ESERCIZIO 1 CONTABILITA` PER CENTRI DI COSTO

ESERCIZIO 1 CONTABILITA’ PER CENTRI DI COSTO
L’azienda “Come una volta” produce tessuto in cotone e tessuto in lino
Nel mese di marzo (rappresentativo del trimestre) abbiamo i seguenti dati:
VOLUME DI PRODUZIONE (UNITA' MESE DIMARZO)
PREZZO UNITARIO
FATTURATO
COSTO MATERIE PRIME (PER UNITA' DI PRODOTTO)
MANODOPERA DIRETTA (ORE PER UNITA')
COSTO ORARIO PER MOD
ORE MACCHINA (PER UNITA' DI PRODOTTO)
COTONE
32.500
60
1.950.000
12,75
0,15
42
3.,25
LINO
12.750
230
2.932.500
34,50
0,38
42
6,80
TOTALE
4.882.500
Inoltre, altri costi indiretti rispetto ai prodotti sono:
COSTI
IMPORTO CENTRO DI COSTO
MATERIE SUSSIDIARIE
43.750 PRODUZIONE
ENERGIA
187.500 *
AMMORTAMENTI INDUSTRIALI
50.000 PRODUZIONE
COSTO PERSONALE TECNICO
250.000 **
ALTRI COSTI PER SERVIZI DI MANUTENZIONE
85.000 MANUTENZIONE
COSTO PERSONALE VENDITE
120.000 VENDITE
AMMORTAMENTI MAGAZZINO
25.000 MAGAZZINO
ALTRI COSTI COMMERCIALI
95.300 VENDITE
STIPENDI AMMINISTRATIVI
175.000 AMMINISTRAZIONE
AMMORTAMENTI AMMINISTRAZIONE
13.000 AMMINISTRAZIONE
ALTRI COSTI AMMINISTRAZIONE
39.000 AMMINISTRAZIONE
ONERI FINANZIARI (% SU FATTURATO MESE)
10 VENDITE
I centri di costo intermedi, con le rispettive basi di allocazione sono:
CENTRI DI COSTO
AMMINISTRAZIONE
MAGAZZINO
MANUTENZIONE
PRODUZIONE
VENDITE
DESTINAZIONE E BASE DI ALLOCAZIONE DEI COSTI
A TUTTI I CDC IN UGUALE %
20%CDC MANUTENZIONE E 80% AL CDC VENDITE
AL PRODOTTO IN BASE ALLE ORE MACCHINA
AL PRODOTTO IN BASE AL COSTO DELLA MOD
AL PRODOTTO IN BASE AL FATTURATO
Procedere alla determinazione dei costi unitari dei due prodotti sulla base delle
seguenti note:
* l’energia è localizzata nei centri in base al costo degli ammortamenti;
** i costi del personale tecnico sono localizzati nel magazzino(30%) e nella
manutenzione (70%).
ESERCIZIO 2 CONTABILITA’ PER CENTRI DI COSTO
L’azienda “Play Doll S.p.A.” produce due tipi di bambole: il modello classico Dolly e il modello
più recente Arturo. I due modelli sono rifiniti a mano e sono utilizzati come elementi di arredo per
le camere degli appartamenti.
Gli uffici amministrativi e commerciali sono a Milano (costo affitto annuo 50.000 euro) la
produzione avviene in uno stabilimento nel Veneto ( amm.to annuo 270.000 euro).
La produzione si concentra sulle fasi finali del processo di trasformazione fisico del
prodotto, in quanto le fasi iniziali sonoo sviluppate da un subfornitore sloveno che
offre componenti ad un prezzo di 15 e 9 euro rispettivamente per unità prodotta Dolly
e Arturo.
Relativamente a un anno si rilevano i seguenti dati:
Direttore di produzione dello stabilimento in Veneto: 100.000 euro annui con cui collaborano:
Due manager: costo annuo complessivo 50.000 euro:
Due tecnici: costo annuo complessivo 30.000 euro.
Spese comuni dello stabilimento: 250.000 euro.
DOLLY ARTURO
VOLUME DI PRODUZIONE (unità)
150.000
80.000
COSTO ORARIO MANODOPERA DIRETTA
20
20
Tempi medi di manodopera diretta espressi in termini di ore per unità di prodotto
VERNICIATURA
ASSEMBLAGGIO
RIFINITURA
DOLLY
3
1
2
ARTURO
2
1
1,5
Inoltre i costi indiretti rispetto ai prodotti sono:
COSTI
IMPORTO CENTRO DI COSTO
MATERIE SUSSIDIARIE
20.000 VEDI NOTA
AMMORTAMENTO MACCHINARI E ARREDI 43.000 VEDI NOTA
VERNICI
15.000 VEDI NOTA
TESSUTI
12.000 RIFINITURA
I centri di costo con le rispettive basi di imputazione sono:
CENTRI DI COSTO
VERNICIATURA
ASSEMBLAGGIO
RIFINITURA
DESTINAZIONE E BASE DI ALLOCAZIONE
AL PRODOTTO IN BASE AL TOTALE ORE MOD VERNICIATURA
AL PRODOTTO IN BASE AL TOTALE ORE MOD ASSEMBLAGGIO
AL PRODOTTO IN BASE AL TOTALE ORE MOD RIFINITURA
Si proceda alla redazione della sequenza di chiusura dei centri e alla determinazione del costo di
fabbricazione ( o costo pieno industriale) totale e unitario dei due prodotti in base alle seguenti note:
1. le materie sussidiarie sono collocate nei centri in base alle ore di manodopera diretta;
2. gli ammortamenti dei macchinari e arredi sono localizzati nella verniciatura per il 40%,
nell’assemblaggio per il 50% e nella rifinitura per il 10%;
3. le vernici sono allocati in base al tempo effettivo di lavoro della manodopera nei centri
verniciatura e rifinitura;
4. tutti i restanti costi indiretti sono localizzati nella verniciatura per il 45%, nell’assemblaggio
per il 25% e nella rifinitura per il 30%
5. per il calcolo dei coefficienti considerare solo le prime 3 cifre dopo la virgola;
6. i costi di manodopera diretta sono imputati direttamente ai prodotti.