Processi di trasformazione
bottom up
A cura di Tiziana Ciampolini
[email protected]
1
Cosa fa S-nodi
lavora per ridurre le
diseguaglianze di
opportunità
ascolta, analizza e
modellizza pratiche
sociali innotive
guida progetti con
vocazione di policy
aggrega risorse
sociali ed economiche
mette al centro i
processi comunitari
e i territori
approccio
generativo
usa un
2
Come è fatta la nostra società
Fonte: Fondazione Hume
2° Società
del rischio
3° Società
degli esclusi
10,9 MILIONI
9 MILIONI
3 Inattivi disponibili
non occupati in nero
36,1%
29,9%
1° Società
dei garantiti
10,2 MILIONI
34%
0,4 Inattivi disponibili
occupati in nero
1,2 Inattivi non disponibili
occupati in nero
0,4 Disoccupati che
lavorano in nero
2,8 Disoccupati veri
1,2 Occupati irregolari
3
Come è fatta la nostra società 2
Fonte: Fondazione Hume
1° Società
dei garantiti
2° Società
del rischio
10,2 MILIONI
10,9 MILIONI
9
milioni
Soggetti in
povertà
assoluta
3° Società
degli esclusi
Gli esclusi
+ 40% in 7 anni
4.6
milioni
4
3° Società
degli esclusi
9 MILIONI
É pronto il welfare italiano
per la trasformazione?
5
Accompagnare le trasformazioni
Diffondere una cultura
generativa
Coinvolgere cluster territoriali
Verso dove
Attivare sinergie multilivello
e multistakeholder
No interventi input → output
6
Approccio generativo
co-creare soluzioni per generare nuove risorse
beni
relazionali
inclusione
nella vita
sociale
fiducia
nelle
istituzioni
Empowerment e capacity building
7
Sistema di
corresponsabilità
Benessere dei territori
8
Cosa genera un sistema
di corresponsabilità
Attivazione sociale
Attivazione economica
Comunità attive
Beni relazionali, opportunità
di lavoro, network tra territori
BENESSERE DEI TERRITORI
Attivazione organizzativa
Integrazione di politiche e
stakeholder
Attivazione culturale
Corresponsabilità e reciprocità
9
Livelli di intervento
Contemporanei
Comunità locali
●
●
●
Ascolto di nuove soluzioni
Connessione tra soluzioni
Capacity building
Comunità professionali
●
●
Formazione ai nuovi paradigmi di intervento
Formazione di nuove competenze
Policy maker
●
●
Formazione ad un approccio
generativo e sistemico
Formazione alla progettazione di
policy basate su evidenze empiriche locali
10
Quando avviene la realizzazione
della trasformazione?
ISTITUZIONI
TERRITORIO
11
La realizzazione della trasformazione
Nuovi valori
Nuove partnership
Nuove strategie
operative
CAMBIAMENTO CULTURALE
Mediatori della
trasformazione
TERRITORIO
12
I compiti dei mediatori
della trasformazione
Ascoltare, riconoscere,
valorizzare
Coltivare una nuova cultura
Generare massa critica
Guidare nuove forme
di governance
Per mettere a sistema le iniziative delle comunità locali
Valori, regole, abitudini e linguaggi condivisi
Basata su motivazione intrinseca di persone e
organizzazioni
Con strategie di lungo periodo (come i giocatori di scacchi)
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Per generare
nuove politiche di impatto
Ridurre la frammentazione
Selezionare progetti con
vocazione di policy
Realizzare un'azione
ampia e sistemica
Coinvolgere la filiera di
produzione dell'intervento
14
Grazie.
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