Il marketing che soddisfa bisogni incerti

INNOVAZIONE/DI PRODOTTO/DA MODELLO PUSH A MODELLO PULL
Il marketing che soddisfa bisogni incerti
Key Factor: nuovi modelli concettuali per prodotti innovativi
Summary
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Modello pull e modello push: differenze
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I numeri dell’innovazione: le nuove referenze immesse sul mercato
MARK UP MICRO ANALYSIS - Anno 2010 - In abbonamento o acquistabile singolarmente. - © GRUPPO 24 ORE
INNOVAZIONE/DI PRODOTTO/DA MODELLO PUSH A MODELLO PULL
Il marketing che soddisfa bisogni incerti
Key Factor: nuovi modelli concettuali per prodotti innovativi
L’innovazione di VALORE:
DA PUSH Stimolare una domanda CERTA
A PULL Colpire una domanda INCERTA
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Kindle: un nuovo modo di vivere la lettura, per una domanda ancora volatile.
Wii-Fit: la palestra entra in casa e coglie un consumo trasversale
TRA NUOVI TARGET e INEDITE MODALITÀ DI FRUIZIONE
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Dove Men+Care: allargamento del target e superamento dei tabù.
Revlon Custom Creations: il nuovo fondotinta permette di mischiare le diverse gradazioni e ottenere una teinture
unica e personalizzata, andando a colpire un target ampio e multirazziale.
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INNOVAZIONE/DI PRODOTTO/DA MODELLO PUSH A MODELLO PULL
Il marketing che soddisfa bisogni incerti
Key Factor: nuovi modelli concettuali per prodotti innovativi
I numeri dell’innovazione
3 % i nuovi prodotti sul totale immessi sul mercato
68 % esce dagli scaffali entro un anno
Fonte: elaborazione dati Nielsen
MARK UP MICRO ANALYSIS - Anno 2010 - In abbonamento o acquistabile singolarmente. - © GRUPPO 24 ORE