Agenda building e costruzione sociale dei problemi

annuncio pubblicitario
Agenda building e costruzione sociale
dei problemi
l’agenda building
•
L’agenda building
•
il processo per cui la sfera pubblica (la
società) seleziona alcuni temi come prioritari
e li “consegna” alle istituzioni (Marini R.,
Mass media e discussione pubblica, 2006)
Teoria e tecniche dell’informazione
l’agenda building
•
L’agenda building come processo conflittuale e
selettivo
•
Competizione:
•
•
per la rilevanza di una issue
per l’ affermazione di un particolare frame su quella issue
Teoria e tecniche dell’informazione
l’agenda building
•
Rapporto media e fonti (Molotch, Lester
1974)
•
•
•
gli eventi-notizia
“accesso abituale”
“accesso di rottura”
•
Esempio: www.serpicanaro.org
Teoria e tecniche dell’informazione
l’agenda building
•
La definizione del frame avviene
ancorando la issue a valori e visioni del
mondo
•
•
differenziazione culturale della società
le issues non hanno una presunta, intrinseca
“oggettività”
Teoria e tecniche dell’informazione
l’agenda building
•
In sintesi, la teoria dell’agenda building
•
la definizione sociale dei problemi avviene
nell’interazione conflittuale fra gruppi
•
•
impegnati in attività strategiche di tipo
comunicativo
orientate a ottenere consenso attorno a una
determinata interpretazione del problema
Teoria e tecniche dell’informazione
l’agenda building
•
approccio costruzionista ai problemi
sociali
•
i problemi sono un costrutto sociale
•
•
l’esistenza di un problema implica l’esistenza di una
soluzione
problema sociale VS issue
Teoria e tecniche dell’informazione
l’agenda building
•
Radici teoriche
•
•
Interazionismo simbolico:
Blumer Social Problems as Collective
Behaviour (1971)
•
•
i problemi sociali sono il prodotto di un processo
di definizione collettiva
sono in competizione per conquistare l’attenzione
della società
Teoria e tecniche dell’informazione
l’agenda building
•
•
fenomenologia:
tipizzazioni
•
i problemi sociali sono tipizzazioni in quanto
forme di categorizzazione sociale della realtà
•
percepiamo la realtà per mezzo di schemi di
tipizzazione dell’azione e dell’interazione (Berger e
Luckman La realtà come costruzione sociale 1969)
Teoria e tecniche dell’informazione
l’agenda building
•
Sociologia della cultura:
•
Griswold, Sociologia della Cultura (1997)
•
i problemi sociali sono culturalmente costruiti
•
•
cioè sono definiti come problemi attraverso
l’attribuzione di un frame e cioè di significati
quindi i problemi sociali sono oggetti culturali
Teoria e tecniche dell’informazione
l’agenda building
•
il diamante culturale
Mondo sociale
Creatori
destinatari
Oggetto culturale
Teoria e tecniche dell’informazione
l’agenda building
•
•
I sistemi culturali trasformano oggetti ed
eventi in oggetti culturali e in problemi
sociali con significati specifici ad ogni cultura
la creazione di un problema sociale è
artificiale
•
Dall’evento all’oggetto culturale alla sua
definizione come problema sociale attraverso la
sua articolazione con un insieme di idee e
istituzioni
Teoria e tecniche dell’informazione
l’agenda building
•
La carriera dei problemi sociali
•
“la competizione tra le situazioni che
potenzialmente possono etichettarsi come
problemi sociali … si realizza in due forme”
•
•
nella definizione o nell’inquadramento dello
stesso problema
nella cattura dell’attenzione …” (Griswold, 1997:
136)
Teoria e tecniche dell’informazione
l’agenda building
•
I media come luogo principale della
competizione politica
•
•
•
•
effetti pervasivi dei media nella società
riproducono in modo semplificato i discorsi degli
altri
Riflettono i cambiamenti valoriali e culturali di una
società
Li innescano
Teoria e tecniche dell’informazione
l’agenda building
•
Biases alla base del meccanismo
dell’infatuazione:
•
•
•
Esplosione o ridefinizione di una issue
soprattutto attraverso eventi che hanno un focal
power
i trigger events trasformano il tema in criterio di
notiziabilità
•
Eventi eccezionali vs storie “ordinarie” ma drammatizzabili
(vedi Griswold)
Teoria e tecniche dell’informazione
l’agenda building
•
Agenda building
•
i media non sono il
sottosistema più
influente
•
Agenda setting
come effetto
(forte)
•
i media manipolano
e modellano il
“what to think”
Teoria e tecniche dell’informazione
Scarica