Definire un modello di business solido per progettare la base di una

Definire un modello di business solido per progettare la base di una
nuova impresa o linea di prodotto/mercato. Strumenti e metodi
DOCENTE RESPONSABILE DEL SEMINARIO
Angelo Caruso
OBIETTIVI FORMATIVI e CONTENUTI / PROGRAMMI
La definizione del modello di business è un momento importante nella vita di una nuova impresa (startup),
ed anche quando, in una impresa già avviata, si voglia definire una nuova linea di affari allo scopo di
renderla operativa. Il modello di business descrive come una impresa crea, fornisce e cattura valore,
mettendo a fuoco conoscenze, processi e cooperazioni coinvolti. Il seminario illustra ed ha l’obiettivo di
fornire una prima conoscenza operativa del modello “Business Model Canvas” e del metodo “Business
Model Generation” per strutturare la definizione di un modello di business di successo, preparando gli
elementi chiave per la successiva fase di Business Planning.
DESTINATARI
Studenti del corso triennale o magistrale in economia, orientati all’imprenditorialità o “intraprenditorialità”,
ovvero ad un ruolo comunque attivo nell’impresa, propria o di terzi.
DOCENTI E INSEGNAMENTI E COINVOLTI
Prof. Tonino Pencarelli
Prof.ssa Elena Viganò
Dott.ssa Roberta Bocconcelli
Angelo Caruso - Sistemi informativi per l’impresa ed il mercato
N° ORE LEZIONE FRONTALE:
8 + 4 (discussione lavori)
N° ORE STUDIO INDIVIDUALE:
5
N° ORE ALTRE ATTIVITÀ:
8 (preparazione caso in gruppo)
N° CFU:
1
DATE e LUOGO DI SVOLGIMENTO
Urbino, secondo semestre
DATA PROVA FINALE
T.B.D.
MODALITÀ DI VALUTAZIONE
Presentazione e discussione caso concordato, individuale o in gruppo
Scuola di Economia
Via Aurelio Saffi, 42 - 61029 Urbino PU
Tel. +39 0722 305545-501-500 Fax +39 0722 305566
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