Azienda-Caratteristiche-Società- Modelli di governance
annuncio pubblicitario
Università di Roma “La Sapienza” Facoltà di Economia Sede di Latina ECONOMIA AZIENDALE Azienda - caratteristiche Società – modelli di governance Prof. Luca Provaroni AZIENDA AZIENDA ISTITUTO ECONOMICO ATTO A PERDURARE Unità economica per la produzione di beni e servizi da destinare al con propria soddisfacimento dei autonomia bisogni umani organizzativa, quindi caratterizzata da economicità … con carattere non accidentale e una proiezione verso una durata indefinita. AZIENDA AZIENDA Sistema organizzato che richiede: CAPITALE LAVORO Elemento oggettivo Elemento soggettivo (Risorse Finanziarie) (Risorse Umane) AZIENDA AZIENDE DI PRODUZIONE PER IL MERCATO-­‐SCAMBIO PER IL CONSUMO IMPRESE ASSOCIAZIONI FONDAZIONI ENTI (PUBBLICA AMM.NE) Fasi della vita aziendale VITA AZIENDALE 1. FASE ISTITUZIONALE 2. FASE DEL FUNZIONAMENTO v Business idea v Organizzazione v Localizzazione v Gestione v Dimensione v Informazioni v Assetto istituzionale FORMA GIURIDICA & FORMA DI GOVERNO 3. FASE TERMINALE Cessazione dell’azienda v Relativa v Assoluta LA FORMA GIURIDICA IMPRESE IMPRESE INDIVIDUALI Responsabilità illimitata del soggetto economico & giuridico SOCIETA’ Società di persone Società di capitali Responsabilità illimitata e solidale di tutti i soci Responsabilità limitata al capitale conferito SOGGETTO ECONOMICO E GIURIDICO SOGGETTO GIURIDICO SOGGETTO ECONOMICO Soggetto che vanta diritti ed assume obblighi rispetto all’attività condotta Persona fisica o gruppo di persone fisiche che esercita un’influenza dominante sull’azienda ed è in grado di determinare le scelte strategiche della stessa SOGGETTO ECONOMICO E GIURIDICO SOGGETTO GIURIDICO SOGGETTO ECONOMICO Vanta diritti ed obblighi derivanti dall’attività aziendale Persona fisica o gruppo di persone fisiche che esercita un’influenza dominante sull’azienda ed è in grado di determinare le scelte strategiche della stessa Impresa Individuale Imprenditore Imprenditore Società di persone Società Soci (che esprimo influenza dominante) Società di capitali Società Soci (che esprimono influenza dominante) LE SOCIETA’ DI PERSONE LE SOCIETA’ DI PERSONE S.S. S.N.C. Società semplice Società in nome collettivo S.A.S. Società in accomandita semplice LE SOCIETA’ DI CAPITALI LE SOCIETA’ DI CAPITALI S.P.A. S.R.L. Società per azioni Società a responsabilità limitata S.A.P.A. Società in accomandita per azioni LE SOCIETA’ IN ACCOMANDITA LE SOCIETA’ IN ACCOMANDITA S.A.S. S.A.P.A. v Esistenza di due categorie di soci: Ø ACCOMANDATARI – responsabilità illimitata e solidale Ø ACCOMANDANTI – responsabilità limitata a quanto conferito v La gestione della società è affidata in via esclusiva agli accomandatari: distinzione tra socio di capitale e socio di gestione LE SOCIETA’ TIPOLOGIA DI ATTIVITA’ SOCIETA’ DI PERSONE S.S. No commercio S.N.C. S.A.S. Qualsiasi attività SOCIETA’ DI CAPITALI S.P.A. S.R.L. Qualsiasi attività S.A.P.A. LE SOCIETA’ COSTITUZIONE SOCIETA’ DI PERSONE S.S. Nessuna formalità S.N.C. S.A.S. Registro delle Imprese SOCIETA’ DI CAPITALI S.P.A. S.R.L. Registro delle imprese S.A.P.A. LE SOCIETA’ CAPITALE SOCIALE MINIMO SOCIETA’ DI PERSONE S.S. S.N.C. S.A.S. Nessuna indicazione SOCIETA’ DI CAPITALI S.P.A. S.R.L. S.A.P.A. 50.000 € 10.000 € 120.000 € 1€ LE SOCIETA’ RESPONSABILITA’ SOCIETA’ DI PERSONE S.S. Illimitata e solidale S.N.C. Illimitata e solidale S.A.S. In relazione alla categoria di soci SOCIETA’ DI CAPITALI S.P.A. S.R.L. Limitata al capitale conferito S.A.P.A. In relazione alla categoria di soci LE FORME DI GOVERNO GOVERNO DELL’IMPRESA CORPORATE GOVERNANCE v “il sistema delle regole e dei vincoli di natura sia istituzionale che di mercato nell’ambito dei quali si compongono e si perseguono gli interessi delle varie categorie di stakeholders: azionisti, management, clienti, fornitori, pubblica amministrazione, dipendenti, consumatori, etc.” AIROLDI, BRUNETTI, CODA “Lezioni di economia aziendale” v “… al fine di assicurare la guida strategica della società, l’effettivo controllo del management da parte del consiglio e l’affidabilità e lealtà alla società ed ai soci.” OCSE, “Principles of Corporate Governance”. MODELLO DUALISTICO MODELLO DUALISTICO GOVERNO Il Consiglio di Ges:one v direzione e gestione Il Consiglio di Sorveglianza v supervisione dell’operato dell’organo di gestione; v nomina degli amministratori; v controllo contabile ed approvazione del bilancio. MODELLO DUALISTICO Assemblea dei soci nomina Comitato di Sorveglianza nomina Consiglio di amministrazione MODELLO TRADIZIONALE MODELLO TRADIZIONALE ORGANI PRINCIPALI Consiglio di amm.ne Collegio sindacale v nominato dagli azionisti v nominato dagli azionisti v con poteri di gestione v con poteri di controllo di legittimità sull’operato degli amministratori. MODELLO MONISTICO MODELLO MONISTICO GOVERNO Il Consiglio di Amministrazione v direzione e gestione Comitato per il controllo v supervisione dell’operato dell’organo di gestione. GOVERNANCE – schema sinoDco AMMINISTRAZIONE Organo Chi lo nomina CONTROLLO LEGALITA’ Organo Chi lo nomina REVISIONE LEGALE Organo Chi lo nomina Revisore contabile, soc. di revisione, collegio sindacale formato da revisori Assemblea dei soci Revisore contabile o soc. di revisione Assemblea dei soci Revisore contabile o soc. di revisione Assemblea dei soci SISTEMA TRADIZIONALE Consiglio di amm. ne o amm.unico Assemblea Collegio sindacale Assemblea dei soci SISTEMA DUALISTICO Consiglio di gestione Consiglio di sorveglianza Consiglio di sorveglianza Assemblea dei soci SISTEMA MONISTICO Consiglio di amm. ne Assemblea dei soci Comitato per il controllo della gestione Consiglio di amministrazion e
