si trasforma in una vera e propria
personificazione del brand che viaggia per la città.
Gli appuntamenti di oggi
Press day di Bellissima, brand di punta di Imetec-Gruppo
Tenacta. Via Solferino 24, Milano. Dalle 9.00 alle 17.00 e
dalle 18.30 alle 20.00. Tel. 02/34934929.
Open day Ariete. Terrazza Martini, piazza Diaz 7, Milano.
Dalle
11
alle
19.
Per
info:
[email protected].
Conferenza stampa BTicino. Boscolo Hotel, corso Matteotti 4/6, Milano. Ore 11. Tel. 02/8310511.
Gli appuntamenti di domani
Coop Estense, Coop Adriatica e Coop Consumatori Nordest presentano l'operazione di fusione. Circolo della
stampa, Corso Venezia 48, Milano. Ore 11,30. Tel. 0422
416109.
Brand News
Direttore responsabile: Nicola Zonca
Redazione: Francesca Bernardi, Luca Orma
Armida Cuzzocrea
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n° 563 del 25/11/2011
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