RIASSUNTO TESI
RIPAMONTI ERNESTA
Matricola 29894
Titolo tesi: UN’ANALISI COMPARATA DELLE CARATTERISTICHE
DEL MERCATO DELL’ENERGIA ITALIANO E
SPAGNOLO.
L’attività di ricerca che ho svolto presso la “Blue Meta Spa” mi ha permesso
di conoscere e di approfondire le caratteristiche e le peculiarità del mercato del gas
naturale in Italia e in Spagna prima e dopo la liberalizzazione e in seguito di
analizzare e confrontare due imprese leader del mercato del gas italiano e spagnolo,
rispettivamente “Eni” e “Gas Natural”.
Il gas naturale è la seconda fonte di energia in ordine di importanza dopo il
petrolio. Infatti sia in Italia che in Spagna c’è stato, negli ultimi anni, un forte
aumento della domanda di gas.
Ho strutturato la tesi in tre capitoli. Il primo capitolo riguarda il mercato del
gas italiano; il secondo quello spagnolo; infine il terzo riguarda il confronto tra le
due imprese “Eni” e “Gas Natural”.
Il primo capitolo riguarda la situazione italiana prima e dopo la
liberalizzazione e i principali decreti che hanno introdotto questa liberalizzazione.
La liberalizzazione è iniziata con la “Direttiva 98/30/CE” che prevedeva:
l’eliminazione di ogni monopolio nella produzione, negli interscambi commerciali,
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nel trasporto e nella distribuzione; il diritto di accesso alle infrastrutture a rete ed ai
servizi accessori; l’apertura omogenea e crescente dei mercati nazionali; la
trasparenza nelle attività interne ed esterne delle imprese mediante la separazione
contabile; ed infine il graduale processo di apertura del mercato.
Questa normativa comunitaria ha lasciato grande libertà ai singoli Paesi nel
recepire le direttive attraverso le leggi nazionali, di conseguenza esistono delle
asimmetrie nel grado di apertura del mercato. Perciò il processo di liberalizzazione,
cioè il passaggio dal monopolio alla competizione, è molto complesso.
La liberalizzazione del mercato del gas in Italia è stata avviata dal “Decreto
n. 164 del 23 Maggio 2000”, noto come Decreto Letta, il quale ha recepito la
Direttiva Europea 98/30Il Decreto legislativo n. 164 del 23 Maggio 2000 (Decreto
Letta).
Ci sono anche ulteriori normative:
1. La nuova “Direttiva europea 2003/55/CE”, emessa nel 2003
(precisamente cinque anni dall’inizio della liberalizzazione), per
completare e definire in modo più preciso la riforma in atto in modo
da rendere la liberalizzazione più rapida e più sicura in tutti gli Stati
membri (questa ha abrogato la precedente Direttiva 98/30/CE).
2. Il Decreto Marzano che, nell’estate 2004, è diventato la Legge n. 239
del 23 agosto 2004 denominata “Decreto di Legge di riordino del
settore energetico, nonché delega al Governo per il riassetto delle
disposizioni vigenti in materia di energia” e riguarda tutti i settori
legati all’energia: gas, elettricità, nucleare, carbone e fonti
rinnovabili.
Tale provvedimento contribuisce in parte a chiarire la suddivisione
delle competenze fra Stato, Regioni ed enti locali.
In seguito sono state emanate ulteriori norme riguardanti le varie fasi della
filiera del gas (trasporto, dispacciamento, stoccaggio, distribuzione, vendita,
sicurezza e controllo del servizio).
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Il secondo capitolo riguarda il mercato spagnolo del gas, in modo particolare
la filiera del gas, la struttura imprenditoriale e gli operatori spagnoli che operano sia
in Italia che in Spagna. La Spagna, come l’Italia, ha subito una radicale
trasformazione a causa della liberalizzazione e ha visto un notevole incremento della
domanda di energia e per questo ha dovuto far ricorso all’approvvigionamento dai
paesi esteri.
Il terzo capitolo, infine, riguarda il confronto fra le caratteristiche di “Eni” e
“Gas Natural” prendendo in considerazione e analizzando alcune variabili
strategiche del marketing – mix: il prodotto, il prezzo, la pubblicità e la promozione.
Poi ho analizzato le rispettive strategie di marketing che le due imprese vogliono
perseguire nei prossimi anni.
Da questa analisi, ad esempio, posso affermare che entrambe le società hanno
come obiettivo principale quello di consolidare la propria presenza in nuovi mercati
costituendo nuove filiali e intraprendendo svariate strategie di marketing (come
l’offerta dei propri prodotti in diverse combinazioni). Però si possono trovare delle
differenze di vendita; ad esempio Eni ha svolto una campagna pubblicitaria più
ampia e varia rispetto a Gas Natural e le strategie di offerta di propri prodotti sono
diverse tra di loro.
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