KENYA
Rapporto Congiunto
Ambasciate/Consolati/ENIT 2015
Kenya
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INDICE :
1. Analisi del quadro socio-economico
1.a
1.b
Principali indicatori economici
Principali indicatori sociali e demografici
2. Analisi del mercato turistico
2.a
2.b
2.c
2.d
2.e
2.f
2.g
Analisi del turismo outgoing
Composizione target
Analisi SWOT della destinazione Italia
Analisi della domanda organizzata
Collegamenti aerei
Brand Italia e analisi dei competitors
Nuove tecnologie e turismo
3. Le linee strategiche
Bibliografia
Contatti
Kenya
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1. Analisi del quadro socio-economico
Il Kenya e’ un Paese dinamico, in costante crescita, con un tessuto sociale molto variegato,
caratterizzato da un fortissimo squilibrio nella distribuzione del reddito. Ad una emergente
classe medio-alta, vero e proprio motore della domanda aggregata, si affiancano ampie sacche
di poverta’ che alimentano una parallela economia di sussistenza. I flussi turistici dal Kenya
interessano quindi prevalentemente i ceti piu’ alti della societa’, fatta eccezione per i movimenti
nella Regione (Tanzania e Uganda soprattutto).
1.a Principali indicatori economici
Euro e dollari
2011
2012
PIL (mln)
26.000 31.050
PIL pro-capite ($)
1.771
1.771
Crescita del PIL reale (var %)
4,4%
4,6%
Debito pubblico (% sul PIL)
Investimenti diretti stranieri
(mln $)
Bilancia commerciale (mln $)
Rating OECD sul rischio Paese
Elaborazioni Ambasciata d'Italia su dati EIU e IMF.
2013
2014
2015
32.200
1.745
5,1%
53,5%
3.273
-4.495
CAT.6
1.b Principali indicatori sociali e demografici
(anno 2013)
Popolazione (in milioni)
Lingua ufficiale
Religione
Struttura demografica (quota %)
Età media
Tasso di crescita della pop (in
%)
Rapporto maschi/femmine
Fonti: World Factbook
Kenya
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Inglese e Swahili
Cristiana (82.5%), musulmana (11.1%)
0-14 anni: 42,1% 15-64 anni: 54,3% over 65 anni:
2,7%
19.1 anni (eta’ mediana)
2,1%
1:1
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2. Analisi del mercato turistico
2.a Analisi del turismo outgoing
I flussi turistici sono di scarsa rilevanza, in termini assoluti e relativi, ma con prospettive di
rapida crescita. Molti dei viaggi in Italia sono ‘incidentali’ o perche’ associati a viaggi di affari o
perche’ parte di itinerari comprendenti altri Paesi dell’Europa o occidentali. Rispetto ad altre
destinazioni piu’ tradizionali anche per i legami storici (Stati Uniti, Regno Unito), il
posizionamento dell’Italia e’ debole anche in ragione dell’assenza di strumenti per una
adeguata campagna di promozione e di un flusso turistico unidirezionale con servizi aerei ad
esso complementari.
2.b Composizione target
TARGET 1
Segmento socio-economico di
appartenenza
Livello culturale
Fasce di età
Propensione al viaggio
Principali motivazioni di vacanza
all’estero
Mezzi di trasporto preferiti (auto,
pullman, aereo, treno, ecc., con
relative quote %)
Prodotti turistici preferiti ed
emergenti (arte, mare, montagna,
laghi, ecc.)
Fattori determinanti nella scelta
delle destinazioni (prezzi, livello di
organizzazione, conoscenza delle
lingue, sicurezza, efficienza dei
servizi, ecc.)
Tipo di alloggio preferito
Mesi preferiti per i viaggi
fonti di informazione preferite
(cataloghi, siti web, stampa
specializzata, ecc.)
Canali d’acquisto utilizzati
(Agenzie di viaggio, Tour
Operators, Internet, ecc.)
Altro…
Kenya
La classe medio-alta espressione della nuova ricchezza. La
comunita’ indiana, in tale ambito, e’ particolarmente rilevante.
Medio-alto
Aereo
Citta’ d’arte
-
Albergo
giugno-agosto e dicembre-gennaio, in concomitanza con la
chiusura delle sculole
Agenzie di viaggio
Agenzie di viaggio
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2.c Analisi SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) della destinazione “Italia”
Punti di forza
- l’Italia gode di ottima reputazione anche
grazie ad una forte presenza in Kenya e a
legami personali e commerciali
Punti di debolezza
- assenza di collegamenti aerei diretti
- scarsa diffusione di pacchetti turistici
Opportunità
- nuova classe emergente la cui domanda
turistica andrebbe intercettata con strumenti
adeguati
Rischi/Difficoltà Potenziali
- forte competizione di destinazioni
tradizionali (Regno Unito, USA)
2.d Analisi della domanda organizzata
(numero di Tour Operator che vendono l’Italia; posizionamento e vendite dei principali competitor
della destinazione Italia; i 5 principali T.O. - Dati non disponibili )
2.e Collegamenti aerei
La mancanza di collegamenti diretti tra Nairobi e l’Italia e’ un grave handicap per i seppur
embrionali flussi turistici dal Kenya al nostro Paese. Vi sono voli charter e stagionali dai
principali aeroporti italiani a Mombasa ma sono totalmente focalizzati sui movimenti dei turisti
italiani in Kenya.
2.f Brand Italia e analisi dei competitor
La promozione di pacchetti turistici verso l’Europa e’ ancora scarsamente diffusa; in tale ambito
il Brand Italia non e’ facilmente riconoscibile.
2.g Nuove tecnologie e turismo
Nonostante il Kenya sia Paese abbastanza sviluppato sotto il profilo IT, informazioni turistiche
vengono diffuse principalmente con metodi tradizionali attraverso agenzie di viaggio ed Istituti
di cultura.
Kenya
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3. Le linee strategiche
Il turismo verso l’Italia rappresenta ancora un prodotto di nicchia riservato ad un segmento
fortemente minoritario del Paese, seppure con buone prospettive di crescita. Nel suo insieme
esso viene messo in ombra dai flussi turistici in senso contrario, dall’Italia al Kenya, sui quali si
concentrano le attivita’ degli operatori italiani presenti in Kenya.
L’assenza di collegamenti di linea diretti verso l’Italia e’ senza dubbio un handicap di non poco
conto rispetto a destinazioni che possono avvalersi di voli quotidiani (Londra, Parigi,
Amsterdam, Istanbul). La promozione del turismo verso l’Italia soffre inoltre della carenza di
opportuni strumenti.
Kenya
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Bibliografia
Economist Intelligence Unit
International Monetary Fund
CIA - World Factbook
Contatti
L’ENIT non ha rappresentanza in Africa.
- Ambasciata d’Italia
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