Università di Roma “La Sapienza”
Facoltà di Economia
Sede di Latina
ECONOMIA AZIENDALE
Azienda - caratteristiche
Società – modelli di governance
Prof. Luca Provaroni
AZIENDA
AZIENDA ISTITUTO ECONOMICO ATTO A PERDURARE Unità economica per la
produzione di beni e
servizi da destinare al
con propria
soddisfacimento dei
autonomia
bisogni umani
organizzativa,
quindi
caratterizzata
da
economicità
… con carattere non
accidentale e una
proiezione verso una
durata indefinita.
AZIENDA
AZIENDA Sistema organizzato che richiede:
CAPITALE LAVORO Elemento oggettivo
Elemento soggettivo
(Risorse Finanziarie)
(Risorse Umane)
AZIENDA
AZIENDE DI PRODUZIONE
PER IL MERCATO-­‐SCAMBIO PER IL CONSUMO IMPRESE
ASSOCIAZIONI
FONDAZIONI
ENTI
(PUBBLICA AMM.NE)
Fasi della vita aziendale
VITA AZIENDALE
1. FASE ISTITUZIONALE 2. FASE DEL FUNZIONAMENTO v Business idea
v Organizzazione
v Localizzazione
v Gestione
v Dimensione
v Informazioni
v Assetto
istituzionale
FORMA GIURIDICA
& FORMA DI
GOVERNO
3. FASE TERMINALE Cessazione
dell’azienda
v Relativa
v Assoluta
LA FORMA GIURIDICA
IMPRESE
IMPRESE INDIVIDUALI Responsabilità
illimitata del soggetto
economico &
giuridico
SOCIETA’ Società di persone Società di capitali Responsabilità
illimitata e solidale di
tutti i soci
Responsabilità
limitata al capitale
conferito
SOGGETTO ECONOMICO E GIURIDICO
SOGGETTO GIURIDICO
SOGGETTO ECONOMICO
Soggetto che vanta diritti ed assume
obblighi rispetto all’attività condotta
Persona fisica o gruppo di persone fisiche che esercita un’influenza dominante sull’azienda ed è in grado di determinare le scelte strategiche della stessa SOGGETTO ECONOMICO E GIURIDICO
SOGGETTO GIURIDICO SOGGETTO ECONOMICO
Vanta diritti ed obblighi
derivanti dall’attività aziendale
Persona fisica o gruppo di persone fisiche che esercita un’influenza dominante sull’azienda ed è in grado di determinare le scelte strategiche della stessa Impresa Individuale
Imprenditore
Imprenditore
Società di persone Società
Soci (che esprimo influenza
dominante)
Società di capitali Società
Soci (che esprimono influenza
dominante)
LE SOCIETA’ DI PERSONE
LE SOCIETA’ DI PERSONE S.S. S.N.C. Società semplice
Società in nome
collettivo
S.A.S. Società in
accomandita
semplice
LE SOCIETA’ DI CAPITALI
LE SOCIETA’ DI CAPITALI S.P.A. S.R.L. Società per azioni
Società a
responsabilità
limitata
S.A.P.A. Società in
accomandita per
azioni
LE SOCIETA’ IN ACCOMANDITA
LE SOCIETA’ IN ACCOMANDITA S.A.S. S.A.P.A. v Esistenza di due categorie di soci:
Ø ACCOMANDATARI – responsabilità illimitata e solidale
Ø ACCOMANDANTI – responsabilità limitata a quanto conferito
v La gestione della società è affidata in via esclusiva agli
accomandatari: distinzione tra socio di capitale e socio di gestione
LE SOCIETA’
TIPOLOGIA DI ATTIVITA’
SOCIETA’ DI PERSONE S.S. No commercio
S.N.C. S.A.S. Qualsiasi attività
SOCIETA’ DI CAPITALI S.P.A. S.R.L. Qualsiasi attività
S.A.P.A. LE SOCIETA’
COSTITUZIONE
SOCIETA’ DI PERSONE S.S. Nessuna
formalità
S.N.C. S.A.S. Registro delle Imprese
SOCIETA’ DI CAPITALI S.P.A. S.R.L. Registro delle imprese
S.A.P.A. LE SOCIETA’ CAPITALE SOCIALE MINIMO
SOCIETA’ DI PERSONE S.S. S.N.C. S.A.S. Nessuna indicazione
SOCIETA’ DI CAPITALI S.P.A. S.R.L. S.A.P.A. 50.000 €
10.000 €
120.000 €
1€
LE SOCIETA’
RESPONSABILITA’
SOCIETA’ DI PERSONE S.S. Illimitata e
solidale
S.N.C. Illimitata e
solidale
S.A.S. In relazione alla
categoria di soci
SOCIETA’ DI CAPITALI S.P.A. S.R.L. Limitata al capitale conferito
S.A.P.A. In relazione alla
categoria di soci
LE FORME DI GOVERNO
GOVERNO DELL’IMPRESA CORPORATE GOVERNANCE v “il sistema delle regole e dei vincoli di natura
sia istituzionale che di mercato nell’ambito dei
quali si compongono e si perseguono gli interessi
delle varie categorie di stakeholders: azionisti,
management, clienti, fornitori, pubblica
amministrazione, dipendenti, consumatori, etc.”
AIROLDI, BRUNETTI, CODA “Lezioni di economia
aziendale”
v “… al fine di assicurare la guida strategica
della società, l’effettivo controllo del management
da parte del consiglio e l’affidabilità e lealtà alla
società ed ai soci.”
OCSE, “Principles of Corporate Governance”.
MODELLO DUALISTICO
MODELLO DUALISTICO GOVERNO
Il Consiglio di Ges:one v direzione e gestione
Il Consiglio di Sorveglianza v supervisione dell’operato
dell’organo di gestione;
v nomina degli amministratori;
v controllo contabile ed
approvazione del bilancio.
MODELLO DUALISTICO
Assemblea dei soci nomina
Comitato di Sorveglianza nomina
Consiglio di amministrazione MODELLO TRADIZIONALE
MODELLO TRADIZIONALE ORGANI PRINCIPALI
Consiglio di amm.ne Collegio sindacale v nominato dagli azionisti
v nominato dagli azionisti
v con poteri di gestione
v con poteri di controllo di
legittimità sull’operato degli
amministratori.
MODELLO MONISTICO
MODELLO MONISTICO GOVERNO
Il Consiglio di Amministrazione v direzione e gestione
Comitato per il controllo v supervisione dell’operato
dell’organo di gestione.
GOVERNANCE – schema sinoDco
AMMINISTRAZIONE
Organo
Chi lo nomina
CONTROLLO LEGALITA’
Organo
Chi lo nomina
REVISIONE LEGALE
Organo
Chi lo nomina
Revisore
contabile, soc.
di revisione,
collegio
sindacale
formato da
revisori
Assemblea dei
soci
Revisore
contabile o soc.
di revisione
Assemblea dei
soci
Revisore
contabile o soc.
di revisione
Assemblea dei
soci
SISTEMA TRADIZIONALE
Consiglio di
amm. ne o
amm.unico
Assemblea
Collegio
sindacale
Assemblea dei
soci
SISTEMA DUALISTICO
Consiglio di
gestione
Consiglio di
sorveglianza
Consiglio di
sorveglianza
Assemblea dei
soci
SISTEMA MONISTICO
Consiglio
di amm. ne
Assemblea dei
soci
Comitato per il
controllo della
gestione
Consiglio di
amministrazion
e
